2022年婚庆公司商业计划书模板.docx
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1、精品学习资源婚庆公司商 业 计 划 书欢迎下载精品学习资源【2021.5 】目录一创业方案书摘要二公司概述三公司的讨论与开发四产品或者服务五治理团队六市场与竞争分析七生产经营方案八财务分析和融资需要九风险因素欢迎下载精品学习资源十投资者的退出方式一、摘要1项目基本情形SweetLove 婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动供应策划和婚礼实施的综合性服务公司,公司方案在2021 年启动;公司的主营业务有婚礼主持、 摄影摄像、婚纱扮装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织;2.主要治理者企业法人:程晓炜欢迎下载精品学习资源主要治理者: Ann;Tom;Vian职位名称 团队人员名称个人简
2、介总经理 程晓炜商务策划专业出身,有良好的组织和谐才能,治理才能较强,并且具有丰富的工作体会,治理理念先进;行政人事部经理 TOM人力资源治理硕士,具有整合和谐才能和行政治理才能;策划部经理 Ann专业的婚庆策划师, 商务活动策划师, 具有良好的策划思维和文案写作才能和客户沟通力;市场部经理 Vian营销治理与策划硕士, 具有良好的沟通和谐才能, 有肯定的营销策划才能;3. 行业及市场中国的婚庆行业真正的进展从 1990 年开头,到现在已经有 20 年的进展历史;经受了开拓阶段19901995、新文化阶段19952000、纷争阶段 2000 2006、爆发阶段 2006但这种划分只是行业中对于
3、婚庆行业的模糊定义, 婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司;目前国内婚庆机构良莠不齐, 有些服务人员素养低下、 服务理念落后、服务内容单一, 缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持, 所能供应的欢迎下载精品学习资源婚礼服务形式千篇一律,婚礼主题不鲜明,呆板、缺乏新意、缺乏个性、风格低下,无法满意人们对婚庆意义的需要;在婚庆产业快速进展的过程中, 相关企业也越来越注意品牌服务和规模经营, 婚庆的高层次服务也在增多, 整个行业都在为满意当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成;中国结婚产业的主要行业企业的规模较小, 从业经营者水
4、平参差不齐, 从从业平均人数来看, 全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少, 婚礼策划企业平均每家从业人员10 人左右; 除原先相关行业的迁移品牌外, 真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成, 但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐步形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平;我公司为客户周到服务, 以整体解决专家我进展目标和进展方向; 在一系列的业务服务中, 充分考虑到客户需求的同时, 仍坚持策划实施质量的实现;并且,国内真正意义上的婚礼策划师仍不是许多,婚庆 公司仍大都停留在婚礼资源的中介阶段,SweetLove 有专业的婚庆策划师和商务策划治
5、理专业出身是优势;婚庆创意是在不断变化的, 我们有一批年轻的创业 创业团队, 策划专业优势,全新的婚庆策划服务, 不断发觉客户需求和社会进展趋势, 以更好地满意客户;4. 营销策略针对不同的产品服务,实行不同的价格策略,特殊合理定价,设计相欢迎下载精品学习资源应的服务价格标准 标准;在进展初期, 以更多的优惠方式吸引客户群体;在报纸、媒体上做广告,并做好服务质量,获得顾客的信任,间接高效宣扬,到达口碑相传的成效;并且在每次组织活动的同时,送给客户有特殊意义的纪念性礼物,更好地树立公司的形象;商业企业真正的经营目标,在于与相关各方,特殊是主要客户群体,建立并保护互惠互利的良好关系,从而转化为丰厚
6、的利润利润源;注意于客户间的关系治理、 深度挖掘潜在市场; 由于公司处于初创期, 产品处于导入期,消费者对于公司的品牌形象,产品认知度不高,因此销售渠道主要是进展“伞式经营”, 实行合纵联盟的形式, 与家居卖场、婚纱摄影、旅行风景等强强联手的全新商业运营模式,开创全国婚庆用品一站式购物基地;5. 财务方案估计资本收益率为 10%时,税后净现值为 2661459,说明运算期内盈利才能和投资酬劳率好,投资方案可行;投资回收期为1.57 年,投资回收期较短;初期投资酬劳率为63.3%,有着较好的投资潜力与增值空间;6. 资本需求创业者合资资金 20 万元人民币向亲人借 10 万元人民币向银行贷款 1
7、0 万元人民币欢迎下载精品学习资源吸引风险投资 10 万元人民币二、公司概述1. 公司简介Sweet Love 婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动供应策划和婚礼实施的综合性服务公司,以至真至诚,尽善尽美,引领时尚为己任,推陈出新,锐意进取,为结婚的新人们供应各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作;2. 公司战略及目标1战略:由于公司处于初创期, 产品处于导入期, 消费者对于公司的品牌形象,产品认知度不高,因此销售渠道主要是进展“伞式经营”,实行合纵联盟的形式,与家居卖场、婚纱摄 影、旅行风景等强强联手的全新商业运营模式, 开创全国婚庆用品一站式购物基地;2总体目标:企业在五年内拥有两家
8、以上分店,十年以后成为婚庆行业领导者;3进展战略:欢迎下载精品学习资源第一到第三年,占先导入福州市场,提高公司知名度,树立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企业资产,进一步完善健全企业网络机构,开阔客户市场;第七至十年,打造 Sweet Love 婚庆知名企业,占据婚庆主导位置,力争成为该行业的领导者;3. 进展阶段公司方案在 2021 年正式启动;三、公司的讨论与开发1. 资金投入:运算公司初建期预算资本 50 万人民币;成本方案:设施 20 万,人力 15 万,宣扬 5 万,其他 5 万成本掌握,严格依据国家有关法规法律规定,实行成本启用;2. 人员情形:企业法人:程晓炜主要治理者
9、: Ann;Tom;Vian职位名称 团队人员名称个人简介总经理 程晓炜商务策划专业出身,有良好的组织和谐才能,治理才能较强,并且具欢迎下载精品学习资源有丰富的工作体会,治理理念先进;行政人事部经理 TOM 人力资源治理硕士,具有整合和谐才能和行政治理才能;策划部经理 Ann 专业的婚庆策划师,商务活动策划师,具有良好的策划思维和文案写作才能和客户沟通力;市场部经理 Vian营销治理与策划硕士,具有良好的沟通和谐才能,有肯定的营销策划才能;3. 研发设备1品牌 Sweet Love2专利 Sweet Love 捧花4. 产品的技术先进性及进展趋势婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度,各
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