2022年如何创业赚取你人生的第一个万.docx
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1、精品学习资源如何创业赚取你人生的第一个1000 万时间: 2021-11-26 11:16:36用户: 小呵欠专业度: 192081000 万元并不是一个天文数字,只要你肯努力,脑子转得快些,并且有点儿小运气,用不了几年,你就可能赚到;不过,要特殊留意以下“留意事项”;第一,选择行业要考虑将来的成长性将来你可能连续达到的增长率. 增长率比啥都重要,假如选对了工程,头两年的增长率很可能是百分之几百,甚至是百分之一千;从年净利5 万元到 80 万元,很可能在两年内完成,到了年净利300 多万元时,哪怕仍有一点点增长空间,再过两年,你就是个千万富翁了;所以,关键是增长率;N 多人一说到 创业 ,就说
2、想开个小饭馆;养家糊口,开个饭馆足够了,牢靠小饭馆赚1000 万元,几乎不行能;为啥.到了其次年就没有增长啦. 做连锁、加盟当然是个方法,但很需要治理才能,干好了或许能赚1 个亿,干不好就可能回到起点, 所以不是明智的选择;换了是我,我宁可去组织个公司,特地给饭馆打扫卫生. 活计再没面子,毛利润再低,也比没有增长率好;假如我的想法被饭馆接受,想想看,我会有多大的增长空间.创业这件事,很多时候是和韩乔生老师一样;韩老师解说足球,有时候是“眼睛看到了 A,脑子里想起了 B,嘴里说出了 C,观众以为他说的是D”;而创业呢,往往是“你原来想干 A,干着干着成了 B,结果在 C 处赚到了钱,在 D 点上
3、发了家”;所以,空间的腾挪也很重要;假如不明白这个道理,你就可能把全部资源都拴在赚10 万元就到了顶的工程A 上,例如开饭馆;脱不开身和心,你就没机会往B 跳了;人生不怕临时遭受低谷,只要有奔头,机会到了就能一飞冲天,就怕遇到“玻璃天花板”,似乎有将来,却怎么也飞不出去;鸡肋啊.你选择创业的行业,是不是肯定要有很高的利润.“净资产收益率 =利润率资产周转率”;要创业,这个公式必需弄懂,否就,死都不知道是怎么死的;“净资产”就是你的全部资产减去负债;一年赚1 亿美元对你来说是天文数字,能让你兴奋得背过气去,换成通用电气的CEO,确定会被董事会骂得吐血;赚多赚少先不谈,先看 你是靠多少本钱赚来这些
4、利润;创业者的净资产都不多,需要大幅提高每年的回报率;怎么提高呢 .欢迎下载精品学习资源途径一:利润率;我们都喜爱卖高利润的东西,你的竞争对手也是,他们仍总是卖得比你廉价,让你不得不更廉价,所以,利润率不是想提高就能提高的;这时,我们就要考虑途径二“资产周转率”了;这个东东是“营业额除以资产”得来的;营业额大家都明白,那什么是“资产” .请看案例:话说本人在北京燕莎友情商城买了一双鞋,英国牌子, 3000 多块一双;创业人士 A 拿到了这个品牌在中国大陆的代理权,创业人士 B 选择了卖鞋油;两个人都是 50 万元起步,不同的是, B 先拿 40 万元买下一个小鞋油厂,生产中高档鞋油,再租高档商
5、场的专柜开卖;A 卖英国鞋,成本很高,到英国订购一批货,就用去了40 万元资金;平均每双鞋的进价是1500 元,零售价 3000 元,一天能卖 3 双,每天的柜台租金是1000 元,一天的利润是9000-4500-1000=3500 元;利润率就是 3500/9000 ,约等于 39%忽视人工费用等 ;B 一天能卖 100 支鞋油,每支成本5 元,零售价 20 元,柜台租金 600 元一天;一天的利润大约为 900 元; B 买下的鞋油厂,每天的水电费、厂房等开销在800 元左右,所以 B 每天的净利润只有100 元,利润率约为 5%.这 5%和 A 的 39%怎么比呀 . 不过, B 真的那
6、么可怜吗 .A 起初拿 40 万元去进货,得到约267 双鞋;这可实在不多,由于即使是男鞋专柜,也要至少有十几个款式,而且每个款式都要预备如干尺寸.267 双鞋基 本上只够在一家商场里卖的;那么,在其次家商场里销售所需的40 万元, A 要赚多久 .40 万/3500元 30 天 4 个月;回头看 B.B 的 40 万元投在鞋油厂上了,而且每天都要背负鞋油厂的开销;一个商场的专柜需要多少库存鞋油 .假设需要 500 支, 500 支5元成本 /100元日净利 =25 天,就是说, B一个专柜不足一个月的利润就足以开一个新专柜了;NextPage这个案例说明,我们可以用高周转率去对抗低利润率;现
7、在让我们进入“创业实战”;我住的小区有一个小型便利店,我有时炒个鸡蛋,发觉家里没葱,打个电话,5 分钟后, 一根 5 毛钱的葱就送上门了;没盐没鸡蛋,也是快速送货;基本上我现在已经懒到,晚上想吃点水果,就拨个电话,有时候都不是我想吃什么,而是问“你今日进了什么水果啊.给我任凭送点好了;”你会说:“唯恐一根葱那五毛钱,每天卖几捆,也赚不到多少钱吧.单价和利润都太低啦 .就算周转率高一些,但离赚1000 万目标似乎有些遥不行及 .”欢迎下载精品学习资源事实上,这个店的战略核心就是“把客户养懒”;葱啊手纸啊,利润薄 .可有利润高的啊 . 例如红酒,小便利店里,整整两面墙都摆着,几乎没国产的,都是从
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