2022年桥梁竣工报告总结.docx
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1、精品word学习资料可编辑资料- - - - - - - - - - - - - - - -桥梁工程竣工总结施工单位: 日期:- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 10 页,共 10 页敬重的各位领导、各位专家:桥梁工程竣工总结大家好!桥梁工程在建设单位, BT 单位、设计单位、勘察单位及监理单位的各领导和专家的直接关怀和亲临指导下,在我施工全部人员的努力奋战下,桥梁工程最终竣工了;值此竣工之际,请 答应我代表(施工单位)向关怀和帮忙桥梁工程的单位和个人表示最诚心的感谢,现将工程情形做以下汇报;一、工程概况桥梁工程位于内;本工程主要包过空中步道、龙行桥、闪电桥、玉带桥、花岛辅
2、桥一、花岛辅桥二及花岛辅桥三 7 个单体桥梁; 空中步道下部是钢筋砼基础, 上部是菠萝格防腐木桥面;龙行桥、玉带桥都是钢筋砼结构;三座花岛辅桥下部为钢结砼结构, 上部是钢筋砼桥板和菠萝格防腐木桥面;闪电桥辅桥为钢结砼结构,主桥下部为钢结砼结构,上部为钢箱梁;二、工程特点本工程属于新建工程,中标造价万元,合同工期紧,总共期为 6 个月,虽然我方加紧施工进度,然而由于施工天气、空中步道 7-10 轴地基承载力不符规范和设计要求、工程变更、其他兄弟单位协作等缘由,导致实际工期比较大;三、施工情形及技术措施(一)施工依据1、经审查过后的施工图纸及设计提出来的变更图纸;2、国家、行业现行法规及相关建筑施
3、工验收规范、质量评定标准;3、审批过的施工组织设计和施工专项方案;4、审批过得进度方案;5、和建设单位签订的施工合同;(二)施工治理与组织本项目抽调有施工体会的施工队伍, 派遣责任心强、 工作才能强的干部组建本项目部和各作业队; 针对本合同段的特点, 施工前过程中不断对职工进行操作过程、工艺措施的交底,新工艺、新技术的培训;本工程主要设桩基班组、下部和上部结构班组、钢结构班组、铺装班组、装饰班组;(三)技术治理情形1、施工前已组织施工调查,即全面明白工程特点,调查水文、气象、地势、地质、当地资源、建材、交通、水源、通讯、地面拆迁、暂时工程条件与其他兄弟施工单位交接地方;2、接到设计图纸后,组织
4、有关人员仔细阅读和熟识设计文件内容,形成会议纪要,结合施工调查,把握设计要求,对设计文件中存在的疑问准时主动地与设计单位联系,求得明确书面答复;3、依据施工图纸和工程结构特点,项目经理部组织技术人员编制质量安全方案、主要工序作业指导书和过程检验与试验方案, 组织技术交底工作; 同时依据各种施工工艺组织施工队伍进行岗前培训; 做到技术负责人对施工员技术交底,施工人员对各班组进行技术交底, 各班组长在对施工人员进行技术交底;每天晚上施工员与各班组组长交接当天任务与明天任务,让每个人知道自己的职责与任务从而保证工程质量;(四)质量保证情形1、在本项目中实施质量治理目标,成立以项目经理为组长, 总工程
5、师为副组长的质量治理小组, 负责组织分阶段规划和质量方案的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验及各作业层开 展创优工作, 制定切实可行的质量保证措施, 解决施工中的存在问题, 针对本项目工程特点, 成立各级质量治理小组和各类重点工程 QC小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态;2、原材进场后,对原材料的品种、规格、数量以及质量证明 书等进行验收检查, 并准时通知监理工程师按有关规定取样和复验和准时建立“原材治理台账” ;检验合格的原材料方可进场;对于检验不合格的原材料,按有关规定清除出场;3、项目部每周举办一次会议和现场检查制度,使现场问题准时解决;(五)、主要施工过程掌握1、测量定
6、位本工程测量定位采纳先进的高精度的全站仪一套,经纬仪1 台, 密水准仪一台, 依据业主供应的导线点及水准点标高逐肯定出各部位得位置; 测量过程中反复复核坐标与标高没问题后准时报监理工程师复检,复检合格后才进行下道工序施工;2、灌注桩施工钻机在工作平台安装就位后, 使钻头的中心与桩位 (经监理复核、认可的)的中心在同始终线上,并保持钻机底板水平,钻机在钻进时保持泥浆值,钻孔完成后上报监理,钢筋笼加工完毕后,各 项指标均符合设计要求和规定, 钢筋笼在吊放过程中, 保证笼的垂直度及笼顶标高; 下导管灌注水下砼, 保证了首批砼高出导管下口 1 米以上,砼浇筑完毕后,砼面均高出设计标高,在混凝土灌注过程
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