新课改下小组合作班级管理策略的研究报告-课题.doc

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1、. .中小学“教师成长课题管理手册课题：新课改下小组合作班级管理策略研究目 录沙坪坝区中小学“教师成长课题申报书- 2 -4课题研究方案- 4 -7课题研究活动记录- 6 -15学习笔记-16-20课题研究阶段总结、阶段报告-21-22沙坪坝区中小学“教师成长课题评审报告书- 23 -课题研究报告-24-34附件3：附件1 沙坪坝区中小学“教师成长课题申报书申报人XX唐建军性别男年龄28教龄4年任职学校第十五中学校任教学科中学物理职称中学二级联系近三年取得的教育教学成果2021年区物理优质课比赛中荣获一等奖第一名；2021年撰写的论文“浅谈三助式教学的有效性获得全国二等奖；2021年在新教师培

2、训中荣获“优秀学员称号；2021年-2021年，在进修校三助式培训中屡次荣获“优秀学员称号；2021年3月，被物理青蓝网评为“青蓝才俊称号；2021年，录像课“合理利用机械能荣获区一等奖；2021年论文“新课改中的问题及应对策略荣获区二等奖。2021-2021学年度被评为“区学习型教工称号。2021年“滑轮及其应用录像课荣获区一等奖。合著“三助式教学荣获市政府二等奖。申报课题名称新课改下小组合作学习管理与评价策略研究研 究团 队成 员XX性别年龄教龄学科职称主要研究任务唐建军男285中学物理中学二级主研强男4117中学政治中学一级主研艳姣女295中学物理中学二级主研选 题缘 由300500字霍

3、姆林斯基说：“真正的教育是自我教育，是实现自我管理的前提和根底，自我管理那么是高水平的自我教育的成就和标志。小组合作班级管理目标就是实现从管理学生到学生自己管理自己。初中生的年龄一般在十一二岁到十三四岁之间，开场发现新的自我，成熟感和独立性增强。心理学认为群体对个体心理和行为的影响表现在使个体之间产生归属感，认同感和得到支持的力量。这是因为任人都有一种归属的需要，总是希望自己能被别人喜欢和接纳，而害怕被群体冷落，正是每个人都有不同程度的好胜心，个体之间才会有意无意地展开竞赛，在班级小组化管理中不但小组成员之间存在这种群体效应，而且小组与小组之间也存在这种群体心理效应。素质教育是面向全体学生的教

4、育，是以培养学生能力，开展学生个性为目的的教育，小组化班级管理正是为了表达教师主导性，学生主体性，师生合作性，管理XX性。我区正在全面推进“卓越课堂课程改革。小组建立的效果直接影响课程改革的顺利推进。我校是全封闭寄宿制学校，班主任工作责任大、任务重，如通过小组式班级管理解放班主任，提高班主任的幸福指数，能够从本质上解决学校安排班主任难的问题。课题界定1、新课改：新课改充分表达教师为主导、学生为主体的新教学理念,在课堂上尽量发挥学生的主观能动性,让他们不断尝到成就感,教师起到导的作用。2、小组合作：小组合作是根据一定的情况，将学生分成一定形式的小组，教师根据各小组的共同特点，分别与各小组接触，进

5、展教学或布置学生共同完成某项学习任务。3、管理：是指在创新教育理论的指导下进展的教师自主管理班级、学生自我管理自主开展的以培养创新性人才为价值取向的教育管理实践。我们的研究主要指班主任如有效的将班级管理与小组合作有效的结合起来，形成一套完善的班级管理体制。研究目标与容研究目标：1、研究制定以小组为根底的班级管理制度。2、研究制定以小组为根底的班级评价法研究容：1、小组的建立。2、班干部队伍的建立。3、研究制定课堂评价和课后评价方法。4、研究制定切实可行的班级管理制度。5、培养学生自我管理能力。研究法1、行动研究法：了解不同班级、不同教师在推进小组合作学习过程中的问题，发现亮点，改进方案和措施，

6、探索小组管理评价的有效途径和法，推进课题的顺利实施。2、经历总结法：对研究成果进展总结，提炼有价值、可操作性、易推广的小组管理评价的法。研究步骤以一个班作为实验班，收集教师和学生的意见进展改进，课题成员研讨形成初步的理论法；再进展调查分析、汇总，并提出相应的改进策略，制定实施改进策略的案；再由课题组成员研讨、改进，最后形成终结性报告研究成果预期成果1、将小组合作学习的有效管理方法与班级管理方法相统一，形成统一的班级管理考核评价标准。2、制定合作学习课堂评价标准及方法，以及合作学习的个人和小组评价方法。学校初审意见 单位盖章 年 月 日区教育科学规划办公室评审意见 单位盖章 年 月 日区教育科学

7、规划办领导小组意见单位盖章 年 月 日沙坪坝区教育科学规划办公室 课题研究方案时 间：2021年9月1日2021年 10月 1日问题分析由于实验的班级是初一的新生，我们学校的学校生源主要来源于歌片区和流动人口农民工子女，学生的素质相对较差。据了解这些学生大局部对小组合作学习认识不清，不具备开展小组合作学习的思想准备，加之很多学生行为习惯也不好，所以给开展小组合作学习带来了一定的困难。研究目标与容1、了解学生的根本情况，做到心中有数。2、将全班分为六个均衡的小组。3、初步选举出学生干部，包括班干部、科代表和小组长。4、全班商议形成班级管理公约班规试用版。研究法措施1、调查法：在行动前后或行动过程

8、中用各种渠道和法及时收集来自学生的反响信息。2、行动法：本课题为实践型课题，根据行动方案，有步骤地进展问题研究。在课题研究的全过程中充分发挥教师的自觉性和创造性，充分调动学生的积极性和主动性。预期成果1、在全班形成小组气氛。2、学生干部慢慢学会自主管理。3、让全班同学能够用班规来要求自己。课题研究方案时 间：2021年10月7日 2021年1月15日班级小组气氛已根本形成，接下来需要进一步强化学生的自我管理意识，培养学生干部的管理能力，完善班级管理制度，研究制定小组考核评价制度和个人考核评价方法。研究目标与容1、研究制定班干部值日工作职责。2、研究制定班干部值日一日常规。3、研究制定小组考核评

9、价方法。4、研究制定个人考核评价方法。5、进一步完善班规。研究法措施调查法：通过定期召开班干部会议，收集学生意见。分析法：分析班上学生的情况，结合实际，不断改进和完善管理制度和评价方法。交流法：通过与科任教师沟通和协调，研究制定出统一的课堂评价标准。预期成果学生能够积极主动的参与到小组合作学习中。学生逐步形成自主管理的意识，学生干部经过培养后，在工作中能管，敢于管。班级的管理和评价体系慢慢的形成。课题研究方案时 间：2021年3月1日 2021年7月1日问题分析小组部局部同学在小组学习和管理过程中，由于参与度不够，逐渐被小组边缘化，因此小组缺乏积极进取的意识，导致小组竞争力不强，不能真正发挥小

10、组合作的实效。经过一学期的小组磨合，各小组间产生了明显的差异，导致小组开展的不平衡和小组间关系的不和谐。研究目标与容1、必须在小组开展过程中寻找一个平衡点，我觉得小组构建在满足稳定性的同时，也可以兼顾流动性。在小组成员构成中，引人淘汰机制。因此全班由原来的六个组增加为七个组，专门设立了第七组。每个月小组进展人员的跳动，每个组可以拿出1-2个同学作为自由组员，然后各小组可以在自由组员中挑选自己心仪的同学参加本组，但小组人数必须满足4-7人的围，最后没被选的同学组成第七小组。2、在引入操行分进展个人评价考核后，由于期末进展操行分结算，所以出现有些同学犯了错，但不能及时教育的弊端，因此有实施了个人五

11、星考核评价，进展弥补，效果较好。既允同学犯错，给改正的时机，同时也可以分层次的进展处理，又与操行分相结合，让操行分发挥了作用，因此将管理与评价有机的结合了起来。研究法措施1、调查法：通过定期召开班干部会议，收集学生意见。2、分析法：分析班上学生的情况，结合实际，不断改进和完善管理制度和评价方法。3、交流法：通过与科任教师沟通和协调，研究制定出统一的课堂评价标准。预期成果让班级管理与评价能有机的结合起来，评价的作用是促进管理，管理的目的也是为评价效劳。让班上的事务做到事事有据可依，有规可查。课题研究阶段总结、阶段报告实验教师唐建军 任教年级学科2021级 书法 时间2021全面进展量化评价，科学

12、使用评价结果自主和谐的教育教学已经成为新时代教育的时尚,通过小组合作,完成课堂学习和日常班级管理的有机结合,是打造这种教育时尚的很重要手段。而完成这种结合的最有效法就是评价,通过系统全面的评价体系,将学生的自主与合作立于常规,从而完成班级管理和学生学习的自主化,提高学生综合能力和学生整体素质。评价秉承“公开、公平、公正的原那么，对小组和个人实行多元一体的评价。评价主要针对集体性评价和个人性评价。集体性评价主要针对小组，促进组合作和小组自主管理的意识和能力，增强学生的集体荣誉感。小组评价包括小组集体表现和组个人表现两个面。小组整体在学习、纪律面的表现得分计入当小组分。个人学习、纪律面的表现得分也

13、将计入当的小组分。小组整体和个人加减分的标准都将有值日班干部参照班规进展评价打分。小组整体性和个人性得分总和作为小组当的总分，参与班级小组评比。评比的前三名将分别奖励操行分30分、25分和20分，下放到小组，由组长按照“按劳分配的原那么在组进展在分配。这种分配式防止组同学吃大锅饭的现象，激发组员主动参与组事务的积极性，提升了组员的成就感，同时组长在再分配的过程中，组长的权利得到了放大，便于组长今后更好的开展组工作。小组第一名由组长选派代表上台交流经历，小组最后一名由组长选派组员上台总结小组得失。连续三次倒数一名将由班主任亲自整顿。除每评选优秀小组外，还将评出月优秀小组和学期优秀小组。由于小组评

14、比的主要参考依据就是小组分，小组加减分涉及的面较多，因此这个工作必须安排专职学生负责每天记录、统计和公示小组分。各小组假设对加减分有异议，可向班主任提出进展声辩。为了弥补小组量化考核侧重集体而忽略个人的缺乏，班上制定了针对个人评价的操情分评价和五星考核评价制度。操情分是衔接收理与评价的纽带，是调动学生的兴奋剂，操行分制度开展情况直接影响班级管理与评价效果。作为班主任必须引导学生充分重视操情分。个人操情分的评价包括学习、纪律和生活等面，由值日班干部根据个人的表现参照班规具体执行加减分。个人操情分管理也必须由班上的专人负责建议副班长负责。每汇总通报一次，期末总结评比。期末我们将根据操行分颁发勤学奖

15、励基金。勤学奖励基金主要来源于开学初家长的义务捐赠，由班干部委员会管理。我们还将根据操情分布置假期义务劳动等等，具体可由各班根据具体情况而定。但在采取操行分制度的过程中，由于一学期完毕后才有具体的针对操情分的相关处理方法，导致有些问题学生屡次犯错，操情分扣得较多但处理不及时的弊病。因此班上制定推出了五星考核评价制度。五星考核评价制度是指：一个学期每个同学有五颗红星，每违反一次班规将被涂黑一只角。假设累计涂黑一颗星，以后没涂黑一只角，每天写200字反省，直到星补齐为止。假设累计涂黑两颗星，以后没涂黑一只角，每天写200字反省，做工区清洁，直到星补齐为止。假设累计涂黑三颗星，以后没涂黑一只角，每天

16、写200字反省，做公区清洁，直到星补齐为止，并请家长一次。假设涂黑星到达五颗，请家长陪读。五星考核也将直接由班长负责考核，假设同学想防止处分，必须申请使用20分操情分进展购置，前提是必须要有操情分。这种评价将操情分的重要性提升到了一个新的高度，使得评价体系更完善，也便于班主任及时了解情况，发现问题及时处理。小组量化考核、个人操情分评价和五星考核评价“三维一体的评价体系，是实现小组合作班级管理的关键，是促成全员管理的决定因素。沙坪坝区中小学“教师成长课题评审报告书课题名称新课改下小组合作班级管理策略研究课题批准号沙研所2021字第1号-编号中学12课题类别课题负责人唐建军课题团队成员唐建军 强

17、艳姣结题式A.通讯结题 B.会议结题 课题组自评意见300500字该课题研究具有如下特点：1.探索更合理、更有效的小组建立法。2.通过小组合作班级管理提高学生自我管理的能力，增强竞争意识、合作精神、自信心。3.研究制定小组合作班级管理和评价制度。4.探索在小组合作班级管理模式下，班主任角色的转变和定位。希望通过进一步加强学科教师主动参与到小组合作学习管理与评价中，将小组合作学习与班级小组管理有机结合起来。 签字：2021年 7月1 日课题承担单位意见评审组成员签字： 年 月 日区教育科学规划办公室鉴定意见 单位签章： 年 月 日附件2：沙坪坝区2021年度教师成长课题?新课改下小组合作班级管理

18、策略研究?课题研究报告一、问题的提出一课题的表述小组合作班级管理是指班主任根据“组间同质、组异质的原那么，将整个班集体分成4-6人的小组，学生以小组形式参与到学习、生活和班级管理中的一种班级管理模式。小组式的班级管理是以“人人有事做，事事有人做为管理导向，以合作小组为管理载体，以学生干部的管理为主体的班级管理模式。在班级管理中渗透评价机制，让管理与评价机制有机结合，相互促进。在管理中提高学生自我教育、自我管理的能力。在评价中培养学生的人生观、价值观的形成。二问题的提出1.素质教育的要求。素质教育是面向全体学生的教育，是以培养学生能力，开展学生个性为目的的教育，小组化班级管理正是为了表达教师主导

19、性，学生主体性，师生合作性，管理XX性。2.心理特点的需要。初中生的年龄一般在十一二岁到十三四岁之间，开场发现新的自我，成熟感和独立性增强。心理学认为群体对个体心理和行为的影响表现在使个体之间产生归属感，认同感和得到支持的力量。这是因为任人都有一种归属的需要，总是希望自己能被别人喜欢和接纳，而害怕被群体冷落，正是每个人都有不同程度的好胜心，个体之间才会有意无意地展开竞赛，在班级小组化管理中不但小组成员之间存在这种群体效应，而且小组与小组之间也存在这种群体心理效应。3.教育理论根底。霍姆林斯基说：“真正的教育是自我教育，是实现自我管理的前提和根底，自我管理那么是高水平的自我教育的成就和标志。小组

20、合作班级管理目标就是实现从管理学生到学生自己管理自己。4.社会竞争与合作。社会竞争与合作理论认为整个社会都充满竞争与合作，任人都处在竞争与合作之中，这一理论反映到教育中的班级管理上，必然要求培养学生的竞争与合作意识，而小组合作班级管理模式正是适应了这一要求。3.学校实际情况的需要：我区正在全面推进“卓越课堂课程改革。小组建立的效果直接影响课程改革的顺利推进。我校是全封闭寄宿制学校，班主任工作责任大、任务重，如通过小组式班级管理解放班主任，提高班主任的幸福指数，能够从本质上解决学校安排班主任难的问题。二、课题界定1.新课改：新课改中充分表达教师为主导、学生为主体的新教学理念,在课堂上尽量发挥学生

21、的主观能动性,让他们不断尝到成就感,教师起到导的作用。2.小组合作：是指班主任根据“组间同质、组异质的原那么，将整个班集体分成4-6人的小组，学生以小组形式参与到学习、生活和班级管理中的一种班级管理模式。3.管理：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进展的协调活动，本课题中主要指学生干部参与班级管理。本课题的管理主要指以“人人有事做，事事有人做为管理导向，以合作小组为管理载体，以学生干部的管理为主体的班级管理模式。三、研究目标1.探索更合理、更有效的小组建立法。 2.通过小组合作班级管理提高学生自我管理的能力，增强竞争意识、合作精神、自信心。3.研究制定小组合作班级管理和评价制度。

22、4.探索在小组合作班级管理模式下，班主任角色的转变和定位。四、研究容1.小组的建立。2.小组合作班级管理团队的建立。3.研究制定小组合作班级管理量化评价制度。4.提高学生自我管理的能力，培养组、组间合作的意识。5.探寻小组合作班级管理模式下，班主任的功能和作用的转变。五、研究对象和研究法一研究对象：市第十五中学校2021级8班学生。二研究法：1.调查法：通过对参研学生的访谈与交流，了解学生对小组合作班级管理的需求和需要提升的向，并针对调研进展分析、研究。2.行动研究法：收集本校其他课改班级在小组式班级管理中的问题和法，发现亮点，改进方案和措施，探索小组合作班级管理的有效途径，推进课题的顺利实施

23、。3.经历总结法：对研究成果进展总结，提炼有价值、可操作性、易推广的小组合作班级管理模式。六、课程实施管理与过程一课题实施管理成立课题研究组，成员是唐建军，以及德育处强主任。课题主要由我负责收集整理资料，强主任负责提供理论指导。每月课题召开一次交流总结会。在上一届班主任经历的根底上，经过改进后，制定了初步的班规、班干部值日表、小组、月考核评价表、成绩管理表、寝室管理等一系列样表。二课题实施过程1课题组成员，总结班主任经历，收集学校班主任意见，学习班主任管理的相关资料，为采取小组合作班级管理模式做好准备。2与学生沟通、交流，了解学生的根本情况，发动学生以“我向往的班集体为题，写一篇作文，收集学生

24、意见。3.班级建立，包括班级目标、班训、班徽、班歌班级口号，以及班级小组建立，包括小组分工、组名、组训、小组口号等等。制定版规，选举学生干部，采取小组每评比制度，实行操情分和五星考核评价制度，班级管理制度初步形成。4.实行组长责任承包制。实行班干部轮流值日制。5打造优秀小组、组长和优秀学生干部，起到示引领的作用，为其他小组和学生干部的开展提供学习的标准。6开展组、组间的课外活动，增强学生的小组意识和集体荣誉感。7学期末举行评优评先表彰晚会，加大表彰的面，肯定学生的进步。七、课题研究成效一学生情感态度、价值观面的收获1学生集体荣誉感增强。合作小组改变了原来的学生个体形式，把全班学生划分成假设干个

25、异质成员组成的同质小组， 6个组一起生活在一个班里，可比性、竞争性要比班与班之间的比照直观得多、平常得多了。这对于提高学生的集体荣誉感，培养学生的竞争意识是有很大好处的。当然，在开展竞争中要注意引导得法，使学生明确竞争的目的和手段是使自己各面素质能得到不断的开展提高，以适应未来社会的需要。从而建立起一种良性竞争积极向上的气氛，形成一种个人荣誉小组荣誉、班级荣誉和学校荣誉严密联系的集体荣誉观。2学会自我教育，培养自我管理能力。小组合作班级管理，把管理权交给了学生自己，学生可以自主地有建立性开展自我管理，自我教育，虽然在实践中难免出现一些失误和曲折，但学生可以在这种挫折中学会自我调控，自我勉励，自

26、主思考，自力更生地解决问题，为学生终生开展打下根底。3在小组合作班级管理中， 涌现出了大批的管理能够，解决了传统管理中，班主任管理面广，管理深度不够，学生情况了解不具体的情况。全班分成了六个小组，组同学由组长全面管理，组长和组员将再次承受班干部的管理，班干部直承受命于班主任。这样一级级的管理制度，防止了管理缺乏的问题，班主任管理的重心由所有同学转向了学生干部，只要将学生干部抓好、抓实，班级管理就能顺利开展。4.塑造了成功心态，提高了同学的自信心同质的竞赛、动态的管理、及时的反响，使学生时时处于一种被鼓励的状态之中，并能经常地受到表彰、鼓励，五年多来，班级中每个学生都不同程度的在校、班及社会的表

27、扬、奖励。这就让学生经常地处于成功的体验中，逐步消除了局部后进生的失败心态、挫折心态，使大多数学生对自己树立了自信心。从心理学角度讲，成功才是成功之母，自信心的树立，对学生一生的开展将是受益无穷、功德无量的事。这应该是合作小组管理模式最大的成功之处。二班主任角色的转变和定位在小组合作式班级管理中，我认为班主任的主要作用是“组织、引导、鼓励和促进。班主任不再是只要亲力亲为的体力活，而是一个智慧型的工作。工作性质的转变，使得班主任在角色和定位是有了新的要求。现代教育意义上的班主任，其角色涵是丰富的：他不再仅仅是“学科专家，而且是“活动组织者、“班级管理者、“模公民、“学生的朋友与知己、“学生人际交

28、往的指导者、“学生心理安康开展的咨询者等等，而所有这些涵对新时期班主任提出了新的要求：学会倾听学生，重视学生的心世界，让学生有话敢说，消除师生间的心理紧气氛，将学生不同的观点联系起来，积极的与学生的想法共舞让学生从自己的经历里悟得知识和道理。这样，班主任才能摆正位置，转变好角色，使班集体走向成熟、走向成功。新时期的班主任应该具有以下几个特点：1设计师 在小组合作班级自主管理中，班主任要把班级管理的立足点从直接收理转移到设计管理上来。我们倡导多让学生自主管理。每一届学生的特点不一样，班主任就要设计针对性很强的远期、中期、近期培养目标。要设计规划班级的每个学年、每个学期、每个月乃至每个星期的教育管

29、理重点。2学习者在原有的教学体系中，班主任是班级工作的管理者，是班级事务的权威，凡事居高临下，班主任的意见就是唯一正确的。此时的班主任，常会让学生有一种敬畏。现在的学生已不在是班主任手中的一颗棋子，任由班主任摆布，他们都是一些有血有肉的、活生生的、有思想、有自己见解的人。班主任工作在知识上、能力上，还是控制学生的式法上，都明显地感受到力不从心。也正因为如此，仅仅满足于原有水平已不能完全胜任班主任工作，应重新学习，在课堂中、在学生中、在活动中、在教育生活中学习。3咨询者青春年少是人最珍贵得黄金年代，是身心发育、励德睿智的关键时期。班主任不仅应该同所有教师一样成为学生的良师益友，而且要成为学生成长

30、的引路人。班主任要想成为学生成长的引路人，首先要做到关心学生的全面开展。班主任应该通过有效的形式，对学生进展学习目的的教育，引导他们全面开展，真正成长为德、智、体全位的人才。4组织者合理的小组组合非常重要。如分组？能不能真正地合作？这些都需要班主任的组织和协调。必须不断地提醒小组成员，小组一旦确定下来，小组成员应荣辱与共，告诉他们如磨合，让学生学会倾听别人，尊重别人，在互相合作中学习对的长处。同时通过班主任对小组的表扬或鼓励，促进小组成员间的集体荣誉感，使他们更好地合作，取得共同进步的良好效果。小组学习中，还应考虑如处理小组间的矛盾。由于小组间的水平、能力不同，学生、小组间的竞争，往往会在小组

31、之间表现出来。班主任应和学生一起分析状况，确定如把学生的这种压力转变为动力促进大家共同开展。5研究者传统意义上的班主任，其工作往往是以经历为主，凡事从“做中“学，摸索前进，这期间不少人需要走过多弯路才能获得理论层面的教育观念。班主任的实践经历固然重要，但经历不等于科学，某一教育措施在某一时刻对另一教育对象可能是无效的，甚至是有害的。因为教育对象是不断变化的，学生是活生生的具有不同个性的开展着的主体。班主任要掌握教育科学、管理科学，在了解学生心理特点的根底上去教育学生，运用科学的管理理论与现代的教育思想创造性地指导班级工作，努力使自己成为一名教育专家。6外交家班主任作为课改宣传者，在班级管理的过

32、程中要接触的学生家长、任课教师、学校各种管理人员、社会上的各种人士等等，班主任的工作开展，实际上就是在不同的人群打交道，就这个意义上说，班主任是协调多关系的外交家。首先，班主任要正确处理好班级学生的关系。班主任应放下师道尊的架子，尊重学生，和学生的目光平视，将自己置身在班级集体之中，成为集体中的一员，与学生平等相处，提高学生在班级管理中的自主性与参与程度。其次，班主任是联络其他课任教师的纽带。由于学科性质不一样，教学要求、授课式、教学风格便不一致，课堂管理式也不一样，班主任与各课教师之间便容易产生摩擦，甚至发生冲突。这就需要班主任做好协调工作。再次，班主任要协调班级与学校之间的关系。班级是学校

33、的最小管理单位，班级管理的目标是与学校的管理目标一致的，班主任只有深刻理解学校领导的意图，并与学校管理部门的具体要求保持高度一致，才能卓有成效地做好班级管理工作。三“小组合作班级管理建立1小组建立小组组员的组成，应该表达流动性。只有流动的水，才不会变成臭水。学生只有流动起来才更有生机和活力。我班的小组，每个月流动重建一次。具体法是：首先按月小组得分进展排名，前三名有一个轮换的名额，后三名有两个轮换的名额。谁将被轮换出去由小组组长决定。所有被轮换出来的同学将与第七组一起成为自由人，每个同学将有3分钟的时机争取到自己心仪的小组，但必须得到组长的同意。假设最终没有被其它小组吸纳的同学将组建为第七小组

34、。第七组的同学一班都是学习或纪律有问题的同学，所以各班可以根据实际情况针对第七小组采取特殊的政策，如：七组不再采取围桌式，多做义务劳动等等。这种轮流制度的好处：1、问题学生能够及时的被去除小组，防止对小组其它同学产生影响。2、组长有权决定谁会被开除，组长的权利被放大，便于组长在组有效的开展日常工作。3、可以缩小组间的差距，让各小组平衡开展。4、可以让每个同学都有危机意识，让强化学生的自我管理意识。5、可以及时的化解组矛盾，促进组和谐。2班规的形成班规的制定必须满足一下几个原那么：针对性、XX性、全面性、可操作性和开展性五个原那么。班规必须有全班同学共同制定，班主任教师可做指导，全班同学表决通过

35、可使用。班规一旦生效，安排专人负责解释和完善工作，不定期组织全班对班规进展学习。3班干部的选拔和培养小组合作班级管理是在以班主任为主导，由班委会行使日常管理的自主式管理模式。没有班级的管理层次与有序的构造，就无法开展相应的活动，并带着班级成员实现既定目标，形成优良的班集体。拥有一支精干高效的班干队伍是班级管理成功的一半。因此选拔和培养一支优秀的班干部队伍特别重要。如选拔和培养班干部，我认为要做好如下几面的工作：1XX选举班干部是班主任的左膀右臂，是实施班级管理的关键力量。正确地选择、使用、培养班干部，可以使他们安康成长起来，促进班集体的稳固和开展。初中第一次的选举式以班主任提名选举为主。后面的

36、选举，在提名、XX的根底上，还要加上XX评议，及时纠正班干部中存在的问题，做好班级的导向。甚至还可以让学生参加竞选演说，让每位候选同学都有时机参加竞选演说。学生XX选举前，我们要有意识地引导学生舆论，即符合你心目中的班长人选的，你要适当地在有关场合表扬他，其实无论是成年人，还是学生，只要不引起反感，适当的舆论是可以引导选举意识的，这就为我们如意人选中选为班干部起到组织上的作用。班干部一定要定期轮换，让每一个学生都有做班干部的时机。2放权班委会以前是实行“专制管理：什么事都过问，什么事都亲自处理，结果是很不理想，自己很辛苦，班级却出不了什么成果。班干部是班集体中表现突出，有一定威信的学生代表，是

37、学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参与者、组织者和管理者，是班级集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性，使他们真正成为班主任工作的得力助手，是衡量班级管理成功与否的重要标准之一。因此如培养一支水平高、能力强、素质过硬的班干部队伍，有效地进展班级建立和管理，使班主任工作事半功倍，是每个教育工作者必须经常探讨的问题。下面介绍下我在班干部管理面的经历。后来，我对班委会采取权力下放的政策。我将每个班干部的职责概述出来，印发给班干部及全班同学，每个班干部按自己的职责去工作，全班同学对他们进展监视。班主任不在，班长得代理班主任工作。宣传委员每月出一期黑板报，体育委员负责组织课间操

38、文体活动，等等。由于分工明确，少有扯皮、踢皮球的现象。班长每主持召开一次班委会例会，我只列席，有时还不参加，最多提提建议，不再作中心发言。这样，既锻炼了班干部，又减轻了教师负担，还取得了一定的效果。为了具体落实每天的管理中作，防止管理中出现漏洞情况，我还推行了班干部值日制度。首先我让全体班干部参照班干部一日常规职责参与班级值日，负责管理、记载当天的所有情况，试用期一个月，然后全班XX投票，选出5名同学参与星期一到星期五的值日。班干部值日制度更加凸显了班干部的作用，让班干部得到了锻炼，让每天的管理工作能落实到人上。3通过评优评先鼓励学生干部的工作热情班里评优、评先，不是教师说了算，要全班点头才能

39、算数。在期末的时候，每个班干部、科代表、小组长都要上台述职，向全班同学汇报一学期来的工作情况，由全班同学投票选出优秀学生干部、优秀组长、优秀科代表等等。让后将评先结果公示教室的贴栏，供大家学习。4学习成绩优秀是入选学生干部的根本条件一个成绩好的同学往往有好的学习、生活习惯，做事比较专一、认真。成绩好的同学，能够很快得到同学们的认可。只要班主任多加指导，这样的同学有可能成长为优秀的学生干部。5班干部的思想工作做好、做足很多成绩好的同学，往往不愿意参加班级管理工作。班主任教师要对其进展开导，平时注意收集那种品学兼优的优秀学生干部的例子，多讲讲当学生干部的好处，甚至实惠。让他从心底愿意参与班级管理工

40、作，他才能用心把工作干好。在平时的工作中，多对其进展工作法的指导，做得好的及时肯定，做得不好的，及时提出来，进展改进。4.班级评价制度评价秉承“公开、公平、公正的原那么，对小组和个人实行多元一体的评价。评价主要针对集体性评价和个人性评价。集体性评价主要针对小组，促进组合作和小组自主管理的意识和能力，增强学生的集体荣誉感。小组评价包括小组集体表现和组个人表现两个面。小组整体在学习、纪律面的表现得分计入当小组分。个人学习、纪律面的表现得分也将计入当的小组分。小组整体和个人加减分的标准都将有值日班干部参照班规进展评价打分。小组整体性和个人性得分总和作为小组当的总分，参与班级小组评比。评比的前三名将分

41、别奖励操行分30分、25分和20分，下放到小组，由组长按照“按劳分配的原那么在组进展在分配。这种分配式防止组同学吃大锅饭的现象，激发组员主动参与组事务的积极性，提升了组员的成就感，同时组长在再分配的过程中，组长的权利得到了放大，便于组长今后更好的开展组工作。小组第一名由组长选派代表上台交流经历，小组最后一名由组长选派组员上台总结小组得失。连续三次倒数一名将由班主任亲自整顿。除每评选优秀小组外，还将评出月优秀小组和学期优秀小组。由于小组评比的主要参考依据就是小组分，小组加减分涉及的面较多，因此这个工作必须安排专职学生负责每天记录、统计和公示小组分。各小组假设对加减分有异议，可向班主任提出进展声辩

42、。为了弥补小组量化考核侧重集体而忽略个人的缺乏，班上制定了针对个人评价的操情分评价和五星考核评价制度。操情分是衔接收理与评价的纽带，是调动学生的兴奋剂，操行分制度开展情况直接影响班级管理与评价效果。作为班主任必须引导学生充分重视操情分。个人操情分的评价包括学习、纪律和生活等面，由值日班干部根据个人的表现参照班规具体执行加减分。个人操情分管理也必须由班上的专人负责建议副班长负责。每汇总通报一次，期末总结评比。期末我们将根据操行分颁发勤学奖励基金。勤学奖励基金主要来源于开学初家长的义务捐赠，由班干部委员会管理。我们还将根据操情分布置假期义务劳动等等，具体可由各班根据具体情况而定。但在采取操行分制度

43、的过程中，由于一学期完毕后才有具体的针对操情分的相关处理方法，导致有些问题学生屡次犯错，操情分扣得较多但处理不及时的弊病。因此班上制定推出了五星考核评价制度。五星考核评价制度是指：一个学期每个同学有五颗红星，每违反一次班规将被涂黑一只角。假设累计涂黑一颗星，以后没涂黑一只角，每天写200字反省，直到星补齐为止。假设累计涂黑两颗星，以后没涂黑一只角，每天写200字反省，做工区清洁，直到星补齐为止。假设累计涂黑三颗星，以后没涂黑一只角，每天写200字反省，做公区清洁，直到星补齐为止，并请家长一次。假设涂黑星到达五颗，请家长陪读。五星考核也将直接由班长负责考核，假设同学想防止处分，必须申请使用20分操情分进展购置，前提是必须要有操情分。这种评价将操情分的重要性提升到了一个新的高度，使得评价体系更完善，也便于班主任及时了解情况，发现问题及时处理。小组量化考核、个人操情分评价和五星考核评价“三维一体的评价体系，是实现小组合作班级管理的关键，是促成全员管理的决定因素。5.班主任对班上情况的全面监管方法1每月举行一次“我为班级做奉献、班级陋习我发现为主题的班级情况收集活动。活动采取匿名的形式，要求如实的反映班上的情况。2班上指定几个信息收集员，不定期的反映情况，要求