2022年机电班长终工作总结 .docx
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1、机电班长年终工作总结2022机电班长年终工作总结20xx 一时间如水,光阴似箭,布满挑战的20xx 年即将过去, 机电部在上级领导的帮忙和指导下,同志通力合作,留意协调,在汗水和聪明的投入中,各方面工作取得了新的成就, 有了新的进步;通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、悄悄奉献,经过了一 年的冲突、压力和奋勉的洗礼,看到机电系统的工作成果蒸 蒸日上, 战争目标逐步完成, 我们内心感到无比欣慰和自豪;一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值;一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成果,圆满完成业主和领导所交办的任务;从以下几个方面总结如
2、下:一、坚决落实业主与工程经理部关于战争目标的部署, 生产进度治理取得丰硕成果特殊是 20xx 年,机电施工逐步进入了高峰阶段,战争目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的,详细目标完成情形如下:1) 20xx年 x 月 x 号之前:室外综合管网x 月底完成安装x 月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水才能、楼内机电管 线全面绽开,设备安装30 以上,管线施工 50 以上;2) 20xx年 x 月 x 日之前:x 月 x 号提交 xxx 中控室,保证行李和捷运系统安装施工;x 月底 IT 系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM修理站实现移交;3) 20
3、xx年 x 月 x 日之前x 月 x 号完成给水外管线施工,x 月底外管廊采暖管线全部施工完成;完成 x 个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证 IT系统穿线;4) 20xx年 x 月 x 日之前:完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电; 完成给水进楼;5) x 月 x 日完成供暖系统施工,实现供暖;x 月份强电小间完成供货和安装120 间和完成竖向桥架施工和贯穿;x 月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80 以上;战争目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的治理资源、严密组织生产方案、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序和谐和积极
4、调动分部的劳动力的综合结果;但是作为机电部门,我们必需面对困难,本着程度上节省总部治理成本的原就来完成好工作;这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作;说实在的,年初的时候,我仍不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承担的了的,但是到现在我可以 说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考查;二、深化扎实地抓好基础治理工作,为机电系统目标的完成供应了保证不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河;任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现;机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的;在过去的一年里,我们
5、结合机电施工系统复杂、任务繁重、工期紧急的特点,狠抓了以下方面的基础工作:做好技术和谐治理工作,为机电施工供应支持;机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序交叉严峻,往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线,实行超常规的施工方法进行施工;因此,和谐工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要;机电系统的和谐治理工作概括而言分为两个方面:现场工序和谐和施工技术和谐,二者相互冲突又密不行分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手;通常是通过二者结合起来进行解决;针对施工中发觉的各种技术问题,机电部每周准时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商
6、,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,对确 实解决不了问题的准时与xx 及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并 将解决结果准时反馈相关分部;为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到牢靠的解决,我们对全部提出的问题实行消项,只有的确了的问题, 才可以进行消项;过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余 份、签认图纸会审记录四十多份;有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉冲突等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度;由于
7、设计深度不够,很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍;针对现场显现的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,依据管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管的原就协商出可行性强、成本较低的方案;为此,我们机电部克服人员不足的冲突,指定一人兼职主要进行资料发放治理工作;依据变更文件不过夜,施工图纸不隔天原就准时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理;同时积极协作技术部做好机电施工技术资料的治理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情形;协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作;三、积极接受新奇事物和新技术,坚持样板指路; 积极推动精装修工作,努力开创工作新局面目前,
8、在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带 来越来越多的舒服性和安全性,而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场;在参加现场施工治理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物,如 xxx 等,均是以前没有接触过的;特殊是 xx 这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅 如此,本工程中的罗盘箱仍包括综合布线、广播、航显、时 钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大, 设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置;我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题, 并第一以样板的形式现场查
9、验来各个系统的完善情形以及设备定位,这为整个T3 航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础;也开拓了我们的视野,为精装修工作供应了 作业面;四、 20xx 年的工作展望虽然 20xx 年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是即将到来的20xx 年有更多和更细节的工作等着我们;全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的治理 和谐、通用机电项目收尾; 进一步加强质量治理,都是我们面临的新的挑战;项目的整体竣工是我们总包对业主的正式的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对西门子、 庞巴迪、 IT 系统的治理和谐与掌握 ; 保证 14 个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行
10、; 仍要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作;另外,在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生;总部机电部在质量治理方面要投入大量的精力和更多的治理力气,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、留意各种细节问题,准时发觉问题,并解决问题,能做到把质量问题掌握在施工过程中,从而保证验收时的,为鲁班奖的最终取得奠定基础;机电班长年终工作总结 20
11、xx 二20xx 年过去, 不禁感叹时间的飞逝, 让自己的脚步显得如此匆忙;可细细品尝,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多;作为机电班长为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结:一、在思想方面政治立场坚决,为人正派,抱负信念坚决,是非面前旗臶鲜明, 以大局为重, 自觉保护团结, 留意调研, 敬重事实,并能留意用领导干部标准修正自己言行;加强政治理论学 习,始终坚持党的四项基本原就,贯彻执行党在新时期下的各项方针政策,积极向党组织靠拢; 自己平常在业余时间积极学习, 加强政治理论修养, 不断丰富自己的政治理论水平, 提高理论水平和业务素养,表现突出积极参加,受到了领导 和群众的一
12、样好评;时刻保持清醒的头脑,在日常工作中, 积极向单位的人员学习,学习他们的工作态度,学习他们的 生活作风,使自己在行动上也努力向党组织靠拢;二、机电治理工作方面1、强化机电设备的治理和检修保护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,削减机电事故,提高全体机电人员的治理保护和保养操作水平;加强、规范设备治理,完善电缆等各类标志牌的张贴;标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成;进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数;2、强化安全理念训练;从本单位做起,将安全生产落实到每个人心中;为了提高每位员工的安全生产意识,加强治理方法和措施的落实;3、强化每月机电检查,加强平常排查;x 月初进
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