2022年安全生产责任制及考核记录.docx
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1、项目经理现场负责人安全生产职责1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任;仔细贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度;落实各工种岗位安全技术操作规程,设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产治理人员;2、制定和执行项目部安全生产和环保治理方法;严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度;3、主持召开项目部安全生产和环保会议,讨论并落实安全隐患整改措施,准时排除生产安全事故隐患;4、严把劳动用工关,对进入项目作业的劳务人员必需持有合法有效的劳务合同,并严格执行公司有关劳务用工治理制度;5、负责对本项目部全部人员进行安全生产训练,审核项目部有关人员的
2、执业资格, 保证持证上岗;负责办理项目部从业人职工伤保险并对从事危急作业的人员办理意外损害保险;6、负责对进入施工现场作业的特种设备含厂内机动车辆进行检查审核,必需持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用;7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内,必需向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记,登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置;8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度;工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组,作业人员作出具体说明,并双方签字确认;9、
3、施工期间,定期组织安全生产检查,识别施工现场可能造成人员损害、职业病和职业中毒危害的全部危急源,分析、评判出重大危急源,制定出相应的治理方案,进行方案交底,交底双方签字确认;10、组织对各分部分项工程进行验收;11、在进行爆破、吊装等危急性较大的分部分项工程作业时必需支配专人进行现场安全治理;12、严格执行消防法和民用爆炸物品治理条例,加强对易燃、易爆、剧毒物品的治理,定期组织对消防、爆破及化学危急品的检查,准时排除安全隐患;13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用,安全、环保经费不得挪作他用;14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练;15、发生伤亡事故要准时、照实上
4、报事故情形,实行措施防止事故扩大扩散,并派人爱护事故现场,积极帮助事故调查工作,事故调查处理期间不得擅离职守;16、应当加强安全文化建设,建立完善安全生产绩效考核奖惩制度,促进从业人员遵章守纪;17 、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产学问方面的宣扬训练活动,培育从业人员安全生产意识、习惯和技能;安全生产活动情形应当记录备查;18 、应当每周至少召开一次安全会议,分析安全生产情形;监督班组每日召开班前会,并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查,查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危急和事故隐患,提出防范和整改措施;项目部安全巡查情形应当记录备查;项目经理现场负责人安全生产责任制考核记录考核
5、日期:年月日序考核项目扣分 标准应得分扣减分实得分号贯彻安全项目部未按规定配备足够数量的专职安全治理人员,人生产制度1 规程、规定项目安全2 技术审查与交底验收和旁3站安全检查4 及整改员不能做到持证上岗,施工作业时缺岗的,扣15 分;15上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻, 扣 15 分;项目安全技术措施未主持审查的,扣15 分;未经监理单位签字的每发觉一处扣5 分;10未组织逐级安全技术交底的,扣10 分;未组织对各分部分项工程进行验收的,扣10 分;未在进行爆破、吊装作业时支配专人进行治理的,扣1010分;对检查发觉的隐患未按“三定”原就落实的,扣15 分;未准时解决安全生产中存在
6、的问题的,扣8 分;10安全训练5 与培训未进行组织职工安全训练活动的,扣15 分;三级安全训练率达不到100%的,扣 10 分;15特种作业人员未持证上岗的,每人每次扣5 分;未确保安全经费的有效实施的,扣10 分;6 安全经费应急演练7与救援安全会议8 及宣扬未建立安全经费使用台账的,扣5 分;10未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的,扣10 分;10未组织演练的,扣5 分;每周未组织开展安全会议的,每缺少一周扣一分;每月未组织召开安全生产学问宣扬训练的,每缺少一月扣10一分;未准时、照实上报生产安全事故的,扣10 分;9 事故报告10未积极帮助事故调查的,扣5 分;考核项目合计计 8
7、 项10090 分以上:优良考核结果考核结果说明70 分-89 分:合格69 分以下:不合格被考核人签字考核人签字备注:考核总分值值为100 分;项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术含环境爱护全面负责;2、主持编制项目施工组织设计专项施工方案和施工现场生产安全事故应急救援预案;3、对施工中采纳的新工艺、新技术、新材料、新设备,负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程,报批后组织实施;4、编制项目部全部分部分项工程安全技术交底书,并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底,并履行签字手续;5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方
8、案,使之到达国家标准;组织编制重大事故隐患的整改方案;6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情形的跟踪检查含施工组织设计;7、参与对各分部分项工程验收;8、参与项目部生产安全事故的调查处理,具体分析缘由,落实整改措施,防止类似事故重复发生;项目部技术负责人安全生产责任制考核记录考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全职责未对项目生产中的安全技术含环境爱护全面负责的,扣 10 分;102编制方案及应急救援预案未组织编制相关工程施工组织设计专项施工方案的,扣20 分;未组织编制施工现场应急救援预案的,扣10 分;未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案的,扣 10 分;未组织编制重
9、大事故隐患的整改方案的,扣 10 分;303技术交底未编制项目的分部分项工程交底书的,扣20 分;未会同项目有关人员对班组长、施工队长、20作业人员进行安全技术交底的,扣10 分;未履行签字手续的,扣10 分;4检查与验收未定期组织对工程项目专项施工方案实施情形进行跟踪的,扣10 分;20未参与对各分部分项工程验收的,扣 20 分;5事故调查未参与项目部生产安全事故的调查处理的,扣 20 分;未对事故分析具体缘由、提出整改措施的, 扣 10 分;20考核项目合计计 5 项100考核结果考核结果说明90 分以上:优良70 分-89 分:合格69 分以下:不合格被考核人签字考核人签字备注:考核总分
10、值值为100 分;项目部施工员技术员安全生产职责1、施工员是所管辖区域范畴内安全生产的第一责任人,对所管辖范畴内的安全生产负直接领导责任;2、仔细贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全技术操作规程,针对生产任务特点,向班组外协施工队伍进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情形常常检查,随时订正违章作业;3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全训练、常规安全训练、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全训练,负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的治理工作;4、常常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发觉问
11、题准时订正解决;对重点特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,仔细做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;5、负责落实所管辖班组外协施工队伍开展各项安全活动,学习安全操作规程, 接受安全治理机构或人员的安全监督检查,准时解决其提示的担心全问题;6、对工程项目中应用的新材料、 新工艺、新技术、新设备严格执行申报、 审批制度,发觉担心全问题,准时停止施工,并上报领导或有关部门;7、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必需停止施工,爱护现场,立刻上报;对重大事故隐患和重大未遂事故,必需查明事故发生缘由,落实整改措施,经上级有关
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- 2022 安全生产 责任制 考核 记录
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