生产质量科生产计划管理岗位述职报告.docx

《生产质量科生产计划管理岗位述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产质量科生产计划管理岗位述职报告.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、文档word格式，可根据实际情况编辑修改生产质量科生产计划管理岗位述职报告生产质量科生产计划管理岗位述职报告2020年，在科室领导的具体指导以及同志们的关心帮助下，通过自己的努力，较好地完成了计划、计量工作，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高。现将一年来的思想、工作情况做如下汇报：一、主要工作情况一是根据临时销售计划，及时平衡包装板块库存，合理安排生产任务，将编制的临时生产计划及时下发包装车间，以保证生产任务的按时完成。二是对于各单位每月提报的采购计划及时进行审核，对于不符合的内容同车间积极沟通，以保证车间所需要的物资能及时准确到位。三是年底根据公司财务要求编制完成2015年各装置原材料

2、消耗定额指标、动力消耗定额指标、检测检验计划的预算工作。四是按照计量器具性能及所属车间建立完善计量器具台账纸质及电子版，并及时更新，将新入账、周期校准、报废等计量器具按规定建账、送检、申请报废，保证各单位计量器具安全、准确、可靠运行。对测量仪器的发放、贮存、标识进行管理，使仪器仪表台账做到帐、物、卡一致。五是根据石化公司对现场压力表管理水平要求的提升，规范了三叶公司压力表的管理及对现场计量标识也进行了相应的调整。六是加强了对磅房管理工作的力度，制定了三叶公司磅房管理规定，对工作过程中发现的问题及时解决以保证过磅工作的顺利进行。二、在工作作风、工作纪律以及服务基层等方面的情况在本科室的工作实践，

3、使我深深体会到坚持服务基层，充分发挥部门协调和解决问题的职能作用，是不断促进安全生产有序进行的一个重要内容，因此，在具体工作中，始终面向一线，服务基层，能够针对基层生产进度计划的执行情况，会同寻找解决问题的办法，掌握好结构调整的重要原则，努力做到产销衔接。同时，在日常工作中，本人能够严格遵守公司的各项工作纪律，做到爱岗敬业。三、存在的问题及改建措施主要对政治理论学习上还不够系统深入，在业务学习上还不够全面，由于自己总认为只要做好日常事务性工作就可以了，而忽视了对政治理论和业务知识的学习。同时由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中还存在一些不足的地方，今后要努力改进。四、下一步工作打算在今后的工作中，我要不断加强理论和业务知识的学习，不断完善自身理论素养，努力提高业务工作水平，严格遵守各项工作纪律，认真完成各项工作任务，做到学习上主动、工作上富有创新，团结同志，热情服务于基层，尽职尽责做好本职工述职人：XXX2020年3月17日生产述职报告岗位2精选文档