航材供应链管理研究.docx

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1、文档word格式，可根据实际情况编辑修改航材供应链管理研究航材供应链管理研究史玉敏，李丽，孙伟奇，王玉海【摘要】摘要：随着信息技术的发展，对航材工作提出了更高要求，引入供应链管理的思想有利于改善航材管理方式，提高飞机完好性、降低航材保障费用、增强部队战斗力。将供应链思想应用于航材管理中，并就在供应链管理模式下，如何做好航材库存管理工作进行有益探讨。【期刊名称】设备管理与维修【年(卷),期】2017(000)002【总页数】3【关键词】航材保障；航材仓储；供应链；管理0引言SCM即供应链管理，是英文SupplyChainManagement的缩写，供应链指相互间通过提供产品与服务而使厂家、供应商

2、、零售商等组成的网络。供应链管理则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益。SCM帮助管理人员有效分配资源，最大限度提高效率和减少工作周期。航材供应链（AirMaterielSupplyChain）是指航空器材经由订货、供应、运输、储存、补充供应等环节，最终抵达保障对象（主要是航空兵部队）而被使用、消耗的一个整体链式结构；对于可修复器材，还应包含这样一个支链：器材发生故障或到寿后，经修理、储存，再补充供应到保障对象使用，直到报废1。与企业供应链不同的是：航材供应链是通过航材物资在保障对象训练、作战所产生的需求驱动力的带动下，经历航材的供应（维修）厂商、后方仓库、2精选文档