2022年安全目标管理责任书-2.docx

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1、二一四年度安全生产责任状山西柳林碾焉煤矿有限责任公司为了进一步强化矿井安全生产治理，层层分解落实安全责任，树立安全进展，以人为本的理念，切实保证保护煤矿安全生产和职工生命安全， 防止事故发生， 依据有关要求和集团公司安全生产责任状目标分解，特签订本安全生产责任状；矿长签字： 机电副总工程师签字 ： 有效时间从 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日一、安全生产掌握指标依据大庄集团公司 2021 年安全生产责任状分解目标，2021 年安全生产任务考核指标如下：1、原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达方案；2、杜绝死亡事故，全年重伤不超1 人、轻伤不超 4 人；3、质量标准

2、化工作：矿井全年到达一级；4、成本治理指标按公司有关文件执行；保证煤质指标和生 产过程中掌握指标符合标准要求；保证精煤灰分、 水分等指标合格；二、安全目标治理1 、在机电矿长的直接领导下，帮助对全矿机电设备技术升级及新产品的使用调试等工作；2、坚持安全第一的原就，仔细贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作；3、负责全矿的机电技术工作， 严格执行机电安全技术规定， 参与本矿矿井改建、 扩建设计中机电部分的安全技措及机电装备的审查； 组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情形；4、定期召开机电技术人员会议，分析讨论机电技术治理中的担心全隐患，提出改进措施，确保机电设

3、备安全运转，到达规定标准；5、发生重大机电事故， 必需亲临现场抢救、 抢修， 并按“四不放过”的原就参与追查处理；6、积极帮助机电矿长抓好科室 、各队的机电业务保安；7、帮助完成有关机电安全技术工作；8、常常深化现场和井下，解决生产中存在的问题，督促有关人员做好各项工作；三、制度治理目标1、每旬 10 日、20 日、30 日参与安全例会，对每旬的安全工作进行总结，讨论解决安全治理遇到的各类问题；2、严格执行矿领导值班治理制度的有关规定，24 小时坚守岗位，准时解决处理当班生产建设中存在的问题，做好值班记录；3、严格执行矿级领导下井带班制度，填写下井日志，不弄虚作假；4、准时组织全矿机电系统对安

4、全、质量、标准、组织设计、规程、治理制度等方面进行检查，发觉问题准时处理；5、积极督促班组建设工作开展，仔细指导班组建设进程， 确保班组建设达标；四、嘉奖与惩罚1、全年生产原煤超方案 10 万吨以下的，每吨嘉奖 0.5 元，10 万吨以上含 10 万吨每吨嘉奖 1 元；未完成方案每吨惩罚0.25 元；2、掘进进尺超方案1000 米以下的， 每米嘉奖 50 元，1000以外含 1000米每米嘉奖为 100元；未完成方案每米惩罚50 元；3、全年安全无事故，奖集体100 万元；发生一人死亡，惩罚安全副矿常年薪的 20% ，惩罚带班与分管领导年薪的30% ， 其余矿级领导年薪的 10% ；4、质量标准化：矿井全年未到达一级，惩罚分管矿级领导当月年薪的 2% ；到达国家级标准的嘉奖10 万元；5、成本治理和煤质治理考核按公司有关文件执行；6、其它按矿相关奖罚制度执行；