球罐保冷-施工组织设计与对策.doc

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1、. .球罐聚氨酯喷涂保冷施工案编制单位：省长兴设备防护公司 审核单位：编 制 人：苗培坤 审核人：批 准 人：苗士强 批准人：目 录一、编制依据1二、保冷工程施工技术案和技术措施11 施工前的准备12、施工程序和步骤13 、球罐保冷构造24、球罐保冷施工技术措施25、交工验收46 工期保证措施57雨季施工保证措施6三、工程质量保证体系及主要措施71 质量管理72 质量控制机构73 质量检测及控制程序93.1 建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制93.2 抓好施工和技术准备工作93.3 加强材料供应管理，确保材料质量103.4 强化施工过程管理，提高过程控制能力。103.5 工程质量管理奖

2、惩规定103.6 质量控制点113.7 关键部位质量预控对策13四、HSE安康、平安、环境保护措施131、 HSE作业方案131.1 HSE承诺、针和目标131.2 HSE人员、组织机构和职责141.3 危害识别与控制151.4 应急方案161.5 应急预案161.6 HSE监测和整改172 HSE作业指导192.1 卫生与生活设施192.2 个人防护装备(P.P.E)192.3 交通平安及车辆管理192.4 材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序192.5 机械设备和设施192.6 手持和电开工具202.7 临时用电平安202.8 脚手架、高出作业管理程序202.9 保冷作业213 应急预

3、案223.1安装和试运时发生火灾的应急案223.2高空坠落和物体打击应急案223.3 中毒、窒息应急预案233.4伤亡应急预案23. .word.zl. .一、 编制依据1施工图保冷保冷设计文件。2现行的相关标准及规。3我公司进展现场勘察施工获得的有关情况及资料。 6我公司多年承担类似工程工程的施工经历。7我公司的企业管理标准、施工设备、人力资源情况。8GBJ126-2021?工业设备及管道绝热工程施工及验收规?。9 GB/T11790-1996?设备及管道保冷技术通那么?。二、保冷工程施工技术案和技术措施1 施工前的准备1) 图纸自审、会审施工前由保冷等有关专业技术人员进展图纸自审，之后会同

4、设计、业主代表及监理进展图纸会审，会审时做好图纸会审记录，把图纸会审中提出的问题解决在开工之前。2) 编制作业指导书、质量检验方案施工前，参照公司类似保冷工程的施工经历，及时编写施工作业指导书，根据工程特点及要求，由保冷专业技术人员编制质量检验方案，并上报业主及监理审批。3) 技术交底做到层层交底，利用图片和文字描述，采用先进的电子多媒体等法，由总工程师、防腐保温专业工程师、技术人员、施工班组进展层层交底，交清工程容、工程量、施工案、关键技术、特殊工艺要求、平安措施、质量标准、工序交接要求及其它本卷须知等容。2、施工程序和步骤 2.1材料检验外观检查检查出厂标志审核产品质量证明书入库保管核对规

5、格、材质标识2 作业流程图2.2 设备防腐/保冷施工标志色/交工外表处理底漆涂装保冷层安装保护层安装3 、球罐保冷构造3.1保温支撑件焊接:采用30*3的扁铁作为支撑环，支撑点选用6圆钢长度为120mm.间距4m-6m一个，其中间每800mm距离塞置木块30*30*120用粘接剂。防止凝霜。 3.2聚氨脂现场喷涂厚度120mm保冷层，第一次喷涂厚度不应大于40.3.3保护层构造为：0.7镀锌铁皮，挂口或插口安装。4、 球罐保冷施工技术措施4.1技术要求：球罐外壁保冷材料采用聚氨脂现场喷涂发泡施工，保护层为0.7厚的镀锌铁皮。搭设脚手架，降低施工风险，球罐保冷具体施工程序如下：图纸会审、技术交底

6、施工准备材料检验外表清洗搭设脚手架保冷层喷涂质量检验外表凹凸处理保护层施工质量检验交工验收4.2图纸会审：由工程总工程师牵头，组织公司技术人员对设备保冷图纸进展会审，并按设计图纸要求，编制详细的施工技术案，并对施工人员进展技术交底。4.3材料检验： 用于该工程的硬质聚氨酯泡沫塑料保冷材料、铝皮材料的检验试验工作根据材料标准规、设计图纸、施工规、总包要求、承包质量体系的要求、和地有关法规要求进展。4.4脚手架搭设4.4.1 脚手搭拆程序：方案搭设自检交接使用撤除4.4.2总那么：设备外壁脚手架搭设执行有关规定，主要使用钢质脚手架；脚手架钢管外径为48mm,壁厚3.5mm无缝管。连接点采用扣件，扣

7、件材质为可锻铸铁KT-33-8制成，其抗拉强度不低于330N/mm,螺栓采用A3钢制造。4.4.3根据保温设备特点、施工工艺确定搭设案：保温设备外壁搭设脚手架。4.4.4架子的根底预先进展平整，并有排水措施，立杆下垫木板；立杆间距不大于2m,大横杆间距1.6m1.8m,每层高度为1.6m,立杆和大横杆，不准采用搭接，应用扣件对接，相邻的接头错开，不可再一个档局。4.4.5靠近立杆的的小横杆绑在立杆上，上下相邻的小横杆分别绑在立杆的两侧以使立杆沿中心受力，作业层下面两立杆中间增加一根小横杆，小横杆绑在大横杆上；4.4.6 作业层跳板要铺满，留在小横杆外的跳板端部不得小于150mm,并不得大于30

8、0mm，超过300mm时跳板要绑牢。作业层外侧和端部有防护栏和护板，防护栏杆高度为1.0m1.2m.4.4.7脚手架搭设完后，平安部和质量部按施工要求进展全面检查确认合格，在验收单上签字并在架子上挂合格牌可使用。4.5 球罐保冷层的施工4.5.1聚氨脂喷涂施工前应将喷涂机械安装、调试合格并进展试喷，经确认无误后，可开场操作。施工时应在一旁另立一块试板，与工程喷涂层一起喷涂。试块可从试板上切取。4.5.2喷涂施工时，应根据设备材料性能及环境条件调节喷射压力和喷射距离。喷涂时，应均匀连续喷射，喷涂外表上不应出现干料或流淌。喷涂向应垂直于受喷面，喷枪应不断地进展螺旋式移动。喷涂物料混合后的雾化程度及

9、喷涂层成分的均匀性应符合工艺要求。4.5.3 聚氨脂泡沫喷涂应符合一下规定;4.5.3.1正式喷涂前应进展试喷，并应观察发泡速度。径大小、颜色变化、无裂纹和变形。 4.5.3.2配料应准确，混合料应均匀。不得有发泡不良、脱落、发酥发脆、发软、开裂、径过大等缺陷；当出现以上缺陷时必须查清原因。重新喷涂。4.5.4在伸缩缝嵌条上划出标志或用硬质绝热制品拼砌边框等法控制喷涂厚度。4.5.5喷涂时应由下而上，分层进展。大面积喷涂时，应分段分片进展。接茬处必须结合良好。喷涂层应均匀。4.5.6聚氨脂喷涂发泡时应分层喷涂，依次完成。第一次喷涂厚度不应大于40.应待第一层固化后再喷第二层，直至到达要求厚度。

10、4.5.7球罐保冷层按照要求预留25mm伸缩缝，伸缩缝用软质泡沫塑料条预先按标准要求粘贴在球罐上，然后再进展喷涂。风力大于三级、酷暑、雾天或雨天环境县，不宜进展室外喷涂施工。4.5.8球罐上的人、检测点、维修处的保冷，采用可拆卸式构造进展绝热层安装，可拆卸式构造的保温层，按二剖分的组合型式，其尺寸与实物相适应。4.5.9球罐铭牌处进展保冷层施工时，将铭牌围的保温层割成喇叭开口，开口处应密封规整，不能遮盖设备铭牌。4.5.10球罐保冷层施工完毕并自检合格后，填写隐蔽工程施工记录及相关技术检查验收资料，报请甲及监理公司验收，验收合格后进展保护层安装。4.6保护层的施工4.6.1球形罐保护层安装时应

11、采用帆布紧箍作临时固定，并由赤道带开场，沿环向敷设，然后再分别向上温带或下温带敷设，纵向接缝应上下错缝1/2.环缝应与水平一致，搭接缝应上口压下口，纵向接缝宜 采用大姐姐式或插接式。4.6.2禁在已安装保护层上踩踏或砸击，因施工现场穿插作业较多，球罐顶部须采取保护措施，为防止人为踩踏，我公司将在现场配置保护标志， 提醒对保护已施工的劳动成果，对于不可防止的踩踏部位，采取临时的防护措施。5、交工验收 工程整体完工后，由我公司提出书面报告，由建立单位、监理公司、质量监视站会同有关部门进展检查验收，交工验收格执行施工图纸技术要求及有关标准、规程、规等规定。5.1绝热保冷材料制品的质量检验，一是查验产

12、品合格证、质量证明书/物理性能报告单等见证资料。二是实物验检、物证相符，参数达标、验收建档。5.2保冷工程验收: 保冷工程质量验收按以下容检验：固定件的质量、保冷层质量、保护层质量、中间交接检查及隐蔽工程检验，绝热工程施工必须进展工序质量检验，办理工序交接记录。5.3保冷层喷涂质量检验测，外表平整度：凹凸偏差不大于5mm，用1或2m直尺平直靠近外表配以塞尺尺量。保冷层厚度偏差为设计值，用钢针插入配以尺量检查。所有保冷层敷设紧固、无明显划痕或损伤，支承件不得外露。5.4对保冷层进展抽查：质量检查设备每50m2、保冷层厚度偏差为05%之间，保冷材料容重偏差5%，伸缩缝宽度偏差小于2mm,保温层各项

13、指标符合设计要求的为合格。5.5保冷构造固定件的质量检查:支撑点焊接应结实，保冷层支撑件不得外露，其间距应符合设计要求.5.6保护层平整度用1m靠尺进展检查，允偏差小于4mm,不得有松脱、翻边、翘缝和明显的凹坑。5.7交工文件工程竣工验收后，按中国化总公司“工程建立交工技术规定SH3505-2001中的要求及表格，向甲提交一式三份竣工文件6 工期保证措施6.1保证工期的管理措施 1 我们立即开场组织做施工前的准备工作，对已经得到的施工图进展细致地自审、会审工作，将问题暴露在开工之前。2 我们已经开场将编制?施工组织设计?及各专业施工技术案等，切实做好施工前的各项技术准备工作。3 坚持以方案为龙

14、头，以调度为中心，对施工资源进展优化配置，肃认真安排总体进度方案，确定关键线路，明确各工段方案最早开工及完工时间；按施工网络方案与施工进度总体方案制定出月、天详细施工方案，以日方案保方案，以方案保月方案，以月方案保证总体工期目标的实现。做到施工有方案，实施有检查，检查有结果，当出现方案滞后必须及时采取措施加快进度。 4 一旦中标立即组织施工设备机具及人员进场，根据安装工程可能交付保冷的时间和业主供应的设备、物资进场的方案，我们采取一边准备一边施工的方法，早日展开工程施工。5 认真编制保冷施工技术案，编制合理的施工程序，组织协调好穿插作业。6 加强自购物资的采购材料进场检验工作，及时做好材料的检

15、验和试验工作，采购材料将采用国际惯例的方法，汇同设计人员、甲专业人员进展技术澄清，明确技术要求及交货期要求，确保材料的质量要求，减少退货的情况，保证物质供应，确保施工生产的顺利进展。7 及时、主动与甲、监理人员保持联系，了解、落实保冷材料到场情况，采购的物资做到质量合格，到货及时。在甲提供的设备、材料不能按时到位时，及时调整施工进度方案。8 保冷施工过程中，加强现场调度，采取召开各种调度例会的方法，解决施工中各种矛盾和问题，以加快工程进度，具体有以下形式：9加强思想工作，开展“节点劳动竞赛，掀起各重点工期的施工高潮。10科学管理，按程序组织施工，杜绝返工。11保冷机械设备定期保养、维修确保机械

16、使用率。12为使职工在整个工程建立期间保持旺盛的斗志和连续作战的作风，必要将安排两班或三班倒施工，确保工程按期中交。6.2保证工期的生产要素储藏1资金储藏：在工程施工中储藏一定量的资金，以确保建立单位在资金紧或不到位的情况下连续施工，以免影响工期。2劳动力储藏： 管理队伍是经过格排选，并能相互配合，团结一致，组织施工的工作骨干,公司有充足的技术工种和人员，由公司统一平衡，调配。3) 材料储藏：材料资源按月、旬方案及时进场，由专人负责把关，验收外观质量及原材料化验单。6.3保证工期的现代化管理手段1施工现场全位徽机管理：采用徽机编制施工进度方案，并在现场编制跟踪施工进度方案，进展跟踪管理，及时调

17、整各工序的工期安排，保证总工期。2采用徽机绘制劳动力动态分布图，对劳动力进展动态管理，实现合理调配。7雨季施工保证措施1) 冬雨季降临前对进入现场的未安装、使用的保冷材料进展防寒防雨防护，以免淋雨受潮。2) 雨季防腐施工时要及时收统天气预报，保冷要施工要采取一定的防护措施，并要及时抓住晴好天气的有利时机，加大施工力度，提高施工进度，错开寒天气。3) 保冷材料应有专门的库房存放并控制每次进货的数量,防止现场滞留积压及受潮变质或雨水浸泡。4) 作好电气、仪表等重要设备和材料防雨防寒措施，防止受潮及雨淋。5) 露天摆放的施工设备、材料要下垫上盖，防止水浸雨淋产生锈蚀. .6 现场材料堆放场、机具棚要

18、有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散，不影响施工工作的进展。7 雨季到来前，要采取一定措施，保证施工道路畅通.8) 雨季到来前，要检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护，以及是否安装有漏电保护器，确保防护措施落实、可靠，防止事故发生。9) 现场临时用电、电缆宜架空敷设，制止电缆在雨水中浸泡。10) 高处作业应注意雷电，施工区域设避雷针，确保设备、人身平安。11) 雨季保冷工作应尽量在晴朗天气进展。三、工程质量保证体系及主要措施1 质量管理1.1 质量针和质量目标：1.1.1 公司质量针：质量为本，诚信效劳，科技进步，创新开展。1.1.2质量针涵：a 质量为本：以质量体系的有效运行保工程产

19、品质量是公司质量管理的准那么，保证和优化资源配置，落实质量职责，提高员工素质，公司的生存和开展与工程产品质量息息相关。b 诚信效劳：真诚为顾客着想，信守合同，保证工程产品和效劳质量，满足顾客的要求永远是公司的承诺。c 科技进步：公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的现代企业管理法，依靠科技进步，提高管理能力和技术装备的水平，增强质量保证能力，不断提高工程产品质量。d 创新开展：公司力求管理重实效、求创新，以增强顾客满意为我们改进的动力，积极寻求改进时机，增强实力，提高公司竞争力。1.1.3 质量目标：公司对于承建的该工程保冷工程，坚持“质量为本，诚信效劳，科技进步，创新开展的质

20、量针，格施工质量控制，加大施工施工质量和材料质量通病治理力度，实现质量零缺陷，保证工程一次交验合格率100%，工程质量等级为优良，顾客满意度达90%以上，质量回访满意率达95%以上，装置试运投产过程中，无防腐保温质量事故发生，标准规覆盖率100%。2 质量控制机构 为了保证质量目标的实现，本工程格按照公司ISO9002质量体系运行，结合工程实际，建立完善的质量体系，并且编制具体的实施细那么，全面执行公司有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由总工程师主抓创优管理工作。2.2 部门、责任人员的职责和权限2.2.1 工程经理质量职责负责组织建立健全保冷工程工程质量保证

21、体系，并采取措施，确保质量体系持续、有效、实际的运行。建立建全保冷工程质量奖惩考核制度、方法，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。负责培养、提高全体工程施工人员的质量意识，持续改进质量体系运行，不断提高质量管理水平。2.2.2总工程师质量职责：认真贯彻执行公司质量体系程序文件及工程质量方案，受工程经理的委托，承担工程经理的局部职责。代表工程经理行使质量管理和工程质量试验管理权，负责组织编制质量体系运行方案和工程质量控制规划负责保证施工进度的实施，负责工序控制,特别是保证关键、特殊工序的实施和质量；保证各种生产要素能满足施工过程的要求；负责组织实施现场文明施工，及时准确向工程经理和方案合同

22、部通报实际的施工进度情况，为工程经理合理协调进度与质量关系、提供正确的决策依据。2.2.3工程技术部质量职责协助总工程师做好工程日常的保冷技术管理工作，防止因技术原因造成的质量事故。负责保冷工程的技术准备工作，组织工程工程的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻关，编制各种施工案或施工技术措施，负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理，保证技术标准及工艺文件的有效性。组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，在施工中科学协调安排各专业、工种、班组的穿插作业，保证各道工序的作业时间和条件，协调处理施工衔接中的质量问题，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。2

23、.2.4 工程技术部经理质量职责审核工程技术人员制定的保冷技术案，组织图纸会审和技术交底工作，对施工工程的质量负技术责任。组织施工技术人员学习贯彻保冷技术标准，检查工程工程施工术标准情况，对违反技术质量标准、规的人员，提出处理意见。组织施工技术人员解决保冷施工中遇到的重要技术问题，指导班组执行技术标准和作业指导书，负责检查监视工程各种技术文件的执行情况。合理制定和安排保冷施工生产进度方案，负责过程能力和工序进度控制的综合协调工作，科学安排穿插作业，组织工序交接验收，保证关键、特殊工序作业时间和施工条件，对因赶工期造成工程质量事故承担责任。2.2.5 HSE部经理质量职责积极开展质量管理宣传教育

24、工作，协助方案合同部安排好各类人员的质量管理教育和培训工作。组织工程部质量大检查工作，按照保冷施工标准规负责监视抽查、检查质量检验和试验方案的实施情况，负责复核工程质量评定等级。负责保冷工程质量检验记录的整理分析，编写质量动态报告，及时向工程经理及主管领导、有关部门反映质量状况,及时上报质量事故.2.2.6 物资供应部质量职责认真贯彻执行公司质量体系程序文件及工程质量方案，贯彻执行、地和行业有关保证物资采购和供应质量的法律、法规,确保进货产品的质量。编制保冷材料进货检验和试验方案，明确质量验收标准，负责进货样品的送检，记录进货验证情况。2.3 质量体系主要专业责任人员的职责和权限2.3.1保冷

25、工程师的职责负责编制保冷施工技术文件，对贯彻、执行施工文件、技术标准、规程、规负责。参与图纸会审和对班组进展技术交底。对制定的保冷施工技术文件的先进性、合理性、完整性和准确性负责。3质量检测及控制程序由于该工程工期紧，加上保冷施工技术难度大，为了把该保冷工程建立成投资最省，工期最短，质量最好的保冷样板工程，实现预期质量目标，必须在做好平安防护工作的前提下，采取切实可行的质量保证措施，强化施工质量的一次合格率，杜绝不合格返工。3.1 建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制3.1.1建立健全保冷工程质量保证体系，并随着工程的进展逐步配备各专业人员和手段，完善装置工程部的质量体系，确保质量体系的

26、有效运行。工程部将狠抓质量责任制的落实工作，明确各部门和人员的质量职责。3.2 抓好施工和技术准备工作3.2.1在保冷施工准备上，主要是优化各项资源配置，坚持各专业人员持证上岗制度，不经培训合格的人员不得上岗参加工程建立。对装置区的道路、预制场地、及材料和半成品的存放场地统一进展部署和落实，实现紧而有秩序的工作条件。3.2.2在技术准备上，一是结合该保冷工程实际情况，结合国同类工程施工经历，在熟悉规、标准的根底上，编制科学、实用的工程执行方案和质量方案。二是针对工程特点建立健全各岗位管理运行流程，实行文件化管理，建立工程文件、图纸管理明细台帐，配备满足要求的各种规、标准。三是优化施工案和技术措

27、施，提高工艺文件的可操作性。3.3 加强材料供应管理，确保材料质量3.3.1工程部物资供应部统一负责保冷工程材料和器材供应管理工作，把好材料关。 3.3.2格按器材质量标准和验收规定，加强器材的验收检验和标识管理工作，格执行公司作业文件中关于材料验收检验和标识的规定，保证防腐保温材料检验率达100%，进入施工现场材料的合格率达100%。在材料质量证件管理上下功夫，做好材质证件的登记和审核工作，不放过一件缺项、错项和不清晰的证件。按规定做好防腐保温材料的补验和复验。3.3.3保冷材料的保管、保养工作要保持在最正确状态，根据材料的不同种类设置好储存场库。对保冷材料仓库和露天料场加强管理，确保材料合

28、理储存，不出现损坏、锈蚀和浸水等现象。3.3.4要做好施工现场保冷材料的管理工作，对材料的摆放、使用进展规管理，对安装过程中的保冷材料要进展跟踪检查，保证材料不用错、不用混。3.3.5 保冷材料施工控制措施：保冷材料在施工过程中，格按照设计要求的厚度进展施工，施工过程中派专业质检人员对整个施工过程进展监控，做到不偷工减料，格按标准施工，施工完工后进展保冷层厚度检测，并做好施工纪录。3.4强化施工过程管理，提高过程控制能力。3.4.1保冷施工过程控制是保证工程质量的关键环节，坚持高标准，国规要求不一致时，坚持按高标准的规执行。坚持样板、精品工程引路的施工管理法，在分项工程施工前由施工人员做出样板

29、，经过格检查验收后，全面推广。 3.4.2 格按保冷施工组织设计，在施工管理上充分发挥各职能部门作用，工程技术部对保冷施工过程进展动态控制，做到准备工作全面细致，施工过程格控制。3.4.3工程QA/QC、HSE部在做好保冷工程日常质量监视检查工作的根底上，对关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊过程实施连续监控，确保工程质量优良。3.5工程质量管理奖惩规定3.5.1为认真贯彻“质量第一，奖优罚劣的针政策，把工程质量好坏与经济效益有机结合起来，工程部除按照本工程本钱核算计奖外，另设专项质量奖，用于奖励对提高工程质量有奉献的单位和个人。3.5.2符合以下条件的班组和个人，按规定给予奖励，并通报表扬

30、。1质量指标创公司最好水平的施工工程。2一贯坚持自检、无质量通病的施工班组。3.5.3对施工现场各类施工质量问题的处分：1班组不自检或不真实，不按程序施工，不进展工序交接，质检员不得在任务单上签字，否那么扣发当月奖金。2保冷工程试验部位不真实，试验结果不真实，按规定处分，重的报公司进展行政处分。3因自行采购的保冷材料、物件等质量不合格引起的质量缺陷，追查采购责任人责任，并根据问题大小扣发13个月奖金的处分。6质量指标达不到要求的，每次处分5001000元。7被业主或监理单位查出的突出质量问题，每次处分施工班组5001000元。3.6质量控制点3.6.1 工程部根据该保冷工程具体情况、结合公司?

31、质量手册?程序文件?的规定，编制工程保冷专业施工质量控制点，现场工程质量检查确认实施报检制，即施工单位完成相应施工任务且自检合格后，按专业质量控制点级别报业主、监理单位进展检查确认。3.6.2根据工程的质量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分四个级别。即A级停顿点，B级见证点，C级验证点，D随机检验点，RD文件审查点并格执行以下规定，使工程质量得到有效控制。3.6.2.1 A级质量控制点的执行程序。A级质量控制点是质量控制的重点，是影响工序质量的关键。因此必须做到以下要求：a 在控制点停检前的24小时，首先由施工单位专职质检员检查，合格报业主及监理单位申请检查，并通知检查的时间。 b) 监理

32、相应专业的质量工程师及业主相应专业的质量负责人接到通知的24小时，应将检查相应控制点的有关资料包括：图纸、规、变更及辅助检查工具、仪器等准备好。 c) 按时参加三共检，并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上，经三确认签字。3.6.2.2 B级质量控制点的执行程序：B级质量控制点亦是质量控制的关键工序。因此施工单位要做到： a) 在自检合格的根底上，提前24小时报监理申请检查，并通知检查的时间。 b) 监理相应专业质量工程师接到通知的24小时，将检查相应控制点的有关资料包括：图纸、规、变更及辅助检查工具、仪器等准备好。 c) 按时参加双共检，并将检查结果及时，准确地记录，要求双签字，对检查的结

33、果进展确认。 d) 检查合格并在接到监理专业工程师发出的“检查合格准予进入下一道工序的通知后，可进入下一道工序的施工。 e) 于检查不合格的工序，施工单位应根据监理工程师的指令及时整改，并按照?不合格品控制程序?执行，整改后，经自检合格后，重新报监理申请检查、验收。3.6.2.3 C级质量控制点的执行程序C级质量控制点是一般的质量控制点，应格按照质量要求对其进展检查，由工程专业的质检员检查合格后可放行进入下道工序。并将检查结果及时、准确地记录下来，签字存档以备查验。3.6.2.4 D级质量控制点的执行程序D级质量控制点是一般性的日常检查点，由施工班组自检、互检合格后可进入下道工序。并将检查结果

34、及时、准确地记录下来，以备查验。3.6.2.5 RD级质量控制点的执行程序RD级质量控制点是指需归档到质量保证档案中的工艺程序、试验法、试验记录和检验报告等，需业主和工程监理或第三检验机构审查或批准。保冷施工工序质量控制点序号控制点工程类别1设计交底B2图纸会审C3施工案B4技术交底C5外表处理B6材料检验B7保温层检查B8防水层检查B9保护层检查B10施工温度和环境检查D11隐蔽工程检查B12工艺程序、试验记录和材料检验报告检查RD13现场验收交工A3.7关键部位质量预控对策 针对本保冷工程特点，特别应对如下工程部位采取预防措施，施工过程加强管理：关键部位质量预控对策表序号工程部位关键质量控

35、制点预控对策1保冷1、保冷工作交接收理2、保冷层厚度和防水性能控制3、防潮层厚度和防护性4、保冷材料质量1、保冷施工前要及时办理工序交接手续，设备试压后，才能进展保冷，分阶段办理部位交接手续，同时做好工序成果保护2、格执行保冷施工技术规，加强班组部工序质量交接收理。3、检查保冷材料和保护层材料材质证件，并对其性能进展检测。4、保冷层施工时对保冷层厚度进展格检查，并对保护层的防水性格控制。应按设计及规由技术员委托，检查员监检4、对防潮层厚度进展检测，外观平整度和密性进展检查。5、施工现场应有防风、防雨、雪及防寒设施2交工1、交工资料2、最终交工1a、确保交工资料齐全、真实有效2a、办理交工验收记

36、录四、HSE安康、平安、环境保护措施1、 HSE作业方案1.1 HSE承诺、针和目标1.1.1 HSE承诺 确保职工安康，保障职工平安，维护环境是我们首要职责，保证HSE管理体系有效运转是我们首要任务，因此，我将为工程部HSE管理体系提供必须的资源支持，并运用各种规章制度保证全员参与，把HSE体系列为整个管理体系中的优先工程之1.1.2 HSE针 强化意识，更新观念，科技先导，用户至上，领导带头，全员参与，预防在先，保安康、保平安、维护环境，不断开发，持续改进。1.1.3 HSE目标 创一流企业，向着员工安康、无事故、无污染，保护自然，还世界以绿色的目标前进；关心社会，还围居民以安宁。1.1.

37、4 业务围与关系 本方案明确了本工程自开工直至交、竣工整个生产过程的安康、平安和环境的一系列活动的程序法，从方案书发布之日起生效，工程完毕自动失效，覆盖了保冷工程工程部全体员工，方案书在操作实施过程中，承受业主、监理公司的监视、检查，承受我公司的指导、催促和检查。1.2 HSE人员、组织机构和职责1.2.1组织机构和职责工程经理总工程师兼HSE总监物资供应部QA/QCHSE部经营财务部工程技术部班组兼职HSE管理员1.2.2 成立HSE领导小组，HSE领导小组由工程经理任组长，HSE总监任副组长，组员由物资、工程技术、QA/QA/HSE、经营财务等部门相关人员组成。1.2.3工程经理职责：1工

38、程经理是工程HSE工作第一责任人，对工程部HSE工作、各项事务全面负责，并组织实施HSE工作，任时候工程经理都应该在平安、安康与环境管理面起积极的带头作用。 2) 贯彻执行、省市地政府、建立单位和上级有关安康、平安与环境的政策法规和指令。 3) 组织工程部HSE管理体系的建立及实施工作，主持召开工程部HSE会议，组织制定修改HSE针和战略目标。 4) 为工程部HSE表现水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用。5) 定期对保冷工程HSE体系运行情况进展审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。1.2.4 HSE总监职责1HSE总监对工程经理负责，配合和支持工程经理工

39、作，在工程经理不在时代行工程经理的全部职责，是HSE体系的直接组织和执行者，负责日常HSE体系运行和推动管理工作，协调HSE体系运作中各部门的工作。2组织制定工程部年度HSE的目标与方案，并组织监视HSE的实施全过程。3定期定时向HSE工作组汇报工作，为HSE管理评审和改进提供依据和有效合理性的意见。4定期组织检查球罐保冷工程HSE检查，及时发现事故隐患，落实重大隐患的整改,协调HSE管理的实施和审核，纠正不符合HSE的文件、制度和行为。5) 定期召开防腐保温工作围的HSE会议，分析平安动态，及时解决HSE问题，持续改进争创一流。1.2.5 HSE专职监视职责1) 负责工程部日常HSE管理工作

40、，直接对工程经理负责。2) 为彻底杜绝平安事故，应提前制订HSE方案和程序，并确保所有在场的工人熟悉HSE方案和平安操作规程。3) 对球罐保冷施工人员进展教育，并把平安程序表达在日常施工工作中。4) 监视其运作过程，使所有的工作符合平安的要求，并且必要的话，采取纠正措施。1.3 危害识别与控制1.3.1 危害识别 在球罐保冷工程施工前，工程部将组织有关人员对作业工程在施工过程中可能产生的危害进展识别。采用平安施工分析讨论会的形式针对保冷施工各道工序、作业场所、人员的安康、平安和环境保护面进展危害识别，参加识别人员应为：工程部HSE总监、HSE专职监视、技术负责人及各专业技术人员、生产人员、各班

41、班长、富有经历的班组成员等，必要时，也可报请公司指派有相应技术、经历的人员参加。按照建立单位提供的标书容，初步识别危害如下：爆炸、有毒物质保冷材料毒性等、噪音、火灾、触电、灼伤、撞击、坠落、辐射、压力试验、砂轮机、动力工具、脚手架、污水等。1.3.2 风险评价成立保冷工程风险评价小组，由工程部风险评价小组对已识别的危害和影响，根据经历和各种相关资料进展差距分析，利用风险矩阵图、事故树等法，分析危害发生的频率和影响程度，按顶端事件顺序进展排列，找出主要危害。1.3.3 风险控制本工程根据评价结果，应制定风险削减和控制措施，并把这些措施作为HSE关键任务分配下去落实到人。关键任务清单至少应包括：危

42、害、危害地点或环节、潜在后果、削减和控制措施、执行人、监视人等。1.4 应急方案为了使在危害或其他突发事件一旦发生的情况下，能快速高效有秩序地进展应急处理工作，最大限度地保护员工生命平安和财产，把事故的危害和对环境的影响减少到最低限度，防止公司声誉由此遭受影响，必须制定应急方案，应急组织是落实应急方案的关键，工程部应建立应急组织，并经常与业主保持联系，同时熟悉建立单位的应急反响程序，并格执行。1.5 应急预案工程部通过风险评价，认为风险较大的危害，必须编制相应类型的应急预案。应急预案应详细、具体、切合实际，可操作性强、分工明确，并有培训和学习方案要求。根据以往同类装置施工经历，拟编制以下应急预

43、案：a) 施工触电应急预案b) 安装和试运时发生火灾爆炸应急预案c) 高空坠落和物体打击应急预案d) 中毒、窒息应急预案e) 伤亡应急预案 应急演习方案工程部应制定应急演习方案实施一览表，按规定要求对各类应急预案进展仿真演习，已经进展的演练和评价结果应随时记录。工程HSE作业指导书清单序号名 称1卫生与生活设施2个人防护装备P.P.E3装置开车试运转4交通平安及车辆管理5保安程序6工作可制度PTW7材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序8机械设备和设施9手持和电开工具10临时用电平安11脚手架、临时梯子与载人吊篮管理程序12保温保冷施工平安13高处作业14事故报告、调查与处理5事故预防的标志、符号和标记16试压、试漏、吹扫与清洗17有限空间作业18火险控制19保冷作业1.6 HSE监测和整改1.6.1 监测检查a) 工程部将制定监测检查方案，对工程施工的全过程进展监测检查。方案容包括：施工现场、作业场所、生活设施、环境卫生、人员保护、平安用电、平安用火、班组作业、岗位作业等进展监测，并进展记录。b) HSE检查HSE检查包括一般检查和预定检查。一般检查是管理人员、HSE监视员对非平安状态、非平安作业和环保问题进展的日常检查。1.6.2 整改工程部应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监视检查人等。1.6.3 事故报告a) 发生的任事故都应向建立单位报告，