2022年安徽省继续教育专业技术人员内生动力与职业水平考试真题答案.docx

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1、1单项挑选题，共 15 题，每题分，共分1 单项挑选题分 以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特点？A. 价值观、态度B. 自我形象C. 学问、技能D. 个性、品质答案C解析胜任力冰山模型的表象特点有行为，学问、技能等；潜在特点有价值观、态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等2 单项挑选题分 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？A. 敏捷性B. 自信C. 成就导向D. 顾客中意度答案B解析3 单项挑选题分 以下属于技能薪资体系的优点的是？A. 肯定程度上有利于勉励优秀专业人才安心本职工作学习文档 仅供参考B. 比职位薪资的设计和治理更为简洁C. 削减了企业在培训方面付出的投资D.

2、 评定时不会显现争议答案A解析4 单项挑选题分 以下哪项不是胜利共享方案的实施要点A. 经营单位中的全部职工全体参加B. 治理层全权制定绩效目标C. 定期衡量绩效，准时沟通D. 适时终止答案B解析胜利共享方案的实施要点有经营单位中的全部职工全体参加，治理层与基层职工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、准时沟通，适时终止等5 单项挑选题分 以下不属于团队特点的是？A. 明确的领导人B. 积极协作C. 技能相互补充D. 可自己产生目标答案A解析6 单项挑选题分 建立胜任力模型的第一步是？A. 确定目标岗位B. 确定战略和目标C. 确定样本组D. 行为大事访谈答案B解析7 单项挑选题分 以下不属于职业生

3、涯规划中环境分析部分的是？A. 他人的挑选B. 社会政策C. 组织特色D. 社会中人才供应情形答案A解析8 单项挑选题分 关于股权勉励的理论基础描述正确的选项是？A. 经营者在收益低微的情形下不会成为风险逃避者B. 全部权与经营权别离会导致 “内部人 ”利用掌握权侵占股东资产C. 企业代替市场带来内部交易费用下降D. 经营者与股东之间是从属关系答案B解析9 单项挑选题分 以下不属于企业补充保险的是A. 工伤保险B. 企业补充养老方案C. 集体人寿保险D. 健康医疗保险方案答案A解析工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险10 单项挑选题分 设定团队目标遵循的 SMART 原就中的 M 指的是？

4、A. meaningful ，有意义的B. measurable ，可衡量的C. moderate ，适度的D. moral ，合乎道德的答案B解析11 单项挑选题分 以下哪项不是绩效考评的方法A. 强迫分布法B. 排序法C. 配比比较法D. 观看法答案D解析绩效考评的方法主要有排序法、强迫分布法、配比比较法、关键大事法等12 单项挑选题分 活力曲线的划分比例是？A. 15% ， 60% ，25%B. 15% ， 75% ，10%C. 20% ， 70% ，10%D. 20% ，65% ， 15%答案C解析13 单项挑选题分 以下关于股票期权的描述正确的选项是A. 经理人无权在肯定时期后出售这

5、些股票，获得股票市价和行权价之间的差价B. 合同期内，期权可以转让并得到股息C. 公司赐予其经营者的是股票本身D. 企业与经理人签订合同时商定了经理人将来行权时的价格答案D解析股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人将来以签订合同时商定的价格购买肯定数量公司一般股的挑选权，经理人有权在肯定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不行转让，也不能得到股息；公司赐予其经营者的既不是现金酬劳，也不是股票本身，而是一种权益；14 单项挑选题分 以下哪项不属于弹性福利方案的类型A. 全部自选B. 全部非自选C. 部分自选D. 小范畴自选答案B解析弹性福利方案一共可以划

6、分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范畴自选；15 单项挑选题分 以下不属于短期绩效嘉奖方案的是？A. 绩效加薪B. 一次性奖金C. 收益共享方案D. 特别绩效认可方案答案C解析2多项挑选题，共 10 题，每题分，共分16 多项挑选题分 专业技术人员的特点是A. 专业学问、技术立身B. 自主性C. 独立D. 成就感强E. 自我价值答案A,B,C,D,E解析专业学问、技术立身、自主性、独立、成就感强、自我价值17 多项挑选题分 以下属于才能与才能薪资挂钩方案的是？A. 直接才能分类法B. 传统职位才能定薪法C. 行为目标达成加薪法D. 绩效评判法答案A,B,C解析18 多项挑选题分 职工福利的

7、种类有？A. 法定保险B. 企业补充保险C. 法定福利D. 职工服务福利答案A,B,C,D解析19 多项挑选题分 企业文化的构成主要有A. 战略理念B. 价值理念C. 经营理念D. 执行理念答案A,B,D解析企业文化的基本构成主要有战略理念、价值理念和执行理念，经营理念包含于执行理念20 多项挑选题分 职业生涯规划的原就有A. 择己所爱B. 择他所赞C. 择世所需D. 择己所利答案A,C,D解析职业生涯规划的原就有择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利；21 多项挑选题分 依据 “心理需要理论 ”，人的心理需要主要有A. 权力需要B. 交往需要C. 成就需要D. 敬重需要答案A,B,C解析心理

8、需要理论中的三个主要心理需要为权力需要、交往需要和成就需要22 多项挑选题分 以下属于职业挑选理论的是？A. 帕森斯的特质因素论B. 霍兰德的职业类型论C. 舒伯的终身职业进展理论D. 施恩的职业变动模式理论答案A,B解析23 多项挑选题分 确认后的素养模型有哪些特点A. 关注产生高绩效的关键性因素B. 与组织愿景、价值观和经营战略紧密相关C. 形式复杂，最少包括 4-6 项素养要素D. 通俗易懂，能够为治理者及职工接受答案A,B,D解析确认后的素养模型形式简洁，最多包括4-6 项素养要素24 多项挑选题分 团队成立期的工作重点是？A. 建立团队于外界的初步联系B. 勉励团队成员对有争议的问题

9、发表自己的看法C. 预备建立工作标准D. 形成团队的内部结构框架答案A,D解析25 多项挑选题分 以下属于团队构成要素的是？A. 团队定位B. 方案C. 权限D. 氛围答案A,B,C解析3判定题，共 20 题，每题分，共分26 判定题分 勉励力是指个人对结果的偏好程度吗？A. 对B. 错答案B解析27 判定题分 绩效目标与企业战略无关吗？A. 对B. 错答案B解析28 判定题分 解决冲突时应当承认自保护自己的利益是正值的，并追求自己的利益最大化吗？A. 对B. 错答案B解析29 判定题分 热炉法就说明白职工触犯规章时，治理者肯定要对其惩处吗？A. 对B. 错答案A解析分30 判定题分 360

10、度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗？A. 对B. 错答案B解析31 判定题分 薪资比较比率是指职工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗？A. 对B. 错答案B解析32 判定题分 职业生涯规划一旦设定后就不需要再修改调整吗？A. 对B. 错答案B解析33 判定题分 企业文化的形成是一种通过治理层开会争论拍板的短期过程吗？A. 对B. 错答案B解析34 判定题分 团队的进展经过成立期之后将会进入到稳固期A. 对B. 错答案B解析团队进展经受过成立期之后将会进入到动乱期35 判定题分 关键绩效指标 KPI是对组织运作过程中全部胜利要素的提炼和归纳吗？A

11、. 对B. 错答案B解析36 判定题分 马斯洛五层次需要理论中，低层次需要没得到满意时候，高层次需要也会产生A. 对B. 错答案B解析马斯洛五层次需要理论认为，低层次需要没得到满意时候，高层次需要不会来临37 判定题分 相较于学问、技能，素养要素中的潜能部分简洁通过后天激发吗？A. 对B. 错答案B解析38 判定题分 360 度绩效考评包括自我考评吗？A. 对B. 错答案A解析39 判定题分 职位薪资体系的直接排序法的依据是工作量的多少吗？A. 对B. 错答案B解析40 判定题分 绩效考核的作用只是为了发放薪酬A. 对B. 错答案B解析绩效考核的作用有供应人员任用的依据、供应打算人员调配和职务

12、升降的依据、供应人员培训的依据、供应确定劳动酬劳的依据等41 判定题分 企业对战略、目标、哲学等表述性说明是企业文化的表象A. 对B. 错答案B解析企业对战略、目标、哲学等表述性说明是企业文化表达的价值42 判定题分 冲突谈判过程中，喋喋不休，反复强调自己的观点是无效的A. 对B. 错答案A解析喋喋不休，反复强调自己的观点是冲突谈判过程中的一个错误，可能会造成对方的反感，建设性的思维更重要；43 判定题分 只要职工的工作才能强，其工作业绩就肯定高吗？A. 对B. 错答案B解析44 判定题分 噪声是阻碍信息沟通的任何因素，它存在于沟通过程的各个环节吗？A. 对B. 错答案A解析45 判定题分 个体对职业的需要和追求始终保持一样A. 对B. 错答案B解析个体在不同的职业进展阶段，对职业的需要和追求进展方向存在较大的差异