2022年汽修厂20XX安全工作总结 .docx

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1、20XX 年安全工作汇报 大庆市起运汽车修理厂20XX年,我厂安全工作始终环绕治理局及集团公司的整体工作目标进行；即：仔细贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司工作部署为中心,健全安全治理体系和责任制,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中去,促进安全治理；在此基础上,仍进一步强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为我厂生产经营工作的正常运行保驾护航；由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全厂职工的安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故,从而保证了安全生产和经营治理稳步运行；一年来,我们主要做了以下工作：一、 仔细执行反违章禁令、实施安全工作重心下移为

2、仔细贯彻执行文件要求,我单位成立了“隐患治理、反违章禁令”活动领导小组,并召开了动员会,坚决执行集团公司反违章禁令,坚固树立“安全进展、清洁进展”理念,大力推动HSE治理体系建设,狠抓安全生产责任制的落实；要突出环绕“治理隐患、防范事故”这一活动主题开展宣扬训练,在单位显著位置设立板报,张贴安全生产的标语,调动全体职工积极参加到活动中来；二、严格执行各项规章制度、把安全工作落到实处；为把安全工作落到实处,我厂广泛动员,全员参加,积极开 展安全宣扬训练活动,在向利达总公司立下了安全责任状的同时, 又和厂内全部工作人员签下了安全生产合同；真正做到人人关注安全,人人肩负安全生产责任；为更好的贯彻和执

3、行安全生产工作,我厂组织了全部员工 （ 34 人）进行了安全培训,并依据Q/HSE 治理工作考核方法对全部参训人员进行了相关考核,考核的合格率为100%；2022.我厂结合实际、组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,准时排除事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题15 个,其中监督现场整改问题有5 个；上级部门检查出的问题按检查团要求准时整改,问题整改合格率达到了 100%；通过检查与考核的有机结合,促进全厂人员的安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高；三、结合生产积极参加“查隐患、反违章”活动；20XX 年.利达公司对安全工作高度重视,更加大了安全监督检查的深度

4、和力度,对安全工作提出了更高的标准和要求,我厂结合实际情形提出开展“查隐患、反违章”活动；对此, 我厂在强化现场作业安全治理,确保重点关键部位安全的同时,坚决贯彻公司决策积极参加到该活动中去,并取得了良好的成效；通过这次组织的“查隐患、反违章”活动几个阶段的实施,第一,在宣扬上,我们在车间显著位置上张贴了此次活动的内容和 各种安全宣扬板报安全条幅,各种操作规章制度,使员工积极参与进来,其中自查阶段共查出隐患17 个、互查阶段共查出隐患9个、专检阶段共查出隐患8 个、抽查阶段共查出隐患2 个,在此次活动中共查处隐患36 个,并在规定时间内整改完毕；通过此次活动,我们厂的安全工作得到了质的跨过,员

5、工们无论从思想上 仍是行动上都能够将此次活动的真正意义落实到实处；使我们认 识到安全工作是一项长抓不懈的工作,加强预案的演练工作；同 时进一步加强车辆三交一封,车辆定点停放,以身作就,加强安 全意识,使全员安全素养不断提高,把我厂今后安全工作的着重 点,放在预防或排除隐患上,使我厂安全工作在上一个新台阶, 提高到一个新水平；四、完善安全治理体系,为安全生产保驾护航；为确保我厂的生产工作“安全、高效”进行,为了加强安全重点要害部位的治理,预防重特大安全事故的发生,我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩治理和基础工作检查并考核；做到了主管领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门协作抓的治理程序,并严

6、格履行“谁主管,谁负责”原就,建立健全了各级质量治理网络和安全治理责任制；我厂成立了以厂长为组长的安全活动领导小组,责任落实到人；全厂有 2 个车间,每名厂领导划分了详细承包点,依据活动精神,全员参加,不怕揭底,完全把存在身边的隐患查找出来；为完善岗位安全操作规程, 各车间班组重新建立相应的组织机构,重新制定了岗位安全应急预案,做到每天工作前进行安全讲 话,让每名员工都明白安全工作的重要性,在工作中力争作到不 损害自己,不损害他人,也不被别人损害；依据我厂的生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,实行特别主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力排除隐患的整改,本着隐患整改

7、“三不推”的原就即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向领导；在很大程度上排除杜绝了安全事故的发生,五、改善工作环境、配备消防器材、加强安全治理、保证安全生产无事故；为了进一步搞好安全工作,保证我厂安全生产无事故,厂领导打算对消防设施、车间工作环境进行改善,在资金短缺的情形下,抽出了部分资金配备消防器材,其中防火捅6 个、防火锹 8个、防火斧 2 个、新增加 8 公斤（ ABC ）灭火机 10 个、更换灭火机药粉（ 4、8、35、60）公斤 36 个,同时,更换暖气管线150 米,增加暖气 7 组,更换烤漆房过滤器滤芯；费用总计92420 元；这不但使我厂的工作环境得到了改善,仍提高了预

8、防安全事故发生的才能,保证了我厂生产的正常运行,为我厂顺当完成公司下达的各项工作任务打下了良好的基础；正是由于全厂在安全工作方面严格要求,规范运做, 因而我们的工作得到了职工的确定,全厂一年来未发生一起因安全治理引发的安全责任事故；六、严抓质量, 提升服务水平, 保证修理车辆安全生产无事故；20XX 年,我厂在原有基础上连续开展 24 小时救援、现场修理、现场及电话回访等“绿色服务” 、“亲情服务” ；我厂通过对质量、环境和职业健康三体系认证预备工作及对全厂从业人员的培训,员工的修理技术和服务水平得到提高,保证了修理车辆的质量,为生产用户单位的车辆正常运行供应安全牢靠保证；通过一年坚持不懈的安全治理工作,我们的各项安全资料已经全面建立起来,进一步完善了安全治理体系,从而真正做到了为安全生产保驾护航；全厂职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全厂安全治理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向进展,逐步树立起了良好的企业形象；在新的一年,我们将发扬成果,查找差距,不断努力,连续一如继往的干好本职工作,抓好质量治理和服务工作,协作安全治理,为全面完成全公司既定安全工作目标而奋斗；起运汽车修理厂20XX 年 12 月 24 日