2022年培训工作总结及下一步工作安排.docx

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1、精品学习资源年度培训工作总结及下一步工作支配欢迎下载精品学习资源作者：日期：2欢迎下载精品学习资源2021 年度培训训练工作总结及下一步工作支配为仔细贯彻落实两级集团公司安全工作会议精神， 深化推动职工素养提升训练工程， 提高现场治理和岗位人员操作技术水平， 在矿领导的大力支持下， 在全科人员的不懈努力下， 圆满完成了各阶段培训任务，职工培训训练工程稳步推动，现对工作做如下总结：第一部分1-10 月份培训工作情形及 11-12 月份工作支配一、基本情形2021 年，是张端煤业培训工作真正意义上的起步年，是培训治理步入正规的开篇年；培训科全体人员团结一心、砥砺奋进、不等不靠、谋取进展，全力推动培

2、训工作，取得了较好的成效；全矿共培训煤矿“三项岗位人员” 65 人（其中初训 43 人，复训 22 人），组织转、换岗培训班 3 次（共 94 人），确保全员持证率 100%；分期举办各类专题培训班 16 次、按期组织月度季度考试考核、举办安全学问竞赛活动，圆满完成各阶段培训任务，为矿井基建的顺当进行奠定基础；二、主要工作（一）强化基础治理，提升治理内涵水平今年以来，培训科业务上系统分别、 独立办公，我科坚持从基础欢迎下载精品学习资源抓起，着力在制度建设和完善上下功夫；一是建立培训治理机构，制 定下发了各项培训治理制度， 为全年培训工作定下了基调、 指明白方向；二是加强责任落实，强化内务建设，

3、全科人员深化基础、靠前指 挥，充分发挥了培训治理指挥和谐作用；三是严格监管考核，建立健 全各类治理台账， 完善各类考核制度，实现了工作有方向、操作有依据、行为有标准， 确保检查考核工作落实到位；四是规范个人培训档案，对安全训练档案按单位、部门分类治理，切实做到“一人一档”， 达到人员培训科学化、 系统化的治理标准， 使我矿培训工作形成了有章可依、按章办事的良好运行模式；（二）强化三项培训，提升治理人员业务才能1、强化新版规程学习； 利用调度早班会前非常钟，由生产口科长紧扣专业学问，结合本矿现场生产实际，对2021 年新版规程逐条讲解，提高各级治理人员的业务水平；2、强化机关人员业务学习； 为提

4、高机关人员的业务素养和专业水平，购买各类教学光盘 98 套，利用每周四下午时间，对机关全体及副队长以上人员集中培训 44 次，进一步强化安全治理责任；3、强化安全员业务培训； 依据矿井安全员统一治理制度，对全矿安全员进行强化培训 8 次；以国家政策、法律法规、新质量标准化标准、隐患排查治理等为重点内容，提升现场治理水平；（三）狠抓岗位培训，提升操作人员技能水平1 、严格新职工岗前培训； 结合矿井实际情形，依据培训大纲规定要求， 把三级安全训练培训作为一项硬指标， 组织项目部入矿从业欢迎下载精品学习资源入矿培训 1 期（ 52 人）、岗位转换 2 期（共 42 人）全部通过集团公司考核，为考试合

5、格人员办理了安全培训合格证 ，从源头杜绝不合格人员入矿进岗；2 、严格规范职工操作行为； 实行各级治理人员入井必需至少对2 名井下作业人员所从事的工作程序进行手指口述抽查，现场进行技术操作考核，达到娴熟操作的目的；通过培训，有力地提升了全员安全意识，削减了工人三违现象的发生；3 、严格落实奖惩制度； 依据季、月度考核制度，对区队季度考试中表现优异的前三名“优秀员工”赐予嘉奖，共有27 名职工受此殊荣，激起职工“比、学、赶、超”的良好学习氛围；对培训组织不 仔细、应对差事、走过场的单位予以考核，确保培训工作顺当开展；（四）严格落实“干部上讲台培训到现场”工作部署深化推动职工素养提升工程，狠抓“干

6、部上讲台，培训到现场” 培训活动， 充分发挥各级领导干部理论水平高，开展有针对性的全员大培训，破解人才短缺、人员素养不高的企业进展难题，进一步夯实 安全治理基础工作；第一阶段（ 2 月 1 日-5 日）召开活动动员大会，派专人到各基层单位进行广泛宣扬发动，形成“大培训、高校习、大提高”的培训格局；其次阶段（ 2 月 6 日-10 日）严格依据文件规定挑选统计授课干部，建立授课干部培训档案，对全矿29 名符合兼职老师条件的干部全部书面聘任，做到一级带动一级，上至公司领导下至科级干部，人欢迎下载精品学习资源人上讲台；第三阶段（ 2 月 11 日-20 日）收集岗位操作人员个人信息，整理包保培训档案

7、，目前包保干部42 名，签定包保协议 159 份；做到没有一个不被包保培训的职工；第四阶段（ 2 月下旬开头至今）依据职工培训需求，合理支配授课方案，全面绽开培训工作，干部上台授课236 次，其中处级干部授课 18 次，科级干部上讲台 218 次；现场包保培训职工达 3886 次/ 人， 有效提高各类人员操作技能；每季度由活动领导组牵头， 政工部负责对被包职工进行家访和召开包保对象座谈会，明白职工的家庭情形、生活情形，并结合帮扶机 制，对家庭的确困难的职工赐予帮扶，排除职工的后顾之忧，针对性 的做好职工的思想政治工作， 增强职工的凝结力， 打造本质安全型企业；三、存在问题（一）基础治理方面；

8、专业人才资源匮乏，专、兼职老师人才不足，造成老师队伍基础薄弱，个别干部工作开展不扎实、不精细的问题，直接影响培训质量；（二）队伍素养方面； 项目部特种岗位从业人员流淌性大，人员调整频繁，人员文化程度偏低，培训任务繁重，培训成效不抱负；（三）学习意识方面； 各类人员培训学习意识不高，观念、熟悉跟不上形势变化，学习的自觉性、主动性不强，培训组织难度较大；四、十一、二月份工作支配欢迎下载精品学习资源在后两个月的工作中，我们务必保持清醒熟悉，不骄不躁，深挖细敲，连续推动素养训练工程，巩固培训成果；1、抓好系统培训工作，组织四季度技术练兵、比武，提升全员业务才能；2、狠抓安全员业务培训，由培训科牵头，安

9、全科负责组织安监人员学习，提升业务指导才能；3、积极与临汾特检所沟通，做好锅炉司炉工的培训取证工作，确保冬季供暖安全运行；4、连续推动“干部上讲台，培训到现场”活动，严格兑现考核机制，开展培训成效反馈调查，增强培训成效跟踪机制，圆满完成专项活动；其次部分2021 年培训工作支配紧紧环绕企业进展战略及矿井安全生产实际， 坚持“治理、装备、培训”三并重的原就，全力推动“干部上讲台，培训到现场”工作，创新教学方式， 突出培训的针对性、 实效性，切实提高职工操作技能， 主要从以下几方面开展工作：1、随着矿井进一步推动，着手依据四级培训基地认定标准，加快师质培育，完善各类基础资料，配备应有的教学设施，满

10、意教学需求；2、强化科队干以上中层干部人员的业务学问培训，结合矿井生产部署，邀请专业教授或新设备厂家技术人员，对治理人员，进行新学问、新技术专业培训，切实提高干部安全治理才能；欢迎下载精品学习资源3、加强持证治理，依据矿井生产连接的需求，积极与上级部室沟通，准时支配新调整的各类人员培训取证，确保全员持证有效；4、深化职工安全培训，从“注意取证”向“增强技能”转变；突出三个层次人员素养培训， 一是安全治理人员培训， 二是班组长业务培训，三是职工队伍技能培训；5、加强对项目部操作人员的培训，使进入我矿的从业人员，人 人都能熟知自己的岗位责任制及操作标准， 把握面对自然灾难的精确判定及预防措施， 争取完全排除灾难毒瘤， 为我矿的安全进展做出奉献；2021 年在紧急和劳碌中即将终止，下一步工作任重道远，我们将本着求真务实、积极进取的工作精神，以煤矿安全建设为目标，以 训练培训为抓手， 以提升人员素养为着力点， 从科学治理的角度动身， 创新理念，强化措施，夯实责任，有序推动培训工作，为圆满完成今 年各项培训指标顺当开展明年培训训练工程做出努力；张端煤业培训科 二 0 一二年十一月六日欢迎下载精品学习资源2021 年度培训工作总结及下一步工作支配张端煤业培训科二 0 一二年十一月欢迎下载