2022年毕业论文-浅析企业文化创新.docx
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1、重庆工商高校本科毕业论文浅析企业文化创新何* 准考证号:指导老师职称邮编 61113115*专 业 名 称工商企业治理论文提交日期论文答辩日期2021 年 6 月 1 日浅析企业文化创新何龙摘要: 自瓦特改进蒸汽机,人类开头进入工业时代;而大的企业、 公司也在这个时代的背景下产生,那么是不是每个在这中背景下产生的企业都会进展壮大,答案是No,并不是每个企业都可以进展壮大, 很多企业都在进展中倒闭, 美国的安稳公司, 一夜之间, 名列财宝杂志“美国 500 强”的第七名,被誉为“华尔街宠儿”的美国安稳公司日前轰然倒塌,它的倒下, 无疑将成为破产案中的典范;而缘由不是单方面的, 但是显而易见的是安
2、稳公司的企业文化创新显现了问题,办一个企业到底是为什么?塑造怎样的企业文化和价值观,这直接影响着决策者的战略治理;假如说企业文化创新是企业战略治理的最终打算形式,安稳的决策层明显是鄙视了企业文化创新和治理的合理性;关键词:企业文化;现状;创新;途径一、企业文化的概况一、企业文化的内涵何为企业文化,不同的人有不同的懂得, 而不同的企业也有不同的企业文化, 但是不容置疑的是, 一个胜利的企业都有着属于自己的文化, 而这中企业文化并已经根深地固, 而且为企业里面的人所接受, 同时这种文化也指导着企业的生产和生活, 指导着企业的工作理念, 指导着企业的进展方向, 这种企业文化就像一面旗帜一样, 引领着
3、企业的将来; 那么企业文化是怎么形成的呢, 在一般意义上而言,企业文化是在肯定条件下, 企业与职工在生产经营过程中, 共同培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和; 企业文化的实质, 是以人为中心, 以文化引导为手段, 以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营治理思想;企业文化的根本任务, 是重视人、 信任人、懂得人、引导人、训练人、培育人和塑造人;企业文化的辩证法, 是来源于社会, 贡献于社会; 企业文化就好像是一只看不见的手,经常在自觉和不自觉中对企业的经营治理起着重要的引导作用;二、企业文化的要素以及变现形式1、企业文化的基本要素企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念企业文化属于人的思
4、想范畴, 是人的价值理念; 这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的;我们提出治理社会,第一提出要依法治国,人们要遵守法律, 但是完善的法律也是有失效的时候;法律失效了靠什么约束.靠社会道德,所以既要依法治国,同时也要以德治国;治理企业也是一样,第一依靠企业制度,但 制度再完善也会有失效的时候,企业制度失效了靠什么约束.靠文化约束;由此可见, 企业文化是和社会道德一样, 都是一种内在价值理念; 都是一种内在约束;即人们在思想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充, 只不过社会道德是对社会有作用, 而企业文化是对企业有作用, 它们发生作用的领域不同而已;所以从形式上看, 企业文化是属于思想
5、范畴的概念; 正由于如此,所以企业文化是极为重要的; 例如: 财务制度失效了, 但是一个人假如有不是我的钱就不拿的价值理念, 那么即使企业制度对他没有了约束, 他也不会拿不是他自己的钱; 相反,假如一个人有着不拿白不拿的价值理念, 那么财务制度一旦失效,他就会去犯错误;企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念;企业文化在内容上:是对企业的现实运行过程的反映;详细讲,就是企业的制度支配, 以及企业的战略挑选在人的价值理念上的反映;或者说, 企业的全部的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成了企业文化;由此可见, 从内容上讲, 企业文化是与企业的活动有关的价值理念,而不是别的方面的价值理念
6、, 它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念,是企业制度支配和战略挑选在人的价值理念上的反映;例如:一个企业假如在制度支配上要拉开人的收入差距, 那么这个企业在企业文化上就应当有等级差异的理念;又例如, 一个企业要在经营战略上扩大自己的经营,那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念,等等;总之,企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念;1.3 企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念;价值理念实际上可以分为两大类, 一类就是信奉和提倡的价值理念, 一类就是必需付诸实践的价值理念, 企业文化既属于企业信奉和提倡的价值理念, 又属于必需付诸实践的价值理念; 企业文化真正的约束职工的行为
7、, 是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念;因此,我们在谈到企业文化的时候, 就应当明白, 它其实是已经对企业发生作用了;企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用,就是一纸空文;1.4 企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念;文化可以说是与物质相对应的范畴, 因而文化的内容是极其丰富的; 也就是说,对于价值理念来说, 假如从其拥有的主体上划分类别的话, 可以分为自然人的价值理念, 民族的价值理念, 国家的价值理念, 法人的价值理念和企业的价值理念,而企业文化就是属于企业的价值理念,是企业的灵魂;1.5. 业文化从作用上看是属于标准企业行为的价值理念;企业文化作为企业的价值理念, 是对企业
8、真正发挥作用的价值理念; 企业文化对企业的行为以及职工行为起到特别好的标准作用; 例如:企业文化中关于责、权、利对称性治理理念, 标准着职工的责权益关系; 企业中的共享、 共担、理念、标准着企业与职工在风险承担及利益享受上的相互关系;2、企业文化的核心要素形成企业文化的要素很多,比方说企业环境、生产规模、人物组成等等;但是,价值观才是一个企业企业文化生成的核心要素,通俗上来上就是企业文化形成的更本之说在; 一个企业它是做什么的, 或是生产什么东西的, 它做的好坏做出来的东西是不是对人民有益, 是不是对这个社会有益, 那就要看这个企业的价值观,它的存在是不是只是为了赚取利益, 假如它的存在只是为
9、了赚取更多的利益,而其它的对这个企业就不重要了,比方说中国2021 年的毒奶粉大事,这个大事为什么会发生呢, 最根本的缘由就是这个企业的价值观,这个企业想的是怎么赚取利益, 使利益最大话, 而没有考虑企业的责任, 没有考虑企业对于社会的意义,最终这个企业所做的事情不仅损害了千千万万的老百姓,最终也商了自己,最终这个企业的结局想必大家都想到了; 所以说价值观在企业文化的形成中起着打算性的作用;3、企业文化的表现形式企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点,企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想, 企业活动从事什么, 禁止什么, 什么时候做, 什么时候不做,走这个方向而不走那个方向,都是有个想法
10、的,有大想法,有小想法,一时之念长期之思,而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的,不行能是盲目从事, 即使是盲目行事也有一种文化理念支配,不要正确的文化理念就是盲目从事的文化, 长期形成而深层的那个想法就是企业文化;企业文化的表现形式多种多样,主要有: 企业哲学;企业精神;企业目标;企业道德;企业风气;企业民主;企业形象;企业价值观;企业素养;企业行为标准等;三、我国企业文化的现状1. 我国的企业文化从总体上看, 进展仍很不平稳, 东部沿海企业较好, 西部和民营企业较差,说的多,做的少,外表多,深层少;企业文化建设的重要性任然没 有引起宽阔企业经营治理者足够的重视,仍需
11、要进一步的引导和探究;2. 我国对企业文化的理论讨论方兴未艾,但总体上说阐述概念的多, 实证讨论的少,特殊缺乏对世界 500 强企业和国内知名企业的深层次的文化讨论, 也缺乏科学的企业文化评判指标体系, 系统性和层次性, 可操性不强, 有待于进一步深化讨论;与国外企业文化讨论的进展速度相比,我国讨论企业文化的力气仍比较薄弱,对企业文化的讨论仍停留在粗浅的阶段, 严峻滞后于中国企业文化进展实践, 很多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨,难以对企业长期进展产生文化的推动力;3. 新旧企业文化的冲突, 在肯定程度上限制了思想解放和观念转变, 组织机构的不健全, 导致了企业文化建设的不确定性,
12、 阶段性和间接性; 尽管企业文化建设工程中不少企业已经进行了大量有益的实践和探究, 取得了显著地成果; 但从总体上看,中国企业文化建设的不完整和不标准仍普遍存在;4. 很多企业缺乏对商标标识和产品品牌价值的熟悉, 没有把品牌作为企业文化的重要内容, 没有依据时代的变化的企业的进展要求设计或变更企业的标识,没有把品牌的差异性变为最大化和高识别度,没有建立和客户对品牌猛烈的忠诚度, 没有利用各种方式为品牌制造更大的价值;甚至被国外的机构和个人抢注了品牌和域名;造成了巨额的经济缺失;二、企业文化创新概述 一 、企业文化创新内涵企业文化创新是指: 为了企业的进展与环境相匹配, 依据本身的性质和特点形成
13、表达企业共同价值观的企业文化,并不断创新和进展的活动过程, 企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业治理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营方式的转变;面对日益深化、 日益猛烈的国内外市场竞争环境, 越来越多的企业不仅从思想上熟悉到创新是企业文化建设的灵魂, 是不断提高企业竞争力的关键, 而且逐步深化地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营治理的实践中;企业不能固守一种固定文化表现形式, 它既要保持其文化的本质不变, 又要不断创新它的表现形式, 增加新的文化内容, 这是企业文化获得稳固和进展的必定要求企业文化创新不能一次完成; 成熟的企业文
14、化是一个能随着环境变化而变化的文化,其标志是上下同欲,自觉求新求变;企业文化深化到企业的各个层面、 各个环节、 各种活动, 并有庞大的同化作用, 使新的企业职工能很快融入到企业的文化当中,接受、懂得企业文化、认同企业文化、自觉约束自己,通过自身表 达企业文化、加入到创新企业文化的过程中创新是企业文化建设的特点和生命力所在, 是企业价值观的内核; 没有创新的企业文化就没有创新的企业英雄人物和创新的职工队伍,就没有创新的技术、 创新的治理、 创新的产品、 创新的服务和市场, 企业就会丢失其社会价值的依据二、企业文化创新的必要性与作用第一, 新经济时代呼吁企业文化创新; 当今时代 , 企业生存与进展
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