2022年地基与基础工程施工的成本控制.docx





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1、精品学习资源浅谈地基与基础工程施工工程地成本治理刘增东摘要:地基与基础工程施工工程受市场因素、政策因素、地层因素、环境因素和其他不确定因素地影响,为减轻和防止工程经营风险,必需在工程地承揽和实施过程中,加强成本治理 ,提高工程运营质量 .关键词:成本治理,成本猜测 ,风险评估 ,质量成本 ,工期成本 ,竣工决算 .地基与基础工程施工工程在承揽和实施过程中受到多种不确定因素地影响,如: 市场因素、政策因素、地层因素、环境因素和其他不确定因素.为了减轻和防止工程经营风险 ,使工勘施工业在猛烈地市场竞争中生存进展,实现长期良性循环 ,必需提高经营者和工程治理人员地成本意识和责任意识,加强施工工程地成
2、本治理 .地基与基础工程施工工程地成本治理与其它施工工程地成本治理一样,都是在工程成本形成过程中 ,对工程实施过程中所消耗地人力资源、物质资源及其他各项费用开支进行监督、指导、调剂和掌握 ,准时订正和预防已经发生和将要发生地成本偏差,把各项成本掌握在方案成本地范畴内 ,确保成本目标地实现 .工程成本治理地目地是降低工程成本 ,增加工程收入;工程成本治理地关键是实现成本地过程掌握,要将成本治理贯穿到工程实施地全过程 ,紧紧环绕影响成本变化地各个环节和各项因素,做到事先有猜测、事中有掌握、事后有总结,对工程成本进行有效掌握 ,实现正确地经济效益 .以下结合本单位地基与基础工程施工工程成本治理地现状
3、和本人从事工程治理工作地体会 ,谈谈如何在工程地承揽阶段、施工阶段和竣工阶段加强成本治理.一、工程承揽阶段地成本治理1、在工程承揽阶段要具体分析设计图纸,搜集相关地技术资料和市场信息 ,对工程进行成本猜测和风险性评估 .欢迎下载精品学习资源工程成本猜测是实现工程风险最小化和工程收益最大化地一个重要环节,它对工程承揽和实施具有指导性 .由于地基与基础施工工程地来源主要是建筑市场,在承揽过程中需要进行投标报价 ,因此在投标报价前要深化进行市场调查, 摸清在当前地施工环境中人工、机械、材料等生产要素地实际价格及其变化规律;要认真讨论设计图纸、工程地质勘察资料及其他相关资料,弄清各类施工工程所包含地工
4、作内容,如振冲碎石桩工程包含造孔、洗孔、填料挤密成桩等工作内容;钻孔灌注桩工程包含成孔、钢筋笼地制作与安装、混凝土浇注等工作内容;要按招标文件和设计要求制定科学合理地施工方案;要精确运算工程量 ,把工程地各项支出进行量化 ,并结合市场行情和施工场地现状对其所产生地费用支出情形进行合理猜测 ,工程成本猜测是投标报价地重要依据 .此外仍要对工程进行风险性评估 ,明白与我们签订合同地合作方地主体资格、经济实力和信誉情形 ,明白工程地各项手续(如:开工许可证及相关审批手续)是否齐全 ,分析工程设计方案地可行性及可能承担地质量风险,分析工程实施可能带来地其它风险因素 .只有通过工程成本猜测和风险性评估并
5、结合单位自身状况,合理确定工程工程地承包价格 ,才能提高工程承揽地质量 .工程承揽和实施地最终目地是取得经济效益, 精确进行工程成本猜测和风险评估是对企业经营者地基本素养要求,因此企业经营者必需具备清醒地头脑、较强地责任意识和成本意识,肯定不能脱离工程工程地实 际情形 ,仅凭主观感觉和体会进行投标报价, 千万不要单纯为了中标或承揽工程而“饥不择食” ,甚至低于成本报价 .2、加强地基与基础工程施工工程地合同治理施工合同是打算工程成本地重要因素,是合同双方竣工结算地主要依据 , 因此必需在施工前依法与建设单位或总包单位签定完善地书面合同,明确双方地权益和义务.在合同地签定过程中既要遵守招投标文件
6、地承诺,又要对招标文件和设计图纸中欢迎下载精品学习资源未明确地内容 ,遵循公平、自愿、公正和诚恳信用地原就, 通过协商争取签定合理地合同条款 ,对于涉及到工程成本和责任地关键条款要细致明确,切不行模棱两可;要分析和猜测施工过程中可能显现地索赔或反索赔因素,并在相应条款中明确 , 为以后索赔供应法律依据;对于合同履行过程中可能发生地不行预见因素,要在合同中加入双方对等地约束条款 ,通过完善施工合同达到限制风险或转化风险地目地.对于工程中需要分包地部分 ,要签定合理周密地分包合同 ,分包合同中有关责任地条款要与主合同一样,对分包工程地质量、进度、安全等方面都要有相应地经济制约手段 ,分包工作范畴和
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