2022年某施工单位20XX综合办公室工作总结 .docx
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1、20XX 年度综合办公室工作总结二一年十二月目 录一、概述 3二、本年度工作总结 3(一)贯彻 落 实公司战 略 , 健全完善 制 度体系3(二)党务、纪检工作稳步向前4( 三 ) 弘 扬 企 业 文 化 , 宣 传 工 作 取 得 长 足进步4( 四)增 强凝 聚力 ,团、 工 工作成绩 斐然5三 、 本 年 度 工 作 存 在 问 题 及 解 决 措施6四、20XX年工作思路 7一、概述一年以来, 在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺当; 20XX 年时是公司的 “才能提升年 ”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧环围着项目部的经营目标
2、,本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室治理、 和谐、服务三大职能,不断加强部门基础建设,仔细履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地 开展工作,在平凡的日常工作中诠释着XX 精神;二、本年度工作总结本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x 项,胜利策划各大型会议 x次,并顺当完成项目部党委下达各项任务, 不断总结体会教训, 加强自身才能建设,发挥项目部 “窗口”部门的作用;(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系制度建设方面: 综合办公室紧跟建设公司的战略部署, 结合项目部经营目标, 完善了项目部的各项制度;今年以来,依据公司的战略部署和调整,我们准时、积极地发布
3、各类通知,开展各项活动,如: xxx 项目部开展 “才能提升 ”活动的通知、关于发布 xxx 项目部车辆补助实施方法的通知 、关于成立 XXX 项目部招投标监督小组的通知 、XXX 项目部支部目标治理考核方案 ;升版发布了通讯治理程序,坚持周例会和职工行为规范检查等制度;通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础;组织机构设置方面: 20XX 年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成, 组织机构巨大, 工作任务重, 为积极推动公司专业化施工思路, 使各职能模块工作更加清楚化、 专业化, 今年 5 月行政与人力资源、 后勤顺当分组;目前综合办公室依据自身工作特点和
4、要求, 合理设置机构, 分为党群组和文秘组 2 个组,组织机构图如下:综合办公室现有 9 人,其中:主任 1 人、党群工作组 3 人、公关文秘组 5 人(含小车司机 3 人);(二)党务、纪检工作稳步向前20XX 年项目部的党务、纪检工作环绕现场施工治理积极开展,各项工作稳步向前进展;一是思想建设方面, 准时组织学习总公司的有关文件, 组织党课一小时学习; 在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为明白和把握职工的思想动态, 每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关怀的重点、 难点和焦点问题;开展党建工作调研座谈会;仔细学习实践十七大精神,6 月份组织全体党员、积极分子参与
5、十七大精神学问答题活动和征文活动,11 月份开展了企业文化网上答题活动;二是组织建设方面, 成立招投标监督小组, 进行招投标监督; 保持职工思想政治工作例会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查;三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8 月,组织开展了新入场员工的企业文化培训; 8 月特殊邀请了全国劳动模范 xxx 同志来项目部做先进事迹报告,项目部约 500 余人倾听了劳模先进事迹报告; 11 月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100 余人共同观看了电影 第一书记,党员同志纷纷撰写了观后感;(三)弘扬企业文化,宣扬工作取得长足进步20XX 年,综合办公
6、室仔细贯彻落实建设公司新闻宣扬工作要求,加强才能建设, 制定了宣扬工作方案及治理方法 ,并组建了一支优秀的通讯员队伍 .以宣扬橱窗及XX 核安报和公司网站为载体,准时反映现场施工情形,展现职工风采,宣传先进典型事迹, 将项目部的软实力建设同大修、 筹备等重点工作有机结合, 有效推动了项目部文化连续稳固进展;截止20XX 年 11 月底,共收到各类新闻稿件 160 余篇,其中公司报纸采纳 50 余篇(提前完成规定的 45 篇年度投稿指标); 东方公司报纸 xx 建设者采纳 103 篇;公司网站上稿 64 篇;出版(四)增强凝结力,团、工工作成果斐然20XX 年,综合办公室在项目部党委的领导下 ,
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