2022年学校督导工作总结教程文件.docx
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1、学校督导工作总结学习 好资料连坪完小 2022 年督导工作总结为进一步推动连坪完小训练教学的跨更加展,督导室本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校老师整体的训练教学水平,进一步推动了学校训练教学工作的稳步进展;一、领导的高度重视,推动督导工作的顺当开展我校督导室自成立以来,校长室、校党委对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,吴校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细就进行了深化细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清楚,目标明确,可操作性强;二、督导室统一思想,充分熟悉到训练教学督导的重要性我们在统一思想熟悉,强化工作责任的基础上,进一步明确督
2、导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强训练教学的督导工作, 充分发挥督导员在训练教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级训练教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的训练教学质量标准,为学校完善教学治理、改进教学工作供应依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平供应服务,为领导科学决策供应询问信 息,促进学校的教学改革不断的深化进展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识;三、全力履行督导职责,为学校的进展发挥督导作用1、深化处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率开展具体深化的督导工作;我校督导室依据学校高效治理的要求,将全体督导员分工到各
3、处室、年级部,参加年级部分工和年级部治理,结合一个学科组,准时督查明白学科组开展教学教研工作情形;督导员深化处室、年级部和学科组第一是“督”,即依据学校“依法行政,讲求效率”的原就,督促各处室、年级部和学科组做好应做的工作,通过召开老师座谈会、到课堂听课、找同学或家长明白情形,督促处室、年级部和精品资料学科组抓好训练教学工作;其次是“帮”,即依据学校教学质量跨更加展的要求,帮忙各处室、年级部出谋划策做好相关工作; 第三是“做”,即依据督导室的统一部署,亲自参加处室、年级部治理工作,决不做“指手画脚”的“看客”;2、发挥督导员资源优势,积极参加学校治理我校督导室成员大部分是高级老师,有的仍担任过
4、学校中层干部,具有较强的资源优势,常常为学校的进展献计献策,并积极参加学校的训练教学管 理,起到了很好的作用;督导室积极参加高三年级的训练教学督察工作,提出了不少好的建议;督 导室全体同志参加年级部值日工作,定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、 听课、参加教研活动等情形 ; 督查学校民主治理、校务公开的情形,明白学校重要或重大工作会办情形和教职工对校务公开中意度情形以及对民主治理、民主 理财情形 ; 准时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查明白有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为 ; 定时督查学校对上级工作布置的执行情形和传达学习上级会议精表情形 ; 准时按要求向县局上报督学工作情
5、形信息表; 准时热心关注教职工的思想、工作、生活,仔细做好教职工合法权益的保护工作,准时向校长室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向;3、加强教学常规督导,推动老师教学的规范化本学期以来,我校督导室协作年级部、教务处、教科处积极推行校内视导,使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了很好地执行;督导室协作教务处对基础年级期中考试中滞后的老师和班级进行跟踪视导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改 记录等教学常规,指出问题所在并限期改正;每次就检查情形准时沟通;每一 位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化;在压力与动力之下,这也是教 师相互学习、
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