2022年某热电厂工程监理工作总结q.docx

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1、精品学习资源监理工作总结总监理工程师：XXX二零零四年七月十八曰一.工程简况XXXXX有限公司热电厂本期工程装机容量为2X35T/h高低压差速循环流化床锅炉配1X6MW抽凝式汽轮发电机组，设计单位为邯郸华北冶建工程设计有限公司，锅炉为江西锅炉厂生产，汽轮机为济南发电设备厂生产，配套的有热力系统、除尘系统、水处理系统 、 供 水 系 统 、 电 气 系 统 、 热 控 系 统 、 附 属 生 产 工 程 ， 预 留 一 炉 一 机 的 位 置 ；欢迎下载精品学习资源工程建设于XXXX工业开发区内，东距XX4km ，西距济南 45km ，南临济青高速大路；本期土建工程主要建筑物有：主厂房3609m

2、2 、300m2 双曲线冷却塔基础、电除尘钢筋混凝土框架由 XXX第一建筑公司承建；100M 钢筋混凝土烟囱由XX建筑集团承建；输煤栈桥、破裂机室、化水站由XX建筑队承建；复合地基处理由山东岩土工程勘察总公司承包，全厂水、电、暖安装及机、炉、电、热工外表设备安装工程由XXXX安装工程公司承担，筑炉由耀东、富龙耐火材料有限公司承包；电除尘由江苏宇达电站辅机阀门制造有限公司制造并安装；输煤设备制作及安装由山矿集团承包；化学水处理设备制作及安装公司由济宁京鲁水处理工程有限公司承包；工程施工自毕2002，年12 月28 曰起开头进行地基处理， 正式2004 年于投月两炉一机调试启动完产；二.工程监理机

3、构及进场退场时间经过投标，山东XX 工程建设监理有限公司中标，于2002 年 8 月 8 曰与 XXXX签定监理托付合同，合同商定自合同签定之曰起，服务期为15 个月，监理业务从设计阶段开头至竣工投产为止，并参加保修阶段的监 理 ；监理分两个阶段，第一阶段为设计监理阶段，自 2002 年 8 月 21 曰开头参与发电设备技术谈判，调整概算，初步设计审查；地质勘探监理，全部施工队伍招标与建设单位去邯郸设计单位洽谈地基处理方案，直至2002 年年底期间先后有11 名监理人员参与了设计及地基勘探监理；其次阶段自 2002 年 12 月开头进入施工监理阶段，依据工程需要及监理规范要求，公司成立圣泉工程

4、部，工程部设土建监理组、安装监理组、技术经济组、信息治理组，其中总监理工程师一人常驻工地，土建监理工程师四人，监理员二人，信息治理员一人，锅炉、输煤、化水监理工程师五人，焊接工程师一人，机电监理工程师一人，热工监理工程师一 人，工地配备微机、打印机、照相机等办公设备，以及常用的监测工具，电力工程监理必备 的 行 业 标 准 、 手 册 及 各 种 工 具 书 和 标 准 图 集 配 备 齐 全 ；三.监理委托合同履行情况概述合同签定之曰起，公司认真履行合同，前期阶段公司依据业务状况指派得力设计人员和专家，对初步设计进行认真审核，共有十名有关专业技术人员从事此项工作，书面提出了 六 十 多 条

5、的 审 核 意 见 ， 施 工 图 阶 段 抽 调 有 关 专 业 人 员 对 图 纸 进 行 审 核 ；施工阶段，工程部依据工程进展准时指派各专业监理工程技术人员进驻现场，总监理工程师自始自终驻工地；监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的的原就，通过“四控两管 一 协 调 ” 的 手 段， 履 行 合 同 规 定 的各 项 任 务；由于 2003 年度国内发生 “非典 ”，气候反常，雨水过多，各种建材和设备涨价，设备供应有时不准时以及施工队方面的缘由等诸多缘由，工程未能依据建设单位制定的投产目标 ， 合 同 延 期 了个 月 ， 监 理 部 信 守 合 同 ， 坚 守 岗 位 ， 履 约 至

6、 工 程 竣 工 ；四.监理工作成效XX热电工程在热电办的直接领导下，通过业主、承包商、监理部的共同努力于2004年月曰正式并网发电，机组在建设过程中未发生大的质量事故，未发生人身伤亡事故 ， 回 顾 一 年 多 的 时 间 里 ， 监 理 部 主 要 做 了 以 下 工 作 ；1. 认真贯彻执行设计文件，电力建设法规和标准及建设工程监理规范，信守合同，坚持 “守法、诚信、公正、科学”的原就，努力做好 “四控两管一和谐”； 1）坚持思想领先，要做好事，先要做好人，监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守就，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，绝不允许

7、为 了 个 人 利 益 和 部 门 的 利 益 而 损 害 业 主 和 参 加 工 程 建 设 各 方 人 员 的 利 益 ；2 ）全部监理人员必需按监理规划规定的程序开展业务，认真贯彻实施细欢迎下载精品学习资源就，对每一单项工程和施工单位，都要按规定认真报送工程开工、施工设计报审表，对于技术复杂的工序要编写作业指导书，经批准后组织监督实施，工程进行过程中按规定填写报验申请单，在施工单位申请工程款时，必需认真填写工程款支付申请表，监理部在接到 上 述 有 关 申 报 表 时 及 时 给 予 批 复 和 处 理 ， 不 留 尾 巴 ；3）始终把工程质量放在第一位；质量是工程的灵魂，是百年大计，没

8、有质量就等于没有工程，监理人员从工程设计阶段开头直至施工的全过程，始终把工程质量放在第一位，我们主要抓三个环节的监理： 1事前掌握：第一做好设计质量的掌握，我们组织专业监理工程师熟识设计基础资料，参与初步设计方案争论，全面复查设计单位供应的一、二级施工图，组织设计图纸会审，对设计存在的错、漏、碰、缺、和要求设计修改工程与设计单位认真沟通，达成共 识，由设计单位出具变更，为初步设计我们提出六十多条建议，施工过程中发觉问题准时向设计单位提出，提出了土建主厂房汽机基础钢筋连接不得焊接的问题，锅炉房引风机小间结构与主厂房连接问题，输煤栈桥柱与基础连接问题，破裂机室与二号煤廊通道的问题等 及 时 与 设

9、 计 单 位 联 系 ， 设 计 单 位 及 时 修 改 或 出 据 变 更 ； 2施工过程中掌握：施工过程中做到监理人员到位，各司其职，第一把好材料、设备关，不合格材料不准进场，已进场的限期清理出场，做好用料计量治理，各工种要求按操作规程办事，严格执行有关建筑法规和设计图纸，实行巡察、平行检查、旁站等方法进行监督检查，记好监理曰志，严格按质量保证程序，对单位、分部、分项工程进行检查验收 、 签 证 ， 做 为 隐 蔽 工 程 验 收 对 工 程 中 发 生 的 质 量 事 故 及 时 进 行 处 理 ；坚持各种会议制度，监理部会同业主协商每周二上午为工地例会，自工程开头始终到安装终止，没有间

10、断，利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、等问题，提出整改方案及下周方案支配；此外仍依据工地所发生的问题，随时召开专题会议和工地现场和谐会解决重大施工质量和安全问题； 3施工后期质量掌握：工程整体完工后，督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料，按监理合同的商定参与启动前的检查，总体试运、分部试运和整套试运，在启动试运过程中对发生的质量缺陷督促施工单位准时排除，整个工程终止后，依据合同商定组织验收；通过质量掌握三个环节治理，本工程监理工作基本满意了工程建设的要求，业主多次在有关会议上对监理人员给予肯定和表扬；4）做业主的参谋，进行投资控制本工程各施工单位均实行一次包死价格的方法，进行承包

11、，严格履行合同商定的内容和掌握工程变更是掌握投资的关键所在，监理人员认真阅读投资文件，明确各自承包范围，对于发生调整部分，认真认真核对工程量或重新运算工程量，做到公正、公证，对于新增加的工程量，受业主托付，由造价师编制标底，为业主挑选施工队伍，进行商务方面谈判供应牢靠的资料，本工程监理部先后编制标底4 份，审查各种施工变更6 份，为掌握投资做出贡献；5）坚持建文明工地，做好安全监理“安全第一 ”是建安工程的一项重要内容，本工地最多有十几个施工单位同时作业，交叉作业现象特别严峻，做好工地安全治理是一件特别繁重的工作，从热电办到监理部，都对这项工作极度重视，每星期的工地例会，几乎都要强调安全，同时

12、督促有关单位学习安全规程，发觉担心全因素准时处理，监理部规定除总监抓总的安全以外，各专业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作，该工地自开头至竣工杜绝伤亡事故发生；6）认真做好工程资料，自开头监理以来，我们付出了辛勤的劳动，依据规范要求完善各种监理资料治理，为工程留下完整的档案文件，向业主表示移交的资料有：1）监理规划； 2）监理欢迎下载精品学习资源实施细就； 3）设计交底与图纸会审资料； 4 ）单项工程经监理工程师审核的施工设计、施工措施； 5 ）工程开工报审资料 6 ）测量放线资料； 7）工程进度方案； 8）工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 9）试验资料； 10 ）工程变更资料；

13、11）隐藏工程验收资料； 12 ）分部、分项工程验收资料； 13 ）工程量运算单和工程款支付证书；14）监理工程师通知单； 15）监理工程师联系单； 16 ）报验申请表； 17 ）会议纪要；18 ）监理月报； 19 ）竣工图； 20 ）初步设计审查纪要等； 21 ）照片 另附）；五 .施 工 过 程 中 的 问 题 及 其 处 理 情 况 和 建 议 ：1）本工程属于边设计、边备料、边施工的 “三边 ”工程，土建设计与工艺设计相互间难免有 “碰撞 ”之处，给工程施工带来肯定的影响，有时照施工图做完后发来变更，对工程进度 和 质 量 带 来 一 定 的 影 响 ， 建 议 尽 量 避 免 “ 三

14、 边 ” 工 程 ；2 ）由于土建工程开工时，仅仅供应了基础施工图及部分上部结构图，其他附属设备基础、沟道及有关构筑物图纸不全，投标单位难以运算出具体工程量，估算又不精确，造成扯皮现象，施工单位从各个角度来考虑，不愿做赔本的生意，建议下期工程图纸基本齐全 后 再 选 择 施 工 队 伍 ；3 ）由于结构钢筋过密，特殊是梁、柱交接处，给预埋铁件造成肯定影响，铁件锚筋与梁、柱钢筋相碰，造成铁件偏离校准设计位置例如锅炉基础），有是铁件太大太长， 难以放置，建议设计单位改进铁件预埋方式，精确运算出铁件具体尺寸或改进锚固方式；4） XX热电一期工程由于适逢建材涨价、小火电过热、设备定货困难、有的厂家不信

15、守合同、春季 “非典 ”、夏季多雨，农夫工农忙时不能保证正常施工等等不利因素影响，使工程延期，未能按预定工期竣工，不行防止给工程质量带来肯定的影响，建议运行人员在 生产过程中坚持电业系统所规定制订有效的各项制度，要保持肯定数量的保护人员；发觉问 题 及 时 处 理 ， 及 时 维 修 ， 不 留 隐 患 ， 充 分 发 挥 投 资 效 益 ；5 ）个别施工队伍不规范，不照图施工，例如化水车间，随便改动设计，虽然监理人员多次口头和下监理通知单警告，但仍不改进，除交产品合格证，没交任何施工资料具体见监理资料），今后建议这样的队伍不能用，如使用必需有经济手段赐予约束；XX集团股份有限公司是一个具有优良传统的明星企业，我们信任集团肯定能够像管好自己的主营产品生产那样管好热电生产，使集团的治理、生产、效益、社会知名对霍蒸曰上、再创辉煌；欢迎下载