2022年安全科上半工作总结 .docx

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1、2022年上半年安全科工作总结公司今年在建规模较大的工程为13 个,其中金鼎丽城c3 、c5 、 c6 楼处于收尾阶段, 冀东人家 8# 、9# 、10# 楼、金鼎丽城 a1 、a3 、b2 、b3 楼处于结构完成阶段,重点是做好金鼎丽城 a2 、b1 、c1 楼主体施工阶段的动态治理；一、科室在上半年主要做了以下工作：1 、安全质量标准化开展情形依据省、市、县安全治理标准化文件,积极开展各项工作,每月依据施工现场的实际情形进行评分上报,并统筹危急源、隐患排查工作、施工机械使用情形、特殊操作人员使用情形汇总上报建管所；2 、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于

2、一次的安全检查,仔细执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查；分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定 ”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时 ”,排除 “三违 ”行为,杜绝 “三担心全 ”现象,上半年共开出整改单20 份,查出隐患点 53 点,整改 50 点,整改率 94%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；3 、综合治理加强工地项目部职工安全生产三级训练,新进场工人必需做好三级训练方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、准时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28 份；召开一次由各工地安全员及项目经理

3、、老板参与的安全质量训练工作会议；4 、工程创优情形：针对施工现场治理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求,开展场容场貌、暂时设施、扬尘污染、噪声掌握、食堂卫生专项检查；重点解决施工现场治理纷乱、暂时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题；上半年冀东人家8# 、9# 、10# 楼工地被评为市级文明工地； 金鼎丽城 a1 楼工地也被评定了市级文明工地；5 、科室自身成长：为提高工作效率和工作成果；积极参与县安监站组织的质量安全观摩会,现场学习取经, 并拍回照片开展宣扬学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习明白把握工作方法和操作技

4、巧,进行体会沟通,取人之长补己之短；半年来在上级的正确领导下和各项目部共同协作下达到了安全生产重大事故为零的目标；6 、存在的问题：1 、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视；2 、洞口临边隐患仍没有得到完全的排除；3 、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位；4 、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离； 二、 2022年下半年工作方案（一）做好安全训练培训工作针对接下来的高温天气,农夫工流淌性大、安全素养偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,实行施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全训练培训与公司安全训练培训相结合的方式,切实做好职工防

5、暑工作及安全训练培训工作；（二）严格各项落实安全检查安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段；为保证安全生产,将严格依据标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查；要求每次检查都必需仔细组织落实,并对查出的隐患准时进行整改；（三）公司全部项目都必需达到优良标准化工地,报监项目必需进行内外审,同时达到一次性合格通过；7 / 7（四）、连续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；进一步按规范进行、按标准实施；（五）、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有完全排除隐患,才能阻挡事故的发生, 做到隐

6、患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；（六）、结合公司下达的安全事故为零的目标,增加治理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作；唐山市鼎兴建筑安装工程有限公司安全科2022年 7 月 1 日篇二： 2022年安全科下半年工作总结安全科工作总结及下半年工作方案时间飞逝,转瞬间半年已经过去了；回忆过去,我科室仔细贯彻上级部门关于安全生产 工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标治理,加大整顿力度, 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、

7、自我完善、连续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点；当然,在实际工作中也仍存在一些问题,面临一些 困难,需要在以后的工作实际中不断积存体会、实行适当措施加以解决；下面我汇报一下阶段 性的安全生产工作情形及工作思路；一、科室在上半年主要做了以下工作：1 、安全质量标准化开展情形依据沈市政安监发 20221号文件,积极开展各项工作；结合华信北方施工现场实际特点重新制定了华信北方安全治理规定、施工现场安全检查标准和施工现场惩罚标准；完善各岗位的安全生产责任制度,每月对施工现场各岗位人员进行评分考核；对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间,重点部位支配专人负责看管,储存影响

8、资料；每周依据施工现场的实际情形仔细填写安全周报上报第一项管部；2 、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作；项目部依据国家有关规定设立专职或兼职安全员,每天对施工现场进行巡查,将现场发觉的情形向项目经理和安全科进行汇报；安全科每周到在建工地至少检查一次；每月由总经理带队检查；分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定 ” 整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时 ”,排除 “三违 ”行为,杜绝 “三担心全 ”现象,依据每个现场的施工特点,组织建立工程重大危急源项目管控档案,对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危急源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他安全生产的潜在

9、不利因素进行具体分析；如陵园北街道路工程,管沟与动迁红线只有1 米间隔,达不到沟壁放坡系数要求,假如强行施工可能造成塌方,导致人员伤亡；最终经公司领导打算,在预算紧张的情形下先保证安全,采纳打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固；施工得以顺当进行；上半年共查出隐患点13 点,整改 12 点,整改率 92%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；3 、综合治理4 月 20 号陵园北街进场,5 月 20 号鞍山项目进场,安全科在每个项目进场前编写安全技术措施上报集团审批,对现场职工进行安全三级训练,每道工序前进行安全技术交底； 依据集团统一标准编辑内业资料；文明施工方面：统一现场职工着装,设立五牌一图,各

10、个岗位职责上墙,在施工现场显 著位置设立工程简介牌；沿路安插彩旗,沟槽两侧用围挡保护,危急源地点设立安全警示标志；在环境职业健康方面建立了环境因素识别评判掌握策划定期对现场噪声、扬尘、污水、固 体垃圾进行检测；5 、科室自身成长：为提高工作效率和工作成果；积极参与市安监站组织的质量安全观摩会,学习西二环道路改造工程施工安全体会,并拍回照片开展宣扬学习,参照兄弟单位的工作成果,直观学习把握其工作方法和操作技巧,进行体会沟通,取他人之长补己之短；半年来在上级的正确领导下和各项目部共同协作下达到了安全生产重大事故为零的目标；6 、存在的问题：1 、由于项目部设立的是兼职安全员,所以工作比较繁忙,对安

11、全不够重视,业务也不是很熟识,今后需要对其进行再培训；2 、现场个别职工安全防护用品佩戴不全；3 、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位；4 、沟槽施工时爬梯数量不够,每个沟槽至少应配备2 个可供人上下的爬梯；5 、现场用于围挡的串旗有折损的现场,保护不准时； 二、下半年工作方案（一）做好安全训练培训工作针对农夫工流淌性大、安全素养偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,实行施工队安全训练培训与公司安全训练培训相结合的方式,切实做好职工安全训练培训工作；（二）严格各项落实安全检查安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段；为保证安全生产,将严格依据标准化系统文件中对安全检查作出

12、的规定：每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查；要求每次检查都必需仔细组织落实,并对查出的隐患准时进行整改；（三）强化安全生产隐患排查治理的力度,只有完全排除隐患,才能阻挡事故的发生, 做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；（四）结合公司下达的安全事故为零的目标,增加治理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作；华信北方城建集团股份有限公司安全科2022年 6 月 18 日篇三：安全科 2022年上半年安全工作总结工作总结敬重的公司领

13、导、同事们:大家好 .半年来,安全质控生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主、以人为本”的方针,坚固树立安全责任重于泰山的意识,仔细贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原就；建立健全安全岗位责任制,探究制定安全生产治理的长效机制,落实责任,强化监督检查；现将2022年上半年工作向领导汇报：一、环绕现场抓安全,着力整改促稳固1、落实制度,警钟长鸣；公司环卫作业车辆多,最大的安全隐患集中在车辆的治理上；加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息,保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故；为强化安全治理,在第一季度、其次季度公司都按时组织组 织全体

14、驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会,通过观看交通事故警示片, 请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受惩罚驾驶员现身说法,分析季度安 全形势、总结事故教训等形式搞好安全训练,并结合保洁部召开每月两次的现场治理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提示和训练,加大了现场管控的力 度,做到了时时刻刻讲安全,事事到处抓安全,发觉问题,立刻整改,以增强全体员工遵章守 法和先安全、后工作,担心全、不工作的意识；形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全治理机制和网络；2 、积极实践,创新治理；一是实行新举措；1 月 22 日,重新修订出台

15、了星城公司关于安全治理奖惩的规定4 号文件,并在 2022年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读,使公司安全治理举措能适应新常态下安全治理的新要求,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、治理、督查、检查责任,实行鼓励机制,奖惩分明,为公司安全生产工作的顺当开展供应制度保证; 严格落实 “一岗双责 ”,层层签订安全目标责任状；在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善,公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书,把安全生产工作任务层层分解,形成了“责任到人、不留死角 ”的安全工作网络格局 ; 为强化安全保证,营造和谐环境,防止责任性事故的发生,供应

16、了预防措施；二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上,安全科依据季节变化特点,预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲惫驾驶等常识性安全学问训练,对相关的安全防范工作提前进行了支配和部署,半年来将安全防范的关口前移,不断增强员工的安全防范意识,达到防患未然；三是连续不断抓训练,半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规训练共6场,受训人数达 380人次；四是积极组织贯标活动；2022年 6 月以来,依据总经理 “深化贯彻落实 gb/t280012022职业健康安全质量治理体系标准,升级安全质量标准,全部服务项目做到无大的缺陷；全部服务项目都要让顾客放心、中意”的要求,公司上下广泛掀起了贯标运动,经过标

17、准体系培训,现已进行了程序文件编写和评审阶段,通过全公司人员的努力,争取早日贯标 胜利；届时,公司的安全治理工作将步入科学化、规范化的轨道,安全治理水平将发生到质的 转变和提升；五是奖惩兑现；在今年4 月初,安全科造册向公司报告,准时精确发放了驾驶员和随车作业人员2022年度的安全行车奖,共计发奖金达13800元；对 16 月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波,刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济惩罚,惩罚金额 1100元；通过奖惩鼓励机制,提高了员工安全作业积极性,推动公司安全进展；3 、现场大比武,练好技术保安全；3 月 29 、30 日公司组织,安全科落实开展首次“爱岗敬业比

18、技能,现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛；大、小车驾驶齐上阵,参与竞赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34 名驾驶员外,仍应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的 3名驾驶员参与；通过两天猛烈的比拼,大车组宋文杰获得此次竞赛“一等奖 ”,何开洪、刘定勇获得 “二等奖 ”袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖 ”小车组敖洪获得“一等奖 ”郑小勇、赵付勇获得 “二等奖 ”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖 ”；此次竞赛由于得到公司领导班子的高度重视,方案周密,充分预备,细心组织确保了竞赛的有序安全顺当进行,达到了比武练技术,行车保安全的目的,竞赛活动安全圆满的胜利；4 、做好 2022年

19、防洪防汛工作；依据城管局要求,安全科对现场各组所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛预备工作；特殊是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、各种危急物品储存等进行完全地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛；5 、开展好 “安全月 ”活动,促进安全治理工作上台阶；（ 6 、1-6、10 ）大力营造安全月深厚氛围,在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保证安全生产 ”；以公司宣扬橱窗对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣扬训练；在现场各组 开展会议宣扬；1 、加强安全生产法规训练；结合当前安全工作的新形势、新情形,促进广大员工坚固

20、树 立“依法治安、法为人人”的法制意识,形成安全生产高压态势,大力营造安全生产深厚氛围；2 、（ 6 、10-6、25 ）仔细组织开展安全大排查活动；结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面完全的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动,准时排除事故隐患,堵塞治理漏 洞；排查内容：现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全, 对查出的隐患定时间、定责任人进行完全整改：（ 1 ）、排查出大型安全隐患3 处,小型安全隐患3 处,全部责令整改6 处；（ 2 ）、亲密协作集团公司安全中心开展大排查,并于6 月 30 日召开了安全月活动总结会；（ 3 ）、 6 月 26 日协作城管局对

21、公司进行安全隐患大排查,查处隐患5 处,落实 4 处,续改 1 处；并准时回查了整改结果；通过活动的开展,促进了安全工作的落实和提高,有效预防事故发生率；3 、做好夏季各项防暑降温工作；督导部门、小组仔细落实各项防暑降温措施,配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品,保证高温作业、露天作业人员身心健康,防止高温中暑等大事发生；4 、做好 2022年防洪防汛工作；对所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛预备工作；特殊是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各 种危急物品储存等进行完全地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛

22、；5 、积极组织参与集团公司6 月 17 日开展的安全法律学问抢答,提高安全生产法制学问, 确保安全生产；三、总结公司上半年安全情形2022年上半年,公司共发生安全事故5 起, 2 起公司主体责任,其余为第三方责任事故, 1 起主体责任人受伤住院,1 起第三方责任受伤住院,事故发生同比下降50%；主体责任事故下降 80%；四、质量掌握安全是工作的保证,质量是公司的生命,保洁工作以质求存,安全质控科上半年依据年度推动方案对现场管控逐一落实：1 、平常巡查利用安全曝光台曝光现场存在的较大质量问题,查处质量问题通过照片曝光, 要求责任人整改,回查又通过照片对比整改成效,促进现场保洁质量达标；2 、逐

23、步建立健全质量掌握制度,与保洁部深化现场考核,落实月考篇四：安全科半年工作总结安全科半年工作总结为进一步加强安全生产治理,确保人民群众生命和财产安全,抓好今年安全生产工作的指导思想是：以党的xx大精神为指导,坚持科学进展观,坚持安全进展,坚持以“以人为本, 安全第一 ”的理念,完善治理制度、完善监管机制、完善责任制,强化隐患排查治理,强化专项整治,强化基层基础工作,扎实开展安全生产“隐患治理年 ”活动,削减安全事故发生,促进全局安全生产形势进一步好转,坚持 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针,主要环绕食品、消防和安全生产三大块 内容开展安全生产的监管工作；现将安全科自成立以来（4 月份）开

24、展的工作情形汇报如下：一、加强领导,建立、完善落实各级安全生产责任制年初分别与机关各科室、局属各单位主要领导签订了食品、消防、安全生产等目标责任书,落实行政一把手负责制,并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位,以保证安全工作正常开展；完善领导机制,准时调整或成立了局安全生产、食品安全、消防安全和隐患排查治理等工作领导小组或专班；二、加大日常工作力度,仔细抓好各项目标任务的落实（一）加强领导,提高熟识,警钟长鸣针对 “5.1 ”光谷 1 号楼工地及全国上下频繁发生的一系列安全生产事故,局领导高度重视,于 5.14日准时组织召开了洪山区建设工程安全生产工作会议,出席此会议的人数

25、之多充分说明白大家的安全意识已提高到了一个崭新的高度,有力地促进了大家对安全生产工作的高度重视；（二）坚持定期或不定期开展安全生产大检查,将检查工作制度化；开展了迎 “五 . 一”安全生产大检查；安全科坚持日常巡查制度,坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查,随时保持与各单位、各工地的信息沟通,加强对安全生产过程的监督治理；（三）积极开展专项整治行动,加大隐患排查治理力度全面开展对建设工程安全生产隐患排查整治工作,特殊是加强对建筑工程隐患的排查整治,主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治；同时组织了对特种设备的隐患排查整治；（四）积极开展

26、“安全生产月 ”活动目前正在按局制定的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动；6 月 8 日组织建管站、开发办、重点办参与全国安全生产月宣扬询问日活动；月底仍将组织一次安全月安全生产大检查,全面总结安全生产月活动成果；（五）抓好培训工作安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作,是安全监管的一项重要内容；6月 17 日举办了 “珍爱生命、远离火灾 ”消防学问普及专题讲座；下步仍将支配食品卫生、安全生产法律法规等方面的培训工作；总之,在局领导的高度重视下,在各单位的共同努力下,全局上下一心,经过半年的努力,全局安全生产形势保持了平稳的良好的进展势头；篇五：小河煤矿安全科2022年上半年

27、工作总结安全科 2022年上半年工作总结河南金丰煤业集团有限公司小河煤矿安全科2022年 6 月 30 日安全科 2022年上半年工作总结生命诚珍贵,安全无小事；今年以来,在各级领导的大力支持和帮忙下,安全科仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产其次 ”的安全生产方针,坚固树立“以人为本、安全为首 ”理念,突出 “安全压倒一切、事故否定一切”, 深化开展以 “安全责任,重在落实 ”为主题的安全生产月活动,强化人本治理,加大训练培训力度,提高全员素养,以员工素养保安全；落实安全生产责任制,以责任落实保安全；大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全；大搞质量标准化,以质

28、量标准化动态达标保安全；加强安全治理体系和制度建设,实现依法保安；加强安全文化建设,营造了深厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的连续稳固进展；一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全治理； 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切 ”的重要位置,作为实践 “三个代表 ”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、准时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中；二、广泛宣扬,层层发动；安全科在组织学习贯彻上,实行了多种形式,逐级层层进行；一是全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作打算及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实

29、际,讨论制定了我矿安全工作规划；二是各专业、各单位按我矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作打算及一系列安全工作会议精神；三、开展安全活动,营造安全气氛,切实提高安全意识；（ 1 ）深化开展安全隐患自查活动；依据上级有关部门统一支配和公司安全隐患自查活动看法要求,制定了我矿安全隐患自查活动的实施措施,从宣扬标语、安全训练宣扬提纲等方面入手,充分利用宣扬媒体和工具, 实行多种形式,大张旗鼓地宣扬开展安全隐患自查活动的意义、目标、重点及措施,训练引导员工坚固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上 ”的意识

30、,进一步认清形势、统一熟识,提高对安全工作极端重要性和安全工作 “高于一切、重于一切、压倒一切”的熟识,为搞好安全隐患自查活动制造了良 好的舆论氛围；强化隐患排查与治理工作,严格落实安全生产责任,加强落实矿领导入井跟班制,加大 现场安全监管力度,为安全生产制造有利条件；我们始终坚持每星期一的隐患自查与治理工作,坚持矿长、科长入井跟班制；每位矿长在繁忙工作之余,仍坚持每月入井次数不少于20 班,科长每月入井次数不少于25 班,做到了班班都有矿长、科长跟班,加大了安全生产现场治理力度；同时我们在坚持隐患自查与治理的基础上,针对上级领导来我矿检查所查问题,都全部按“五定原就 ”一一落实,整改到位；据

31、初步统计,11 年上半年,乡镇以上的相关部门,包括煤炭科、煤管站、安监所、镇政府、市煤炭局、安监局、郑州市局及省局等相关领导来我矿检查指导工作一百六十余次,前后共查出各种问题上百条,所查问题都按时一一整改到位；频繁的检查,有力的推动了我矿安全生产形势的连续好转；（ 2 ）深化开展 “全国安全生产月 ”活动；加大职工培训力度,加强职工队伍建设,提高员工安全意识与业务素养,不断提高职工准入门槛,进一步提升矿井安全文明化程度；11 年上半年我们第一对全矿员工进行常规性的健康体检,并对体检结果向职工执行告知制度,对不健康的职工要求停班治疗；另外每位员工都办理了人身意外保险,全部签订了劳务合同及十人联保

32、协议书；为了提高职工安全学问技能及自身素养,加强职工队伍建设,在年初开工前召集全矿工人进行为期六天的安全技能培训及安全思想训练,经过考试,合格率达100% ；同时为了提高职工安全学问技能,我们坚持了每月逢九的职工安全培训,同时在不误生产的情形下聘请市局培训老师为职工进行安全学问培训；上半年累计职工培训时数超过了36 学时,上半年职工安全学问考试两次,合格率达99%；加强特殊工种和新工人培训训练,特殊是一些独立性较强的工种,坚持参与三级、四级培训训练,做到持证上岗；截止六月底,上半年参与上级各种形式培训的特殊工种人数及安全生产治理人员达余人,满意了安全生产的需要；另外各单位骨干员工,一线安全监督

33、员,跟班安全员也以不同形式参与了公司各种安全培训,使各单位骨干力气以及矿监管队伍不断得到壮大；加强手指口述法的治理,组织职工进行手指口述表演,要求全部职工都能熟记本岗位的主要任务、岗位风险,娴熟把握本岗位操作要领；举办了 “安康杯 ”学问竞赛活动；通过安全学问有奖竞答的活动方式,对激发广大职工学习安全学问的积极性、强化工人的安全意识、提高工人的安全素养、营造深厚的安全氛围起到良好的促进作用；本次活动大大的促进了我矿安全生产形势的连续稳固和健康进展；（ 3 ）开展 “四个零 ” 活动,喜迎 “七一 ”；“四个零 ”即党员身边 “零隐患 ”“零违章 ”“零事故 ”“零铺张 ”, 把“薯片增大弧度,

34、粉丝由长变短 ”引入安全治理中,用 “身边人 ”分析 “身边事 ”,对身边那些不起眼的危急源进行分析, 制定出改进小方法预防事故的发生,确保“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故、党员身边无铺张 ”, 全矿党员在开展好此项活动的同时,一方面与创先争优活动有效结合,带头进行安全承诺和践诺,带头在安全生产过程中创先争优,争按章指挥之先,创遵章守纪之优；另一方面与 “三深化 ”活动结合,带头深化基层明白井下生产掘进情形；带头深化现场查看、指挥基层开展的各项工作情形；带头深化群众摸底排查工作、生活中的实际困难和思想动向情形；每名党员积极发挥模范带头作用,环绕转方式、调结构,就如何掌握成本和科技兴矿献计献策,以实际行动向党献礼；（ 4 ）依据上级指示精神,加强一线安全网络与现场监管力度,我们聘用了二十多名安全检查员,组建了一支吃苦耐劳,责任心强的安全监管管队伍；