2022年某科技有限公司各部门工作流程.docx

《2022年某科技有限公司各部门工作流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某科技有限公司各部门工作流程.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品学习资源工作流程欢迎下载精品学习资源目 录1. 新品开发流程2. 收、发文件流程3. 培训流程4. 岗前培训流程5. 借支、报销、付款、汇款流程6. 工程作业流程7. 投产流程8. 文件归档、存档流程9. 文件修改流程10选购流程 11聘请流程 12辞职、辞退流程13上下岗流程欢迎下载精品学习资源14出、入库流程欢迎下载精品学习资源新品开发流程欢迎下载精品学习资源项目意向确定项目（总经理办公会）项目调研（总体组）拟制可行性争论报告（总体组）可行性争论报告评审（技术质量部组织）通过拟制评审报告（评审组）欢迎下载精品学习资源不通过不通过欢迎下载精品学习资源审核（产品开发部）制定项目开发方案（项

2、目负责人）通过总体技术方案评审（技术质量部组织）拟制总体技术方案（总体组）下达项目任务书（总工程师）拟制项目任务书（技术质量部）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源通过审批（总工程师）不通过项目开发（产品开发部）不通过样机测试、文件齐套（产品开发部）拟制鉴定申请报告（产品开发部）审核可鉴定性（技术质量部）项目鉴定（技术质量部组织）欢迎下载精品学习资源通过欢迎下载精品学习资源归档（产品开发部）（技术质量部）拟制鉴定报告（技术质量部）欢迎下载精品学习资源收、发文件流程欢迎下载精品学习资源发文：需修改返回需修改返回欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源撰稿（撰稿人）审核签字（直接上级）签发（总

3、经理）编号、打印、盖章（综合办公室）上报、下发相关部门欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源收文：归档（综合办公室）（技术质量部）原件返仍欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源来文编号登记、（综合办公室）阅批（总经理）转发（综合办公室）处理并注明结果（相关部门）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源企规文件：归档（综合办公室）（技术质量部）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源撰稿（撰稿人）审核签字（直接上级）组织争论（企发部）签发（总经理）打印（综合办公室）下发登记编号（企发部）相关部门欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源需修改返回需修改返回归档（企发部）（技术质量部）欢迎下载精

4、品学习资源培训流程欢迎下载精品学习资源拟制部门培训方案（相关部门）核准汇总培训方案（人力资源部）有异议的和相关部门协商（人力资源部相关部门）制定培训方案（人力资源部）审批（直接上级）审批（人力资源部）欢迎下载精品学习资源培训资料存档（人力资源部）评定培训成效（人力资源部）拟制培训成效报告（组织培训部门拟制）按方案组织培训（相关部门）岗前培训流程欢迎下载精品学习资源制定培训方案（人力资源部）新员工培训（人力资源部组织）培训考核拟制培训记录（人力资源部）培训资料存档（人力资源部）公 （司 企概 发况 部及 ） 产 品 介 绍员 （工 综手 合册 办及 公相 室应 ） 制 度欢迎下载精品学习资源借支

5、、报销、付款、汇款流程填写申请单（申请人）审批（直接上级）限额以内审核、签字（财务经理）借支、报销、付、汇款（出纳员、会计）办相关手续（申请人）凭据超限额审批（总经理）欢迎下载精品学习资源工程作业流程欢迎下载精品学习资源合同（市场部）合同分解（生产工程部组织）现场勘查（生产工程部组织）（市场部帮助）制定施工方案、方案（生产工程部负责）（市场部帮助）审批总经理欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源施工验收（生产工程部组织）审批（总经理）拟制施工验收申请报告（生产工程部）按方案施工（生产工程部组织）施工预备（生产工程部）欢迎下载精品学习资源施工验收报告（生产工程部组织）整治后施 （ （产 （确

6、（ （确 （ （工 生 商品 商定 生 市定 生 市材 产 务交 务施 产 场施 产 场料 工 部付 部工 工 部工 工 部采 程 负负日 程 协配 程 协购 部 责责期 部 助合 部 助提 ）负 ）单 负 ）清责位 责合格确 （ 定 生施 产工 工人 程员 部）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源竣工验收（市场部组织、 生产工程部参与）不合格工程整治（生产工程部）欢迎下载精品学习资源合格欢迎下载精品学习资源验收报告、用户使用报告（市场部组织、生产工程部帮助）整理齐套工程文件（生产工程部）文件归档（生产工程部）（技术质量部）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源合同 市场部 合同分解生产

7、工程部 投产流程不通过拟制产品投产方案生产工程部 审核 直接上级 通过不通过通审批过总经理 下达任务书生产工程部 欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源拟制产品验收报告技术质量部 产品检验技术质量部负责 生产工程部帮助 生产生产工程部 生产预备生产工程部 欢迎下载精品学习资源不合格生外 产协 工件 程加 部工 组产工采 程购 部生 提商务部采资 金准财务备 部织清 购单发放合格证技术质量部 办理产品入库手续 生产工程部 商务部 文件归档、存档流程归档：欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源产品齐套文件及清单（项目负责人） 工程齐套文件及清单（工程负责人）工艺审查合格标准化审查（技术质量部）

8、拟制工艺审查报告拟制标准化审查报告（技术质量部）审批通过（总工）开具设计文件归档移交单（项目负责人）归档（技术质量部）欢迎下载精品学习资源不合格不通过存档：欢迎下载精品学习资源存档文件及清单（项目负责人）审批通过（总工）文件存档（技术质量部）欢迎下载精品学习资源不通过欢迎下载精品学习资源文件修改流程不通过一般性修改填写文件修改通知单（相关人员）审核签字（项目负责人）（开发部经理）通过审批（直接上级）修改（技术质量部）通过不通过重大修改不通过审批（总工程师）通过欢迎下载精品学习资源选购清单（购料部门）核准（商务部）通过限额内资金预备（财务部）询价、 元器件认定、 供应商确定、合同签定或合同选购（

9、商务部）验收（商务部）不合格退货（商务部）有异议返回修改超限额通过合格审批（总经理）入库（商务部）选购流程欢迎下载精品学习资源不通过聘请流程欢迎下载精品学习资源聘请人员申请（用人部门）通过核准（人力资源部）审批通过（总经理）聘请（人力资源部组织）（用人部门参与）初步确定入围名单（人力资源部）面试（人力资源部组织）（用人单位面试）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源不通过不通过欢迎下载精品学习资源通过通过通过通过审批（总经理）确定被招人员名单（人力资源部）体验（人力资源部组织）背景调查（人力资源部）审批（总经理）确定入围名单（人力资源部、 用人单位）通知被招人员、 用人部门、财务部、办公室（

10、人力资源部）辞职、辞退流程欢迎下载精品学习资源结帐（财务部）辞职报告（员工） 辞退报告（相关部门）汇总、核准、上报（人力资源部）通审批（总经理）过通知（人力资源部）办理手续（相关部门）不通过办理手续（辞职、辞退人员）欢迎下载精品学习资源上、下岗流程上岗：上岗人员签订试用期合同，填写员工入职表（人力资源部）领取办公用品，使用设备登记（综合办公室）岗位培训（相关部门）上岗（上岗人员）下岗：下岗人员交接工作（本部门）填写“物品清仍表”请相关部门签字（相关部门）结账（财务部）下岗（下岗人员）欢迎下载精品学习资源出、入库流程入库：入库清单入库物品入库凭证（相关人员）检验（技术质量部）验收核对（库房主管）验收入库（库房主管）不相符欢迎下载精品学习资源出库：领用清单（相关人员）按清单提货（库房主管）清点、验收、签字（相关人员）欢迎下载