2022年法务部度工作总结模板.docx

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1、学习资料收集于网络,仅供参考XXX公司法务部2022 年工作总结及 2022 年工作方案XXX 公司法务部仔细执行集团公司有关法律事务工作文件的规定,严格依据工作支配有序推动法务部日常工作,结合法律事务工 作要求的特别性,在做好日常工作的同时,对部分常规性工作进行 了梳理和完善；依据 XXX公司的实际情形,积极拓展思路,努力打造出适合 XXX公司企业进展的法务治理模式,提高法务工作的管控才能和完善法律风险防范机制；一、 201X 年 XXX公司法律事务工作的基本情形（一）法律顾问组织体系基本形成依据集团公司的有关规定,在推动法律风险防范机制建设和依 法治企水平不断提高的同时,XXX 公司法务部

2、加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度；要求公司各下属单位明确 法律事务机构及人员,为了加强法律事务工作力气,各下属单位仍 对外聘请了常年法律顾问；至此,XXX 公司法律顾问组织体系基本形成；（二）进一步落实三项审核工作,不断完善法律风险预防预控机制依据 XXX集团有限公司文件精神, XXX公司法务部不仅加强规章制度、经济合同和重要决策的三项法律审核工作,仍结合集团公学习资料司下发的 XXX集团有限公司风险防控治理方法 ,把 XXX公司法律风险防范工作落到实处,针对XXX公司及下属单位生产经营过程中可能发生的经营风险,法律事务部落实了以下几项工作：1、加强 XXX公司各业务部门及

3、下属单位的风险防范意识,对各类施工合同进行排查、把关,对法律风险大、存在问题多的合同予 以揭示和警告,在源头上把关,降低、削减法律风险；2、明确各下属单位的法律事务机构和负责人,在日常法律工作中明确责任和审批流程,对各类合同实行层层把关制度,从源头掌握风险点；3、法务部实行了对风险较大的合同必需进行修改、存在问题较多的合同实行拒签制度；（三）合同的治理逐步走上了制度化和规范化的轨道依据集团公司下发的关于 XXX集团有限公司合同治理方法 ,XXX 公司法律事务部严格要求下属各单位及部门,按合同审核程序进行合同审核,并在合同审查过程中附加合同审查、审批表,从源 头对合同进行把关； XXX 公司法务

4、部会同律师对系统内合同仔细把关,并提出具体的修改建议或法律风险看法,对合同主体资格、条 款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防 性措施,防止合同执行过程中产生经济纠纷,产生法律隐患,力争 做到事前防范、事中掌握为主、事后补救为辅,努力杜绝因合同法律纠纷给公司带来经济缺失,爱护公司的合法权益；XXX公司法务部 1-X 月份共审合同 X 份,其中工程类合同 X 份, 服务类合同 X 份,修理合同 X 份,买卖合同 X份,运输合同 X 份,租赁合同 X 份,以煤抵账协议 X 份,债权债务转让三方协议 X 份,三方转账协议 X 份,顶账协议 X份 ,机动车辆保险 X 份,其他合同

5、X 份；按金额划分 5 万以下合同 X 份, 5-10 万（包含 5 万）合同 X 份,10-20 万（包含 10 万）合同 X 份, 20 万以上（包含 20 万）合同 X份；各金额段合同在总审核合同中所占比例表合同金额所占比例5 万以下X%5-10 万（包括 5 万）X%10-20 万（包括 10 万 ）X%20 万以上（包括 20 万）X%为了提高合同规范化治理水平,进一步提高工作效率,我们在公司推动格式化合同模版,以便逐步建立起公司的合同模版库；根据公司实际情形, 201X 年 XXX公司法务部推出了 XXX买卖合同模板XXX 运输合同工业品买卖合同 物流帮助服务合作协议运输合作协议等

6、 5 份格式化合同；（四）加大依法维权力度,妥当处理法律纠纷案件近年以来 XXX行业经济形势连续下滑, 法律纠纷案件日益增多, 加之各出省站的撤销,造成劳动争议案件的大幅度增加,法务部工作量增大,为更好的完成法务工作,XXX 公司法务部加强了防范措施,防止以点带面引发群体诉讼；法务部在依法维权和处理法律纠纷案件的工作中,积极探究, 多次进行调查取证,出庭旁听,具体明白各个案件情形,处理法律 纠纷不拘泥于解决问题的形式,着眼于在法律答应范畴内最大限度 爱护公司合法权益, 在法律纠纷案件处理过程中取得了肯定的成效；（五）结合企业实际,不断提高法制训练质量和水平始终以来, XXX 公司法务部针对各个

7、部门工作中涉及到的法律学问通过公司大屏幕予以宣扬和讲解,提高了治理人员的法律意识和合理合法处理业务的才能, 从源头上降低法律纠纷发生的可能性；二、全年法务工作取得的成果1、本年度 XXX公司法务部加强了对建设工程施工合同的风险排查力度, 针对合同中不行防止的不利商定, 进行了重点排查和监控,协作项目部做好风险防范与落实工作；2、对于诉讼案件的处理, XXX 公司法务部本着“尽量庭外和解与民事调解,削减民事判决”的工作原就,积极与诉讼相对方进行沟通,弱化冲突,增进懂得,制定双方都能接受的调解方案,从而节省了诉讼成本；三、法律工作中存在的不足1、因法律学问的宣扬力度不够,相关人员法律学问的缺失,造

8、成法务部即使在坚持爱护公司利益,也无法得到相关工作人员的懂得；2、合同签订生效后的治理缺失,有待进一步加强；3. 、法律事务人员的专业学问和业务素养有待提高；四、 201X 年 XXX公司法务工作的支配：（一）完善法务部工作治理制度1、明确法务部的工作职责,为公司重大经营、治理决策供应法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析；2、制定法务部的工作流程,理清法律工作的次序,更好的履行法务部工作职责,有效的提高工作效率；（二）做好合同及法律文件的审核、起草1、拟订并完善 XXX公司合同治理暂行方法,加强合同审核的有效性,以期对审查合同及各类事项做到有规可依,有章可循；2、推动格式化合同进程,充实格

9、式化合同模版库,节省合同审核时间,进一步提高工作效率；3、协同律师准时审查合同及其他法律文件,并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改；4 、加强合同治理,规范审批流程,完善治理制度,尽可能降低公司的法律风险；5、保持敢于直言的风格, 大胆地提出合同中存在的风险和问题, 为领导决策供应法律依据；（三）做好法律纠纷治理工作,为XXX公司争取合法利益；1、拟定并完善 XXX公司法律纠纷案件治理暂行方法,在处理法律纠纷案件过程中有章可循；2、积极联系各业务口, 准时收集各类证据材料, 做好诉讼预备； 四 构建 XXX公司法律风险防范体系依据集团公司下发的 XXX集团有限公司风险防控治理方法, 结合 XXX公司实际,以事先防范和事中掌握为主,事后补救为辅的法律风险防范理念,加大法律学问宣扬力度,提高全体员工法律风险防范意识,加强规章制度、经济合同和重要决策三项法律审核工作,建立企业法律风险防范体系；（五）加强法律培训和宣扬方案1、依据公司的要求,积极协作有关部门,采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及财务等治理人员进行相应的法律学问培训；2、在进行法律培训的同时,不定时地解答法律询问和进行法律宣扬； 六提高自身素养加强学习新学问,吸取新学问,争取机会参加业务培训和同行沟通；XXX公司法律事务部201X.X.X