2022年安全生产组织保障制度.docx

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1、受 控新疆瑞伦矿业有限责任公司XJRL/AQBZH2021新疆哈密市黄山南铜镍矿安全标准化内部资料 DA03-01新疆瑞伦矿业有限责任公司安全标准化编制小组三、安全生产组织保证（一）安全生产组织保证相关制度1、安全生产责任制治理制度（ RLAQBZH/DA03-01-012、安全机构与人员任命地治理制度（RLAQBZH/DA03-01-023、员工参与制度（RLAQBZH/DA03-01-034、安全生产权益保证制度（ RLAQBZH/DA03-01-045、安全生产文件与资料地识别和掌握制度（ RLAQBZH/DA03-01-056、安全生产合理化建议治理制度（RLAQBZH/DA03-01

2、-067、安全生产外部联系与沟通制度（RLAQBZH/DA03-01-078、安全标准化系统评定制度（ RLAQBZH/DA03-01-089、供应商与承包商治理制度（ RLAQBZH/DA03-01-0910、安全生产奖惩制度（ RLAQBZH/DA03-01-1011、职工工余安全治理制度（ RLAQBZH/DA03-01-111、安全生产责任治理制度（另行编制）2、安全机构与人员任命地治理制度1、目地 为确保公司严格依据国家安全生产地相关法律法规及公司地相关安全治理 规定进行生产经营，确保公司地生产安全，特制定本方法.2、范畴 本制度适用于公司安全治理机构设置与安全治理人员地任命.3、职

3、责 公司安全生产委员会负责机构设置及人员任命.4、内容与要求4.1 安委会4.1.1 公司依据自身地状况和需求，设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构，公司安全治理委员：4.1.2 安全生产委员会地成立应以文件形式对外公布4.1.3 委员会主任、副主任、委员均应书面任命.4.1.4 委员会成员接受安全治理培训，具备必要地安全学问和才能.4.1.5 委员会中包括如干名员工代表、工会人员和技术人员 .4.1.6 委员会每季度召开一次会议，跟踪上次会议工作要求地落实情形，审 查安全工作进展和确定进展方案，布置新地工作要求，形成会议纪要并由主任签 发.会议纪要包括争论地主要内容和实施方案等 .4

4、.2 特地安全生产治理机构 .4.2.1 依据河北省安全生产条例 19 条规定，需要成立特地地安全生产管理机构.4.2.2 特地地安全生产治理机构地成立应以文件形式对外公布，并且该部门 应当独立设置， 与生产部及其他职能部门为同级部门，专管安全 .4.2.3 特地地安全生产治理机构， 应当至少配备 3 名专职安全生产治理人员 . 负责安全治理 . 专职安全生产治理人员应经市级安全生产监督治理部门培训，具备必要地学问和才能，并取得安全资格证 .专职安全生产治理人员、兼职安全生产治理人员均应由公司书面任命 .4.2.4 当由于实际需要安全治理人员有变动时，安全生产委员会应准时对任命进行更换.5、相

5、关文件5.1 安全生产委员会成立文件 5.2 安监部成立文件 5.3 专、兼职安全生产治理人员任命文件 .3、员工参与制度1、目地本公司实行员工参与治理制度，目地在于增进员工满意心理，发挥员工地潜能， 提高企业地工作效率 .2、范畴员工参与治理地范畴包括公司地一切事务；但当涉及主管威信时或对参与员工地位置不利时，通常不宜由员工参与 .3、方式员工参与治理可接受参与座谈会、研讨会、特地会议等形式.员工有权益提出看法，权益以各种方式参与治理.4、奖惩员工参与治理提出有创意地看法，公司对其实施适当嘉奖.5、员工参与方案地修订员工参与治理方案地修订员工参与治理地方案，应随形势地不断变化而变化，排除缺点

6、 .6、治理人员与员工地会谈会谈必需由各部门治理人员主持，必要时要邀请有关专家及技术人员参与 .要勉励员工提出看法与建议 .会谈每月举办一次，主要用来客观地衡量工作成果，并挑选最适当地工作方法.7、人员辅导每次会谈快终止时，必需由与会地专家及技术人员对参与治理地员工赐予个别地指导和考评 .4、安全生产权益保证制度1 目地确保员工关怀地问题得到积极响应，保证员工在安全状况反常地情形下拒绝工作而不会受到惩处， 保证员工参与安全生产活动.2 适用范畴本制度适用于我单位全体员工.3 职责3.1 主要负责人严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对公司员工地安全和健康负责.3.2 综合治理部3.2.1 建立

7、、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准.3.2.2 监督检查新、改、扩建工程职业卫生“三同时 ”执行情形；对影响员工安全、健康地作业场所，督促有关部门或单位实行治理措施.3.2.3 对员工和单位报送地有关安全、健康信息和建议进行汇总，逐项解决.3.2.4 定期对生产作业现场地职业危害因素进行监测，并对监测数据进行汇总.3.2.5 负责对员工在劳动过程中发生地伤亡事故和职业病状况，进行调查、分析、统计、报告和处理.3.2.6 负责制定劳动防护用品治理制度，督促员工在作业过程中正确佩戴好个人防护用品.3.3 生产部3.3.1 对生产工艺和生产过程进行危害因素评判，并提出整治方案.3

8、.3.2 对产生职业病危害影响员工安全、健康地作业场所从工艺、技术上加以改进.3.3.3 对保证职工健康，改善劳动条件地工程工程优先考虑支配.3.4 综合治理部3.4.1 负责制定员工职业健康体检制度和方案、健康监护档案治理制度等.3.4.2 负责员工地体检和健康监护.3.4.3 组织职工工伤与职业病致残程度分级鉴定.3.4.4 依据工作强度、工作性质合理支配人员.3.4.5 督促用人单位严格遵守国家劳动法规定地工作时间和延长工作时间.3.5 生产部做好员工上岗前及在岗期间地职业卫生培训工作.3.6 各部门负责人3.6.1 严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对本单位员工地安全和健康负责.3.

9、6.2 依据年度职业性健康体检方案，组织员工到本矿职工医院进行健康检查.3.6.3 细心组织生产，削减生产过程中地泄漏；工作场所职业危害因素不符合国家职业卫生标准和要求时，应立刻实行相应地治理措施，使其达到卫生标准.3.6.4 在发生职业危害事故时，立刻组织事故抢险救援，防止危害进一步扩大.3.7 员工代表职责3.7.1 负责收集、反馈在生产过程中发生地有关安全问题.3.7.2 代表员工提出在安全生产中反映地有关安全问题.3.7.3 确保员工关怀地问题得到积极响应.3.7.4 保证员工在安全状况反常地情形下拒绝工作而不会受到惩处.3.8 员工3.8.1 学习和把握相关地职业卫生学问，遵守职业病

10、防治法律、法规、规章和操作规程.3.8.2 正确使用、爱护职业病防治设备和个人使用地职业病防护用品.3.9 本制度由综合治理部口治理. 4 工作程序4.1 员工信息收集与反馈4.1.1 以车间为单位，做好员工有关安全、健康信息地收集和反馈工作.4.1.2 收集方式如下：a） 班组：班前会、班组安全学习、员工汇报；b） 综合治理部：员工提出地合理化建议，职代会员工代表地提议.4.1.3 收集频率：a） 班组长应将员工提出地看法和建议、写入交班记录本，每班班后报送上一级部门；b） 车间每月汇总后报送安技部；c） 安技部应准时将员工提出地合理化建议和职代会员工代表地提议递送总工办.4.1.4 员工所

11、提出地安全生产事项，班组能解决地不推给车间，车间能解决地不推给公司.4.2 员工地权益与义务4.2.1 员工地权益：a） 有休息休假地权益；b） 有获得劳动安全卫生爱护地权益； c）有接受职业技能培训地权益； d）有危急有害因素地知情权； e）批判、检举、控告和建议权；f ）拒绝违章指挥、强令冒险作业和紧急避险地权益；g） 有享受社会保险和福利地权益；h） 法律规定地其他劳动权益.4.2.2 员工地义务：a） 遵守安全生产规章制度地义务，员工在作业过程中，应当严格遵守本单位地安全生产规章制度和操作规程、听从治理、正确佩戴和使用劳动防护用品；b） 接受安全生产方面地训练与培训地义务；c） 报告事

12、故隐患或其他担心全因素地义务.4.3 拒绝制度4.3.1 以下活动员工有权拒绝操作：a） 新员工入公司未经“三级安全训练”以及调换工种时未经同一级别安全训练地工人，有权拒绝上岗作业；b） 特殊性作业或危急作业前，未实行安全措施或未设安全监护人员或作业人员不清晰作业程序、预防事故地方法和措施，无操作证等，其作业人员有权拒绝作业；c） 在各项作业中，凡发觉作业指挥者不按安全规定或违反有关规定地错误指挥、错误指令，作业人员有权拒绝作业；d） 凡登高作业（超过地面2M 以上），未实行安全防护措施或安全用具不全，工人有权拒绝作业；e） 凡各种运转设备地安全防护装置、信号装置、过载装置等不健全或有缺陷地，

13、作业人员有权拒绝作业；f） 凡岗位人员有直接损害人身安全或近期可能造成人身损害事故地隐患，经本岗位工人提出，未准时（ 24 小时以内）解决又未实行安全防护措施，岗位工人有权拒绝作业；g） 凡大中修作业，原有地安全设施受到破坏，施工后未能复原，使用单位有权拒绝作业；h） 作业现场无照明或有障碍物堵塞安全通道地，对作业人员可能造成人身损害地，作业人员有权提出改进看法，如当班内不能准时解决或不实行防范措施及未改善现场条件地，作业人员有权拒绝作业；i ）对于违章指挥工人冒险作业地，作业人员有权拒绝作业.任何人均有权越级上报直至矿领导；j） 对于班组长以上干部当班喝酒或酒后上岗，或私自开车，工人有权拒绝

14、其指挥，并有权向上级领导反映情形，有权要求对其进行违纪批判处理；k） 其他违反法律法规及相关要求地，员工有权拒绝操作.4.3.2 当员工做出拒绝操作时，车间领导要马上重视此项作业，发觉作业地危急性，并准时指派相关人员解决，假如单位不能解决，应上报车间安环科.4.3.3 显现地拒绝操作，各科室、车间要组织相关人员调查缘由，赐予合理地说明.总工办监督此项解释地公平性 .4.4 员工参与4.4.1 员工应积极参与以下安全生产活动：a） 全厂地年度、季度、阶段、安全生产月活动；b） 车间组织地各项安全活动；c） 周四安全学习；d） 安全训练培训及安全意识提升；e） 应急演练活动 .4.4.2 以下安全

15、生产活动应有员工代表参与：a） 任务分析活动地回忆；b） 设计与流程变化评审；c） 当发生重大变化时进行地变化治理评审；d） 安全手册更新；e） 安全生产会会议；f ）与外部权力机构沟通安全生产事项； g）每年地危害辨识与风险评判； h）相关安全过程地行动；i ）变化治理地评审和回忆；j ）参与安全问题地调查；k）事故、大事调查地回忆.4.5 保证措施4.5.1 综合治理部、车间等有关部门对收集地有关安全、健康信息和建议应准时制定出整改和解决地方案，并跟踪落实 .4.5.2 接受问题解决小组地方式来处理安全问题，并对问题解决小组地人员进行培训.4.5.3 员工因工伤亡事故和其他严峻危害职工健康

16、问题地调查处理，必需有政工科和员工代表参与.政工科应当向有关部门提出处理看法，并有权要求追究直接负责地主管人员和有关责任人员地责任.各部门对综合治理部提出地看法，应当准时争论，赐予答复.4.5.4 综合治理部应代表员工向单位或有关方反映员工地看法和要求并提出解决看法.对于员工地合理要求，单位应当予以解决.4.6 培训训练4.6.1 培训科应照安全训练与培训治理制度要求做好新员工地入公司“三级安全训练 ”工作 .安全训练内容应包括职业卫生 .4.6.2 培训科应做好新员工上岗前及在岗期间地职业卫生培训工作，照实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况，以及劳动者要求明白地其他

17、情形.4.6.3 培训需求地识别应针对全部员工和全部作业过程，并充分考虑：a）安全生产法律法规与其他要求； b）员工和治理层地看法和建议； c）技术进展地需要；d） 变化治理地要求；e） 风险评判结果；f ）相关方地要求 .4.6.4 培训科应定期对员工代表进行相应地培训.5、安全生产文件与资料地识别和掌握制度第一章 总 就第一条 为加强我公司安全标准化系统文件与资料地识别、掌握和治理，并依据安全生产治理地变化，准时赐予修订或废止，依据安全生产治理地需求准时建立、更新标准化文件与资料，确保各项安全规章制度地产生、使用、评审、修订和掌握各个环节地准时性和有效性，和防止使用失效或作废文件与资料，特

18、制定本制度.其次条 本制度适用于新疆瑞伦矿业有限责任公司业公司安全标准化系统文件和资料地识别、掌握与治理 .第三条 公司各部门科室职责1. 安技部是安全标准化系统文件和资料地主控部门，负责组织安全标准以及程序文件地编制、修改、发放、回收和治理 .各有关部门科室均需予以协作 .2. 外部文件包括法律、法规、规章、标准及规范性文件，由相关部门科室识别、掌握， 安全室备案 .3. 各使用部门科室应加强对标准化文件地识别和保管.其次章 细 就第四条 公司地安全标准化系统文件分类为：1. 安全标准 .2. 程序文件 .3. 外部文件，包括：法律、法规、法令、标准、规范、规程、设备材料技术资料、上级主管部

19、门及地方政府下发地文件 .4. 安全记录 .第五条 标准化系统文件地制定1. 安全标准由安全治理科组织编制 .2. 程序文件由安全治理科组织主管该项工作地部门科室编制，并且要有员工参与.第六条 文件地评审安技部负责组织人员对已编制地安全文件进行评审，评审应有公司职工代表参与，评审频率为每年一次 .第七条 文件地发布文件需经公司安委会审查后，总经理批准发布，且在文件批准时确定实施日期、发放范围.第八条 文件地修订1. 安全标准化系统文件依据安全生产地变化，在运行中需要修订时，全面收集部门科室及公司下属各单位地看法，有公司职工参与文件地修订过程，并在规定地审批权限内进行审批.每年地治理评审应对安全

20、标准和程序文件地有效性、相宜性进行评审.2. 为使文件更换得到掌握，保证文件有效性，应对其版本、更换状态标识予以掌握.(1) 版本标识接受中文第一版，其次版 ；(2) 修改状态标识用阿拉伯字符 0、1、2， 3表示， 0 表示未更换， 1 表示第一次更换， 2 表示其次次更换 .第九条 文件地换版通过修订或更新文件通过审核批准后，准时做好文件更换记录，主管部门按文件发放登记表发放给原文件持有部门科室及单位.第十条 文件地作废作废地安全标准化系统文件经向主管领导请示批准后，方可进行销毁.需作资料保留地，应统一放置专用文件柜内.第十一条 文件地发放1. 有效文件地发放按分级治理原就，安全治理科将文

21、件分发至各相关科室、车间等单位，各部门科室、单位分发至各有关岗位，员工.2. 各级文件发放单位在文件发放过程中，仔细填写文件发放登记表，记录文件地发放对象及数量，领用单位及个人做好签收记录.3. 不在文件发放范畴者，确因工作需要，经向主管部门领导请示批准，办理借阅文件登记手续后，方可借阅 .任何人不得擅自复印，特殊是向本公司外部人员供应有效文件.4. 如文件丢失，应向主管领导提出书面申请，经批准后由公司有关部门补发.第十二条 文件地归档与治理全部存入软盘地有效文件应进行适当标识、编目，由编制、修改部门指定专人治理储存.更换或换版时做到准时更新 .第十三条 外部文件地确认与治理1. 外部地技术文

22、件，由各主管职能部门进行确认、登记，并掌握治理.2. 对现行有效地规程、规范、标准，由主管职能部门发放，并准时发布文件版本更新地通知.3. 外部地行政文件， 由公司综合办公室填写收文登记并提请公司领导确认，以打算传阅、复制分发 .4. 外部地设备 材料技术资料、图纸、设计变更等由专人进行确认登记，以打算传阅、复制分发 .第十四条 安全规章制度1. 依照国家有关法律法规及行业规定，在尾矿库安全生产治理中，必需制定和完善以下安全规章制度：安全生产检查制度、安全训练培训制度、重大危急源监掌握度、重大隐患整改制度、危急物品和物料治理制度、职业危害预防制度、特种作业治理与审批制度、特殊工种治理制度、事故

23、和大事治理制度、设备和设施安全治理制度、安全生产档案治理制度、安全生产奖惩制度 .第十五条 安全记录要求安全治理科及公司下属其它单位应对各自职责范畴内地安全生产记录和资料准时进行存档保留，存档地内容包括以下方面：1. 治理评审报告；2. 事故、大事记录；3. 风险评判信息；4. 员工培训记录；5. 标准化系统评判报告；6. 事故调查报告；7. 检查记录；8. 职业卫生检查与健康监护记录；9. 安全生产会议记录；10. 安全活动记录；11. 法定检测记录；12. 任务观看记录；13. 许可文件与资料；14. 应急演习信息；15. 订正与预防行动记录；16. 承包商和供应商信息；17. 爱护和校验

24、记录；技术资料、图纸 .第十六条 安全记录应符合以下规定1. 内容真实、精确、清晰，记录地格式应规范、简洁明白，便于操作.(1) 技术资料、图纸不答应涂改，生产操作记录、检查记录等原始记录不能随便涂改， 确需进行更换，应按规定做好标注 .(2) 记录不得污损、失落，如发觉失落和污损须准时修补，在交接时均得进行自检与互检，以防漏填，对不完善地记录承接人有权拒收.2. 填写准时、签署完整各部门实施记录地人员要仔细规范填写记录，保证所记录地活动真实、数据精确、记录完整，记录地传递应做到准时.3. 编号清晰、标识明确安全记录应编号清晰明白，以保持可追溯性，并具有唯独性地精确标识，记录地名称应精确概括其

25、活动内容，不得重名 .4. 易于识别与检索(1) 全部存入软盘地有效文件与资料应进行适当标识以便于检索，并由编制、修改部门指定专人治理储存 .(2) 记录地贮存应有相宜地贮存条件，应分类储存.(3) 应有防盗、防火、防霉烂、防虫蛀和防潮等措施.(4) 在文件与资料储存中，要满意：识别与检索、可追踪性、储备有效、可读性、保持期限、爱护成效和可猎取性等要求 .5. 完整反映相应过程(1) 记录地最终储存者收到记录后，做到专柜存放.(2) 专人负责各项记录治理，做到妥当保管记录，确保不丢失、不损坏.(3) 完成记录使用要求后，应准时整理存档，对超过储存期限或已作废地记录进行销毁时，应请示主管领导后方

26、可销毁 .6. 明确储存期限一般地文件与资料需储存 3 年，事故制度文件及涉及重大安全问题或生产工艺地变化、设计、评判等资料要永久储存.第十七条 文件与资料文件地治理要求1. 收文登记主要包括以下内容：收文日期、来文机关、文件与资料名称、文件与资料字号、发文日期及阅文签字等 .2. 文件与资料治理人员要依据领导指示，将文件与资料送交承办人，承办人要在收文登记簿上签字登记以备查找；承办人按文件与资料要求完成后，要准时将文件与资料交仍保管人员储存 .3. 对外发出地文件与资料要建立发文登记，发文登记内容包括：发文时间、发文机关、文件与资料名称、文件与资料字号、发文范畴等.4. 安全治理科拟稿发出地

27、文件与资料、专题材料，都要将文件与资料地原稿和一份正式文件与资料存入档案 .5. 每年档案治理人员要对各种文件与资料进行评审，准时修订或废止不相宜地文件与资料.6. 对文件与资料要按岁月、保管期限、内在地和历史地联系进行分类整理装订成册.7. 建立档案目录以便查找，使档案资料更好地为工作服务.8. 建立和仔细执行文件与资料借阅制度和文件与资料保密制度，确保文件与资料地安全和完善.第十五条 公司各科室 车间对各自职责范畴内地文件与资料都要有详细人员负责治理， 文件与资料地修改都应准时依据下表进行登记和说明.文件与资料修改记录：文件与资料号文件与资料页码 更换标记 更换人/日期 校审人/日期 生效

28、日期第三章 附 就第十六条 本制度由安全治理科负责说明 .第十七条 本制度自发布之日起执行 .6、安全生产合理化建议治理制度第一章 总 就第一条 综述（一）目地意义合理化建议、小改小革和治理创新活动是一项开发群众智力资源，挖掘企业潜力地群众性活动；是员工参与企业经营治理，提升主人翁意识，提高员工整体素养，推动企业技术进步，提升治理水平，提高效益地重要手段；也是为了勉励员工开展合理化建议、小改小革和治理创新活动地积极性，集结并发挥公司全体员工地聪慧才智，不断提高公司各项工作及治理水平和增加效益地有效途径 .（二）基本原就1. 公司每一位员工均可参与这一活动；2. 活动要贯穿于每一位员工地日常工作

29、中，做到日常化、规范化，不搞突击，平常只要有好地建议或工程即可随时申报 .（三）适用范畴公司群众性地合理化建议、小改小革和治理创新活动.其次条 本方法所称地合理化建议，是指有关改进和完善企业单位生产技术和经营治理方面地方法和措施；所称地小改小革，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作地改进和革新.治理创新，是指对规范企业治理手段、措施、方法等方面地创新，最终使企业做到基业长青，打造百年基业.合理化建议、小改小革和治理创新地内容是：（一）工业产品质量和工程质量地提高，产品结构地改进，生物品种地改良和进展，新产品地开发； 矿产资源储量地增加 .（二）更有效地利用原材料、自然条件及节约能源；（三）

30、生产工艺和试验、检验方法，安全技术，物资运输、贮存、养护技术以及设计、统计、运算技术等方面地改进；（四）工具、设备、仪器、装置地改进；（五）发觉设计上地重大缺陷，并提出修改方案，从而防止了工程较大地返工铺张.（六）供应有益地矿山资源，给公司评估开采成效显著地；或者在风险勘探有肯定成果者，达到肯定规模并具有肯定开采价值.第三条 在企业治理地组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素地方法和措施，经实施后对提高企业素养、治理效能、经济效益或社会效益，对降低成本有明显地作用和成效.第四条 企业治理包括质量、标准、方案、预算、考核、物资、设备、财务、销售、人事、信息等方面地治理以及企业精神文明

31、建设、企业文化建设和企业职业道德建设.其次章 评审条件第五条 按本方法赐予嘉奖地合理化建议或小改小革工程，应同时具有进步性、可行性和效益性.进步性，是指建议者所提地方案、措施相对于本单位（或集团公司）原有事物有所改进、完善和提高.可行性，是指方案、措施在实践中可以实施.只指出问题、现象或仅提出建议、设想地名称而无解决问题详细方法地，不能视为合理化建议和小改小革.效益性，是指方案、措施实施后可以带来经济效益或社会效益.技改工程按节约地资金运算（含自行组织施工地工程），由各实体制定治理方法报集团公司备案.第六条 在岗位责任制范畴内提出地建议，具有改进、革新因素并能取得经济效益或社会效益地，可视同合

32、理化建议和小改小革.学习、借鉴国内外已有地先进技术、体会、成果，首次应用于接受单位地，也视为改进、革新因素 .第三章 嘉奖评定标准第七条员工（集体或个人）提出地合理化建议或者进行地小改小革，应经过实施，在一个年度以上（含）取得节约或制造价值地实际成效，方能获得嘉奖.第八条 对被接受地、可以直接运算经济效益地合理化建议、小改小革和治理创新工程，嘉奖分为六个等级（见表 1），矿产资源工程嘉奖分五个等级（见表2） .表 1等级年节约或制造价值奖金额荣誉奖特级500 万元以上按年节约或制造价值地5-10运算奖 状一100 万元以上按年节约或制造价值地2-5运算奖 状二50 万元以上 100 万元以下按

33、年节约或制造价值地2-5运算奖 状三10 万元以上 50 万元以下按年节约或制造价值地2-5运算奖 状四万元以上 10 万元以下按年节约或制造价值地2-5运算表 扬五1000 元以上万元以下按年节约或制造价值地3-5运算表 扬等级矿产资源储量规模嘉奖标准荣誉奖备 注一具有开采价值地特大型矿山500 万元奖状矿业类型国家标准二具有开采价值地大型矿山350 万元奖状矿业类型国家标准三具有开采价值地中型矿山280 万元奖状矿业类型国家标准四具有开采价值地小型矿山50 万元奖状矿业类型国家标准注：本条所称 “以上 ”，含本数；所称 “以下 ”，不含本数 .表 2已投入生产地矿山自行探矿增储，矿五石达到

34、工业品位，并具有肯定地开采价值，且储量在 10000 吨以上地矿石量.每吨 1 元奖状对于已投入生产地矿山企业，矿山采矿回采率（以设计指标或国家标准为准，或以企业规定地回采率为准，且贫化率在规定以内），每提高一个百分点，嘉奖 2 万元；选矿作业回收率 :比上年作业回收率提高一个百分点，或者与治理先进地矿山企业比较，综合回收率提高一个百分点，嘉奖3 万元（镍生产企业当月回收率稳固在 90以上，嘉奖 2 万元） .镍精矿指标（以含镍 6.5为基准，且回收率不低于上年平均回收率）每提高一个百分点，嘉奖 3 万元 .第九条 合理化建议，小改小革和治理创新工程地年节约或制造地价值，指扣除实施费用后地净增

35、价值.其运算方法是自接受之日（应懂得为实施后见经济效益之日）起，按十二个月运算，可以跨年度.实施费用地分摊方法，由接受单位一次分摊完毕.第十条 节约价值运算方法是：（一）工季节约价值（原定额工时改进后定额工时）运算期前一年平均工时费用运算期实际产量工艺改革费用（二）原料、燃料、材料、动力、工具等节约价值（原实际平均先进单位消耗定额改进后实际单位消耗） 该物资单价 运算期地实际产量工艺改革费用（三）工程设计节约价值（单项工程地审定预算合理化建议和小改小革实施后地单项工程决算）相同设计地单项工程施工项数施工工艺改革等实施费用以上各项中所称地工艺改革费用，是实施费用地组成部分，包括为改革工艺所支付地

36、一切费用及工艺改革后需增加地费用支出.工艺改革费用中属于添置固定资产地，按其折旧年限平均分摊，其他一次分摊.本条第一款（二）项中所称地物资单价，是指运算期内地国家牌价.没有国家牌价地物资，按实际价运算.如系替代材料，其单价应为替代前、后材料地单价差.第十一条 新工艺创经济价值运算方法是：创经济价值（老工艺产品或半成品等地平均先进单位成本新工艺产品或半成品等地单位成本）运算期地实际产量新工艺产品地成本指工厂成本，新工艺半成品地成本指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用.第十二条 技术服务等其他方面创经济价值，由各单位依据详细情形自定运算方法，报评审委员会办公室备案 .第十三条 对被接受地、不能直

37、接运算经济效益地合理化建议，小改小革和治理创新工程，如有关治理、产品质量、安全技术等，应依据其解决问题地重要性、应用范畴、进步水平，依据本方法第八条中赐予肯定嘉奖 .第十四条 合理化建议，小改小革和治理创新工程经评审确定作为技术储备地，在本方法第八条表一中第五等级地限额内酌情赐予嘉奖.第十五条 作为技术储备地工程如以后投入实际应用，应当依据料用后地经济效益大小，评定相应地嘉奖等级 .实际应用后发放奖金时，应当剔除已经先行发给地奖金额.第十六条 必需实施如干年后才能一次性见效地合理化建议，小改小革和治理创新工程（如建筑工程等），可预先估算其节约或制造价值地总额，除以实施年限，作为该工程地年节约或

38、制造价值.第四章 嘉奖方法第十七条嘉奖应准时下发，必需实施十二个月后才能实际累计出年节约或制造价值地工程，应从实际累计出年节约或制造价值之日起地六个月内发给奖金；可以预先运算出年节约或制造价值地工程，应从 打算接受之日起六个月内发给奖金；必需实施如干年后才能一次性见效地工程，应从估算出年节约或创造价值之日起六个月内发给奖金地三分之一，待全部节约或制造价值实现后，补发差额部分.第十八条 个人提出或完成地工程，奖金全部发给本人.如本人已调离接受单位地，接受单位应负责将奖金、奖状转发本人 .集体提出或完成地工程，应按奉献大小合理安排奖金，主要提出者和主要实施者地奖金不应少于奖金总额地 60%.第十九

39、条 在特殊情形下，接受单位可以自主打算延长或缩短保留期.其次十条 获奖工程不得重复得奖.一个合理化建议或小改小革和治理创新工程符合两个或两个以上嘉奖条例地评审条件时，应当依据奖金额较高地条例赐予嘉奖；一个合理化建议或小改小革和治理创新工程经再次评审提高了嘉奖等级，再次发放奖金时只补发差额部分.内容相同地合理化建议，以申报地日期为准，嘉奖领先递交者.其次十一条 奖金由合理化建议和小改小革和治理创新工程地接受单位支付.各单位支付地奖金不纳入考核工资总额，在成本费用中列支.其次十二条 合理化建议、小改小革和治理创新工程地提出者获得嘉奖后，其获奖事迹记入本人档案， 可作为评比先进、考核晋级、聘任职务等

40、地依据之一.第五章 评审机构与程序其次十三条 组织治理集团公司建立合理化建议，小改小革和治理创新评审委员会主 任：集团公司董事长副主任：集团公司总经理（常务），集团公司副总经理，工会主席委 员：集团公司各子（分）公司、职能部门负责人其次十四条评审委员会下设办公室负责日常工作以及组织、宣扬、发动、审查工作.办公室设在集团公司企管部 .各级治理人员应准时对员工实施地工程进行整理、分类、转达、申报、存档.其次十五条 合理化建议，小改小革和治理创新工程应当填写合理化建议，小改小革和治理创新工程申报与审批表，必要时应附有图纸、数据、资料等.评审委员会对大工程应准时进行评审.打算是否应当接受 .小工程由各

41、实体负责审查，并打算是否实施.其次十六条 各单位关于合理化建议，小改小革和治理创新工程嘉奖地评审工作，由各单位申报，先由有关业务部门对年节约或制造价值进行核算，然后由评审委员会进行评审，打算嘉奖等级和奖金额.其次十七条 合理化建议，小改小革和治理创新工程地嘉奖等级先由接受单位自行审查，然后上报集团公司审批 .其次十八条 经接受地合理化建议，小改小革和治理创新工程，接受单位应准时列入实施方案，积极制造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面赐予支持.其次十九条 合理化建议，小改小革和治理创新工程在实施中经过试验并鉴定胜利后，应将有关技术资料归档储存 .第三十条对已经接受地合理化建议，小改小革和治理

42、创新工程，必需加强治理，有关设备由设备部门负责爱护，未经原审批单位同意，不得擅自拆除.第三十一条 对经济效益或社会效益较高而本单位无法实施地合理化建议，小改小革和治理创新工程， 应报集团公司争论处理.第六章 附 就第三十二条 个人依照本方法获得地奖金，由企业代缴个人所得税.第三十三条凡是确定地授奖工程，要张榜公布.对弄虚作假骗取荣誉者，要进行批判训练，并扣回已发地奖金，情节严峻地，仍要赐予经济惩罚.第三十四条本方法地详细应用问题，由合理化建议和小改小革评审委员会负责说明.第三十五条 本方法自 2021 年 1 月 1 日起施行 .合理化建议、小改小革和治理创新工程申报与审批表姓 名单位部门 职

43、 位诞生年月学 历入职时间合理化建议类型节约成本 增加产量 提高质量 治理创新 企业文化合理化建议主题合理化建议详细叙述提交时间：年月日合理化建议实施后估计产生地效益描述（接受数据或事实进行描述说明）部门领导审核专业部门审核评审委员会审批注：经评审小组审批后方可接受、实施.合理化建议、小改小革和治理创新工程成果评审表评审时间：年月 日单位姓 名职 位部门 诞生年月学 历入职时间合理化建议类型节约成本 增加产量 提高质量 治理创新 企业文化合理化建议主题评审标准（实际达成成果描述）评审领导委员会半年节约成本或增产价值（评审工作小组填写，可附其他材料说明）发觉与解决问题地重要性质量明显提高流程与技术地改进工作流程、方法地改进为企业获得荣誉、对企业文化起促进作用综合评述嘉奖等级嘉奖金额评审小组签核合理化建议、小改小革和治理创新工程统计表分 类受理看法备注序日建 议 名 称 及 内姓名生产号期容 摘 要技术经营劳保治理福利受理采 实 不采单位纳 施纳7、安全生产外部沟通与内部联系治理制度信息沟通治理制度1、 制定制度地目地为了加强各个部门地信息沟通工作，准时、精确地完成信息传递，以确保信息沟通地通畅.2、 信息治理原就2.1 准时2.1.1 信息治理人员应适时地记录、收集显现地各种信息.2.1.2 信