2022年好乐买网络营销策略的运用分析研究(开题报.docx
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1、精品学习资源科学技术学院毕业设计 论文)开题报告题目: 好乐买网络营销策略的运用分析学 科 部:财经学科部专业:市场营销班级: 081 班学号:7042708058姓名: 彭榕指导老师:肖坤梅填表日期:2021年 11月 12日欢迎下载精品学习资源一、选题的依据及意义:一)选题依据近年来,随着我国网络技术普及率日益提高,通过网络经行购物、交易、支付的电子商务新模式进展快速;电子商务作为新兴的进展模式,也催生了也催生了一系列的电子商务网站的新兴与崛起,从 C2C的掏宝,到 B2C商城, B2B平台,大量网购人群也昭示了网购进展的巨大潜力;电子商务的进展使更多传统行业的厂商广泛关注,各类传统领域的
2、厂商纷纷进入电子商务市场,自建电子商务网站或大型电子商务网站合作的模式备受关注,各种专业性的B2C更是异军突起;目前,鞋类已成为继服装、3C 电器后,垂直 B2C 第三大细分领域;据统计,美国网络销售的鞋类产品占整个内贸的17%,此类数据在日本、韩国达到了30%;有专家指出,中国市场的比例介于这两个数字之间,预示着这是一个很大的市场,可支撑起 12 家上市公司;目前,腾讯、百度、阿里巴巴是中国互联网行业的三大集团;这三家互联网 巨头及传统企业纷纷投资鞋类B2C,或将引发电商领域新一轮烧钱大战,同时众多鞋类 B2C 也卷入了互联网企业的阵营之争;作为中国现在鞋类B2C的领先者 - 好乐买 OkB
3、uy,自然而然吸引到了更多的关注;好乐买 OkBuy 成立于 2007 年 8 月,由鲁明与李树斌联手创办;目前,好乐买OkBuy 是中国最大正品运动休闲鞋购物网站和目录销售商,其使命是让消费者用更少的精力、享受更好更安全的购物体验、买到更加超值的正品鞋;同时给厂商带来更多、更精准的目标消费者,并降低其运营和销售成本,减缓其现金流压力;二)选题的意义好乐买目前业务为B2C商家对客户),经营范畴包括男鞋、女鞋、童鞋、服装、包和配件等;好乐买现销售的品牌有150 余家,款式超过 1 万个;经过 4 年的进展,好乐买的交易额不断增长,据官方数据,好乐买2021 年营业额 5000 万人民币, 202
4、1 年营业额 2 亿人民币,2021 年估量营业额 10 亿人民币;到底好乐买是如何从惨烈的鞋类B2C脱颖而出?好乐买能否连续保持行业领军位置并且拉开与竞争对手之间的距离,取得第一上市的头筹?这其中确定少不了网络营销策略的精妙运用;本文将以“好乐买Okbuy”公司为讨论对象,介绍现今电子商务鞋类B2C的现况,指出各大鞋类B2C企业网络营销策略的运用,以及鞋类B2C今后的进展方向;二、国内外讨论现状及进展趋势 含文献综述): 国内:经过十几年的摸索进展,国内的网络营销得到了很大的进展,取得了较大的成就, 网络营销已经成为企业营销战略的重要组成部分,网络营销在世界范畴内已经逐步完善、成熟,西方一些
5、先进国家的许多企业纷纷利用网络技术进行营销活动;但是与发达国家相 比,我国网络营销进展的总体水平较低,仍停留在发展的初级阶段,总体来讲,我国企业 网络营销仍存在以下一些问题:1)整体营销策略水平不高,对营销策略缺乏系统讨论,没有形成一套适合我国国情的网络营销策略;2)对网络营销又爱又怕,没有深化懂得网络营销的本质,以至花了时间,精力,金钱,结果成效不明显,导致对网络营销失去信心,网络营销是有一个过程的,不行能投入立刻就会有特别大的成效,在这个过程中我们要不但要去总结思考,更要多学习;3)忽视网络营销,认为那是虚拟世界,把钱投进去如同进了无底洞,但互联网作为全球第一大媒体,它应用已经是越来越广泛
6、,假如做为欢迎下载精品学习资源21 世纪的经营者 仍抱着守旧,循规蹈矩,那么日后的同行竞争压力是不言而喻的;只有不断去尝 试,去创新才会让企业立于不败之地;4)缺少网络营销人才,中小企业家族式治理和行政式治理占主导位置,企业不情愿聘请高水平的治理者,使得企业缺乏高层次的治理人员,导致企业的治理水平低下,治理方法落后;5 )网络应用简洁,企业对整个网络的应用构成中,纯商业应用比例很低;6)不知道怎么推广,网络营销最关键的是怎么利用网络这一低成本的工具来做推广,但遗憾的是目前90% 的企业都不知道怎么去做网络推广;没有推广当然不会有营销成效,这也是造成企业对网络营销持观望和怀疑态度的重要缘由; 尽
7、管一些网络营销服务商目前的状况不太抱负,但随着企业对网络营销熟悉 的加深,网络营销服务仍具有宽阔的市场前景,但是,只有那些拥有丰富的网络营销资源,并且对网络营销价值具有深刻熟悉的专业公司才更具有生命力;国外“1、大型企业主导的B2B 成为其全球竞争力的重要组成美国 B2B 电子商务进展的特点是:以大型企业为主导,以集成供应链治理为起点,以降低成本为主要目标;其主要表现形式为:大型企业第一利用ICT信息平台 ERP、 ISC 、CRM 、IPD 等),在整合企业内部流程和信息资源基础上,进一步向上游的供应商和下游的客户扩展,打通与上下游的信息流、资金流和物流,从而改善沟通效率和服务质量,大幅度降
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