2022年实验室6S管理实施细则.docx
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1、精品学习资源试验室 6S 治理实施方案为了做好研发试验室6S治理工作,制定本方案;整理 SEIRI 要与不要,一留一弃;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都排除掉;目的: 腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清新的工作场所;整顿 SEITON 科学布局,取用快捷;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识;目的:工作场所一目了然,消 除查找物品的时间,整整齐齐的工作环境,排除过多的积压物品;清扫SEISO 清除垃圾,美化环境;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫洁净,保持工作场所洁净、亮丽的环境;目的:稳固品质, 削减工业损害;清洁 SEIKE
2、TSU 形成制度,贯彻究竟;常常保持环境外在美观的状态;目的:制造明朗现场,保护上面3S 成果;安全 SECURITY 安全操作,生命第一;重视成员安全训练, 每时每刻都有安全第一观念, 防范于未然; 目的:建立起安全生产的环境, 全部的工作应建立在安全的前提下;素养SHITSUKE 养成习惯,以人为本;每位成员养成良好的习惯,并遵守规章做事,培育积极主动的精神也称习惯性;因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“ 6S”;一、 治理实施措施1 6S 治理工作原就:要在保证工作质量和安全的情形下进行, 加强检查与监督,部门全员参加,相互监督,共同实施和进行;2 建立治理目标:塑造一个安全舒
3、服、洁净清新的工作环境;3 开展培训与学习,学习 6S 治理技能,学习与借鉴其他公司经欢迎下载精品学习资源验,做好各室的 6S 治理工作;4 在日常治理工作上,将 6S 作为一项重要工作来抓,并纳入到绩效考核体系中, 渗透到每一个工作环节, 使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作习惯和良好的工作素养;5 按公司 6S 治理要求,做好目视化及定置治理工作;二、 实施细就1 遵守和执行公司和部门的各规章、治理制度及作业指导书等, 按规章和程序办事或做事,自觉自律;2 文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中,不得随便散放在桌面或操作台上;文件夹要有明确的标识;归档的文件或质量记录
4、要分类存放,并且有明确的目录和标识以便于查找;3 全部的文件、资料或记录,不管是正在使用的仍是归档储存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作;4 文件、资料、记录或制度等要保持洁净洁净,不得乱写乱画;5 桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序,要求桌面与台面上的物品都是工作必需品;桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志、纸箱等;6 办公椅要保持洁净洁净并摆放整齐, 离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台, 或摆放在座位下方; 不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方;7 操作台面及桌面要保持洁净洁净,要求无灰尘、水渍、杂物;工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的
5、清洁状态;8 水杯、文具等物品用具应摆放在指定位置;9 办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐,并且要进行定期清理;10 文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐,标志明确, 便于查找;11 个人使用的工作台或办公桌等要保持洁净洁净;12 文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要准时放回到指定位置并摆放整齐;欢迎下载精品学习资源13 墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象,每月完全清洁一次并保持洁净;14 不随地吐痰,不乱丢垃圾,观察垃圾或有异物要准时清洁处理;垃圾按规定分类处理,放到相应的垃圾桶或垃圾箱中;15 垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置;16 办公及工作场所地面保持洁净洁净,地面
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