2022年林业局推进惩治和预防腐败体系建设工作总结 .docx
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1、林业局推动惩治和预防腐败体系建设工作总结林业局推动惩治和预防腐败体系建设工作总结201X 年,我局依据市惩防体系工作领导小组的部署要求,紧紧环绕林业中心工作,完善机制,创新形式,全面推动惩防体系建设,努力 营造了“勤政尚廉、秉公用权、艰苦奋斗、风清气正”的良好环境; 全局党员干部未发生违纪违规问题; 11 月份,市纪委第六纪检组组织驻在部门观摩了我局党风廉政建设; 年内,我局被评为“全市学法用法示范机关”, 森林公安局被国家和省森林公安局各记集体二等功;现将工作情形报告如下:一、细心组织,高点推动惩防体系建设(一)健全组织机构;我局高度重视惩防体系建设,将其作为一项 常常性工作,列入重要议事日
2、程;一是有机构;成立了由主要领导任 组长,分管领导任副组长, 各科室负责人为成员的工作领导小组,负责惩防体系建设的组织领导和综合和谐; 二是有分工; 实行一把手负总责、班子成员各负其责, 严格落实“一岗双责”,使廉政建设责任制得到很好的落实; 三是有人员; 局党委特地支配一名局领导和一名详细工作人员,靠上抓这项工作,确保了惩防体系建设顺当推动;(二)专题争论部署;特地召开会议争论制订了推动惩治和预防腐败体系建设实施方案 、201X年党风廉政建设和反腐败工作看法 , 在这个大框架下, 立足惩防体系建设需要, 分别制定了“增强制度意识、争做执行表率”、 学习贯彻廉洁从政如干准就、贯彻落实“四项监督
3、制度”、 党员目标承诺、 廉政风险防范治理等专项活动实施方案,形成了点线面结合,全面掩盖惩防体系建设的工作格局;此后,又通过召开局党委会议、 局长办公会议和专题会议, 调度各项活动开展情形,支配部署阶段性任务,解决工作中存在的问题,确保了惩防 体系建设任务落到实处;(三)积极发挥表率; 局党委明确要求, 在推动惩防体系建设中, 凡是要求党员干部做到的, 领导干部必需第一做到, 充分发挥好表率作用;局主要领导同志亲自讲党课、亲自上廉政训练课;班子成员带 头学习制度、带头严格执行制度、带头自觉接受组织和群众监督;坚持定期召开局长办公会、 局长碰头会,定期和不定期召开局党委会议, 对重要决策、干部任
4、免、重大项目支配、林业案件、行政审批和大额 资金使用等, 一律通过班子集体争论; 按时召开领导干部民主生活会和党员组织生活会, 开展批判与自我批判; 严格执行领导干部个人事项报告制度,杜绝了违规违纪现象发生;二、强化训练,筑牢惩防体系建设思想基础我局坚持“训练在先, 预防为主”的原就, 把学习训练作为惩防体系建设的首要任务, 不断提高党员干部的素养,增强拒腐防变的才能;工作中,实行局党委理 论中心组专题学习、局机关每周五下午集中学习和个人自学等形式, 深化学习领悟上级关于廉政建设的重要会议、领导讲话和文件精神; 凡是上级要求征订的党风廉政建设方面的书籍、报刊和资料, 我局都全部征订,仍自己编印
5、了廉政准就学习资料 、四项监督制度学习资料,做到全体党员干部人手一本,并组织开展沟通争论,撰写心得体会,举办问卷测试和学问竞赛,党员干部参与率达100%;组织党员干部集体观看了于思宽、沈浩、戚恩雨等先进典型事迹报道,观 看了段义和案件警示训练片, 到市反腐倡廉暨预防职务犯罪警示训练基地进行了警示训练;此外,仍通过在办公大厅设立专栏、利用林业 局网站、张贴标语口号等形式,广泛宣扬党风廉政建设的重要内容, 营造了良好的氛围; 通过学习训练, 增强了党员干部坚决不移执行党的路线、方针、 政策的决心和严格执行政治纪律的自觉性,打牢了惩防体系建设的思想基础;三、突出重点, 扎实开展廉政风险防范治理今年以
6、来,我局以加强廉政风险防范治理为切入点, 通过严把查找风险部位、 界定风险等级、制定防范措施、加强监督检查“四道关口”,初步形成了廉政风 险的安全防范网络;一是以“找得准”为重点,严把廉政风险“排查关”;以具有行政审批、林政资源治理、行政执法及治理人、财、物等业务处置权和自由裁量权的关键岗位人员为重点,实行岗位自查、科室自查、分管领导评查、组织审查四个步骤,结合举报投诉、财务审计、执法检查等监督渠道的反馈信息, 并广泛征求干部群众特殊是基层和服务对象的看法,全面、精确地查找岗位廉政风险点;全局共查找出风险点120多个; 二是以“分得清”为尺度,严把廉政风险“评议关”;依据权力行使的频率、风险发
7、生的机率大小、 可能造成的危害程度等情形, 通过民主评议、科学分级、 集体争论,将查找出来的廉政风险由高到低划分为三个等级;全局共确定一级风险岗位17 个、二级风险岗位23 个、三级风险岗位 3 个; 三是以“建得全”为保证,严把廉政风险“制度关”;制定出台了林业局廉政风险防范治理工作措施, 各科室分别制定了科室廉政风险防范措施, 党员干部结合各自风险点和风险等级,逐一对比制定了防范措施;全局共制定详细防范措施 320 条;同时,出台了工作规范汇编,建立完善了文明办公规范、会议和学习制度、机关治理制度、政风行风建设制度、党风廉政建设 制度、党建工作制度、依法行政制度等7 个方面 40 项规章制
8、度,形成了一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制,提高 了廉政风险防范治理制度化、规范化水平;四是以“管得住”为关键,严把廉政风险“治理关”;依据廉政风险不同等级,实行分级管 理、分级负责,加强风险掌握;对各风险点可能显现的问题,由局廉 政风险防范治理办公室通过警示提示、诫勉纠错、限期改正、组织处 理等方式进行掌握和处理,并通过明察暗访、专项检查、召开座谈会等方式, 定期和不定期抽查各科室落实廉政风险防范措施的情形,对发觉的问题准时进行反馈和处理;四、狠抓载体,积极丰富惩防体系建设内容我局在推动惩防体系建设过程中,紧紧环绕林业进展需要,留意搞好“五个结合”,不断 丰富惩防体系建设内
9、容;一是与政务、局务公开相结合;在政务公 开方面,依据“准时、精确、服务、便民”的原就, 将林业政策法规、集体林权制度改革、林业案件查处、林业有害生物防控、林业产业化 建设、重要决策和重大项目支配等涉及群众切身利益的信息公开,让群众准时明白有关情形,提高其参与林业建设的积极性;9 月份,市政府办公室在我局召开了政府信息公开示范点建设现场会,推广了我局的体会做法; 在局务公开方面, 环绕敏锐而又简单引发干部职工误解、推测、谈论的问题, 把工作目标、 考核评比、 人事、财务、党务、大宗物资的购买使用修理处理、 基本建设、 办公经费支出等列为局务公开的范畴,并准时进行公开, 让干部职工明白事情真相,
10、 监督实施;二是与强化服务相结合; 我局行政审批窗口是全国林业系统首批“文明窗口单位”; 为进一步搞好便民服务, 今年我局又特地成立了行政许可科,制定了 林业局行政审批运行治理规定 ,将 20 项林业行政审批事项全部纳入审批窗口统一办理,实行“集中受理、全程服务、 内部运转、限时办结、监控评测”,提高了服务基层、服务企业、服 务群众的才能和水平;投资 27 万元,为联系村新建了河桥,疏通了河道、溢洪道,开挖了两处蓄水方塘, 并进一步绿化美化了村庄环境; 投资 10 多万元, 为敬老院整修了房屋和院内道路, 添置了 90 多组衣柜和 30 个电视柜,装修了食堂工作间,安装了太阳能热水器,受到了群
11、众的好评;三是与贯彻落实“四项监督制度”相结合; 积极开展“四项监督制度”学习宣扬,达到了领导干部 100%熟知、政工干部 100%熟知、党员干部 100%知晓的“三个百分之百”,并以此为契机,加大对“四项监 督制度”的贯彻落实力度,做到公开、公正、公正,形成良好的用人 导向,提高了选人用人的透亮度和公信度;四是与厉行节省相结合;积极倡树勤俭办事的良好风气, 努力打造“节省型机关”; 印发了关于厉行节省有关问题的通知 ,积极实行措施,重点掌握与公务活动最为亲密的会议费、差旅费和接待费开支,同时从用水、用电等细节 抓起,努力节能减支,确保了各项费用“零增长”,并在去年的基础 上压缩了近 10%;
12、 五是与林业进展相结合;狠抓惩防体系建设,目的在于促进干部队伍作风转变、推动林业又好又快进展;201X 年, 在惩防体系建设取得重大推动的同时, 各项林业建设也取得了显著成效;全年植树造林 11.2万亩,绿化美化村庄 307 个,连续优化了人居生态环境,使威海这座国家森林城市更具魅力; 有效保护了森林生态安全, 森林防火、林业有害生物防控、 防止乱砍滥伐等森林资源管护才能和水平不断提高;深化推动了集体林权制度改革,实现了“林定权、树定根、 人定心”,既使生态环境更加和谐,又使广大群众得到更多的实惠;叫响了“兴林固碳, 助推进展”的服务品牌, 在全国领先开展了创建“绿色低碳家庭”活动, 体会做法
13、在中心电视台向全国进行了报道推广;在其次届中国绿化博览会上, 我局牵头承建的威海绿化展区荣获特等奖; 201X 年,我局在推动惩防体系建设方面取得了肯定成果, 但离上级要求仍有肯定差距; 今后工作中, 我局将仔细落实好相关制度和措施, 进一步加大工作力度和执行力, 努力把惩防体系建设提高到新的水平;年底个人工作总结范文格式以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用;光阴如梭, 半年的工作转瞬又将成为历史, 今日站在这个发言席上,我多想骄傲骄傲地说一声: 一份耕坛一份收成,我没有辜负领导的期望 ;然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的
14、很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任; 务实、求实、抓落实 ,对比公司的精益治理高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 完全转变观念,从全新的角度注视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳固,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;其二、人员的不够稳固使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了治理员的业务培训;其三、主观上思想有过动摇, 未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作
15、思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效治理上力度不够,显现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门, 当好家、理好财,更好地服务企业 是我财务部门应尽的职责;在公司加强治理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任; 只有不断的反省与总结, 治理工作才能得到提高!; 查找不足赶先进,立足根本争先进 ,时值润发集团提出 树标兵、学先进、促进展、争效益 活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业, 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 的今日, 作为个人我们要实现表达自已的人身价值, 企业的兴衰直接关系
16、到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学 习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神;我们要把这六种精神 贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导, 对于 如何提高自我,服务于企业 这门必修课,我将不断地加强学习, 完善自我,把 学习先进、赶超先进、争当先进 融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块, 下面就工作方案与思路向大会作一汇报一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加 强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方, 为使企
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