光伏电站-施工组织设计与对策.doc

《光伏电站-施工组织设计与对策.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光伏电站-施工组织设计与对策.doc（64页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、. .施工组织设计 目 录第一章工程概况41编制目的42编制依据43 施工条件4第二章施工组织机构81工程组织机构设置82工程经理部主要成员职责83工程实施目标13第三章资源配备方案及保证措施151施工劳动力方案152劳动力保证措施153施工机械方案164施工机械保证措施18第四章主要工程施工案191.光伏阵列根底施工和安装要求192.电缆敷设203.箱式变压器和逆变器的安装204.特殊气象条件下的施工措施215.施工总进度225.1施工总进度目标225.2施工总进度设计依据及原那么225.3施工控制点225.4施工进度安排236.工期保障措施23第五章确保工程质量的技术组织措施251质量目标

2、252质量保证体系253质量保证措施274主要工程的控制措施305质量检测设施配置386分项工程质量通病及防治措施38第六章确保平安生产的技术组织措施441平安管理目标442平安管理针443平安管理体系444平安生产保证措施45第七章确保文明施工的技术组织措施501文明施工管理目标502文明施工管理体系503文明施工保证措施50第八章成品保护521成品保护组织机构522成品保护实施措施52第九章季节性施工措施571雨季施工措施572夏季施工措施57. .word. .第一章 工程概况1编制目的本施工组织设计系对并网光伏电站工程施工的总体构思和部署，各分局部项工程的具体实施案将依据公司技术管理程

3、序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的根本原那么，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。2编制依据1.、当地公布的现行建筑构造和建筑施工、设备安装施工的各类规、规程、质量评定与验收标准及有关技术规定。2.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地性法规及规定。3.本公司有关质量管理、平安管理、文明施工管理制度。4.?工程建立标准强制性条文?电力工程局部 5. 爱康公司XX精河二期20MWp并网光伏电站工程初步设计3 施工条件3.1工程概况3.2自然条件3.2.1地形地貌自南向北呈扇状坡面，南部为婆罗科努山及其支脉的山区，中部山前冲积一洪积倾斜平原区，艾比湖及其湖积平原区位于最

4、北边。本场址区地势大体上呈南高北低，自然坡度约1.5%，位于山前冲积一洪积倾斜平原区，地貌单元为山前洪积扇地貌。场址地形平缓开阔，局部发育宽浅冲沟。地表主要为冲洪积粉土、粉砂，有少量植被。3.2.2地质条件场址地层以第四系松散堆积物为主，主要由冲洪积粉土、粉砂、圆砾层组成。粉土层厚度较小，位于季节性冻土标准冻深为1.4m带，构造松散，压缩性高，地基承载力低，不宜作为地基持力层:粉砂、圆砾层分布连续，厚度稳定且较大，压缩性低，承载力较高，为良好的天然地基持力层。场址围地下水水位埋深场址围地下水水位埋深较大，设计时可不考虑地下水对根底的影响。场地土类别为中硬土，场地建筑场地类别为II类，属建筑抗震

5、有利地段，不需考虑地震液化问题。本工程场无影响工程建立的不良地质作用和环境地质问题。3.3交通运输本光伏电站位于距离站址西侧有南北走向乡镇道路，本工程一期工程已建成进站道路，本二期工程紧邻一期工程，进站道路利用一期工程的道路引。场道路道路长度约5940m，路面宽4m，转弯半径6m，路面构造为15cm厚的天然级配碎路面，路基为30cm厚的碎路基。参照四级道路标准执行。3.4建筑材料来源本工程主要建筑物料来源充足，所以建筑材料均可通过公路运至施工现场。生活用品可从当地采购。水泥、木材、钢材、砂骨料、油料、钢筋、钢材等建筑材料可在精河县或者博尔塔拉蒙古自治州购置。3.5施工用水光伏电站用水包括建筑施

6、工用水、施工机械用水、生活用水等。工程厂址距精河约300m，本工程施工临时用水可从精河取水，或从一期工程引接等多种式解决。3.6施工用电本工程施工用电可沿用一期的施工用电。3.7通信施工现场的对外通信，拟采用一期现有的通信式，其部通信采用无线电通信式解决。3.8场地平整本场址区地势大体上呈南高北低，自然坡度约1.5%，局部发育宽浅冲沟，充分利用现有地形，不用进展大面积平整，但需对支架根底附近进展场平，才能满足容量及安装支架的要求。场地平整土量如下：一、场区平整工程量挖m3填m3场地平整5500055000含道路工程量施工临建场地平整6000600061000610003.9施工总布置3.9.1

7、施工总平面布置原那么根据光伏发电设施工程建立投资大、工期紧、建立地点主要为点、线状分布等特点，结合工程具体情况，本着充分利用、便施工的原那么进展场地布置。合理地布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以促进文明施工目标的实现，减少临时设施，节省施工费用，对办公区、生活区、施工现场加土区、原材料及半成品堆放场地、大型设备等科学合理的进展布置，以规标准布置表达出一流的管理，以一流的现场布置创出一流的工程产品。因此，布置施工现场需遵循的原那么是：1施工现场临建立施布置应当紧凑合理，符合工艺流程，便施工，保证运输便快捷，尽量做到运输距离短，减少二次搬运，充分考虑各阶段的施工过

8、程，做到前后照应，左右兼顾，以到达合理用地，节约用地的目的。2路通为先，道路包括主干道、站网格状主次干道等。所有道路的纵向坡度结合地形设计，横向坡度为1.5%2%。3施工机械布置合理，充分考虑每道工序的衔接，使加工过程中材料运输距离最短。施工用电充分考虑其负荷能力，合理确定其效劳围，做到既满足生产需要，又不产生浪费。4材料堆放场地应与加工场保持合理距离，既便运输又要考虑防止施工过程带来的火险可能性。（5） 总平面布置尽可能做到永久与临时相结合，节约投资，降低造价。3.9.2施工总平面布置结合本工程的太阳能资源条件、地形条件、交通运输条件，本工程共布置85800块太阳能板，容量为20MWp，共分

9、20个单元，每一个单元为1MWp,配一个逆变器室，共布置了105组、106组、107组、110组、112组、113组等光伏组件，每组光伏组件包含40块或者20块太阳能电池板。本工程建立围为光伏发电组件，支架及根底，施工检修道路，逆变器及其建筑物，场区外围栏等。为便于施工及生产管理，施工期间集中设置一个施工生活及生产区，在该处设置混凝土搅拌站，相应在搅拌站旁设置砂存放场、机械修配及综合加工厂、水泥仓库等施工临建生产设施。此外，还需设置一块相对封闭的场地，用于设备的集中存放。生产用办公室，生活用临时住房等临建立施也集中布置于此场地，形成一个集中的施工生活管理区。该场地沿用一期的施工临建。3.10施

10、工交通运输3.10.1对外交通运输本光伏电站位于距离站址西侧有南北走向乡镇道路，本工程一期工程已建成进站道路，本二期工程紧邻一期工程，进站道路利用一期工程的道路引。3.10.2对交通运输光伏电场的场道路从经五路上引接。所有道路的纵向坡度结合地形设计，横向坡度为1.5%-2%。为满足设备运输及运行管理的需要。道路长度约3000m，路面宽4m，转弯半径6m，路面构造为15cm厚的天然级配碎路面，路基为30cm厚的碎路基。参照四级道路标准执行。3.11工程建立用地永久用地主要包括太阳能电池板、场道路、逆变器占地等，占地面积为811000m2，按征地计算。对于电站施工过程中的永久用地面积，应按照有关规

11、定对目前的土地使用者给予适当的补偿。永久性用地应依法办理土地征收手续，临时用地应在当地土地行政主管部门办理临时用地手续，并应做好善后恢复工作。. .word. .第二章 施工组织机构1工程组织机构设置根据本工程的特点和要求，我公司成立本工程工程部，按相关规实施工程管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为工程经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期效劳及各项保障工作。 工程管理组织机构2工程经理部主要成员职责2.1工程经理岗位职责1贯彻执行、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2经授权组建工程部，确定工程部的组织机构，选择聘用管理人员，根据

12、质量/环境/职业安康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进展考核、评价和奖惩。3负责在本工程贯彻落实公司质量/环境/职业安康平安针和总体目标，主持制定工程质量/环境/职业安康平安目标。4负责对施工工程实施全过程、全面管理，组织制定工程部的各项管理制度。5格履行与建立单位签订的合同和与公司签订的“工程管理目标责任书并进展阶段性目标控制，确保工程目标的实现。6负责组织编制工程质量方案、工程管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关根底工作，配合公司做好验工计价工作。7负责对施工工程的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进展优化配置和动态管理，积极推广和

13、应用新技术、新工艺、新材料新设备。8格财务制度，建立本钱控制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。9积极开展市场调查，主动收集工程建立信息，参与工程追踪、公关、进展区域性市场开发和本工程后续工程的滚动开发工作。10强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11做好工程部的思想政治工作。12协助公司完成工程的检查、鉴定和评奖申报工作。13负责协调处理工程部的部与外部事项。14完成领导交办的其它工作。2.2技术负责人岗位职责1组织贯彻执行公司技术管理细那么和公布的有关行业标准，实现设计意图。2负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3参加施工调查，组织施工复测，编制实

14、施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4负责组织向施工负责人进展书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6办理变更设计及索赔有关事宜。7编制施工过程中的重大施工案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8组织编制质量/环境/职业安康平安技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法开发。10按时向有关提报施工现场的各类生产信息报表、材料

15、用料方案。11参与工程部部本钱财务分析。12组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。13完成领导交办的其它工作。2.3 专业工程师岗位职责1认真学习有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项容，不断提高自身的专业水平和管理水平。2负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它工程工程师作好其它专业工程管理工作。3工程工程师要进展现场检查的调查研究，准备掌握标段工程施工、质量、进度、计量等全面情况。4建立工程工程师日志，记载标段发生的有关事项。5随时掌握标段的工程进展和质量情况，

16、解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项如重大质量事故和质量隐患、工程进展重滞后、地事宜重影响施工、存在重大不平安因素或发生重大平安事故要及时向有关领导汇报。6对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不平安隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“工程工程师备忘录。容分为：指出存在问题，令其采取改进措施，做出处分决定。在质量问题上格要求、格把关，做到苛求质量，精益求精，如一样的问题重复出现三次，有权责令施工队进展停工、整顿。7加强施工现场管理，对工程的“关键部位和“隐蔽工程作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进展监视检查，采取有力手段，催促施工队加强管理，建造出稳

17、固美观的优质工程。8工程工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段工程工程的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款，能随时提供标段的相关情况。每月提交一份工程管理工作总结，对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进意见。总结标段具有推广价值的成功经历，以便全线相互交流，共同提高。9完成变更后的施工图设计。10完成领导交办的其它工作。2.4施工员岗位职责1工程施工员对本工程的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及?工程建立标准强制性条文?，确保工程质量、进度、效益全面到达投标目标。2参与图纸会审、审理和

18、解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建立、监理、设计三联系，妥善解决。3下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进展。4全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。5负责贯彻执行各项专业技术标准，格执行验收规的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进展处分，评定整改。6负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。7根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。8负责填写施工日志，书写本工程施工技术总结，绘制工程竣工图草图

19、。9参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。2.5平安员岗位职责1在工程经理领导下，负责工程部平安管理工作。2协助工程经理建立健全工程部平安生产管理体系，编制并完善各项平安制度。3负责编制工程部职业安康平安目标和管理案并组织实施。4负责组织工程部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工平安管理方法、规定。5负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、制止指令、标志等。6负责对施工组织设计中编制的平安技术措施进展重点检查。7负

20、责班前平安教育每日平安检查，按规定填写记录。8负责各项平安报表的填报工作。9负责对分包、相关的平安教育和监视检查。10发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。11完成领导交办的其它工作。2.6质检员岗位职责1在工程经理领导下，负责工程部工程施工质量管理工作。2负责工程部对和行业有关工程质量的法律、法规、规、标准和规章制度的贯彻执行情况进展检查。3协助主管领导制定并落实工程部承建的工程工程质量目标。4负责工程部工程工程施工全过程的质量管理工作。5负责对工程部施工技术交底的执行情况进展检查。6负责组织工程部有关人员进展检验批自检工作。7

21、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进展隐蔽工程检查签证。8参加工程部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10负责组织工程部有关人员进展工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11参加工程部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12完成领导交办的其它工作。2.7材料员岗位职责1在工程经理领导下，负责工程部物资管理工作。2负责工程部物资方案、供评价、物资供应、物资现场管理工作。3负责上级主管部门授权的物资招议标采购，进展市场价风格查，掌握市场物资价格信息。4负责工程部物资验收、搬

22、运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5负责工程部季度验工物资本钱管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资本钱分析工作。6负责工程部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7负责劳动保护用品的方案、申请、登记、发放、回收工作。8负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。9负责每月对两个以上供的供货质量进展抽查和评价。10负责工程部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反响季报、价格反响季报的统计上报工作。11负责工程部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。12完成领导交办的其它工作。3工程实施目标3.1

23、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供效劳，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等面进展精心布置，方案用 天完本钱工程中的全部工程量，按合同要求完成工程建立任务。3.2质量目标1工程总体质量目标：实现达标投产2建筑工程质量目标：单位工程质量合格率100%建筑单位工程优良率95%单位工程质量观感得分率90%3安装工程质量目标：工程质量合格率100%。安装单位工程优良率95%。受检焊口一次合格率98%4外观质量主要目标：到达优良5杜绝重大质量事故，格控制记录性事故和一般质量事故按分项工程计算发生率小于1%3.3平安目标1杜绝重大人身伤亡责任事故；2杜绝重大机械设备损坏责任事故；

24、3杜绝重大火灾责任事故；4杜绝重大交通责任事故；5杜绝重大环境污染责任事故；6杜绝重大垮坍塌责任事故；7杜绝大面积传染病和集体食物中毒责任事故。3.4文明施工目标 总体布局模块化；文明区域责任化；平安设施标准化；工程施工程序化；作业行为规化；环境协调和谐化。3.5平安安康与环境管理工作针平安第一，预防为主，综合治理；以人为本，关爱生命，保护安康；和谐工地，文明施工，保护环境。. .word. .第三章 资源配备方案及保证措施1施工劳动力方案综合劳动力和主要工种劳动力安排方案本工程为20MWp太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施，整个站区核心发电区又分为10个发电单元。根据本工程施工作业面广、

25、工期紧的特点，土建施工分为两个施工区域；结合我公司以往工程的施工管理经历，拟安排两个土建施工队分别完成以上土建施工区域的支架根底和设备根底等土建工程的施工。安装施工分为两个区域，即主控楼设备、10KV配电室及逆变器室系统设备安装为一个区域；发电单元支架、组件及布线为一个区域。拟安排一个调试队伍完成整个光伏系统的调试和并网。劳动力总体配置方案如下：序号单 位工 种顶峰人数人平均人数人1土建单位管理人员64测量工42钢筋工4030木工5030普工6040小计1601062安装单位管理人员64测量工42焊 工64电 工84安装工5030普 工6040小计134843调试单位技术人员64厂家配合64小

26、计128总计3061982劳动力保证措施2.1劳务队伍的选择及培训1本工程将选用我公司专业分公司及局部和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。我公司将按照公司的招标程序，进展劳务分包的公开招标，以确保劳动力的素质。2按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质一样的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。3本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。4劳动力包括构造、机电安装、装修等所需劳动力，入场前要对劳务队伍进展培训如下：1劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备2入场后

27、首先进展相关的平安生产、技术质量、环保、消防等面的培训，合格后准参与施工3劳务人员参与专项施工前工长要对其进展详细的平安技术交底4电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。5无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训方案，尽早进展专业培训。2.2管理人员培训所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。无上岗证的要列出培训方案，尽早进展专业培训。1安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进展技术与平安培训工作，经考试合格后取得上岗资质后可正式上岗。2安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与平安培训工作，并取得上岗资质后可上岗工作。3外施队伍进场后，工程部技术与平安管理人

28、员要安排时间对外施队伍操作人员进展平安与技术培训工作，经考试合格后可上岗工作。4组织工程经理部的主要人员参加社会平安施工和技术培训工作，做好资质年检工作。3施工机械方案施工机械配置方案如下：序号设备名称型号数量自有或租赁GPS-15型钻机GPS-158自有提升架1.5T14自有混凝土输送泵HBT606自有布料机HG10A4自有强制搅拌机750L2自有砂浆搅拌机250L2自有钢筋切断机GQ-40-344自有钢筋弯曲机GJ7-404自有钢筋调直机2自有闪光对焊机UN-1006自有木工圆锯5002自有刨木机12402自有交流电焊机BX1-300A5自有砂轮机2自有插入式振动器15自有平板振动器6自有

29、蛙式打夯机4自有激光经纬仪J2-JD1自有自动安平水准仪S32自有激光水准仪1自有潜水泵4自有钢筋直螺纹机械1自有翻斗车1t8自有手推车40自有砼搅拌机750L2自有砂浆搅拌机250L6自有小型装载机2自有自卸汽车5T8自有磨床mt120a1自有切割机1自有空压机w6/71自有交流电焊机22kw8自有氩弧焊机nsa4-3002自有埋弧焊机mz-1-10001自有电动套丝机lg8型4自有电热恒温烘箱及保温箱101a-42自有角向磨光机1自有坡口机8自有焊缝检查尺3自有4施工机械保证措施4.1施工机械按照我公司的管理体系文件进展采购或租赁，确保及时进场。4.2我公司具有自己的部机械公司，本工程施工

30、的主要机械，来自于本公司部的机械公司，不但价格廉价，而且质量效劳均有保证。4.3对于本公司部不能提供的机械，我们将通过招标的式，从有相应租赁资质的单位进展租赁，对外设备租赁，按照工程部的机械设备方案进展选择质量好，价格合理的施工机械。4.4机械进场后，由专业机管员对进场的机械进展管理。. .word. .第四章 主要工程施工案1.光伏阵列根底施工和安装要求1光伏阵列根底施工本工程光伏阵列根底采用钻灌注桩根底和大开挖独立根底。灌注桩根底施工流程：订轴线，桩位 埋深护筒钻机就位成第一次清钢筋笼制作、吊装安放导浆管第二次清灌注水下混凝土成桩钻机移位。根据本工程的场地，电量，钻灌注桩直径，桩深及工期因

31、素，安排2套GPS-15型钻灌注桩机进展施工，混凝土采用水下混凝土C35，钢筋笼采用现场制作。为了确保质量及进度，合理安排施工顺序，进一步优化施工案，进展钻桩的施工。大开挖独立根底施工一般采用以下流程：清理混凝土垫层浇筑钢筋绑扎相关专业施工清理支模板清理混凝土搅拌混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平混凝土养护模板撤除2光伏阵列安装要求光伏阵列支架外表应平整，固定太阳能板的支架面必须调整在同一平面，各组件应对整齐并成一直线，倾角必须符合设计要求，构件连接螺栓必须加防松垫片并拧紧。光伏组件支架安装工艺如以下列图9.6-1所示：图9.6-1 光伏组件支架安装工艺将光伏组件支架调整为水平角度进展光伏组件安装

32、。安装光伏组件前，应根据组件参数对每个太伏组件进展检查测试，其参数值应符合产品出厂指标。一般测试工程有：开路电压、短路电流等。应挑选工作参数接近的组件在同一子阵，应挑选额定工作电流相等或相接近的组件进展串连。安装太伏组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击外表玻璃。组件在基架上的安装位置及接线盒排列式应符合施工设计规定。组件固定面与基架外表不吻合时，应用铁垫片垫平后可紧固连接螺丝，禁用紧拧连接螺丝的法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。光伏组件电缆连接按设计的串接式连接光伏组件电缆，插接要紧固，引出线应预留一定的余量。组件到达现场后，应妥善保管，且应对其进展仔细检查，看其是否有损伤。必须在每个

33、太阳电池阵阵列支架安装完毕后，才能在支架上组合安装太阳电池组件，以防止太阳电池组件受损。2.电缆敷设电缆在安装前应仔细对图纸进展审查、核对，确认到场的电缆规格是否满足设计要求，施工案中的电缆走向是否合理，电缆是否有穿插现象。电缆在安装前，应根据设计资料及具体的施工情况，编制详细的?电缆敷设程序表?，表中应明确规定每根电缆安装的先后顺序。电缆的使用规格、安装路径应格按设计进展。电缆运达现场后，应格按规格分别存放，格其领用制度以免混用。电缆敷设时，对所有电缆的长度应做好登记，动力电缆应尽量减少中间接头，控制电缆做到没有中间接头。对电缆容易受损伤的部位，应采取保护措施，对于直埋电缆应每隔一定距离制作

34、标识。电缆敷设完毕后，保证整齐美观，进入盘的电缆其弯曲弧度应一致，对进入盘的电缆及其它必须封堵的地应进展防火封堵，在电缆集中区设有防鼠杀虫剂及灭火设施。3.箱式变压器和逆变器的安装1安装前的准备电缆应在箱变就位前敷设好，并且经过检验是无电的。开箱验收检查产品是否有损伤、变形和断裂。按装箱清单检查附件和专业工具是否齐全，在确认无误后可按安装要求进展安装。2箱式变压器的安装靠近箱体顶部有用于装卸的吊钩，起吊钢缆拉伸时与垂直线间的角度不能超过30，如有必要，应用横杆支撑钢缆，以免造成箱变构造或起吊钩的变形。箱变大局部重量集中在装有铁心、绕组的变压器，上下压终端箱大局部是空的，重量相对较轻，使用吊钩或

35、起重机不当可能造成箱变或其附件的损坏，或引起人员伤害。在安装完毕后，街上试验电缆插头，按有关试验规程进展试验。由于箱变的具体型号和厂商需在施工阶段招标后才能最终确定，其安装法在施工阶段应当按照厂商的要求和说明进展修正。3逆变器的安装本工程选用500kW光伏并网逆变器，共40台逆变器，一个逆变器室配两台。逆变器采用集装箱形式，根底为混凝土，进出电缆线配有电缆沟。逆变器和配套电气设备通过汽车运抵配电间附近，采用10t吊车将逆变器吊到配电间门口，再采用液压升降小车推至配电间安装位置进展就位。按逆变器安装说明施工，安装接线须确保直流和交流导线分开。由于逆变器置有高敏感性电气设备，搬运逆变器应非常小心，

36、用起吊工具将逆变器固定到根底上的正确位置，再按说明书将各个螺丝安装好，螺栓紧固扭矩符合相关标准规要求。4.特殊气象条件下的施工措施特殊条件主要指冬季寒冷条件和夏季暴雨季节。因本工程在工期安排中已错开冬季施工，因此不再阐述冬季施工措施。1暴雨季节施工措施1现场总平面布置，应考虑生产、生活临建立施、施工现场、根底等排水措施。2雨季前，应做好排洪准备，施工现场排水系统应完整畅通。3做好道路维护，保证运输畅通。4加强施工物资的储存和保管，在库房四设排水沟且要疏通，配置足够量的防雨材料，满足施工物资的防雨要求及雨天施工的防雨要求，防止物品淋雨而变质。2高温季节施工措施1在高温季节，砼浇筑温度不得高于25

37、 C。合理的分层分块，采用薄层浇筑，并尽量利用低温时段或夜间浇筑。2尽量选用低水热化水泥，优化砼配合比，惨优质符合外加剂、粉煤灰等，降低单位体积砼中的水泥用量，并掺加适量的膨胀剂。5.施工总进度5.1施工总进度目标根据目前的设计、施工的经历及水平、主要设备订货情况，主控楼、光伏阵列根底先期开工，同时要求施工机械能同时满足两项工程施工要求。本工程方案建立期2个月。工期总目标是：光伏电站全部设备安装调试完成，全部光伏阵列并网发电。5.2施工总进度设计依据及原那么依据光伏电站建立特点和经济条件对光伏电站主要工程的施工进度作原那么性的安排，为工程的施工招标及设备招标提供依据，为编制工程施工组织设计指定

38、根本向。1本光伏电站工程主体和临建工程量及布置2国外同类工程的施工组织设计资料。3坚持以人为本的原那么在工程前期准备阶段，进展施工生活设施、办公场所及生产设施建立，为工程建立人员提供较好的办公及生活条件，使工程建立人员全身心地投入到工程建立之中，同时可以提高工作效率降低管理费用。4电池阵列支架根底工程先期开工建立由于本期工程建立期2个月，为尽早产生经济效益，根据电池组件分批到货、电站土建开工至全部设备安装调试完时间短的特点，配套工程应有合理的顺序并优先考虑施工，以便每一局部电池组件安装完后即可调试，保证工程的连续性。因此应先进展光伏阵列根底施工。5其他工程工程的施工在保证上述两项的前提下，仓库

39、、临时辅助建筑、混凝土根底等其他工程工程的施工可以同步进展，平行建立。其分局部项工程可以流水作业，以加快进度，保证工期。5.3施工控制点本工程施工进度控制点为逆变器室、电池组件支架及其根底施工、电池组件安装工程。5.4施工进度安排本光伏电站总施工工期为2个月，从2013年5月1日起开场施工至2013年6月30日施工完毕。从5月1日5月7日为施工进场前准备期，主要完成进场物资准备，临时生活设施，施工水源、施工电源的落实，以及局部场地的平整，进展开工前的工作检查。以逆变器室根底开挖完成，开场浇筑混凝土的时间作为开工时间。从5月8日5月17日为进场道路以及场道路的施工期。从5月8日6月6日为太阳能电

40、池组件根底施工。从5月20日6月18日太阳能电池组件的安装工程全部完工。从6月6日6月22日输电电缆、通信及监控光缆施工安装完毕。从6月15日6月24日可进展电气设备安装调试，设备调试完毕后，太阳能电池组件具备向外输电的条件。从6月20日6月30日监控系统、系统二次设备的安装调试全部完工。6.工期保障措施根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。1强化工程管理，实行工程经理负责制，工程经理根据总体进度方案，提前编排合理的月方案，并及时做好施工机具、人力、资金、材料等进场方案，提前送到各有关部门，以防止因材料、机械、人力不能及时到位而造成的工期延误。2建立和执行例会、报表、行政管理制度。定期召开工程例会，由工程副经理主持，及时协调理顺各专业工种的作业关系，解决施工中存在的矛盾，明确下达的生产方案，并落实管理人员的责任。3格按照方案安排生产，定期开一次协调会，由工程经理主持，检查落实上生