2022年浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识.docx

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1、精品学习资源浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识安全意识属意识的一种， 是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式，是人们在从事生产活动中对安全现实的熟悉；人的安全意识具有能动性质，它对生产活动、 进行安全操作有调剂作用； 反过来， 生产活动也影响着人的安全意识的形成；纵观千百次煤矿安全事 故的发生， 除了少量无法预料的自然灾难外，更多的事故就是由于人的违章行为导致的；当前社会生活节奏加快， 人们的生活方式丰富多彩，煤矿职工受各种新思维、 新观念、 新冲突、新问题的冲击， 往往处在担忧、 迷茫、波动的不稳固状态，给安全工作带来了庞大的压力和挑战； 因此，创新煤矿职工安全思想训练方式，提高其安

2、全意识，更大程度提高职工的安全素养显得越来越有必要； 那么怎样才能行之有效的提升煤矿职工的安全意识呢？笔者认为应该从以下五个方面入手；一、严把四道 “关口 ”第一要把好新工人入矿关，要在新工人录用前对招收对象进行年龄、学历、体检、文化摸底考试， 最终进行录用答辩，凡达不到入矿标准的一律不准录用，既解决了职工综合素养 低的问题， 又表达了招收职工公开、 公正、公正的原就； 其次是要对被录用新职工进行严格的脱产培训，授课方式分专业、专题上课，由矿安监处出题考试，考试不及格一律退回；再就是把好进区队关， 新工人进入区队时要对其进行面试和岗位应知应会考试，考试合格者留用，不合格者退回人力资源部；最终是

3、师徒合同关，新工人必需签订师徒合同，在有体会的老工人带领下， 工作满规定期限经考试合格后方可独立工作，未签合同者一律不准下井，对师傅的资格审查由安监处负责；通过严把四道“关口 ”提高新工人素养；二、狠抓训练培训一煤矿由于井下条件复杂、恶劣，不行意料的安全隐患时有发生，这就要求从事井下工作的职工有较强的安全意识和较高的安全操作技能；提升职工素养，训练培训是关键， 培训不能 “一锅煮 ”，要结合职工实际实行分层次、分工种、分级别的业务学问培训；分层次即要留意职工的文化程度和技术学问把握程度，将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类， 依据人员类别讲解的内容和方法也应有所不同， 对好的一类职工要

4、多讲理论， 差的一类要多讲操作， 且要结合实物进行讲解； 分工种培训即指对各工种进行分别培训， 培训要有专业特色， 即使一个工种也要考虑是初次培训仍是复训， 做到培训了就能用得上； 分级别培训指依据职工的技术水平进行培训，如：技工、技师、中级技工、高级技工等，对这些人的培训也不能混合培训，要有层次、有针对性、有重点、有实效性；二 实行系列措施加强安全意识训练，营造安全氛围； 要抓住重大活动日广泛开展安全宣扬训练活动， 在职工群众中形成一种大安全观，让安全意识在每一个职工群众思想中根深蒂固；区队和班组要利用班前会、学习会、 安全分析会等会议宣扬安全意识，讲清安全与生产、安全与效益、安全与进展、安

5、全与家庭幸福的关系，让职工感觉到安全是荣耀的，违章是可耻的，这样职工的安全意识和安全责任心就会更强；三、开展警示训练欢迎下载精品学习资源一 要勤于运用历年来发生的安全事故训练职工；多编制一些类似于 安全小故事汇编、安全文化手册、警钟365等安全事例方面的书籍发放到职工手中，促使他们通过那些触目惊心的事例自觉绷紧“安全弦 ”；也可以将事故制作为漫画，张贴在安全事故宣教室的墙上，让职工家属、新工人、“三违 ”人员、受伤人员等进行观看，接受警示训练；二 利用身边的事故训练职工；要发动区队利用各种学习时间对职工进行事故案例训练，请职工上台讲安全故事、分析安全案例，总结身边或自己发生的安全事故教训；或是

6、让违章者现身说法训练职工，通过叙述违章给自己带来的苦果使听众感同身受，起到警示作用；也可以请部分职工到安全事故现场进行观看，通过现场分析让职工明白以后怎样预防类似事故发生，这样的警示训练更能震动职工心灵；四、抓互动学习一要抓好现场安全操作互助；建立现场安全操作互助制度，在安全生产现场，治理人员不能只做监工，更要做安全技术学问“传、帮、带 ”的帮工，要主动询问职工特殊是新工人 工作情形，与他们一起探讨工作中遇到的问题，帮忙他们解决技术上的难题；要求盯班副职、班组长和安监员要划分区域，责任到人，每人要详细负责几名职工，从现场问题到安全意识、业务学问，都要进行仔细的辅导、帮忙，促使职工快速提升业务才

7、能，提高安全意识，削减甚至杜绝人为违章现象的发生；二抓好区队学习会上的互动学习；要求区队定期召开学习会，会上要转变以往“填鸭式 ”的灌输学习，多发挥职工的主观能动性，让职工多动手、动口、动脑，适当的时候可以请班组长来组织一些安全学习，让职工上台组织学习一些安全学问；每一次学习要有针对性，可以一次一个主题，也可以开展一些安全大争论活动，让职工动脑、动口、入心，使职工成为安全思想训练的主人，从而实现“要我安全 ”到 “我要安全 ”的转变；五、利用亲情感化一推出安全惩罚 “模拟法庭 ”制，对职工进行 “法庭 ”式训练； “模拟法庭 ”制即：一是让安监员表达 “三违 ”人员违章经过及违章后的熟悉态度，

8、介绍违章行为的性质和危害性，对“三违 ”人员进行现场安全思想帮教；二是安监处要组织学习相关的安全规章制度，提出违章惩罚看法； 三是工会组织对违章惩罚的金额提出看法和建议；四是 “三违 ”人员所在区队负责人要针对违章行为、 违章处理、 思想熟悉进行发言；五是“三违 ”人员要从思想上剖析违章的根源， 阐明对违章和违章惩罚的熟悉态度，并可对不合理违章惩罚进行申辩；六是同班组职工或区队安全意识差的职工也可以参加旁听，接受安全意识训练； 这样的人性化惩罚不但表达了治理的民主化，而且会让职工心悦诚服，仍给“三违 ”人员上了一堂深动的安全训练课， 其成效是会很好；二 深层次地调查违章人员的思想根源；职工违章

9、后，治理人员不能只对其进行严格 的惩罚和不休的批评， 仍要查明职工违章或受伤的思想根源，有针对性地给职工提出帮教意 见；可以利用工余时间到职工家中进行家访，明白职工的家庭情形， 结合职工的家庭背景给其家属做好安全思想训练工作，让职工家属利用“枕边风 ”、“父母情 ”及“子女愿 ”等形式对职工进行安全思想训练；欢迎下载精品学习资源当然， 有效提升煤矿职工安全意识的方法仍有许多，如：先进鼓励法、 自我反省法等等， 在此就不再一一列举；总之，安全意识方式训练要敏捷多变，要贴近职工实际，要亲情化、人性化，真正将安全意识训练做到职工的心里去，切实使职工实现 “要我安全 ”到“我要安全 ”进而到 “我会安

10、全 ”的根本性转变；加强煤矿班组建设的途径班组是企业最基层、 最活跃的组织， 企业的安全生产、经营治理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成；在煤矿，班组建设水平的高低、班组治理效能发挥如何，表达了企业 的综合实力和团队战役力，关系着企业的兴衰、家庭的安康； 班组建设在煤矿治理工作中具有非常重要的意义，必需重视和抓好这项“基础工程 ”；如何发挥好班组在企业治理中的作用， 打造一只安全意识强、 职工素养高、 团结协作好的班组队伍， 更好地促进企业安全生产呢？笔者认为要从选准班组长、 制度建设、 职工素养提升、安全治理、凝结力、文化建设等方面着手：选准班组长提高班组长素养班组长在企业中承担着兵

11、头将尾的角色；俗语说 “火车跑得快全靠车头带”，班组长素养的高低和治理水平打算着班组整体作用的发挥；加强基层班组建设，选准班组长是关键；对班组长的选拔要坚持以下标准：一是要选思想道德好，技术水平高，一线工作体会丰富，有高度的事业心和责任感的人；二是要选治理体会丰富，大局意识强，组织和谐才能强，团结同志， 乐于助人，在班组拥有较高的威信和群众基础的人；三是要选带头遵章守纪，安全意识强，作风正派的人；对于那些思想观念陈旧，缺乏进取创新精神，责任心不强，文化素养 低的班组长，应坚决予以调换；与此同时，仍要着力提升班组长的素养；一是要提高班组长的思想素养， 增强班组长搞好安全生产的事业心和对职工高度的

12、责任感，做到坚持原就， 办事公正， 在实际工作中起好带头作用；二是着力提升班组长的业务技术水平和在现场发觉问题、解决问题的才能； 三是要提高班组长的治理水平和和谐才能；班组长不仅要做到以身作就，不违章指挥，对违章行为准时禁止；仍要善于总结体会教训，合理支配工作，关怀爱护职工， 调动全班组职工的积极性，发挥大家的聪明和力气；四是提高班组长的创新才能；现代社会学问更新节奏快，班组长要抛弃体会主义， 积极学习新学问， 运用于生产实际并大胆创新，提高班组的生产效率；加强班组制度建设完善班组长治理制度是班组建设的基础工作，只有用制度来标准班组的行为，才能最大限度地发挥作用； 企业要结合班组实际情形，健全

13、完善班组各项规章制度，并组织班组人员仔细学习、严格执行，使班组建设制度化、工作标准化、考核标准化；一是建立组织领导制度，要成立班组建设领导小组，对班组的工作业绩和安全生产情形进行考核；二是建立健全欢迎下载精品学习资源班组长治理制度，对班组长的职责、权限、选拔条件、任用程序和待遇进行标准；建立起班组长信息档案，赐予适当的政治、物质和精神鼓励，实行竞争上岗、优胜劣汰的鼓励机制，充分调动班组长的工作积极性；三是建立和完善班组安全治理制度、岗位责任制、 质量治理制度、民主治理制度、安排制度、劳动竞赛制度、职工学习制度、基础治理制度和沟通沟通制度，使班组治理进入以制度管人、鼓励人、约束人的轨道；大力提升

14、职工技能水平班组职工的业务素养、技能水平与煤矿企业的安全、生产和质量标准化工作息息相关；因此， 要加强班组建设， 就必需把全面提高企业职工素养作为一项重要工作来抓， 利用各种方法和载体抓好班组职工的技能提升； 要充分利用班前会、 安全学习日等时间， 采纳集中学习、脱产或不脱产培训等方式， 充分调动职工学习安全学问、 技术学问的自觉性， 不断增强职工的安全意识，技术素养，适应班组工作的需要；要有针对性的开展职工安全学问训练、安全技能训练和安全态度训练， 实现班组每一个成员都能够自觉遵守安全规章制度， 养成正确的作业习惯和标准的作业行为， 把握在反常情形下处理意外大事的才能， 削减事故的发生， 保

15、证施工质量，排除事故隐患；要积极开展岗位练兵、技术比武、拜师学艺、劳动竞赛、征集安全生产合理化建议、技术创新、创造制造、评比安全技术能手、生产明星等活动，培育技术骨干，攻克技术难题，为生产工作健康进展制造条件；强化班组安全治理安全是煤矿的头等大事， 煤矿企业要实现科学进展、 安全进展就必需要强化安全治理工作；要把 “安全第一、 预防为主 ”的方针落实到班组安全治理的每一个环节，严格执行班组安全生产岗位责任制 ,坚持班组安全学习日制度，坚持开好班前会、班后会和现场安全确认、隐患排查及整治；严格安全训练、纪律训练，把安全目标分解落实到每个岗位、每个人，形成“人人讲安全、 时时讲安全、事事讲安全”的

16、工作氛围；要常常性的开展具有代表性的违反安全操作规程的案例学习，使职工吸取教训，自觉标准操作行为，做到担心全不生产，事故隐患不排除不生产， 整改措施不落实不生产，工程质量不达标不生产； 要进一步加强现场环境治理，给职工制造一个安全、舒服的工作环境， 充分调动班组成员的安全生产积极性，把每一个成员的爱好、爱好和留意力都引导到有利于安全生产上来，变“要我安全 ”为“我要安全”；同时，仍要仔细抓好班组成员之间的自保互保工作，做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害 ”，实现班组安全生产无事故；关怀职工增强班组凝结力构建优秀的基层班组， 培育团队意识、 凝结班组人心是保证； 一是要在班组职工中树立起

17、良好的意识，增强凝结力和战役力；要树立大局意识，统一职工思想，克服片面、消极看待问题，树立团队意识，增强协作共事才能，树立纪律意识，保证班组的政令畅通、令行禁止；二是要积极开展和谐班组建设；要建立和谐融洽，相互信任，凝结力强的人际关系，要千方百计将每个人的积极性和制造性调动起来，最大限度地挖掘隐藏在每个人身上的潜能；要仔细做好思想政治工作，理顺职工心情，疏导化解冲突，敬重人、关怀人、爱护人、进展人；要大事讲原就，小事讲风格，对工作中产生的看法和冲突不回避，多交换看法，沟通思想，解决问题；要精确把握组员心理，关怀组员生活，切实为组员解决生产、生活中的实际欢迎下载精品学习资源困难； 职工生病、生日

18、要送去组织的祝愿，对困难职工要定期走访慰问；三是坚持班务公开制度， 特殊是对职工最为关怀的工资安排问题，要坚持按劳安排，不打人情分，切实爱护组 员的切身利益， 营造深厚的民主氛围；同时，仍要鼓励组员为搞好班组建设建言献策，发挥集体的聪明和力气共同推动班组建设；推动班组文化建设良好的班组文化就是基层班组的灵魂；因此，要想建设一支“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻冲的上、顶得住”的优秀班组，打造班组文化，培育班组魂是重点；要结合矿区企业文化、和谐文化建设实际， 着力打造班组文化； 一要弘扬煤矿工人 “特殊能战役 ”的优良传统，坚固树立献身祖国煤炭事业的精神；二要强化理念渗透，弘扬企业宗旨、企业精神，努

19、力培 养班组成员爱党、 爱企、爱岗敬业的主人翁意识和“矿兴我荣、 矿衰我耻 ”的责任感和荣辱观； 三要开展思想政治工作，把思想、 道德、 观念训练等无形的东西融入到为职工解决实际问题的有型载体之中；四要强化创岗建区活动，激发工作干劲，增强活动的针对性和实效性；五要推动安全文化建设，通过“安康杯 ”竞赛、 “安全生产月 ”、安全学问、技能培训、事故案例分析等，强化安全理念渗透、安全行为养成，不断提高班组成员的整体素养，推动基层班组建设；在班组日常治理中，为了准时把握班组动向和现场情形，班组长应常常深化井下现场， 坚持跟班值班工作负责制，与有难度、有危急的班组一同作业，准时把握班组人员在思想、生产

20、、安全、 安排等方面的动向， 解决班组的实际困难和问题；煤矿要对班组长的生产治理、安全意识、 现场指挥才能、 在职工中的威信等方面进行量化考核和全面把握，便于更好地加强对班组建设的治理；煤矿安全治理要从岗位抓起岗位是安全治理的基础； 中煤政研会始终强调文明煤矿建设要从岗位抓起，由于岗位是煤矿治理的源头，安全治理更是如此；“岗位 ”集中了安全生产所相关的人、机、环境/设施、作业时间、作业空间等要素，岗位的安全是矿井安全的重要组成部分，岗位安全绩效的提升必定意味着矿井安全绩效的提升；另一方面， “岗位 ”作为安全治理的对象，全部的治理制度、治理手段都对其发生作用， 站在 “岗位 ”的角度看治理，看

21、治理制度的漏洞、看治理手段的偏差、看治理系统的效力，看得最清晰、最客观、最全面，也最直接；欢迎下载精品学习资源因此， 我们认为，岗位是安全治理工作最好的切入点；在总结本矿实践体会的同时，仍请来行业里的专家和基层治理人员开展调研和争论，最终把岗位治理的着眼点放到“本质安全岗 ”的建设上，以 “本质安全岗 ”为矿井本质安全夯实基础；在近几年的实践中，我们以建设本质安全岗为载体，通过推行自主安全治理、 开展岗位描述和手指口述、实行“333”安全确认、创建党员安全岗、青年监督岗等，使安全治理贯穿到干部和工人的全部岗位，安全治理的全部层面都在岗位上表达，全部安全治理措施和安全责任都落实在岗位；详细的做法

22、是：一实施自主安全治理开展以 “做自主安全职工 ”为主题的安全思想训练活动，搭建了 “人人想安全 ”的平台；建立健全安全愿景、理念体系、心理调适3 个子系统，坚固树立 “人人都是安全员，到处都是安全岗 ”、向职工昭示安全、健康、文明、开心的美好前景，促进职工对自己的安全行为进行自我掌握和约束；开展以 “懂规程、精技能 ”为主题的标准职工行为活动，搭建“人人会安全 ”的平台；推行准军事化训练，从矿领导、科级干部，到一般职工，进行全员军事训练，每年春季和秋季，以整建制的队为单位， 组织军事会操， 进一步培育干部职工的听从意识和执行意识，全面促进全体职工的安全行为养成；开展以 “整制度、查隐患、搞精

23、品 ”为主题的和谐安全环境营造活动，搭建“人人能安全 ” 的平台；依靠科技进步，大力进展采掘机械化；组织科技攻关，加强对通风、瓦斯、机电、运输、排水等系统安全爱护装备的技术争论；形成“人机互补、人机制约、人机和谐”的安全爱护链；通过搭建三个平台，使职工人人“想安全 ”、“会安全 ”、“能安全 ”，促进 “个人自律、班组自主、区队自治 ”自主安全治理的形成；二开展岗位描述和手指口述岗位描述和手指口述是安全行为养成的重要内容之一，是提升职工岗位作业质量、 确保安全生产的重要手段； 我们在全矿全部岗位推行手指口述和岗位描述，干部重点是岗位描述， 职工重点是手指口述， 并把准军事化、 文明用语、 职工

24、岗位场景描述和操作描述三部分内容， 确定为一矿的手指口述程式内容；干部岗位描述内容包括： 工作职责、 工作任务、 应急措施；职工手指口述内容包括:文明用语、场景描述和操作描述；我们仍对全矿232 个治理岗位和350 个工人岗位的操作要领进行统一标准，分井上、井下两册，汇编成手指口述操作要领手册一书；同时，统一制作8000 个手指口述操作要领卡片，井下职工人手一卡，随身携带，促进把握；三推行 “333”安全确认制欢迎下载精品学习资源“确认制 ”是实现精准治理的一种基本途径，主要作用是防止盲目操作执行的无意识行为，强化责任， 确保正确率； 我们把确认制应用到安全治理中，结合煤矿实际， 全力推行 “

25、333”三确认、三签字、三追究安全确认制；“3确认 ”即：岗前三确认、岗中三确认、岗后三确认；岗前三确认：一是确认上岗职工思想心情稳不稳固； 二是确认上岗职工身体状况好不好；三是确认操作规程会不会；通过确认把好事故关， 掌握事故主体， 不确认不准入井； 岗中三确认：一是确认有无隐患存在和处理；二是确认是否按章操作；三是确认工作流程是否符合规程；通过确认把好流程，掌握事故源， 不确认不准工作； 岗后三确认：一是确认工程质量是否合格；二是确认当班是否存在隐患， 是否处理； ；三是确认是否挂牌复命交接班；通过确认， 把好事故源， 掌握事故发生， 不确认不准下班；“3签字 ”即：岗前、岗中、岗后，每一

26、次确认都要有确认人签字为证；“3追究 ”即：不签字视为没确认要追究；确认后不精确要追究；挂牌不复命要追究； 通过 “333”安全确认制，掌握事故发生的主体，掌握事故源，准时发觉问题、解决问题，削减和防止事故的发生，确保安全生产；四汇聚党政工团共抓安全的合力我们在发挥安检、质量、技术、开拓、机电、通风、防突等业务保安部门职能作用的同时，留意发挥纪委线、行政线、工会线、女工线、青年线、保卫线、安全训练线“七条线 ” 的作用；在全矿 11 个党总支、 78 个党支部中设立 365 个“党员安全岗 ”，在井下 70 个工作地点悬挂 “党员安全岗 ”牌板，明确岗员职责，发挥岗员作用；共青团组织的82 个

27、青年安全监督岗和 282 个岗员，发挥青年人的先锋模范作用，在当好安全哨兵的同时，开展“零点行动”井下查岗活动，加强对重点采掘工作面，重点岗位及遥远死角检查，形成安全合力，共保安全生产；五健全四项制度一是健全安全执行机制； 以提升执行力为着力点， 督促各级领导干部履行安全责任； 实行“无为问责、有错追究 ”制，成立以纪委、组干科和安检科组成的干部作风检查小分队，不间断地严查干部作风和安全责任落实情形， 对执行力不强、 安全责任不落实的干部进行追究， 建立 “执行任务不找借口、 落实制度不打折扣、 追究责任不讲情面 ”的执行机制，以一流的执行力，确保安全措施到位、现场治理到位、干部带班到位、监督

28、检查到位、责任追究到位；二是健全安全保证机制；干部职工责任联保制，战线领导包区科、区科领导包队、 队领导包职工， 将领导干部的安全工资与其所包区队、职工安全工作好坏挂钩，安全出问题连带追究担保人的责任； 形成从上至下一级包一级，一级保一级的全员、全过程、全方位安全包保体系；欢迎下载精品学习资源三是健全安全质量机制； 实行安全质量责任终身制， 对每个岗位的每一项工程或完成一项工作，都明确责任人，对工程工作质量终身负责，提高干部职工的责任意识；四是健全安全考核奖惩机制；全面推行“33211”结构工资制即生产任务占30%、安全工资占 30%、质量工资占20%、经营治理占 10%、安全文化占 10%、

29、干部安全质量绩效工资制、 全员安全质量风险抵押和阶段性安全活动重奖重罚制度，标准安全考核机制， 以安全定收入，在全矿形成“收入增加主要靠安全 ”、“搞好安全是增加工资的前提条件”的氛围， 促使全员落实安全责任，提高搞好安全工作的主动性；本质安全岗概念的提出， 以及近几年的创建实践， 促使我们更加留意系统化的改良，对贯彻安全理念、提高安全治理效率等方面都起到了非常积极的作用：第一， 实现了以人为本，安全第一；职工的生命价值高于企业经济价值、高于治理者业绩价值， 职工生命安全是一切治理活动的目标是动身点；职工是全部煤矿安全生产要素中最具能动性、 最具安全实现才能的因素， 建设本质安全岗的实质是为岗

30、位职工制造安全工作条件，包括设备、设施和场地等硬件条件，也包括程序、培训、制度、文化等软性支持；其次， 到达了预防为主，过程掌握的目的；安全生产重在防患于未然，在职工开展岗位作业前、开展岗位作业时，通过系统追问，预知安全学问、预想安全隐患、预施安全措施；通过周而复始的系统追问，实现对全员、全方位的过程治理；第三， 提高了治理活动有效性， 促进了安全治理系统的全面提升；以实现岗位安全为目标，实时揭示安全治理薄弱点，提出改良措施，只要岗位没有到达本质安全状态，治理活动的改良就不会停止；浅谈瓦斯灾难防治1 突出矿井分级由于突出矿井分级方法难以确定，分级治理虽早已提出，但始终未实现；通过“九五 ” 专

31、项攻关和专家反复争论，现基本取得一样看法；即:突出矿井按突出危急程度划分为严峻突出矿井和一般突出矿井；突出矿井等级用简便方法初步划分后，用模糊综合评判法确认；简便方法依据最大突出强度、平均突出强度、 突出频度、 最大瓦斯压力和最大开采深度， 按公式运算 值， 0.时5 ，为严峻突出矿井；否就，为一般突出矿井；模糊综合评判法按照二层次模糊综合决策模型采纳12 个指标 6 个为突出危害指标和6 个为突出危急指标综合判定突出矿井等级； 简便方法易操作，但精确性较差，供现场初步划分突出矿井等级；模糊综合评判法数学处理手段科学，精确性高，但相对复杂一些，为此研制了特地软件；该软件欢迎下载精品学习资源操作

32、界面好， 只要用户按提示输入相应数据，立刻就能得出结果；突出矿井分级方法和相应的治理措施将编入新的煤矿安全规程；这样，全国80 多个一般突出矿井将按相应措施进行治理，极大地解放生产力；2 瓦斯突出猜测2.1 突出危急区域猜测在瓦斯地质统计分析法和综合指标法的基础上，试验争论了突出危急区域无线电波透视技术，利用无线电波在不同煤岩介质中吸取系数的变化探测猜测区域范畴内的构造反常带、 煤层厚度变化带、 煤层强度变化带、 瓦斯富集带等； 依据透视结果， 结合瓦斯地质统计分析和工作突出猜测指标的变化规律，利用专家系统软件综合分析判定区 域的突出危急性； 该技术在平顶山十矿试验，在划定的无突出危急区域没有

33、发生任何瓦斯动力现象，削减了 50%以上的防治突出措施工程量，社会经济效益显著；2.2 突出危急工作面猜测试验说明 :煤岩层在受载过程中产生电磁辐射信号，信号振幅与外载荷以及煤岩力学性质破坏程度有关；由于煤与瓦斯突出也主要是煤岩受载发生破坏的 一个力学过程， 可以通过捕获破坏过程产生的电磁辐射信号来猜测突出；依据这一原理研制的 MTT-92 型突出危急探测仪在芙蓉和平顶山的应用争论说明，电磁辐射信号变化特点与突出危急猜测指标基本一样，对钻孔时瓦斯动力现象反映敏锐，利用电磁辐射信号变化特点猜测突出是比较抱负的非接触式方法；3 生产矿井瓦斯灾难防治方法3.1 仔细学习先进体会，切实做到“五个准时

34、”；对于巷帮抽放钻场实行了准时施工、准时打钻、准时封孔、准时合茬抽放、准时充填的“五准时 ”治理措施，杜绝了钻场瓦斯积聚；在钻孔收尺方面，依据实际工作需要矿成立了瓦斯治理办公室，详细负责对瓦斯成效检验，严格落实 “干、管 ”别离，明确了瓦斯办收尺员和通风区测气员联合收尺，确保了收尺的真实性，月底由瓦斯治理办公室负责将监督检查数据汇总上报，并严格落实防突成效检验，切实把住了钻孔收尺及成效检验关；3.2 实行超前防范措施，加强瓦斯现场治理；在严格执行有孔必封、封孔必严、封后必抽原就， 积极推广使用自动放水器，加强放水工作治理， 在确保抽放负压和抽放浓度的基础上，进一步加强了对瓦斯现场的治理，通过严

35、格落实采掘班队长班中三检查三汇报制度，杜绝了空班漏检、假检、假汇报现象；同时对采掘工作面一律执行瓦斯浓度达0.8% 断电制度；3.3 坚持应抽必抽、边抽边掘，严格落实瓦斯综合治理准入制；对煤掘进头等地点实行了瓦斯抽放措施，防止了瓦斯超限，对备用面瓦斯风排量、抽放量、含量、抽放率进行仔细运算， 体会收在瓦斯抽放率符合要求，抽放系统健全的情形下方可组织生产；通过措施的落实，杜绝工作面回采过程中瓦斯超限事故的发生；3.4 坚持 “有疑必探、先探后掘、不探不掘”，防止误揭煤层现象的发生；进一步仔细落实过断层和瓦斯反常带的“五位一体 ”综合防治措施；即：地质科加强地质猜测预报，准时供应猜测资料； 防突区

36、在打钻过程中发觉反常准时汇报；掘进单位发觉地质、矿压、瓦斯异 常，立刻停头； 通风区保证瓦斯超限时能切断掘进巷道及其回风系统内电器电源；测气员发欢迎下载精品学习资源现瓦斯反常， 立刻撤出人员； 明确由矿总工程师准时组织制订“实施过断层 或瓦斯反常带安全技术措施 ”；通过实行针对性措施， 杜绝了因过断层、 瓦斯反常带造成的瓦斯超限现象；3.5 加强采煤工作面老塘角和掘进工作面的瓦斯治理；在采煤工作面老塘角的治理上严格了超前回柱一硐， 并用煤矸布满填实未冒实空间；在掘进工作面治理上加强了超前支护和顶板治理，防止掉煤顶、冒顶引起瓦斯超限事故发生；对于综掘施工方面转变了割煤工艺，由原先的由下向上改为现在的由上向下割煤，并均衡了进尺； 对于炮掘工作面实行浅眼爆破等一系列针对性措施，从本质上杜绝瓦斯超限事故；4 结语在科技部、 国家煤炭局等上级领导的关怀支持下，通过宽阔科技工作者和现场工程技术人员的艰苦努力， 国家 “九五 ”攻关项目取得了大批成果， 提高了我国煤矿瓦斯防治技术水平， 改善了煤矿安全状况； 但随着采掘深度的增加， 又面临新的难题， 煤矿瓦斯防治技术仍是我国煤矿安全技术领域一个需加强争论解决的问题；欢迎下载