2022年小区物业管理处的终工作总结范文.docx
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1、小区物业治理处的年终工作总结范文20xx 年是经济高速增长和金融危机并存的岁月,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管大事、业主的埋怨, 到治理处改善薄弱的环节, 赢得业主的好评, 真实的记录了治理处全部工作人员的艰辛付出;其总结如下:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用, 导致新年期间富康花园小区 13 栋 209 房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的缺失, 治理处工作人员忙得不行开交, 业主也是埋怨满腹; 在公司的支持和治理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力, 此事最终得到了圆满的解决, 业主仍拿显现金给我处工作人员慰劳;二、市场环境的变化,
2、导致我们治理处秩序保护员短缺,给小区 的治安防范带来了挑战, 由于人员的不足, 致使两户住户的门锁被撬, 虽未缺失什么珍贵物品, 但说明白人员稳固的重要性; 治理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发 生过上述问题,确保了小区治安的稳固性;三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对治理处的埋怨,也带来了消防隐患,经治理处多次协商、调剂,并 借用执法部门的整治时机, 胜利的让蝶恋花西餐厅归仍了长期占用的 1 文章来源网,仅供共享学习参考消防通道,仍提高了对消防的熟悉;此举得到了业主的好评,排除了安全隐患;四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心
3、较重,素养 不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响, 经治理处与业主沟通, 虽能得到懂得,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发; 否就将会给公司带来毁灭性的打击; 因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训, 提高个人的荣辱观, 表达物业治理人的真正价值;五、治理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先 在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都 欣然接受了这一事实; 到目前为止运行壮况良好, 此举不是为了增加公司的收入, 而是规范了物业治理服务的范畴; 确认了业主和物管各自的责任;六、小区已成立 8 年之久,加上地下管网小很简单堵塞,治理处就根据年前制
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