2022年河道疏浚施工组织设计方案方案.docx
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1、精品学习资源亚行贷款大丰林场滨海湿地爱护工程疏浚工程施工组织设计编制单位: 江苏金地复垦开发整理有限公司编制日期: 2021 年 7 月 11 日欢迎下载精品学习资源目 录1 技术标编制总说明 32 工程简况及施工条件 63 施工预备及施工总平面布置 74 施工组织体系与工程组织机构 105 主要技术方案和施工方法 186 施工总进度方案及工期保证措施247 安全生产、文明施工与环境爱护措施298 季节性施工措施欢迎下载精品学习资源第一章技术标编制总说明我公司具体讨论了 2021 年度亚行贷款大丰滨海林场湿地爱护工程疏浚工程招标文件,并仔细踏勘了工程现场,依据招标文件编制 了本施工组织设计;1
2、.1 编制依据(一)亚行贷款大丰滨海林场湿地爱护工程疏浚工程招标文件;(二)各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件;(三)施工现场踏勘资料及周边环境情形;(四)结合本公司承担相应工程的施工体会、施工技术力气以及机械装备水平;1.2 编制原就及指导思想依据本工程的性质、现场的条件和招标文件的要求,再进一步增强质量意识,健全质量保证体系,健全岗位责任制;仔细贯彻质量检验制度的基础上实现本工程的创优目标治理,保证工期、安全、优质、文明施工,制造一个对内对外信得过的工程;(1) ) 满意业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原就;(2) ) 满意与业主、监理工程师、设计代表及有关
3、单位和谐施工的原就;(3) ) 充分利用工作面及充分的施工机械设备,做到连续均衡生产,文明施工;欢迎下载精品学习资源(4) ) 采纳先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学的施工方案;1.3 编制内容及施工要点1.3.1 编制内容我公司仔细讨论了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了具体的踏勘,明确了指导思想,据此编制技术标,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署,分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备方案,质量、安全、文明施工保证体系、技术措施,季节性施工技术措施、工程善后服务等作了具体的阐述;1.3.2 本工程施工要点本工程主要有河道疏
4、浚;工程量大,施工周期又较短,因此在工期支配、施工方案、质量、安全、文明施工等治理上有它的重点性和特殊性,综合如下:1、本工程作业面大,施工岸线较长,必需落实施工区两侧堆土区的施工排水措施;2、工程挖填土方量大,务必做好土方平稳、余土堆施施工方案及施工环境爱护工作;3、本工程在河边进行施工,因此要时刻关注气象、天气预报, 以及依据以前历年降水情形,依据实际施工进度和实际降水情形, 进行突出重点施工;4、该工程部分地段在居民区及企业邻近施工,有施工干扰,为了做到在施工过程中不扰民或将影响削减到最少程度,尽量掌握在白天施工,如确需夜间施工,作好相应的预备措施;欢迎下载精品学习资源1.4 工程建设目
5、标1.4.1 工期目标依据招标文件要求,整个工程施工工期为120 日历天;本公司依据实际情形在仔细踏勘现场并分析讨论确定了切实可行的施工方 案后,制定了工程的方案工期目标;1.4.2 质量目标本工程的质量目标:确保工程质量达到合格标准;1.4.3 安全与文明施工目标本标段安全生产目标为:安全事故率为零,争创市安全生产文明工地;本标段文明施工目标为:争创文明工地;1.5 承诺一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期预备和施工现场总体规划布置;发挥我公司治理优势,建立完善的质量治理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施工程法治理;通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现
6、工 期、质量及社会信誉的预期目标成效;1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行;2、为了保证工程质量,我们将恳切地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料;3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特殊支配专职安全员进行现场安全的过程治理;同时根欢迎下载精品学习资源据业主要求组织防汛抢险队伍,确保工程安全渡汛;4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督治理;5、我们将严格依据市有关水利工程施工现场
7、标准化治理规定组织施工和现场文明施工;6、我公司各类施工机械装备齐全,设备材料储备雄厚,完全能满意和确保工程施工进度和质量要求;7、我们将与业主、设计单位亲密协作,真心诚心接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮忙;我们将竭诚为本工程的顺当建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的奉献;8、我公司将供应优质服务,积极帮助业主搞好与地方的关系; 在工程完成以后,除规定的保修期工程保修以外,我们将对工程完成后进行跟踪服务;10、我们将严格依据响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工;其次章工程简况及施工条件2.1工程简况及内容本工程为亚行贷款大丰林场滨海湿地爱护工程疏浚工程,建设工程内容
8、:涉及该区域内支河3 条、斗沟 9 条、农沟 160 条的疏浚(含清杂、清淤和运土),合计土方量约26.7 万 m3;2.2.1 交通道路工程南北两侧均有通往本工程的道路;在工程实施过程中有大欢迎下载精品学习资源型工程车辆进出场区,在工程实施前应确定好车辆行驶路线,力求保持道路交通正常;2.2.2 现场施工条件经现场踏勘,进场后第一要进行施工分区段,依据相应区段的施工特点进行施工预备工作;第三章施工预备及施工总平面布置3.1 施工预备工作做好施工前的预备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工预备主要从技术预备、现场预备、机具、材 料、劳动力预备及地方和谐五个方面入手;3.1.
9、1 技术预备工作( l)由技术负责人组织主要人员进一步熟识、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底预备和编制具体施工组织设计;( 2)进一步踏勘施工现场,熟识地势、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工 作;制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验方案及预备工作;3.1.2 物资预备( 1)快速落实临设搭建材料、水电配套设施;( 2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的方案;( 3)落实需加工的结构配件方案;欢迎下载精品学习资源3.1.3 劳动力预备( l)以工程工程部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场;( 2)向
10、施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底;( 3)快速建立、健全各项治理制度,做好上墙、考核工作;3.1.4 施工现场预备3、在施工总平面布置的基础上,快速落实工程部、生活设施、用电设施等的生产设施;( 1)第一做好施工现场的掌握网测量及复核工作;( 2)依据施工总平面布置,快速搞好“三通一平”,保证路、水、电、通,场地平;( 3)生活设施的搭建:依据施工现场条件及现场实际情形快速落实工程部、生活设施的选址与搭建;3.1.5 地方和谐我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触;以确保在中标后可以立刻解决一系列的前期问题;在此基础上,进场后进一步和地方村办联系,做好借房、借地、用电、用水工作
11、等前期和谐工 作;施工前期预备工作是保证工程顺当进行的关键工作,它有阶段性和连贯性,必需在工程部的组织下,地方政府和施工区邻近居民的协作下有方案、有步骤的进行;欢迎下载精品学习资源3.2 施工总平面布置3.2.1 施工总平面布置本工程施工总平面布置具体参见附图:施工总平面布置图; 进场前先确定暂时施工场地、施工道路、工地暂时供电、供水等;我公司将严格依据标书有关文明施工治理的规定执行,并自觉接受有关部门监督和检查,有专人负责文明施工的日常治理工作;1、施工区域及暂时设施区域施工区域已由业主统一完成征地工作,基本上满意本工程施工所需;暂时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系,
12、得到他们的支持;拟租用新街村民房为暂时生活、办公设施用地;区内设置工程部办公室及监理工程师用房,进场后实施规范治理;生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”;2、施工通道外围交通通道:依据现场踏勘情形,工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域;施工便道设置:沿施工区两侧构筑施工便道;南北侧便道与通往施工区主通道接通;3、现场排水为确保环境干净,达到文明,标化要求,在暂时设施区域欢迎下载精品学习资源建立有效的排水系统 .暂时设施区域排水采纳明沟排水系统,明沟沿施工便道外侧构筑,每隔30m左右设一口集水井;污水经过明沟集流,沉淀以后,间接排入地区的排水系统;4、通讯施工队治理班子成员
13、和项经部业务主管员以上治理人员配移动电话,人手一机;5、场地预清理工作本工程施工主要临设及主通道在原有道路上,比较平整;施工区范畴内有较多低凹地、滩地及水田,因此需先对该施工区域进行清理及回填筑坝、平整;河浜部分主要是清理开挖区范畴内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等,为主体工程的全面开工制造良好的条件;第四章施工组织体系与工程组织机构4.1 工程组织体系本工程遵循公司贯标精神,严格依据工程法施工组织实施;配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员,成立技术指导小组,组建一精干的工程经理部投入施工治理,有序地细心组织、细心施工;施工组织体系图欢迎下载精品学习资源质量保证体系图工程经理工程
14、工程师质量员专职检查员欢迎下载精品学习资源工程经理工程副经理安全员施工挖掘班组挖机班主兼职安全员班组小组长安全保证体系图欢迎下载精品学习资源4.2 工程组织机构4.2.1 工程治理机构成立以工程经理为首的工程工程经理部,全面履行合同,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全面过程进行组 织、指挥、治理、和谐和掌握;工程经理部本着科学治理、精干高效、结构合理的原就,选配具有改革开拓精神、施工体会丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和治理班子干部组成;工程经理部由工程经理、工程副经理、工程工程师组成工程领导班子;4.2.2 治理职能1、工程经理( 1)全权履行本程合同职能与条款,确保完成
15、本工程的任务和目标;( 2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪治理,和谐和监督各职能部门的动作状况;( 3)参与业主的工程会议,执行会议打算的有关工程事项;( 4)主持工程工作会议,审定和签发对内、对外的重要文件;( 5)留意施工人员的工作态度,打算人事任免事项;( 6)打算施工人员的调配等重大事项;2、工程副经理( 1)负责本工程生产治理,依据施工进度,支配各项施工生产欢迎下载精品学习资源任务;留意施工进度关键线路,把握分部分项工程点工期,保证工期目标的最终实现;( 2)主持内部生产会议,和谐和解决施工生产难点和冲突,确保工程顺当进行;( 3)参与业主主持的工程会议,和
16、谐分包商的穿插工序,供应便利施工的必要条件;( 4)依据本工程的物资预备设计和机械进、退方案,并结合工程进度,分阶段组织物资的选购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺当进行;( 5)督促和检查分管的职能部门工作,调动职能部门运作活力;3、工程工程师( 1)仔细贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准;( 2)主持和组织本工程施工详图内部会审,聚集图纸质疑事项,提请设计院澄清和解决;( 3)主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并留意实施过程中的改进措施;( 4)主持编制“工程质量保证方案”,确保质量体系的正常运行,以期最终实现本工程质量目标;( 5)留意现场安全生
17、产责任制;( 6)督促和检查分管职能部门工作,留意质量记录和积存与建档;欢迎下载精品学习资源( 7)负责策划现场施工人员的生活设施,保证人员住宿条件和正常生产状态;( 8)建立现场施工安全生产程序,布置工程保卫设施;主管现场文明施工,策划文明施工分区包干治理,并督促责任人严格按施工现场标准化治理细就执行;( 9)督促和检查分管的职能部门的工作,留意指令畅通,措施有效;4、质量、安全员( 1)对施工范畴内的工程质量进行跟踪监督与掌握,随时把握各分项的质量情形,并建立工程质量档案,定期向上级部门汇报;( 2)对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合治理,建立安全责任制,监督特种作
18、业持证上岗,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改;5、技术员对施工范畴内工程进行技术治理,解决图纸及设计上的问题, 施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度方案等,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量治理等;并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册;推广应用新技术、新工艺,准时总结,并定期上报;对施工范畴内的工程质量、进度等进行治理、和谐、调度,并与施工范畴外的工程进行和谐,实施与调整各级施工进度方案,负责现场施工;对暂时用水、用电等进行治理、和谐;6、设备材料员欢迎下载精品学习资源负责工程材料、施工材料的选购、保管、发放及施工机械的治理工作;7 会计对工程用款
19、有方案、有测算,并进行成本掌握等;对工程治理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工掌握、劳动工资治理等,并保证进入施工现的治理人员和劳务人员具有相应的技术素养;负责施工范畴内的工程预决算、报量,准时对有关分包量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合治理;8、文明治理员对工程的保卫、住宿、医务、外协等各项帮助工作进行综合治理,保证工程正常开展;9、施工队各施工队在施工队长、施工员、班组长带领下听从工程部各科室职能人员的领导和治理,施工中严格按设计、规范及批准的施工组织程序施工,确保质量、安全、工期与文明施工,做到高效低 耗、优质高产、安全文明;4.2.3 劳务层组织本工程合同工期紧,劳动力
20、投入将相对集中,估计劳动力用量 高峰为 40 人左右;鉴于施工劳务层是在施工过程的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直 接的保证者,故我公司在挑选劳务层操作人员的原就是:具有 良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有类似工程 施工体会的劳务层人员;欢迎下载精品学习资源工程劳务层的组织将由公司依据工程的月劳动力方案,在公司内部平稳调配,同时确保进场人员的各项素养达到工程的要 求;4.3 工程治理规章制度4.3.1 熟识图纸,参与图纸会审与设计交底组织技术和施工治理人员及班组长等熟识施工图,参与图纸交底和会审,领悟设计意图,磋商施工技术方案,考虑施工现场条件和工期
21、要求,与业主单位、监理单位和设计单位一起共同圆满完成施工任务;4.3.2 提出机具设备需用方案并支配进场依据施工进度支配和工程量,对施工中所需用的机具设备提出具体的规格型号、数量和进场日期支配的方案;方案要具体,大到大型设备,小到必要工具等都要有所方案;特殊是进场后搭设暂时设施所必需的机具设备要支配先进场,先开工的分部工程所需的也要紧接着支配进场;4.3.3 施工人员的方案支配依据工程任务的情形和特点,方案所需要的工人工种和人员数量,并依据工程进度的支配逐步落实人员分批进场;工程副经理和施工员应作周密的考虑和方案支配;4.3.4 材料的方案支配:依据施工图,运算出工程材料的用量并提出材料选购方
22、案;按规定必需选用有许可证的厂家的材料;4.3.5 制定规章制度和岗位责任制:工程部依据工程特点和企业有关治理规定,制定一些必要的规章制度,如生产方案调度、技术资料治理、工程质量检验和安全文欢迎下载精品学习资源明、治安消防及环境卫生等一系列符合实际简洁适用的制度,并对各治理部门、治理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制;规章制度不能形同虚设,要落实有措施,且与经济安排挂钩;第五章主要技术方案和施工方法依据本工程特点,我们分以下部分进行重点阐述:一、测量放线;二、河道土方施工:五、施工区域整体排水方案;六、中间验收和竣工验收;5.1 工程测量本工程施工测量主要内容:平面掌握测量、水准测量、断
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