2022年学校三发展规划度总结教学文案 .docx
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1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除学校三年进展规划年度总结2022-2022学年度是学校新三年进展规划实施的开局年,在这一学年中,学校坚持以“让每个同学健康和谐进展”的办学宗旨,充分调动学校内外办学资源,使学校各项工作在全面探究、实践进展的高度下,健康有序、良性运转,并取得了较好的成果;现将学校工作总结如下:一、加强德育工作实效性的讨论,促进同学主动进展我校新三年规划德育工作紧扣“让每个同学健康和谐进展”的办学理念,(一)学校德育治理体系1、建立校长负责制的德育工作领导小组建立以校长为组长,以德育主任为副组长,年级组长和班主任代表的德育领导小组,对学校德育工作进行整体部署2、重新构建
2、学校德育治理网络图建成了以德育工作小组为核心的校内德育治理网络;校长担任领导小组组长,形成由“教诲处(德育)年级组班主任”组成治理网络主干线;结合各自工作性质,分别从不同侧面帮助和参与同学的德育训练工作;教务处、总务处就从教学和后勤两方面充分调动全体教职员工积极协作,共同参与建设良好的育人大环境;这治理网络形成强大的合力,是我校的德育工作运行畅通开展顺当的保证;3、完善德育工作考核制度我校德育常规治理形成了一整套体系较完备的规章制度;面对德育治理队伍,我们制定了德育主任、年级组长、班主任工作职责、关于只供学习与沟通班主任的聘任条件、优秀班主任评比细就等治理制度,意在激发德育工作者的责任心、积极
3、性和制造力,提高德育治理队伍的整体素养;面向训练对象,我们制定了同学行为规范示范班、文明班评比方法、不良同学帮教措施、同学一日行为规范等治理制度,明确了同学应遵守的最基本的道德行为规范,帮忙同学养成遵纪守法的意识和良好的文明行为习惯;二、加强教学治理提高教学质量(一)课程设置1、严格依据上海市课程标准及方案设置课程,我校在开学初仔细学习市教委课程方案要求,开足开好基础型课程、探究性课程;2、在师资的配备上,我们着眼于学校的进展、同学的进展,挖掘学校内部师资潜力,确保基础型学科教学质量,同时按要求配备了拓展型课程和探究型课程的负责老师,有较健全探究性课程工作网络和探究性、拓展型实施方案;3、确保
4、每周支配“两操、两活动”,确保同学每天参与一小时集体体育活动;4、学校社团活动正常, 做到了有活动方案, 有课时方案, 有固定人员, 有固定时间;(二)教学常规1、健全治理机制,提高治理效能(1) )落实领导责任制;第一,学校领导抓住以训练教学为中心的这条主线,学校领导深化教学第一线听随堂课、检查老师的备课、作业辅导、考前的复习指导、考后的质量分析,表达了领导服务意识、强化监管意识; 其次, 主任到处起模范带头作用,我校的 10 位中层干部中,有 5 位担任主要学科的教学,在教学治理中,领导能顾全大局,秉公处事,在教学中,教学才能、工作责任心、教学质量成为老师可以效法的榜样;(2) )改革教学
5、常规治理;教学质量是学校的生命线,而规范有效的教学常规过程治理就是提高教学质量的必经之路;我们在教学治理上严格制度,仔细把关,努力把治理制度落到实处;学校制订白涧镇中学新课堂评判标准,新课堂教学改革方案,白涧镇中学教学嘉奖条例,听课评课制度等一系列教学治理制度,我们修订了教学实绩2、重视过程治理,提高教学质量(1) )备课的治理:学校仔细贯彻老师教学五仔细规范,依据学校的实际情形和教材的实际情形,我们修订了我校备课要求,老师可以借鉴比较优秀的新教材电子教案,老师依据自己班级的同学情形进行有目的的修改,同时强化了老师对教学行为的反思,规定老师每周完成一篇不少于 200 字的教学反思;(2) )课
6、堂教学的治理: 学校结合实际制定了 新课堂教学要求 和新课堂教学评判标准,用课堂教学要求规范老师教学行为,常常组织听课评课活动或不定期随机听课;我们中层领导进课堂听课,发觉问题, 准时分析问题,解决问题;(3) )作业和辅导治理:作业设置要表达针对性、科学性,坚决杜绝重复誊写与罚作业现象,减轻同学过重的课业负担,促进同学在原有的基础上得到进展;在作业批改方面,我们要求老师要准时、精确、用等级加鼓励性语言或用星级评判等形式,把批改作业作为老师与同学情感沟通的载体;针对我校各年级中学习困难同学比较多,我们作为教学治理部门特殊关注对学习困难同学作业布置和批阅情形,把这项内容作为检查的重点;我校对作业
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