2022年大学生创新创业训练计划项目申报.docx
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1、精品学习资源皖南医学院 “国家级高校生创新创业训练方案”工程申报书项 目 名 称瑾竹轩主题餐饮服务有限责任公司项 目 类 型创业训练工程项 目 负 责 人李先鑫申 报 日 期2021 年 5 月 17 日教务处制二一三年五月十五日工程名称瑾竹轩主题餐饮服务有限责任公司推 荐 系(学 院 )皖南医学院药学系欢迎下载精品学习资源工程类型()创新训练工程()创业训练工程()创业实践工程工程实施时间起始时间: 2021 年 11 月完成时间: 2021年 5 月欢迎下载精品学习资源申 主持人请人或申请团 成员队所在院系/专业李先11 级11080800药学系药物鑫14制剂张汉12 级12080800药
2、学系药物卿23制剂何乐12 级药学系药学乐本科付筱12 级药学系药物筱制剂徐淑11 级护理学系本娟科姓名 年级学号联系电话E-mail欢迎下载精品学习资源姓名王凤各、王爱侠讨论方向思想政治训练、组织培育年龄32 岁、 34 岁专业技术职务 /行政职务助教、讲师王风各,女,1981 年 12 月生,汉族,硕士,助教,安徽省涡阳县人 ,中共党员,皖南医学院药学系专职辅导员,现任皖南医学院药学系学 生第 二党支部 书 记, 药学系团委 副书记 , 曾承担美容 药剂学、药剂学与美容、药品安全、微生物与药等课程地教案工作 .获得 2021 年校中青年基金(工程编号:WKS202109 ) 1 项,申请了
3、国家创造专利两项 .论文“浅谈如何指增加高校生地就业砝码”在安徽省第八届高校毕业生就业优秀导论文评比中荣获三等奖 ,并收录在就业优秀论文汇编中;论文师教“浅谈全面提高女教职工素养地方法与途径”在2021 年全省女欢迎下载精品学习资源主要成果教职工工作理论调研征文活动中荣获三等奖 ,并收录在调研论文汇编中;在校、市首届高校生专利创新大赛中荣获“优秀指导老师”称号 ,所带地同学获得特等奖 1 件、二等奖 2 件;在“兴宏杯”安徽省一般高校高校生动植物标本制作大赛中 ,荣获“优秀指导老师”称号、指导同学获得二等奖 2 件、三等奖 1 件.欢迎下载精品学习资源一、工程讨论(实施)地目地、意义瑾竹轩餐饮
4、公司主要是以销售与竹类有关地菜肴饮品, 并且与弘扬中华民族特色文化以及多边少数民族文化、中药药理养生(药膳)相结合地中式正餐业态组合类主题餐饮服务有限责任公司 .目地综合国力地进展对中国传统文化地需求 . 随着时代地进展 , 民众对于中国传统文化以及少数民族文化、中药养生(药膳)明白地越来越淡薄 , 增强民众对传统文化地宠爱势在必行 .文化及养生生活质量地提高对文化主题餐饮服务业地需求. 针对国内餐饮服务行业地进展 , 具有中华传统文化地特色餐饮业比较缺失, 故创立此类餐饮公司势必迎来广大食客地支持 , 掀起民族文化地热潮 .民众对传统文化需求地定位 . 全球化地大潮带来世界丰富文化地同时也减
5、弱了传统文化地软实力 . 具有中华传统文化地特色主题餐饮业必将为实现民族文化地宏大复兴奉献一份力气 , 为实现“中国梦”奉献一份力气 .中国竹文化是中国传统优秀文化地重要组成部分 , 构成了中国文化地特殊颜色 .意义( 1)中华民族是一个有五千多年悠久文化历史地民族, 是一个宠爱生活、宠爱生命地民族 . 森林是人类文明地源泉, 文明在森林中产生 . 悠久地森林文化 , 是中华民族优秀传统文化地重要组成部分, 而竹文化是森林文化中独树一帜地一个重要分支. 竹文化地兴起是联系人类文明与中华传统文化地重要纽带. ( 2)竹作为一种特别地质体, 已渗透到中华民族物质和精神生活地方方面面. 竹是物质文明
6、建设地重要资源 , 并渗透和凝结于精神文化之中 , 构成了中国文化地特殊颜色 , 从而形成了独树一帜地中国竹文明 , 积淀成为源远流长地中国竹文化 , 并且始终被传承下去 .(3) )以竹为载体 , 将中国特色文化、中药养生文化与竹类本身所具有地食用、药用、使用、文化艺术价值相结合, 除了实现其本身地经济价值以外, 更能激发民众地民族意识和文化认知感 .(4) )竹文化与中国特色文化相结合, 为多边少数民族文化供应呈现平台, 激发起广大民众对于少数民族文化地广泛爱好和明白. 与此同时带动以芜湖为中心地皖南地区服务业 , 手工业等进展 . 拉动内需 , 促进消费 , 为皖南地区经济进展奉献微薄之
7、力 . 为皖南地区高校生自主创业供应先行模范.这些都将为我们瑾竹轩主题餐饮服务有限责任公司进展带来强大地动力和空前宽阔地前景 .欢迎下载精品学习资源二、工程讨论内容(工程实施过程中)拟解决地关键问题讨论内容(1) ) 笋类养生菜系地开发与讨论(2) ) 餐室竹元素地表现形式(3) ) 公司步入市场模式地创新性(4) ) 特色文化与竹制品地结合(5) ) 公司进展策略(6) ) 中式餐厅市场占有额拟解决关键问题(1) 在公司利益与生存问题上 ,怎样解决由前期盯住“品牌”模式向“消费者” 模式转变地过渡解决方法(既单一业态公司向多业态公司过渡),公司进展依靠于顺应社会潮流而不断做出变革, 变革是否
8、转变公司进展“文化牌”、“养生牌”竹主题模式?(2) )随着公司进展 ,相关核心物资(竹叶茶基地、竹酒基地等)是否能够自给?(3) )结合绿色消费 ,提倡消费者地合理消费 ,防止铺张以及铺张地相关处理方法 .(4) 厨师、员工群体地流淌性与公司经营风险地冲突.公司严格地治理体制地制定与实施度 .(5) )把握中药物与食物配伍有禁忌 , 食物与食物地配伍有忌讳 .三、工程讨论(实施)地基础条件(1) )民众对文化地需求(2) )民众对身心健康地需求(3) )公司有着专业地新型餐饮养生法研发团队(4) )公司领导团队凝结力强、创新才能强(5) )竹主题餐饮新颖 ,极具吸引力(6) )免费创业导师指
9、导实施工程欢迎下载精品学习资源四、工程实施方案公司前期战略一、确立瑾竹轩有限公司运行性质:瑾竹轩以竹为载体, 秉承暨弘扬中华民族传统文化及多边少数民族文化、突出中药养生(药膳)文化地中式正餐业态组合类主题餐饮服务有限责任公司 .二、深化市场调查 , 进行市场分析与竞争分析 , 预判企业前景 , 确立公司选址及公司相关基础设施建立 . 确立前期营销方案 , 通过媒体介导 , 广告牌等合理方式为前期营销扩大影响力 . 打出竹叶茶、竹酒、竹养生类菜肴等招牌特色, 以确立品牌优势 .三、结合调查分析 , 明白周边环境与地理位置 , 服务设施、生产原料供应情形 . 把握芜湖当地群众餐饮消费倾向性地同时明
10、确主流消费群体, 确立消费定位:同学群体( 8 100 元)、上班族( 81000 元)、中老年群体( 8 400 元) . 相关证照办理 .四、公司治理制度化、产品售前和售后服务制度化. 设备选购 , 前期备货 .五、公司步入市场试营业 10 天. 试营业前进行员工地最终考核 , 实行优胜劣汰地原就. 试营业后试进行产品外部营销 , 试建立速食产品外售及推广 .制定中期战略暨前期试营业小结一、通过公司上市前期地品牌宣扬 , 很多当地消费者来本店首次体验优惠试餐.二、抓住进展机遇 , 加强消费者对本店地爱好度和认可度, 为消费者供应便利可免费办理睬员手续 , 会员卡充值等 .三、营造餐厅自然和
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