材料管理学习心得.docx

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1、文档word格式，可根据实际情况编辑修改材料管理学习心得学习心得通过对事件的分析，得出的结论，主要是仓储分发货物流程出现重大失误，其次是分包管理有漏洞，现在我们主要说说仓储出货的学习心得及改进措施。一、应建立建全库房保管帐制度，在项目启动时由专职保管员负责。二、设备入库有关制度：1设备采购回来后首先办理入库手续，由到货项目相关人员向库房保管员逐件交接，库房保管员要根据库的到货单，开具入库单，认真清点所要入库设备的数量，做到设备数量.类型.规格准确无误，质量完好并在接收单上签字或在入库登记薄上签字。项目相关人员拿到有保管员签字的收单后一同报项目管理部。2.设备入库要按照不同的规格，类型，材质，功

2、能和要求.分类.分别放入相应位置储存。摆放要整齐，便于领用，和清库盘点。在储存时注意做好防锈，防潮，防漏水，防鼠害，防霉工作。3.库房必须干净整洁通风，易碎设备要轻拿，轻放，严谨挤压碰撞，倒置，要做到妥善保管。三、盘点盘点是一种追踪物料在施工过程中存量的方法。你可以了解目前项目施工内有多少物料，可以使用多长时间，哪些货物将会因为缺货而耽误工期;同时借用数字的计算，你可以计算出物料的使用效率，以了解员工是否按照标准程序操作，甚至是否有不正常的损耗问题存在。通常盘点的方式分为：日盘点与月盘点，每种盘点的方式都相同，只是盘点的物料种类多少不同，及盘点频率不同。四、物品出库有关规定：1.物品出库，仓库

3、管理员要做好领物记录，领用人要签字。2.物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）做到账、实物、型号相符合。3.仓库保管员严格执行凭领货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货。保证发货的正确性，保证手续的完整覆行。4.为了防止出现出库差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单，由相关负责人签字后交保管人员做为出库记账凭证，完成后才可到仓库领取货物。5.保管员要做好出库登记，并定期向主管部门和项目管理部做定期的出入库报告。按月核对库房物品，做到账物相符，账账相符，项目不关闭，盘点不间断。这样货物管理可以做到很详细，可以避免上述问题，如是分包商的问题，可以通过运营管理部来进行处罚，离开的分包商，可以用剩余工程款来抵丢失货物，和相应处罚。3精选文档