2022年某公司清洁生产审核报告.docx
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1、精品学习资源XXXXXXXXXXXX清洁生产审核报告XXXXXXXXXXXX二 OO 一年十一月欢迎下载精品学习资源目 录1 筹划与组织 01.1 审核小组成员01.2 审核工作方案表 11.3 宣扬训练 3 2 预评估 52.1 企业简况 52.2 产污和排污现状分析62.3 确定审核重点122.4 清洁生产目标12 3 评估 133.1 审核重点概述133.2 物料平稳 153.3 废弃物产生缘由分析16 4 技术方案产生和挑选 174.1 技术方案汇总174.2 技术方案挑选194.3 技术方案说明19 5 可行性分析 255.1 将卷染工艺改为轧染工艺255.2 中水回用 28 6 技
2、术方案实施 316.1 已实施无 /低费技术方案的成果316.2 已实施中费技术方案的成果326.3 技术方案实施方案34 7 连续清洁生产 367.1 连续清洁生产的背景367.2 连续清洁生产的组织落实367.3 建立和完善清洁生产的经管制度377.4 制定连续清洁生产方案 388 结论 398.1 清洁生产的结果及潜力 398.2 其它手段 39欢迎下载精品学习资源1 筹划与组织1.1 审核小组成员企业清洁生产审核小组组 长: XXX (总经理)副组长: XXX (总经理助理,兼生产部部长) 组 员: XXX (综合部部长)XXX (技术开发部部长) XXX (生产部副部长) XXX (
3、办公室主任) XXX (综合部)XXX (生产部设备主任) 清洁生产审核指导组组 长: XXX (清洁生产审核中心,副主任) 组 员: XXX (清洁生产审核中心,副主任) XXX (清洁生产审核中心)XXX (清洁生产中心) 行业专家XXX (XXXXXXXXX有限公司,开发部经理)欢迎下载精品学习资源1.2 审核工作方案表印花车间清洁生产审核工作方案见表1-1表 1-5;表1-1预备审核重点资料序号内容责任人完成时间基础资料王德宏5.21-5.301工艺流程图刘争5.21-5.302工艺设计的物料热量平稳数据王德宏5.21-5.3034工艺资料工艺操作手册和说明设备技术规范和运行记录王德宏
4、王德宏5.21-5.305.21-5.305管道系统布局图王德祥5.21-5.306车间内平面布局图刘 争5.21-5.307产品的组成及月、年度产量表王德宏5.21-5.308物料消耗统计表王德宏5.21-5.309原材料和产产品和原料库存记录王德宏5.21-5.3010品及生产经原料进厂检验记录王德宏5.21-5.3011管资料能源费用王德祥5.21-5.3012车间成本费用报告刘 争5.21-5.3013生产进度表刘 争5.21-5.3014年度废弃物排放报告邢 扬5.21-5.3015废弃物分析报告王德宏5.21-5.3016废弃物资料废弃物经管处理费用邢 扬5.21-5.3017排污
5、费邢 扬5.21-5.3018废弃物处理设施运行和保护费邢 扬5.21-5.3019国内外同行国内外同行业单位产品原辅料消耗情形(审核重点)胡左群5.21-5.3020业资料国内外同行业单位产品排污情形(审核重点)胡左群5.21-5.30现场调查王德宏5.30-6.1021不同操作周期的取样化验王德宏5.30-6.1022现场提问王德宏5.30-6.1023 现场考察记录,建立产品、原料、助剂及废物等物流的记录王德宏5.30-6.10编制审核重点的工艺流程图和功能说明书刘 争5.30-6.10输入和输出情形标示工艺过程,进入和排出的物欢迎下载精品学习资源24 工艺流程图料、能源、及废物情形情形
6、刘 争5.30-6.10欢迎下载精品学习资源25 功能说明书各工艺过程必要的介绍和的说明刘 争5.30-6.10欢迎下载精品学习资源表 1-2实测输入和输出物流欢迎下载精品学习资源序号内容要求和范畴责任人时间预备及要求王德宏5.30-6.101指定实测方案具体的测定内容和时间支配王德宏5.30-6.102确定监测工程和监测点对审核重点的全部输入和输出物流进行实测,包括原料、辅料、水、产品、中间产品及废弃物等等;测定点的要王德宏、刘争5.30-6.10求须满意物料的衡算即主要的物流要监测;无法检测的要用理论值进行代替3确定监测时间和计量器具按正确的检测方法进行测定;准时记录原始数据并标出测定时的
7、工艺条件;数据单位要统一;并留意与生产报刘争5.30表的可比性;实测王德宏6.10-7.104输入物流原料、辅料、水、汽、及中间产品、循环利用物等王德宏、刘争6.10-7.105输出物流产品、中间产品、副产品、循环利用物、废弃物等王德宏、刘争6.10-7.10汇总数据王德宏7.10-7.156汇总各单元操作将现场数据经整理、换算汇总在表上王德宏、刘争7.10-7.15数据7汇总审核重点数据在单元操做数据的基础上将审核重点的输入输出书汇总成表王德宏、刘争7.10-7.15欢迎下载精品学习资源表 1-3建立物料平稳序号内容要求和范畴责任人时间进行预平稳测算王德宏7.15-7.201依据物料平稳原理
8、和实测结果,考察输入和输出物流的总量和主要组分达到平稳的情形,假如在5% 以外,就要检查造成较大偏差的缘由,可能王德宏、刘争7.15-7.20实测数据不准或存在无组织物料排放等情形,应重新实测或补充监测编制物料平稳图王德宏7.20-7.222用图解的方式将预评衡测算结果标示出来输入画在左端,输出产品、副王德宏、刘争7.20-7.22产品和中间产品在右端,气体排放在上端阐述物料平稳结果王德宏7.22-7.25欢迎下载精品学习资源3 在物料平稳的基础上查找废弃物产生的部位,阐述物料平稳结果对审核重点的生产过程做出评估物料平稳的偏差,实际原料的利用率,物料流失的部位及其他废物产生的环节和产生的部位,
9、废弃物的种类数量和所占的比例以及对生产环节的影响部位;小组成员7.22-7.25欢迎下载精品学习资源表 1-4分析废弃物产生的缘由序号内容要求和范畴责任人时间1原辅料和能源7.25-7.302技术工艺7.25-7.303针对每一个物料流失和废弃设备7.25-7.304物产生部位的每一种物料和过程掌握全体员工7.25-7.305废弃物进行分析,找出他们产品7.25-7.306产生的缘由废弃物7.25-7.307经管7.25-7.308员工7.25-7.30表 1-5序号提出和实施无 /低废技术方案内容要求和范畴责任人时间提出并实施技术方案小组成员8.1-9.301发动群众收集技术8.1-9.30
10、针对审核重点及废弃物产生方案全体员工2的缘由提出无 /低废技术方案技术方案整理8.1-9.303技术方案实施8.1-9.304嘉奖的政策8.1-9.301.3 宣扬训练自 XXXXXXXXXXX清X洁生产启动会以后,企业特别重视,通过召集有关部门的职员和车间班组进步行清洁生产培训,第一让这些骨干在思想有一个新的熟识,再由这些骨干对所属的部门内员工进行培训;同时仍通过公司宣扬专栏和各车间的宣扬板,对员工进行宣扬和探讨如何开展清洁生产;组织员工对本岗位的原材料、能源、技术工艺、过程掌握、设备、产品、经管、废弃物及员工等八个方面,提出清洁生产合理化建议;全部这些对于提高员工的清洁生产意识有很大帮忙,
11、克服了以下障碍:表1-6障碍分析及解决方法表障碍类型障碍表现解决方法员工将清洁工厂和清洁生产混为一谈 对全体员工进行培训,使企业的领导者和员工的理念转欢迎下载精品学习资源思想熟识行动障碍人员少、压力大,能否按时完成清洁生产审核工作变;落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,和谐完成;欢迎下载精品学习资源资金物质障碍没有清洁生产审核专项资金企业内部挖潜,与上级主管部门争取,和谐解决部分资金;欢迎下载精品学习资源2 预评估2.1 企业简况2.1.1 自然环境简况XXXXXXXXXXXX位于 XX 市西市区,辽河大街的南侧,新兴大街的北侧,厂区距沈大高速大路 20 公里、距 XX 火车站及 X
12、X 港货运码头 3 公里,厂区四周有标牌厂、皮革装具厂、无线电三厂以及针织一厂等工业企业;2.1.2 社会经济简况公司年总生产才能 3000 万 M,30%以上的产品出口,坯布的需求量远远大于市内各纺织厂的产量之和,公司的生产运作,带动了市内的很多相关联的企业的进展,增加 了很多的就业机会;是XX 市工业企业经济进展的排头兵;XXXXXXXXXXXX是经 XX 省政府批准, 于 1999 年 12 月改制组建的, 其前身 XX大福有限公司、国营 XX 大福装饰布厂是国家二级印染企业;公司地处 XX 市区西部,拥有 3 个生产区和一个仓储区,占地 11 万平方 M,建筑面积 3.6 万平方 M
13、,现有员工 800 人,其中工程技术人员175 人;公司现有印花生产线八条,两条圆网印花机,四条瑞士进口的高速平网印花机,两台手动平网印花机, 配置各种帮助生产设备; 主要产品有涤棉、 纯棉印花床单和纯棉、棉麻活性染料印花系列室内用品用布,是XX 省最大特宽幅室内装饰用布生产企业,产品销往全国各地,并出口东南亚、欧美等国家和地区;公司经过改制后成为集设计、生产、营销于一体,具有综合优势的大型印染企业, 成为国内重要的骨干企业之一;公司拥有目前世界上先进的设计制版系统及描稿系统,拥有一批高水平的产品设计开发队伍;每月可推出30 余个花型品种,其主导产品宽幅、特宽幅纯棉活性印花布、 纯棉活性素色布
14、、涤棉涂料印花布等处于国内同行业先进水平, 具有很强的市场竞争力;企业将来的进展方向是充分发挥在产品设计开发、制版印花上的优势,从根本上解决宽幅、特宽幅印花布的产品质量,提高产品的技术含量和附加值,实现替代进口、扩大出口的目标,把企业建设成为一个具有国际竞争力的现代化印染企业;欢迎下载精品学习资源2.2 产污和排污现状分析2.2.1 工业污染源简况公司生产产生的废水主要来源于生产中的前处理、染色、印花及后整理等工序,废水中主要的污染物来自于坯布的前处理和印花色浆,排放的主要污染因子为: PH、COD、BOD、色度、 SS等;公司生产工艺过程中无废气产生,排放的废气主要是锅炉排放的烟尘和SO2
15、等;主要废渣为炉渣及污水处理后排放的污泥;主要的污染物为废水,废水中主要的污染物为NaOH、染化料、糊料等;污染物经公司内部污水处理站的物理、化学及生物处理后,达到排放规范后排向大辽河;2.2.2 污水处理的工艺情形公司对污水的处理采纳表面曝气的生物化学处理方法,先将污水导入混合池,匀称PH 值后由泵打入絮凝沉降池,调剂PH 值后,加入硫酸亚铁溶液,进行沉降处理,上清夜排入厌氧池,经好氧池后进入二沉池,排向厂外,完成处理过程;沉降的污泥经炉灰过滤系统进行处理,随炉渣外售;滤过的清水重新进入厌氧池进行生化再处理;公司水量情形公司现在每天处理污水约600 吨,其中,一部分用于印花车间印花时清洗印花
16、网版和盛装色浆的器具等,以及用于锅炉的炉渣清洗等,其余的水量排入下水道;工业污染源达标排放保证措施为了完全根治污染,实现达标排放的要求,公司成立了专职的环保治理领导小组和生产作业机构,按生产运行特点,三班运转,跟班作业,随时处理生产中的污染物,公司领导定期听取环保工作汇报及达标治理情形;为了使环保工程责任落实,建立了责任机制,将达标要求落实到每一个责任领导和班组,适时监控,明确工作规范和质量要求,发觉问题准时处理;对于污染物达不到规范的COD 工程,公司对其责任人下达了限期治理的方案要求, 与市环保讨论部门多次探讨,讨论正确工艺技术方案,投入大量资金,上环保设备和装 置以确保环保达标;欢迎下载
17、精品学习资源为了更好地保持污水治理的质量,公司责成生产部技术科对排放进行定期检验,准时反馈水处理的数据,发觉问题准时订正,定期召开工作归纳总结会议,加强监督检查职能;工业污染源达标排放技术措施本着环保治理工程同建设工程同时设计、同时施工、同时运行的原就,公司改制后立刻着手开头环保治理工程设计施工工作,积极与市环保讨论部门联系,确定环保治理的正确技术方案,仔细施工,严格把关,在生产运行过程中严格培训,时时监控,坚决杜绝新的污染源;对于超标的污染因子 COD 等,公司下达限期治理的指示,责成环保机构与市环保讨论所人员一同深化现场调查讨论,确定处理操作法,找出正确处理工艺,寻求正确微生物生长繁衍的规
18、律,使处理体系运行到正确状态;为了完全根治超标排放现象,公司适时调整产品结构,剔除落后的工艺和设施,取消卷染,采纳世界先进的轧染技术,采纳先进的印花设备和前后处理设备,提高劳动生产率,同时在生产过程中积极推行清洁生产,削减污染物的排放,完善污水治理设施,强化达标力度, 对排污口进行规范化整治, 严禁未处理的污水直接排放, 加强监督检查, 严格执法,确保稳固达标;2.2.3 污染源达标排放情形及验收结果公司生产的污水经过环保站处理后其主要的污染因子COD 值由原先的 900mg/l 降为135mg/l 左右, COD 去除率达 85%左右, 色度由原先的 600800 倍降低为 100 倍以下,
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