提前做好县乡换届考察识别干部工作心得体会.docx

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1、文档word格式，可根据实际情况编辑修改提前做好县乡换届考察识别干部工作心得体会提前做好县乡换届考察识别干部工作心得体会2021年是新一轮县乡换届之年，也是建党100周年。提前做好干部综合研判分析，精准常态立体考察识别干部，为换届考察做足准备非常关键、责任重大、意义深远。用人得当，首在知事识人。通过开展综合研判分析，把政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认、善于领导科学发展的优秀干部识别出来，切实为党和人民把好选人用人关。综合研判，知人有道。以了解掌握领导班子和干部个人情况，为配强班子和用好干部提供科学依据为目的，将;常规研判、专项研判、季度研判;糅合一起，形成综合立体式研判，为干部调配奠定良

2、好基础。把政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等八个方面作为常规研判重点，定期启动全覆盖的地域性常规研判，形成常规台账。密切关注干部在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成重大任务等关键时刻的表现，围绕经济发展、项目建设、脱贫攻坚、基层治理等重点任务，以及疫情防控、抗洪抢险、猪瘟管控等重大突发事件，开展专项研判。纵向比较看发展变化，把一时与一贯结合起来，围绕工作落实、项目推进、任务进展，以季度为节点，开展季度研判。纵横相比，识人有法。用;大数据;思维抓好全方位分析，对同一个班子的领导干部之间进行分析比较，通过民主测评、个别谈话、实地了解等方式，量化研判结果，拉通排位，推动形成;你追我赶;的良好

3、局面。通过交换、比较、反复;大数据;，对区域性负责同一项工作、同一项业务、同一项职务的干部进行拉通排位，推动;同岗找差距、同责学经验;，助推干部能力不断提升。运用结构分析、数据分析、比较分析、条件分析、案例分析等多种方法，将干部个人研判等次、评价结果与脱贫攻坚、信访稳定、经济建设、项目推进等重大专项工作表现进行综合比较分析，摸清干部的真实底子，精准、科学、动态掌握干部表现。奖惩结合，用人有据。综合分析研判是途径和方法，落脚点在配强班子、选好干部、推动发展。通过综合分析研判把政治过硬、本领高强、争先创优、勇猛精进的干部识别出来、选拔上来、使用起来，为明年县乡换届选人用人各环节实施提供可靠依据。对综合表现优秀的干部，在选拔任用、评先评优、职级晋升、职称评定时优先考虑、重点使用。对综合表现不好或人岗相适度不高的领导干部，适时开展提醒谈话。对研判中发现干部存在的苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖。从严从实用好综合研判结果，根据情况作出调岗、降职、降级等处理，激励干部担当作为，真正形成;优者上、庸者下、劣者汰;的导向。换届心得体会县乡2精选文档