2022年家电企业法律环境及风险分析分析方案9.docx

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1、精品学习资源中国家电企业法律环境及风险分析报告一、家电企业整体经营特点与法律风险简述顺德区地处广东省珠江三角洲中部，是佛山市辖下五区之一，毗邻广州、深圳等大城市，拥有特殊的区位优势；经过20 多年进展，顺德凭借家电产业规模巨大、名牌云集、配套完善的优势，成为全国最大的家用电器生产基地，创立了企业、格兰仕、科龙、容声、万家乐、万和、康宝、东菱等闻名品牌；目前，顺德形成了以品牌家电企业为中心，包括家电配件制造商、品牌家电制造商、家电流通渠道商以及行业服务体系在内的完整的产业链；顺德家电业的整体经营特点如下：1、各类企业众多：顺德家电企业超过3000 家； 2021 年顺德规模以上企业生产电冰箱32

2、0 万台、空调器938 万台、电风扇1456 万台、电饭锅3453 万台、抽油烟机 529 万台、微波炉3871 万台、电热水器 422 万台；2021 年顺德家电产品销售收入近1600 亿元，占全区工业总产值约40%； 2021 年顺德家电出口贸易总额近90亿美元；家电制造业不但成为顺德经济的重要支柱，仍在全国占有极为重要的位置；据不完全统计，顺德区家用电器工业产值占全国同业的15%左右；2、家电产品种类繁多，主要产品有空调、电冰箱、洗衣机、风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗 机 、 电 磁 炉 、 热 水 器 、 烟 机 、 灶 具 、 电 压 力 锅 、 电 烤 箱 、 吸 尘

3、器 等 消 费 类 家 电 产 品 ；3、家电企业的营销网络遍布全国各地，并在美国、英国、德国、日本、俄罗斯、加拿大、中东等地设有分支机构或代表处等；4、家电企业外销比例比较高；5、家电企业生产生产基地不断向国外延长；比如，美的集团已在越南成立制造公司、微波炉事业部在白俄罗斯成立组装工厂等；基于上述总体经营特点可判定，随着顺德家电企业整体产业的进一步快速进展,产业链条不断延长，生产及销售 掩盖区域不断拓宽，面临着来自国内和国外两个方面的法律风险；家电企业常常发生的已经发生重大法律风险事件主要包括如下几类：1、劳动争议仲裁与诉讼；2、知识产权纠纷与诉讼；欢迎下载精品学习资源3、回款纠纷与诉讼；4

4、、产品质量赔偿与诉讼；5、商业秘密及不正当竞争；6、其他风险；因此，如何有效预防、掌握、补救家电企业在运营过程中的各种法律风险，降低风险发生几率，特殊是避免 发 生 一 些 重 大 风 险 事 件 等 ， 将 对 企 业 的 健 康 运 营 产 生 重 大 影 响 ；二、法律风险界定、分类及影响法律风险的因素一）法律风险是指企业所承担的发生潜在经济缺失或其它损害的风险；法律风险具有以下特点：1、不确定性；法律风险是属于一种或有风险，即该风险转化为现实利益缺失或责任承担具有肯定的不确定性，但这种风险是客观的，是企业运营中必需面对并加以考虑因素，如应收账款坏账预备的预提即是证明；2、现实性；尽管法

5、律风险属于不确定的风险，但从风险的整体运营规律上判定，假如企业的某类风险长期存在并且未被实行相关措施加以预防或掌握，该风险转化为现实缺失的可能性特别高，侥幸心理不利于法律风险的防范；3 、成本性；企业在现行运营体制下，假如试图提升法律风险的防范才能，可能需要增加肯定的资源投入，客观上导致企业经营成本的增加，但这种可能增加经营成本将降低法律风险发生的可能，确保企业比较平稳健康地发展；法律风险的上述特点，打算了法律风险基本上等同于商业风险，因此，通用电气前总裁杰克.韦尔奇认为公司的管理人员有责任管理法律风险；二）法律风险总体分类：1 、 经 营 性 损 失 ， 如 收益 或 利 润 损 失 、 成

6、 本 或 责 任 增 加 等；2 、民事索赔、判决或裁决，包括辩护及和解费用；3 、行政或刑事处罚或制裁；欢迎下载精品学习资源4、企业资产，包括有形和无形财产的损失；5、商誉损害；6、其他损害；影响法律风险环境因；公司国有企业或上市公司境外的因素序号评估工程风险较低风险较高欢迎下载精品学习资源1 法律组织形式合资2 境外上市公司非独资公司上市公司欢迎下载精品学习资源3生产地域国内国外4销售区域国内国外5知识产权的依赖程度依赖程度低依赖程度高欢迎下载精品学习资源式代理证或先款后6 产品销售模7 结算方式信用销售直接销售货赊销或D/P或D/A欢迎下载精品学习资源8 合同管理管理制度健全管理制度不健

7、全9产品购买群体购买的群体特定购买的群体不特定10公 司领导对 法律风险的重 视重 视或高度重 视不重 视或没有给与 应有的关注11资源投入投入高没有投入或投入低三、家电企业法律风险的识别与应对欢迎下载精品学习资源依据家电企业经营特点，结合本分析报告其次部分之看法，依据企业国内和国外两个区域进行法律风险的识别 ， 并 按 照 对 应 性 原 就 提 出 相 应 的 应 对 建 议 或 意 见 ； 国 内 风 险 与 国 外 风 险 具 有 如 下 重 大 区 别 ： 序号比较工程国内法律风险国外法律风险1 风 险 金 额较 小 或 处 于 可 控 制 或 可 承 担 状 态很 高 ， 不 可

8、控 制 或 超 过 公 司 财 务 承 受 能 力2 过程掌握 鉴于企业对相关过程比较熟识，过程掌握相对可能需要涉外中介机构介入，过程掌握有肯定难度3 风险成本 国内风险成本较低，实现权益或承担义务的费用较低国内风险成本高，实现权益或承担义务的费用非常高一 国内法律环境及风险识别与应对家电企业国内法律环境及风险识别架构图1 、 劳 动 方 面 的 法 律 环 境 ： 社 会 保 险 、 工 伤 、 劳 动 争 议 、 商 业 秘 密 、 竞 业 限 制1 ）社会保险；某些家电企业依据与顺德社保局达成的协议及企业整体利益的最大化，员工的养老保险缴费基数为顺德地区平均的工资，而不是依据社会保险费缴

9、纳条例的规定，依据员工个人工资最高不得超过上年度地区的平均工资的3 倍）的实际金额进行缴纳；这在客观上显现企业实际承担的缴费基数及缴费金额与法律上应当承担的缴费基数及缴费金额存在比较的差额，尽管这是一个区域性的整体问题，但潜在的风险比较大；应对策略： 企业需要高度重视此问题，并需要与顺德社保机构等加强沟通，制定相应的应计策略，否就，可能造成企业重大的财务负担；妥当处理异地员工就社保缴费问题提出的异议或向劳动争议部门提起仲裁恳求，尽管现行的劳动法律、法规、司法说明等没有将缴纳社保费争议纳入劳动争议仲裁范畴，鉴于国家对劳动者权益爱护力度的加大及建立和谐社会方面努力，不排除将来出台新的规定，将对企业

10、构成直接的财务负担；尽管目前不予受理类似恳求，企业人力资源人员及其他相关决策人员应充分评估大事妥当处理的重要意义，防止激化冲突，导致员工通过报欢迎下载精品学习资源刊、网络等媒介进行恶意炒作或宣扬或向当地社保机构投诉等，引发重大的危机大事并对企业的商誉构成重大损害；鉴于企业目前的实际操作惯例及上述因素之考虑，建议各经营单位能够预提一部分预备金，已备发生相关索赔事件后能够及时个案处理；从 发 展 趋势 及 长 远 角 度 判 断 ， 企 业 可能 最 终 须 按 照 国 家 相 关 规 定 为员 工 个 人 购 买足 额 的 保 险 ；2）工伤保险；某些企业在聘请生产工人的前三个月，没有为入职员工

11、购买工伤保险；有的是自始至终没有给买工伤保险，取而代之的是为上述工人购买商业保险；鉴于家电企业生产厂区四周的交通环境不是很好，很多工人通过打摩托车方式上下班，发生交通事故的几率比较大，特别简洁导致工伤索赔大事的发生；同时，必须提示的是企业为工人购买商业保险并不能免除企业因没有给工人购买工伤保险需要承担工伤赔偿责任，由于两 者 性 质 不 同 ： 商 业 保 险 属 于 企 业 提 供 的 一 种 福 利 待 遇 ， 而 工 伤 保 险 就 是 企 业 承 担 的 法 定 义 务 ；应对策略： 企业没有准时或自始没有为员工购买工伤保险，主要是基于生产成本节约的考虑，客观上也节约了相当数额的费用；

12、但这种操作模式的违法性打算了其运作的时间的有限性，不行能永久依据此模式操作下去，因此，企 业 需 要 通 过 其 他 合 理 方 式 逐 步 摊 销 购 买 工 伤 保 险 的 费 用 ；建 议 各 经 营 单 位 能 够 预 提 一 部 分 准 备 金 ， 已 备 发 生 工 伤 索 赔 事 件 后 能 够 及 时 个 案 处 理 ；3）劳动关系的治理与争议的解决；随着中国政府加强对劳动者权益的爱护及员工自我爱护及通过法律爱护自身合法权益意识的提升，劳资关系治理日显重要；一些群体性劳动争议的妥当解决牵涉到地方政府的稳固，群体性诉讼可能损害企业形象；应对策略： 加强劳动合同治理，提升利用劳动合

13、同爱护企业利益的意识与才能；如某些家电企业由于没有依据劳动合同的有关规定进行裁员，导致大额经济补偿金的诉讼索赔；反之，假如相关操作人员能够先讨论合同，依据合同规定的劳动关系有效期等进行终止劳动合同，可防止对方索赔，甚至不需要向对方支付任何款项；劳动争议处理过程中，必需征询律师建议，评估争议可能的处理结果，最大限度地争取与对方协商解决；加强对企业人力资源的人员进行劳动法培训，提高其劳动法的法律意识，并在实践工作中把握基本的法律欢迎下载精品学习资源技巧，处理相关劳动争议；强化与相关劳动争议仲裁治理机构的沟通，力争建立比较良好的互动关系，在合法、合理的基础上爱护家电企业整体利益；4）商业隐秘、竞业限

14、制；随着家电企业的进展壮大，特殊是研发费用的投入，必定产生数量众多的内部商业隐秘与信息，包括内部的投资策略、研发成果、技术信息等，上述隐秘信息的有效爱护对确保企业的竞争优势及健康进展都有重要的意义；同时，顺德家电企业众多，某些企业产品都在同行业中居于领先位置，其他同行业的竞争对手都在加大力度从该领先企业挖人，对相关企业内部运作造成肯定的负面影响，如某公司技术人员未正常解除劳动合同关系即到竞争对手工作的情况；应对策略： 完 善 公 司 商 业 秘 密 的 保 护 制 度 ， 提 高 员 工 保 密 意 识 ， 并 制 定 切 实 可 行 的 保 密 守 就 等 ；公 司 应 与 入 职 员 公

15、司 签 订 保 密 协 议 ， 明 确 其 保 密 义 务；分类别，有重点地对重要职位或敏锐岗位人员的界定，并与之签订竞业限制协议；同时，对于某些因各种缘由离职的员工提出解除竞业限制协议的要求应进行审慎评估，并严格依据内部审批流程进行处理；2、研发方面的法律环境：专利申请、专利纠纷、专利战略1） 专利申请；企业之间的竞争是一种全方位的竞争，而专利技术是打算企业市场竞争位置及优势的重要因素；中国企业越来越重视专利等学问产权，加大专利申请力度，提升专利领域的创新，并试图通过专利申请构筑 有 效 的 市 场 进 入 壁 垒 ， 从 而 打 击 或 排 挤 其 他 企 业 ， 扩 大 市 场 占 有

16、率 ；2） 专利纠纷；专利诉讼成为同行业之间的竞争手段，如某家电巨头诉某顺德家电企业巨额的专利侵权案件；减少专利纠纷的发生几率的几种措施： 加 强 企 业内 部 研 发 费用 的 投 入 ， 提高 专 利 技 术的 原 创 性 ；加强企业与同行业之间学问产权联合，学习国际大公司的专利治理体会，即通过相互之间的专利许可等形成相互制衡或限制，避免相互起诉的可能性；加 强 专 利 申 请 的 前 提 检 索 与 对 比 分 析 ， 避 免 申 请 后 的 专 利 构 成 对 其 他 专 利 的 侵 权 ；欢迎下载精品学习资源3） 专利战略；日本国家特地制定了日本国学问产权战略，足见其对专利的重视；国

17、际大公司都形成自己的专利战略，并配备巨大的专利治理人员；因此，各经营单位依据各自特点，制定比较可行及有前瞻性的专利战略，对于公司的长远发展具有重要的战略意义；3 、 采 购 方 面 的 法 律 环 境 ： 招 投 标 、 采 购 产 品 质 量 、 知 识 产 权 侵 权1） 招投标；鉴于家电企业的选购对象相对比较固定，供应商之间相互联络已比较紧密，这样很可能显现投标方之间相互串标行为，抬高投标价格，损害企业利益；有的投标方利用专业优势，通过投标过程中漏项申报海外法律环境及风险识别与应对欢迎下载精品学习资源随着中国企业海外市场的开拓，大量的中国制造产品涌向全球市场；家电企业小家电产品快速提升在

18、海外市场同类产品的市场份额，必定引起相关竞争对手的高度关注；同时，产品质量的监控主体由国内扩展为产品所销售国家的消费者、各国的质量监管机构等，市场环境更为复杂，各个市场规章的不明确性、不统一性也给海外市场的拓展带来不稳固性；家电企业海外投资工程不断推动与胜利的同时，必将遇到各种的海外投资风险等；家电企业海外法律环境及风险识别架构图1、海外贸易方面法律环境：交易主体的调查与评估、国际贸易术语的挑选、国际货款的结算方式1） 交易主体的调查与评估；尽管海外贸易存在各种法律风险，但最大的风险是贸易伙伴资信及诚信；某些家电企业已发生因进口商破产导致收款困难的案例，尽管该笔应收款最终通过中国信保理赔削减缺

19、失，但也充分 反 映 对 贸 易 伙 伴 进 行 审 慎 调 查 与 评 估 的 重 要 意 义 ， 具 体 阐 述 如 下 ：评估有助于双方采用贸易术语的方式； 评估有助于确定货款结算方式； 评估有助 于 双 方 交 易 规 模 的 确 定 等 ；基 于 上 述 事 实 和 理 由 ， 建 议 ：第一、家电企业在可能并可行的前提下，加强对某些客户基本情形的调查与明白，最大限度地探究进口商的真实情形，并形成评估分析报告，以供相关单位经营决策参考；加强对进口商的过程监控与分析，并准时形成有关分析报告，供企业参考；加强与国际上知名的资信调查机构的沟通，学习其在调查方面先进的工作理念与工作方式；2）

20、 国际贸易术语的挑选；国际贸易双方不同的位置打算对贸易术语的不同挑选，一般而言，外方或进口方基于其自身利益，倾向依据FOB 方式进行交易；而企业作为产品的制造商及销售商，就倾向于采纳CIF 的方式出口；当然，假如交易双方已建立长期稳固的合作关系，并考虑交易成本等相关因素，企业与外方可以参照已建立的交易习惯；上述两种不同挑选很大程度上基于对提单的掌握，提单指证明海上货物运输合同和货物已经由承运人接受或者装船,以及承运人保证据以交付货物的单证；提单是海外贸易重要的权益凭证，对贸易双方影欢迎下载精品学习资源响重大；因此，对于企业不是很明白或经过海外销售部门综合评估认为资信状况不是很好的客户，应争取采

21、纳CIF交易方式，这种方式有以下优点： 可以确保企业能够取得清洁提单，从而顺当取得货物的物权凭证，并为顺当结算货款打下基础；有效明白船行状态及对运输船舶的有效掌握，发生重大不利情形下，船公司能够与企业有效协作，削减各种损失；企业明白船公司，可以防止发生出口商钱货两空；假如采纳FOB，进口商可能与船公司合谋串通，沆瀣一气，签发不清洁提单或船到目的港后无单放货，企业作为出口商，可以要求船公司承担赔偿责任，但该船公司可能已资不抵债；船公司索赔不成，进而要求进口商付款，基于国际索赔费用及索赔实现可能性等因素，最终不得不放弃；基于上述事实和理由，建议： 第 一 、 加 强 海 外 人 员 业 务 谈 判

22、 过 程 中 争 取 采 取CIF方 式 的 引 导 ；第二、加强对提单等运输单证的管理；第三、加强海外出口部门与生产部门的沟通与和谐，防止发生订单不能按期生产或交货情形，进而导致不能取得提单及无法结算货款等；3）国际货款的结算方式，这两种交易量占贸易总量的80%左右，但这两种方式无疑将加剧家电企业面临的信用风险，假如不能实行有效措施交易掌握，可能欢迎下载精品学习资源会发生海外应收款成为坏账，造成重大经营损失基于上述事实和理由，建议如 下 ：第一、化应收账款风险防范意识，在贸易条款的设定过程中尽可能降低坏账风险及后期追讨应收账款的成本；其次、建立相对完善、系统的海外应收账款治理体系，如账款回收

23、的责任治理、账款的时间治理、定期的账 龄 分 析 、 账 款 的 催 收 程 序 、 委 托 第 三 方 律 师 或 收 账 代 理 ） 处 理 的 程 序 等 ；第三、加强对应收账款的催收，公司可以通过内部律师或聘请国外的讨债公司、律师等中介机构介入，有效传递压力，争取对方准时付款；从应收账款的逾期时间来讲，美国企业的应收账款回收期平均为45 天各国产品质量规范；各国关于产品质量都要严格的规定，旨在爱护本国消费者的人身与财产安全；就现在所明白的情形，美国与欧盟国家关于产品安全方面要求特别严格，政府在监管、惩罚方面也比较严格；因 此，需要重点明白欧美国家关于产品质量及消费者权益爱护方面的规定；同时，争取对其他国家的相关制度、规章等亦能有所明白，并将上述规定通过内部宣贯或其他有效方式向公司内部的主管领导、海外业务人员及生产设计人员传递，提升不同岗位员工的产品责任与合规意识，最大限度地降低产品质量违规的法律风险；2）产品质量索赔；产品质量索赔主要指消费者、经销商等因质量