2022年海底捞的服务营销案例分析报告.docx
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1、精品学习资源海底捞的服务营销案例分析报告一、 服务营销分析1、 服务营销的概念“服务营销”是一种通过关注顾客,进而供应服务,最终实现有利的交换的营销手段;实施服务营销第一必需明确服务对象,即“谁是顾客”;像饮料行业的顾客分为两个层次:分销商和消费者;对于企业来说,应当把全部分销商和消费者看作上帝,供应优质的服务;通过服务,提高顾客中意度和建立顾客忠诚;2、 服务营销的演化发达国家成熟的服务企业的营销活动一般经受了7 个阶段:(1) 销售阶段竞争显现,销售才能逐步提高;重视销售方案而非利润;对员工进行销售技巧的培训;期望招徕更多的新顾客,而未考虑到让顾客中意;(2) 广告与传播阶段着意增加广告投
2、入;指定多个广告代理公司;推出宣扬手册和销售点的各类资料; 顾客随之提高了期望值,企业常常难以满意其期望;产出不易测量;竞争性仿照盛行;(3) 产品开发阶段意识到新的顾客需要;引进很多新产品和服务,产品和服务得以扩散;强调新产品开发过程;市场细分,强大品牌的确立;(4) 差异化阶段通过战略分析进行企业定位;查找差异化,制定清晰的战略;更深层的市场细分; 市场讨论、营销策划、营销培训;强化品牌运作;(5) 顾客服务阶段顾客服务培训;微笑运动;改善服务的外部促进行为;利润率受肯定程度影响甚至欢迎下载精品学习资源无法连续;得不到过程和系统的支持;(6) 服务质量阶段服务质量差距的确认;顾客来信分析、
3、顾客行为讨论;服务蓝图的设计; 疏于保留老顾客;(7) 整合和关系营销阶段常常地讨论顾客和竞争对手;留意全部关键市场;严格分析和整合营销方案;数据基础的营销;平稳营销活动;改善程序和系统;改善措施保留老顾客;到了 20 世纪 90 岁月,关系营销成为营销企业关注的重点,把服务营销推向一个新的境域;3、 服务营销特点(1) 供求分散性服务营销活动中,服务产品的供求具有分散性;不仅供方掩盖了第三产业的各个部门和行业,企业供应的服务也广泛分散,而且需方更是涉及各种各类企业、社会团体和千家万户不同类型的消费者,由于服务企业一般占地小、资金少、经营敏捷,往往分散在社会的各个角落;即使是大型的机械服务公司
4、,也只能在有机械损坏或发生故障的地方供应服务;服务供求的分散性,要求服务网点要广泛而分散,尽可能地接近消费者;(2) 营销方式单一性有形产品的营销方式有经销、代理和直销多种营销方式;有形产品在市场可以多次转手,经批发、零售多个环节才使产品到达消费者手中;服务营销就由于生产与消费的统一性,打算其只能实行直销方式,中间商的介入是不行能的,储存待售也不行能;服务营销方式的单一性、直接性,在肯定程度上限制了服务市场规模的扩 大,也限制了服务业在很多市场上出售自己的服务产品,这给服务产品的推销带来了困难;(3) 营销对象复杂多变服务市场的购买者是多元的、广泛的、复杂的;购买服务的消费者的购买动机和目的各
5、异,某一服务产品的购买者可能牵涉社会各界各业各种不同类型的家庭和不同欢迎下载精品学习资源身份的个人,即使购买同一服务产品有的用于生活消费,有的却用于生产消费,如信息询问、邮电通讯等;(4) 服务消费者需求弹性大依据马斯洛需求层次原理,人们的基本物质需求是一种原发性需求,这类需求人们易产生共性,而人们对精神文化消费的需求属继发性需求,需求者会因各自所处的社会环境和各自具备的条件不同而形成较大的需求弹性;同时对服务的需求与对有形产品的需求在肯定组织及总金额支出中相互牵制,也是形成需求弹性大的缘由之一;同时,服务需求受外界条件影响大,如季节的变化、气候的变化科技进展的日新月异等对信息服务、环保服务、
6、旅行服务、航运服务的需求造成重大影响;需求的弹性是服务业经营者最麻烦的问题;(5) 服务人员的技术、技能、技艺要求高服务者的技术、技能、技艺直接关系着服务质量;消费者对各种服务产品的质量要求也就是对服务人员的技术、技能、技艺的要求;服务者的服务质量不行能有唯独的、统一的衡量标准,而只能有相对的标准和凭购买者的感觉体会;4、“顾客关注”九项原就(1) 获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大;企业在拓展市场、扩大市场份额的时候,往往会把更多精力放在进展新顾客上,但进展新的顾客和保留已有的顾客相比花费将更大;此外,依据国外调查资料显示, 新顾客的期望值普遍高于老顾客;这使进展新顾客的胜利率大受影
7、响;不行否认, 新顾客代表新的市场,不能忽视,但我们必需找到一个平稳点,而这个支点需要每家企业不断地摸索;(2) 除非你能很快补偿缺失,否就失去的顾客将永久失去;每个企业对于各自的顾客群都有这样那样的划分,各客户因而享受不同的客户政 策;但企业必需清晰地熟悉到一点,即每个顾客都是我们的衣食父母,不管他们为公司所做的奉献是大或小,我们应当防止显现客户鄙视政策,所以不要轻言舍弃客户,退出市场;(3) 不中意的顾客比中意的顾客拥有更多的“伴侣”;竞争对手会利用顾客不满心情,逐步蚕食其忠诚度,同时在你的顾客群中扩大不良欢迎下载精品学习资源影响;这就是为什么不中意的顾客比中意的顾客拥有更多的“伴侣”;(
8、4) 畅通沟通渠道,欢迎投诉;有投诉才有对工作改进的动力,准时处理投诉能提高顾客的中意度,防止顾客忠诚度的下降;畅通沟通渠道,便于企业收集各方反馈信息,有利于市场营销工作的开展;(5) 顾客不总是对的,但怎样告知他们是错的会产生不同的结果;顾客不总是对的;“顾客永久是对的”是留给顾客的,而不是企业的;企业必需准时发觉并清晰明白顾客与自身所处立场有差异的缘由,告知并引导他们;当然这要求肯定营销艺术和技巧,不同的方法会产生不同的结果;(6) 顾客有充分的挑选权力;不论什么行业和什么产品,即使是专卖,我们也不能忽视顾客的挑选权;市场是需求的表达,顾客是需求的源泉;(7) 你必需倾听顾客的看法以明白他
9、们的需求;为客户服务不能是盲目的,要有针对性;企业必需倾听顾客看法,明白他们的需求,并在此基础上为顾客服务,这样才能作到事半功倍,提高客户忠诚度;(8) 假如你不情愿信任,你怎么能期望你的顾客情愿信任?企业在向顾客举荐新产品或是要求顾客协作进行一项合作时,必需站在顾客的角 度,设身处地考虑;假如自己觉得不合理,就肯定不要轻易尝试;你的强迫永久和顾客的抵触在一起(9) 假如你不去照料你的顾客,那么别人就会去照料;市场竞争是猛烈的,竞争对手对彼此的顾客都时刻关注;企业必需对自己的顾客定期沟通明白,解决顾客提出的问题;忽视你的顾客等于拱手将顾客送给竞争对手;5、服务营销的治理为了有效地利用服务营销实
10、现企业竞争的目的,企业应针对自己固有的特点留意服务市场的细分、服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的讨论, 以制定和实施科学的服务营销战略,保证企业竞争目标的实现;为此,企业在开展服务营销活动、增强其竞争优势时应留意讨论以下问题:(1) 服务市场细分欢迎下载精品学习资源任何一种服务市场都有为数众多、分布广泛的服务需求者,由于影响人们需求的因素是多种多样的,服务需求具有明显的个性化和多样化特点;任何一个企业,无论其才能多大,都无法全面满意不同市场服务需求,都不行能对全部的服务购买者供应有效的服务;因此,每个企业在实施其服务营销战略时都需要把其服务市场或对象进行细分,在市场细分的基础
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