2022年安全生产责任考核制度.docx
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1、安全生产责任考核制度一、 企业的安全治理人员、 项目部要依据企业制度的安全工作方案, 有步骤地开展安全工作,积极创省、市级安全文明达标工地;二、 落实安全 防护措施和用品,掌握四级含四级,安全事故, 保证单位的因工负伤频率在市主管部门的要求以内的指标;三、 加强对工人的全员安全训练三级训练,仔细落实学习安全的法律法规、标准和安全岗位操作规程,提高工人的安全意识;四、 坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工作,使用职工结合本工种的操作规程熟识作业环境,做到不野蛮施工;五、 对比单位的安全工作方案,分解落实到每位安全治理人员,做到安全工作,人人有责;六、 加强对办公区和施工作业区文
2、明施工、卫生治理工作,为职工制造一个良好工作、生活环境;七、 每季度对有关人员进行一次工作考核,奖罚分明,以推动安全工作的顺当开展;安全生产资金保证制度一、在公司内实行安全生产资金保证制度,保证金标准公司为5000元,项目部 3000 元,并按以下方法进行治理;二、当年无重大死亡,设备事故、或检查评分标准到达合格以上者, 所收保证金年底全部返回;三、当年发生重大伤亡、设备事故或依检查评分标准考核没有合格者, 分别扣其保证金 15;四、当年未完成公司下达创建市安全标准工地指标者,扣其保证金5,在公司下达指标中,全年未创建一个合肥市安全标准工地者,扣其保证金 15;五、发生伤亡或重大设备火灾事故,
3、隐报或借故推迟报者,经举报又不仔细按有关规定补办结案手续的,扣其全部保证金;六、各项目部每年第一季度将安全生产保证金交公司;对拖延不交保证金者,公司将赐予肯定的惩罚;七、公司所扣保证金的70返仍给各项目部的安全科,主要用于安全训练,嘉奖或其他有关方面的活动;另外30,公司用于企业内安全活动,表彰嘉奖等活动;安全技术交底制度一、 企业领导和有关职能部门必需把安全技术措施方案与生产方案同等看待;二、 在每年制定生产方案时,同时支配安全技术措施方案,确定措施项目,明 确设计、施工负责单位和负责人,规定完成期限,生产方案同时下达各单位贯彻执行;三、 企业领导对措施方案的贯彻执行全面负责,常常督促检查,
4、发觉问题,准时解决;四、 加强安全措施方案执行情形的检查;准时检查安全技术措施的设计、施工和材料设备的供应情形,措施是否按期完成,质量及成效如何,经费开支是否合理,有无铺张和积压现象,并准时处理;五、 安全技术措施竣工后,企业安全工作机构应会同有关部门进行鉴定验收;六、 措施投产后,企业应这些设施看作是生产设施的组成部分,纳入企业设备 修理治理方案中,统一爱护治理;安全检查制度一、为了准时解决和发觉生产中存在的担心全因素,预防各类事故的发生,保证生产的正常进行,必需进行安全生产检查;二、为了准时解决和发觉生产中存在的担心全因素,预防各类事故的发生,保证生产的正常进行,必需进行安全生产检查;三、
5、工地兼职安全员,要坚持每天进行班前、班后安全检查,做好安全记录,定期向质安科汇报安全生产情形;四、 生产工人和班组长要做好班前、班后检查,检查安全爱护设施完好情形和劳动爱护用品穿戴情形,检查机械设备安全技术性能, 检查工作场全部无担心全因素等;五、 质安科应随时对各施工工地、生产岗位进行安全检查,发觉问题,处理并解决问题,对严峻的担心全施工提出安全拒绝看法,督促企业生产部门进行整改;六、按期做好施工工地的安全生产评比工作,表彰先进,帮忙后进赶先进;七、仔细做好上级安全生产检查的各项预备工作,实事求是,认 真学习先进的安全技术和同行先进体会, 改进本企业的安全工作缺点和不足;安全训练培训制度一、
6、企业要负责对全体职工进行安全生产基础训练,让职工充分学习安全生产和劳动爱护的方针、政策、法令、规章制度和专业学问,学习和沟通先进体会, 树立安全第一的思想, 自觉遵守各项安全生产制度,提高安全生产工作水平;一、对新工人包括暂时工、合同工、实习工进行必要的三级安全训练和遵守安全技术操作规程的应知应会训练;任制方面的训练,公司质安科协作人秘科对职工进行全面的安全二、班组主要负责对新工人和调换工种的职工进行安全技术操 作的实践训练,各工地、部门负责对职工进行遵章守纪和岗位责生产及安全技术训练,并组织考核、评比,考核成果和评比结果记入职工档案,职工安全训练考核成果不合格,不发给安全上岗证,不准上岗;三
7、、企业对各专业工种的职工, 分期分批支配送到具有权限的安全技术训练培训机构专业技术培训和安全操作训练,取得合格 证者方可支配到重要操作岗位;四、企业对职工的安全技术培训、 学习和训练应积极勉励, 成果优异者除择优支配工作工种外,仍赐予精神表彰和物质资励;五、企业仍常常性地、不拘形式的开展安全宣扬训练活动,保证企业安全生产顺当进展;专项施工方案专家论证审查制度总就1、项目经理部分公司对工程项目的施工危急性较大的分部工程应编制安全专项施工方案;2、依据分部工程施工危急程度建立分级会审论证审查制度;一 专项施工方案的编制1、分部工程的施工危急程度分为施工危急性一般、施工危急性 较大、施工危急性重大三
8、大类; 项目经理部应依据本项目的工程特点, 结合单位工程中分部工程的特点界定施工危急程度;2、各项目经理部应建立施工危急较大、重大的分部工程台帐;3、对具有危急性分部工程应编制安全专项施工方案,包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程、桥梁高墩施工、脆弱地质条件下隧道施工、铁路既有线作业、桥涵顶进、桥梁悬灌施工等;界界定分定部条危急性一般危急性较大危急性重大工程基坑支护和降水工程土方开挖工程4、以上分部工程的施工危急程度界定如下:件基坑深度 h h5m基坑深度 h 5m h10m基坑深度 h h10m开挖边坡高度h基坑深度 h基
9、坑深度 hh6m6m h15mh15mh6m一次性立模面积A6m h12m一次性立模面积 Ah12m一次性立模面积 AA100m2100m2 h300m2A300m2吊装重量 G吊装重量 G吊装重量 GG80t80t G170tG170t脚手架面积 AA200m2脚手架面积 A200m2 A500m2脚手架面积 AA500m2爆破工程量 QQ5000m3爆破工程量 Q5000m3 Q20000m3爆破工程量 QQ20000m2桥梁墩身高 h桥梁墩身高 h桥梁墩身高 hh25m25mh50mh50m围岩级别围岩级别围岩级别三级二级一级既有股道既有股道既有股道2 道3 道 6 道7 道及以上顶进孔
10、径 L顶进孔径 L顶进孔径 LL6m6m L15mL15m主跨跨度 L主跨跨度 L主跨跨度 LL60m60m L120mL120m路基填方高度 h路基填方高度 h路基填方高度 h路基高填方工程大模板工程起重吊装工程脚手架工程拆除与爆破工程桥梁高墩工程脆弱地质条件下隧道施工铁路既有线作业桥涵顶进桥梁悬灌施工5、分部工程安全专项施工方案内容包括:a、针对施工项目的特点找出危急点、危急源和重要掌握环节;b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领; c、附具的安全检算具体资料;d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施; e、卫生、环境条件、文明施工标准;f 、可能显现的危急及针对性预防
11、措施;6、危急性一般的专项施工方案由项目经理部安质部、工程部联合编制, 危急性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织安质部、工程部联合编制,公司安全质量监察部、工程治理部进行帮助二 专项施工方案的审查论证1、危急性一般的专项施工方案由项目总工组织论证并形成论证会议纪要, 参与论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、工程部、安质部、物机部、办公室等部门负责人、安全工程师、项目队长、施工员,论证后的专项施工方案由项目部总工程师审批后实施并报公司工程治理部备案;2、危急性较大的专项施工方案由安全质量监察部组织论证 并形成论证会议纪要, 参与论证的的人员包括公司安全质量监察部、工程治理部
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- 2022 安全生产 责任 考核制度
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