2022年检验员技术等级评定.docx

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1、精品学习资源职等十六十五十四十三十二十一十九八七六五四三技术技术工程高级技师中级技师技师高级技工中级技工初级技工等级师化验员技术等级评定方法1、目的为规范品控部化验员等级考核评定工作，促进技术员工不断学习专业知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，参考国家并结合公司实际，特制定本治理方法；2、适用范畴本制度适用于品控部化验员的技能等级鉴定；3、组织设置3.1技能鉴定委员会组 长：兰总监、谈总监成 员：周4、相关部门职责4.1 人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作；4.2 品控部负责设计理论考核试卷库的建立、确立实际操作的考核工程及考核方法，并参与考核评分工作；4.3 人力资

2、源部参与评分标准的制定及考核评分工作；4.4 生产部参与现场品控治理的评分；5、技术等级设定欢迎下载精品学习资源5.1 技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师、中级技师、高级技师、技术工程师等七个职等，每个职等分为15 个职级，明细见附件：亚太公司职能类员工职等职级一览表（2021 年）；5.2 技术等级是员工技能水平的表达，是员工工资收入中的重要组成部分；技术等级、标准见亚太公司职能类员工职等职级一览表（2021 年）5.3 定（晋）级时间间隔为 12 个月，每年 3 月份完成；6、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报；6.1

3、 初级技工6.1.1 经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；6.1.2 在本公司连续从事本职业工作二个月以上并接受相关理论学问培训达到相关课时数；6.1.3 取得以初级技能为培育目标的中等以上职业学校本工种毕业证书；6.2 中级技工6.2.1 取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作1 年以上；6.2.2 在本公司连续从事本职业工作 3 年以上；6.2.3 取得以中级技能为培育目标的中等以上职业学校本职业毕业证书；6.2.4 取得本职业中级资格证书；6.3 高级技工6.3.1 在本公司连续从事本职业工作 5 年以上；6.3.2 取得以高级技能为培育目标的中等以上职

4、业学校本职业毕业证书；6.3.3 取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作 2 年以上6.3.4 取得本职业高级资格证书；6.4 技师6.4.1 取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5 年以上；6.4.2 在本公司连续从事本职业工作 7 年以上；6.4.3 取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业（专业）毕业生和大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作2 年以上；欢迎下载精品学习资源6.4.4 取得本职业技师资格证书；6.5 中级技师6.5.1 取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作1 年以上；6.5.2 在本公司连续

5、从事本职业工作 8 年以上；6.5.3 取得本职业中级技师资格证书；6.6 高级技师6.6.1 取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作1 年以上；6.6.2 在本公司连续从事本职业工作 9 年以上；6.6.3 取得本职业高级技师资格证书；6.7 技术工程师6.7.1 取得本职业高级技师职业资格证书后，连续从事本职业工作1 年以上；6.7.2 在本公司连续从事本职业工作 10 年以上；6.7.3 取得本职业技术工程师资格证书7、技能鉴定工程及方法7.1 主要包括理论学问考试和实际操作技能考核，理论考试主要为相关理论学问、操作规程、安全常识等；由品控部拟定考试卷库，人力资源部组织闭卷考试

6、；7.2 操作技能考核的内容，由品控部依据评定对象所从事的详细工作确定相应的考核工程，在指定场地通过现场实操的形式进行考核；7.3 理论学问考试和实际操作考核满分均为100 分，两项均达到 60 分以上（含60 分）者为合格，其中有一项达不到60 分者为不合格；7.4 理论学问与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下：欢迎下载精品学习资源7.5 考试分数与技能等级对应如下：例：某员工申请高级工的等级鉴定，理论学问考试分数为70 分，实际操作考核分数为 80 分，合计总分为 77 分，就鉴定结果为高级工七等，对应等级为六级，8、技能等级鉴定流程8.1 新进员工等级鉴定8.1.1

7、对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待 遇；8.1.2 对于技术较为娴熟的新员工，试用时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇；8.1.3 新进员工在试用期终止前15 天，人力资源部通知相关员工填写申请表，品控部经理对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评判，填写审核看法后报人力资源部；8.1.4 人力资源部依据所需鉴定的员工人数，统筹支配理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核；8.1.5 人力资源部汇总鉴定看法，确立评定

8、等级，评定结果公示无异议后报总经理批准；8.1.6 人力资源部对通过鉴定的员工技能等级进行调整，从次月起开头享受相应等级的待遇；8.2 正式员工等级鉴定8.2.1 连续在本公司从事本职业工作达二个月（含）以上办理了转正手续的员工为正式员工；8.2.2 正式员工初次进行等级鉴定，应对比初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关导师填写审核看法后报人力资源欢迎下载精品学习资源部；8.2.3 正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求；8.2.4 其它流程按 8.1的程序进行；9、相关要求9.1 各级治理人员应为员工成长、技能提升制造条件和供应帮忙；9.2 全部从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参与公司组织的技能鉴定；9.3 通过技能鉴定的技术员工累计两个月月度考核结果达不到90 分的，赐予黄牌警告；累计三个月考核结果达不到90 分，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果达不到 90 分，予以剔除；10、相关支持性文件10.1 技能等级鉴定申请表10.2 技能等级鉴定审批表11、附就11.1 本方法由人力资源部起草，并负责说明和修订；11.2 本方法经总经理批准后下发执行；武汉亚太调味食品有限公司人力资源部2021 年 2 月 22 日欢迎下载