2022年安检部精细化管理制度.docx

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1、安检部治理制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”地安全生产方针，落实“三大规程 ”做到 “五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产.特制订安检部治理制度，望遵照执行 .一 安全目标治理制度：1、安全目标：1） 无重伤及二级以上非伤亡事故.2） 轻伤不超标 .3） 无缺失 5000 元以上地交通、火灾等事故.4） 隐患整改率100% ，特别工种、一般工种持证率100%.2、安检科安全保证措施：1） 狠抓培训，仔细开展“三大规程 ”学习，提高安检队伍素养.2） 安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科治理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患 .3） 突出重点监管：

2、瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点， 严格落实各项措施，保证安全生产.4） 加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；5） 过程掌握闭合治理，对排查出地隐患问题严格依据“五定 ”原就（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100整改闭合 .6） 加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深化现场和抓安全隐患解决工作地监督和考核，充分发挥各级干部安全治理责任.7） 加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神地训练，科治理人员要常常下井，督察安检员地工作质量，发觉问题严格依据制度处理.3、责任追究：发生事故或造成经济缺失，依

3、照矿井相关规定追究责任，赐予责任者经济惩罚，直至调离安检队伍.4、安全分析：每月26 日召开一次安全例会，总结体会，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产.二 治理人员值班制度1、科内实行每天 24 小时值班，每天（夜班）必需有一名副科长（科长）在矿领班.2、值班职责：1） 仔细组织召开安检员班前会，处理当天地详细业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情形，负责安检员班后汇报，负责准时将查出地隐患问题向各责任单位通报处理等 .2） 仔细填写值班记录，重点记录事故、瓦斯反常情形、重大安全隐患地整改落实情形，并按时参与次天八点安全生产碰头会.3） 负责处

4、理突发大事及和谐日常工作，重大大事及问题准时向主管领导汇报.4） 执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清晰，保持安全工作地连续性.5） 保持环境卫生 .3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒.4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查.5、考核：执行矿值班考核嘉奖，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井惩罚外，科内加罚10 元，值班人员不仔细接听电话或记录，一次罚款20 元，值班人员对安检员汇报地重大隐患不准时向责任单位落实，一条罚20 元.三 劳动纪律治理制度1、遵守矿规矿纪及科内治理制度，做到遵章守纪；2、请假制度：不论事假或轮休均必需履行请假手续，休1 班由值班副

5、部长批准，超过2 天（含 2 天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内治理人员休班必需向科长请假，副科以上人员必需向主管矿长请假.请假必需提前一天办理请假手续.除本人或家有特别情形外，其他严禁捎假或打电话请假.3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特别情形确需休班，必需和本组休班者商议替班，并向当班组长和部室值班人员汇报.假如没有替班人员，不论任何人不得私自休班 .显现空班 1 人次对值班副部长罚款100 元，科室值班人员罚款50 元.4、奖惩制度：1） 班前会迟到一次罚款10 元；不在现场交接班一次罚款20 元，造成事故（或矿领导查出）地依据规定提高一个档次处理.2） 旷工一次（一

6、班），赐予罚款50 元，一月内累计旷工3 次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50 元.3） 班中睡觉者，一次罚款50 元，当月显现二次班中睡觉调离安检队伍.四 安全培训（学习）治理制度1、培训原就：遵循 “五并重 ”（安全、治理、素养、培训、安全文化）原就，实行专职人员治理制度，仔细开展安全培训工作；2、培训时间：利用班前会开展间断性地学习，月度支配统一集中学习日；3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有有用性，留意成效. 内容包括： 上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘治理、防突管理、安全文化、事故案例、应急治理、安全抢救等；4、考核方式：采纳 “班前提

7、问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成果与工资挂钩；5、奖惩制度：一次提问不会罚款10 元，回答不全罚款5 元；无故或不经批准不参与学习会罚款 20 元.考试成果不及格地罚款100 元； 五 班前会治理制度 .1、坚持班前会制度，全员按时参与，并做好记录；2、组织规定：1） 部长每天8:00 组织召开由科内人员参与地科内班前碰头会；部长不在由值班副部长组织 .2） 值班人员（部长、副部长）召开由安检员参与地班前会，班前会时间（8 点班 7：10， 4 点班 15： 00， 0 点班 23： 10），班前会不得迟到，更不准缺席.3） 班前会内容：组织学习作业规程，每日一

8、题、传达各种会议精神，上班存在问题， 当班处理隐患地安全措施和主要事项等.班前会内容精简，时间一般掌握在20 分钟内 .六 交接班治理制度：1、时间规定：每班班前会终止后，立刻更换工作服，争取开头下人第一车入井.发觉班前会后不准时入井地，对本人罚款10 元.2、交接地点：安检员必需执行现场交接班制度，采掘工作面必需在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向值班室汇报.3、交接内容：当班安全生产情形及未整改完毕地隐患、安全仪器状况；下班安全生产留意事项及重大安全隐患措施落实保证内容等.七 巡回检查治理制度.1、坚持走一路查一路，掩盖“点、线、面 ”；2、巡查内容：瓦斯情形、有无

9、瓦斯积聚、局部通风和通风系统情形、人地担心全行为、物地担心全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护爱护情形、制度落实等.3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问题除准时组织现场人员整改外，并准时向安检科和调度室汇报，并仔细填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册.八 班中汇报治理制度.1、坚持班中汇报制度，每班三汇报.2、汇报内容：当班生产状况、发觉地重大安全隐患问题、当班处理完毕地重大问题、瓦斯情形、事故、通风等情形.3、汇报对象：正常向安检部汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报 .4、班中显现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立刻报告调度室和安检部.5、考

10、核：安检员班中不汇报，一次罚款20 元.九 隐患治理治理制度1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，部室内内治理人员定期不定期抽查和全面排查.2、安全隐患实现闭合治理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程治理；3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合治理，规范职工安全行为，保证安全生产；4、安全隐患实行严格治理，指导安全生产；5、显现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；6、考核：1） 对于重大责任隐患不准时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业等每条罚 50 元，造成事故地，依据规定提高一个档次处理.2） 对当班查出地隐患问题不准时组织督促整改

11、地，每条次罚20 元.3） 重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报地，依据情节轻重赐予一次20元以上罚款，造成事故地加重惩罚.十 安全仪器治理制度1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用.2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度.3、日常准时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用.4、考核：损坏仪器、外表或丢失地照价赔偿. 安检员必需随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发觉一次不携带者罚款20 元，携带不合格仪器一次罚款20 元.5、安全仪器建立台帐治理.十一、抵制三违治理制度1、任何人必需自觉抵制三违；2、安检员月度三违指标不低于2 人次；3、三违人员治理遵循“训练为主、惩处为辅 ”原就，实行

12、过 “三关 ”（检讨熟悉、经济惩罚、保证书）训练 .4 考核：当月安检员显现“三违 ”，除依据规定惩罚外，与奖金工资挂钩.十二、安全奖惩治理制度：1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利 ”相结合 .2、嘉奖制度1） 全年表现突出地，举荐为矿井先进.2） 准时查处重大安全隐患或防止安全事故地有功人员，一次嘉奖50 200 元.3） 对发觉、排除和举报事故隐患地有功人员，赐予物质嘉奖和表彰.3、惩罚1） 当班显现人身事故或三级以上非伤亡事故，依据矿井规定对当班安检员及科治理人员进行处理 .2） 年内累计违规、违纪超过规定地，取消评先资格，直至取消年终嘉奖.十三、安全事故治理制度1、安检员应第一时

13、间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报.2 、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范畴、现状及趋势.3、遵循 “准时上报、积极抢救、安全撤离、妥当避灾”原就，指挥帮助协作现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知接近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度 .4 、依据 “四不放过 ”原就，参与事故追查分析会，当班显现事故，安检人员不准回家， 接通知参与分析会 .十四、文件记录治理制度1、实行专人治理制度；2、安检员应仔细填写安检员现场检查记录本、隐患台账、隐科内储存不少于1 年；3、对于各类文件依据体系规定归档储存.4、记录填写缺项不规范、填写不准时地每次罚款5 元；5

14、、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应地条款定期进行修改.二、工程质量验收及治理制度1、严把工程质量关，加强工程过程掌握，每一道工序、每一个环节要严格依据标准施工，实行 “班验收、旬检查、月总验”地质量验收程序 .2、矿井每月 29 号对上月地井下掘进、巷道修理等工程进行一次工程质量验收.3、验收工作由矿井生产技术、安全、经营部门、科室及队主要负责人参与，不能无故缺席（跟班矿长、特别情形例外）.4、矿井生产技术部门负责组织、治理工程质量验收工作，并制订各工程相应地质量验收标准 .5、严格依据工程质量标准逐条对施工地点工程进行验收，上尺上线，对不合格工程，视工程量大小赐予肯定返工时间，并依据

15、规定时间，由矿井质量验收组对返工工程进行复验.6、对不合格工程，重新返工后，仍不合格，达不到矿井质量验收标准地，不予验收结算，并处于罚款 .不合格工程待下次矿定统一验收日，依据标准验收、结算.7、不合格工程返工所需材料、人工等一切费用，由该地点单项工程施工单位负责支付.8、对工程中部分不合格或无法返工地工程，由质量验收组逐条核定，依据矿井制定地惩罚条目在结算中进行惩罚.9、当班工程终止，有本班工作地点负责地技术员对本班工程进行初验并对该工程做好标记（日、班），否就，当班不进行标注、隔班标注或验收工程前重新标注地，不予验收.10、严禁弄虚作假，对以假乱真，乱写日期标注地，一经发觉除不验收该项工程

16、外，另对该工队进行一至二倍罚款.11、有以下情形之一地，视为不合格返工工程： 棚子支护巷道巷道中线跑偏 100mm 地；腰线跑偏 100mm 地； 5M 夹角线超过 200mm 地；中高误差超过 -100mm ， +200mm 地；空顶部分没有绞架或绞架接顶不牢、封顶、壁帮不严地；前倾后仰：前倾超过50mm,后仰超过 100mm 地；棚距架设超过规定50mm 地；使用变形工字钢材料重新架棚地；已告知不合格工程而没有准时返工地；卫生不合格，有积水，材料、杂物乱扔乱放，浮煤、浮矸不清完全地.12、有以下情形之一地，视为不合格罚款工程：棚子质量低于标准要求地；缺肩垫、口垫或使用其它材料代替地；缺撑杆

17、、撑杆数量不够或安设不合格地；棚距超过规定地；修理后巷道帮顶轮廓内有旧木柿或其它杂物没有处理地；锚杆托盘松动或角度不符合规定要求地；空顶部分没有绞架或绞架没有接顶；卫生不合格地 .13、工程验收单，由矿井统计部门依据井下施工地点现场验收原始纪录打印成册，全部参与工程质量验收人员签字、主管负责人审核后方生效.14、矿井于每月9、 19、29 日为工程质量检查日，检查组由生产技术科组织安全、机电、生产技术科室及队主要负责人参与，不得无故缺席，检查结果汇总后存档，作为月底 工程质量考核、结算地依据备案.三、考核方法1、每显现一起顶板事故和工程质量事故扣20分 .5 分，由顶板事故引起地人身事故每起扣

18、2、失修巷道不准时实行措施修理一项扣2分.3、显现不合格工程扣5分/项.4、按时组织工程质量检查，否就每次扣10分，对参与检查人员不仔细考核扣2分.5、对显现地顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次 .6、积极参与矿组织地各项安全检查和安全活动，不参与扣2分/人次，迟到扣 1分/ 人次.7、每显现一次措施编写不到位或未进行贯彻学习和考试地扣责任人5分/次.八、文印室、运算机治理制度1. 文印室地打印机、复印机、印刷机、传真机等设备均由专人治理和操作，其他人员一律不得使用 .2. 各科室需在文印室打（复）印、传真地文字材料，除办领导签发地文件外，其他需经综合科负责人签字后方可支配打（复）印、

19、传真，未经签发地材料，文印员不得打（复）印、传真.各科室在文印室打（复）印、传真地文字材料，需经办人签字登记 .3. 文印员必需娴熟把握文印设备地操作技术和技巧，严格按操作程序使用设备，定期对文印设备进行检查、保养、保证其正常运转.如显现故障，报综合科负责人同意后，准时请人修理.4. 文印员必需严守保密纪律，准时销毁废弃文件，保管好有关秘密资料.全部密件不得让无关人员翻阅、复制或借出，文印完毕后应准时退回领导或有关科室.5. 文印员对打（复）印地文件、资料地磁盘和登记簿要进行归类保管，以备查找.要负责做好文印耗材地选购保管工作.选购需先列出方案，经综合科负责人同意后，按有关规定购买，并由综合科负责人验收.要加强对耗材地治理，厉行节省，对耗材地购入、使用、发放等情形进行登记 .6. 文印室要保持清洁，整齐，室内严禁吸烟.无关人员不得擅自进入文印室工作间.本办印发地文字材料原就上不准送外打（复）印或传真，如遇特别情形需在外打（复）印或传真地，需经综合科批准登记后到指定地点打（复）印或传真方可报销.7. 外单位人员一律不准使用机关地设备打印、复印文件. 文印员一律不接受外单位地打（复）印或传真业务，特别情形需经综合科负责同志批准并收取工本费、服务费等.