2022年学校特色亮点工作总结 .docx
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1、篇一:学校亮点及特色工作总结学校亮点及特色工作总结西 宁 八 中创建学校特色训练是深化贯彻落实素养训练的需要,它能有效地调动各种积极因素和力气,对同学进行切实有效的训练;同时,也有利于为同学制造一个良好的自主训练和氛围,加强自我训练和治理,促使同学身心和学习各方面健康成长和进步;近年来,我校积极探究和创建符合本校实际的教学特色,初步形成了以本地文化资源为依靠,促进同学自主全面进展的学校特色工作,具体总结如下:(一)特别钟思想训练具体内容为:(二)心桥成为家校联系的纽带,训练的新举措;进一步加强学校、家庭联系工作,家校形成合力,共同做好训练工作,制定家校联系制度;通 过心桥联系本实现家校信息沟通
2、与思想;规定每周沟通一次,家长与班主任、任课老师将 同学在校在家情形进行通报,并提出看法或建议;双方对同学写上勉励性语言;沟通工作已在 师生、家校之间架起了一道心灵、情感和行动相互沟通、比才相依的彩虹;增进了明白与懂得, 加强了友情,实现了训练孩子的共同愿望;(三)梯队培育方案,形成老师成长链老师定位培育的实施;在胜利老师的打造中,我们更关注的是老师的内在需求和学校进展的结合,学校在结合老师自订的三年进展目标基础上,为每位老师量身定进行培育,让每位老师知道我该往哪里走,怎么走;1 、新老师 三“入”培育,帮忙成长;我们对新安排老师和调进的老师,从师德修养、学校教科研工作、训练教学常规、班主任工
3、作等方面全方位地进行培训,通过沙龙互动、座谈、叙述故事的形式,让每一位新老师先“入格 ”再“入门 ”争取早日 “入道 ”,在平实而又鲜活的生动事例中感受到博爱老师的聪明和职业的幸福;2 、青年老师 目标明晰,以赛促培;为加快对青年老师的培育,学校每年都进行青年老师课堂教学基本功大赛这种以赛代培,以赛促培的方式,为他们搭建了学习的平台、实践的平台、 研讨的平台、展现的平台,通过这样一个舞台让青年老师能够成长得更好,成长得更快;3 、体会老师 分类举荐,体会共享;为更加有效地发挥学科带头人、教学能手、骨干老师在 教学一线的示范、辐射和引领作用,促进老师的专业化进展,实现优质老师资源的共享,学校仍定
4、期开展优秀老师教学特色展现活动;优秀老师教学特色展现会,使老师们相互学习,取长补短,进一步形成、完善和升华自己的教学特色;4 、顶尖老师 个性舞台,特长展现对于学校的特级后备老师,我们着力打造,搭建平台,充分展现老师的优势,比如举办了付永华个人绘画展,王乃菊个人教学风格研讨等,让这些成熟的老师有更多的空间和舞台发挥他们的辐射作用,提高知名度,为这些老师真正成为博爱名师供应绿色通道;(四)西宁八中小班化“35+10”课堂教学模式和 “六个十 ”教学常规要求;本年初,学校教务处、教研室依据西宁八中小班化训练课题(二期)的要求,结合学校发展的现状,提出了 “35+10”课堂教学模式( “35+10”
5、即 35 分钟授课,至少 10 分钟课堂检测)、 “六个十 ”(一节课 10 人次提问或回答疑题,10 人作业检查, 10 人次课堂展现, 10分钟课堂练习,课后10 人作业面批, 10 人次学习辅导)教学要求,来规范老师的训练教学行为,提升课堂的教学效率;教务处、教研室第一组织部分老师对“35+10”课堂教学模式、“六个十 ”教学要求的可操作性进行论证争论,并由赵杰、丁建芳等老师上了研讨课,对于两个课例,各教研组进行了深化广泛的争论,并提出了优化、改进的措施,自此,“35+10”课堂教学模式、 “六个十 ”教学要求在我校全面推开;2022年中考,证明白我们决策和教学改革方向和方法的正确性,学
6、校顺当完成了课题既定的进展目标;(五)地区中学校联动,共同提高;为解决西宁八中小班化训练课题(二期)的要求中“我校同学全部学习任务需在学校完成”的问题,学校班子又与南川地区两所学校联合开展学区教研,开展运用“国粹 ”资源,提升师生综合素养课题争论,课题开展工作对几校的训练教学起到了良好的促进作用,对于我校七年级新生生源质量的提高收到了良好成效;(六)特色校内文化建设学校长期以来始终立足于师生的全面进展和素养提高,不但对学校的校内环境、教学设施进行改善,仍着力重塑了校内文化;自 2022 年起,着力开展 “书香校内 ”特色活动,打造特色文化,构建魅力校内,不断提升师生的人格魅力;先后制作了以 “
7、学问、青春、成长、重生、启航、进取 ”和“大美青海 ”为主题的文化墙,制作了教学楼同学美术作品为主的艺术楼道,利用长廊展板和宣扬栏,大力营造书香氛围;为了确保师生读书活动的实效性,特地开设了“早读 ” 和“午间诵读 ”课,勉励 “师生共读 ”、“班子成员共读 ”,旨在营造深厚的读书氛围,创建学习型校内;一草一木散发着勃勃的愤怒,一字一画折射出文明的光线,让每一面墙壁会说话,让每一棵小草会微笑,让每一缕阳光都辉煌,让每一颗心灵都闪光;环境育人,真情感人,形象塑人,这是八中训练者独具匠心的睿智,也是八中人坚决不移的信念;2022.12.15 篇二:学校亮点工作汇报材料学校亮点工作汇报材料近年来,在
8、局领导的关怀支持下,在冯校长的正确领导和全体老师的共同努力下,我校的各项工作都取得了长足的进展;下面,我主要向各位领导汇报一下在教学治理上重点开展的几项工作;一、狠抓薄弱学科教学促进同学全面进展长期以来,由于受诸多因素的影响,薄弱学科在学校阶段备受冷落,有的甚至被忽视或舍弃了,连正常的课也不能开齐开足;鉴于这样的熟悉,从2022年起,冯校长在充分调研的基础上, 在总结了以往体会教训的基础上,争论制定出了一整套完整的常识课考核方案;将音、体、美、信息技术、科学、品德与社会、品德与生活、英语等薄弱学科教学当作学校整体教学工作的重要组成部分,纳入了量化考核的范畴,并实行一系列措施,突出薄弱学科训练的
9、鲜明化、制度化,做到了人无我有,人有我新,人新我特;从而有效地促进了同学的全面进展和学校办学特色的形成;1 、制度引领,公平对待制度是治理的基础,也是学校正常的训练教学秩序的保证;为此,我校第一建立健全了各项考核嘉奖制度,把薄弱学科放到与语、数、同等重要的位置,使得从领导到全体老师都开头重视薄弱学科的训练教学情形;其次,公平对待薄弱学科的老师,让他们在评优评先、职称评定考核嘉奖等各个方面与其他老师享受同等的待遇,使他们感到自己在这所学校的位置和价值同样举足轻重;老师的心态平和了,工作态度自然转变了,工作积极性也大幅度提高了;如今,再也看不到薄弱学科课堂上老师无话可说,同学无事可做的怪现象了;除
10、此而外,仍加大了嘉奖的力度;在某种程度上,薄弱学科老师特殊是小三门老师享受的待遇比语数老师仍要优越,如在学校嘉奖制度的制定上,对参与各类文体活动及信息技术等各项竞赛都进行嘉奖,而语数相对竞赛较少,所以在竞赛的嘉奖上,薄弱学科老师要高于语数老师;2 、开齐课程,狠抓落实;学校严格执行国家课程方案的要求,排齐开足体育、音乐、美术等薄弱学科课程,严禁语数老师挤占音体美课程的时间给同学补习文化课,在教学时间和师资上赐予保证;在日常的教学工作中,教务处坚持定期和不定期组织专人深化薄弱学科课堂听课、查教案、明白教学进度,并在同学中间进行明白和问卷,随时对老师的教学情形进行监控;由于体育教材缺乏,教务处每学
11、期都依据新课标的要求,提出本学期各年级体育课堂训练的具体要求,使老师在教学中有了明确的目标和方向,防止了老师上课心中很多、同学只能自由活动这一弊端的发生,扭转了室外课教学的风气;3 、定期考核,奖优罚劣;再好的理念、再好的制度,没有监督和考核,就没有成效,因此, 我们特别重视对薄弱学科的考核;依据教学工作考核细就和常识课考核方法,每学期对薄弱学科分期中、期末两次进行考核,每一个科目都有具体的考核内容和评分标准;比如低年级体育分队列队形、田径、广播体操三类进行考核,中高年级另加了球类和体育常识笔试;三六年级音乐从教学任务完成情形和唱歌表现、音乐学问笔试三方面进行考核,一、二年级不进行笔试;美术考
12、核重在教学任务完成情形和同学的绘画才能上;信息技术从教学任务完成情形和同学把握情形两方面进行考核;品德与生活的考核采纳现场抽题让同学口头回答的方式进行; 品德与社会、科学、英语采纳笔试的方式进行考核;常识课的考核每学期进行两次,中期占40%,期末占 60%;由考核组全体成员依据抽考结果共同评议打出考核分数,该分数即为老师绩效考核中 “教学成效 ”的得分;对表现好的老师进行加分嘉奖,对教学任务完成情形不好的进行批判训练,限期整改,并在量化中进行扣分处理,真正做到了奖罚分明;经过几年的实践,我们最大的收成是常识课教学步入了正轨;单从体育课来说,教学秩序良好, 老师从思想上高度重视,课堂上能依据学校
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