2022年淳化姜家河煤矿安全质量标准化管理办法.docx

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1、精品学习资源淳化姜家河煤矿安 全 质 量 标 准 化 管 理 办 法草稿为进一步加强安全质量标准化治理工作，逐步实现矿井动态达标， 夯实安全生产基础，特制订本方法；一、工作目标全矿质量标准化按国家一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90 分以上，治理制度健全，资料齐全；二、专业系统考核1 、每月对各专业质量标准化治理进行一次全面验收，要求各专业治理制度健全，各种资料齐全；2 、各业务部门每月要依据专业实际情形，制订当月质量达标方案， 保证专业得分在 94分以上；对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过 50 ，主要得分应在平常的动态检查中，每

2、月在本系统内部评出一个最正确区队；3、季度经公司验收，得分为第一名时，按以下标准对部门进行嘉奖， 得分为其次名时， 按以下标准的 80% 对部门进行嘉奖 嘉奖在下一季度第一个月的工资中执行 ；1500 元：生产技术科 、 机电科 、 调度室2000 元：通防科 、 安监科4、季度经公司验收， 专业得分为公司第一名时， 对业务部门嘉奖 3000 元，部门正职嘉奖 400 元，副职嘉奖 200 元；专业得分全公司其次名时， 对业务部门嘉奖 1000 元，部门正职嘉奖 200 元，副职嘉奖 100 元；5 、完成当月上报公司安全质量标准化重点项目每月评比工作会的次日由各业务部门送安监科汇总报公司审查

3、 ，对施工单位嘉奖 1000 元/ 项，对责任部门嘉奖 300 元/ 项，对施工单位和责任部门负责人每人嘉奖100 元；否就，按相应数额的 50 进行罚款；6 、当月上报公司安全质量标准化重点项目方案全部完成时，对安监科嘉奖 1000 元，对正副科长各嘉奖 100 元，对区域治理人员嘉奖 50元；欢迎下载精品学习资源7、 专业得分为全公司最终一名， 对业务部门罚款 2000 元，部门正职罚款400 元，副职罚款 200 元，连续得分最终一名加倍惩罚， 并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批判；8 、采煤系统按矿下达的方案，每月验收三次，上、中、下旬验收占本月得分的 30，资料治理占 10

4、，如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款 5000 元显现不合格工程双重考核 ；9 、掘进系统按矿下达的方案，每月验收二次，中旬占40 ，下旬占50 ，资料占 10 ；如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款 5000 元；8、其它系统通风、机电、运输、地测、调度、安监 每月验收一次， 如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款 3000 元；三、日常考核1 、对综采工区考核1、依据矿下达的达标方案，工程质量不合格，每次罚款5000元；2、工程质量合格， 但未完成当月达标方案， 每次罚款 2000 元；3、工程质量优良，每次嘉奖 5000 元；2 、对综掘工区考核1、依据矿下达的达标方案，煤巷工程质

5、量不合格，按验收时的进尺数月底验收全月进尺，罚款 20 元/ 米；2、工程质量合格， 但未完成当月达标方案， 每次罚款 10 元/ 米；3、月底工程质量到达优良品，依据当月进尺数，按20 元/ 米奖励；4、对岩巷掘进工作面的验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行；5、对不经安全质量检查验收的工程包括暂时水池、卧底、杂物、材料等，月底按不合格工程考核；6、凡掘进的运输巷，在工程移交前，由安监科、机电科、生产技术科、财务部会同施工单位、设备安装单位进行复查；如有巷道跑线 而影响设备安装，经分析对责任单位罚款5000 元/ 处，并对责任人进行处理；7、巷道开门、贯穿、变向、起坡等掘进过程中跑中、

6、腰线的，欢迎下载精品学习资源加倍惩罚；8、凡到生产技术科结算工资的工程，必需经质量标准化办公室签字后方可赐予结算；3 、对供电工区考核1、对机电硐室每月验收一次，完成达标方案的硐室，每次嘉奖1000 元，达不到方案要求的，每次罚款 1000 元；2、对新安装项目硐室、运输线达不到方案要求的，每次罚款 1000 元；3、因特别缘由不需要保持或无法保持的项目，单位必需写出申请，经主管生产副矿长、安监科、机电科批准后，方可不考核；4 、对运输工区考核1、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段 每段 200 300m ，道岔按分号排列，每年至少达标 1 次，按月下达方案参照轨道线路和轨道道岔相关

7、标准进行检查验收，未完成达标方案罚款 500 元/ 项；2、机车：对井下使用的机车按半年达标一次， 循环达标列方案， 参照机车完好标准检查验收，未完成达标方案罚款500 元；3、矿车：矿车完好率必需到达 85 以上，每降低一个百分点罚款 500 元；4、上述三项月底验收到达优良品的，每项嘉奖2000 元；5 、对通防科考核每月对通风防尘考核验收一次，考核分五项局部通风永久风门和永久密闭暂时风门和暂时密闭监测系统综合防尘系统；月底综合平均得分到达 90 分以上不含 90 分，每项嘉奖 1000 元；否就，得分为 85-90 分的，每项罚款 500 元；得分为 85 分含 85 分以下的，每项罚款

8、 1000 元；6 、对地测系统考核1、技术科每月 25 日前新开门巷道 27 日前向有关部门供应地质预报，要求所供应资料精确牢靠，能指导生产，否就罚款200 元；2、未准时猜测预报或预报错误造成缺失的罚款500 元，造成事故的经分析后处理；欢迎下载精品学习资源3、技术科标定巷道中腰线要准时精确，测点间距不超过50m ， 对因挂线不精确造成巷道作偏或高、低超过规定的，每惩罚款200 元，4 、因测量资料不精确造成贯穿误差超过规定，对技术科罚款1000 元，假设贯穿巷道影响使用，返工 10m 以上的，要开分析会，按分析结果对技术科进行惩罚；8 、对调度系统考核1、搞好业务保安，对上级有关指示、命

9、令、通知准时送交有关领导批阅贯彻落实；对重大问题应立刻向领导汇报，并立刻组织分析处理；2、做好井下生产调度治理，组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作；3、做好调度汇报工作，班、日、月、专题、季节性汇报准时、内容详细、数字精确；4、帮助采掘工区搞好作业区域水的防治；上述四项月底验收到达要求的，每单项嘉奖 500 元，否就每单项罚款 500 元；9 、地面资料考核对采、掘、机、运、通、地测防水、调度、安全、行政办、后勤部等部门，凡与质量标准化有关的资料、记录，每月进行一次检查；对不合格的单位罚款100 元/ 项，公司或上级检查通报不合格，对部门罚款200 元/ 项；四、强力皮带和采区皮带溜子考核一

10、由安监科牵头，机电科等部门参与，每月对各区队所管辖的运输设备不定期动态验收一次；二依据验收标准，实行百分制考核1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线，按单位综合考核，按部加权平均；2、强力皮带按单部考核；3、各单位每月十日前向安监科报自查验收情形，否就罚款200 元次；三奖惩1、在采煤系统中评出最正确运输线，被评为最正确运输线的区队嘉奖4欢迎下载精品学习资源500 元部最正确运输线单台设备得分不低于90 分，主管机电区长嘉奖50 元部；对低于85 分区队罚款 500 元部，对机电区长罚款50 元部；2、在掘进系统中评出最正确运输线，被评为最正确运输线的区队嘉奖500 元部，机电区长嘉奖50 元

11、部最正确运输线单台设备得分不低于80分；对低于80 分区队罚款 500 元部，对机电区长罚款50 元部；3、强力皮带单部考核；强力皮带单部超过 92 分，并且不低于年内最好纪录，对单位嘉奖2000元部，对区长嘉奖200 元部，对包机区长嘉奖200 元部；单部设备低于 92 分，对单位罚款2000 元部92 分不罚款，对区长罚款 200 元部，对包机区长罚款200 元部；4、检查中发觉问题，同时依据治理制度，执行小项罚款；5、自查出的问题有据可查验收中不执行小项罚款；五、评比方法1、工程质量检查验收嘉奖执行安全一票拒绝制，凡当月发生重伤及以上事故的，参与月底工程质量检查验收，但不列为嘉奖对象；2

12、、文明生产存在问题不按要求整改，其次次下达书面通知书时，对责任单位负责人按罚款数额的 10%进行惩罚，第三次下达书面通知书，对责任单位负责人按罚款数额的20%进行惩罚；3、每月由安监科牵头，各业务科室参与，对全矿区队进行联评， 评出矿月度质量标准化最正确区队两名和最差区队一名，最正确区队分 别嘉奖 5000 元，区长嘉奖 500 元；最差区队罚款 3000 元，区长罚款300 元；4、上级部门检查当天，矿组织有关部门提前下井预检，对比标准 进行评比；对第一名嘉奖 1000 元，其次名嘉奖 500 元，最终两名分别罚款 500 元；5、上级部门检查中查到问题对比安全质量日常检查治理惩罚规定加倍罚

13、款；6、嘉奖从安全质量罚款中支付；7、本制度由安监科、各业务科室落实执行；5欢迎下载精品学习资源质量标准化一票拒绝制度为强化质量标准化意识 ,切实搞好矿质量标准化工作,矿打算实施质量标准化一票拒绝制度；矿各职能科室生产技术科、调度室、安监科、机电科、通防科科长为质量标准化第一责任人，各包保科室行政一把手为质量标准化第一责任人；必需指定一名副职为质量标准化详细责任人；采掘机运通各区队长为质量标准化责任人；系统矿领导为系统质量标准化责任人；矿长为全矿质量标准化责任人；采掘机运通各区队，全年有两个月以上标准化达不到规划等级，取消责任人年终评比评优资格；系统矿领导所管系统各职能科室、包保科室、所包区队

14、全年有一个季度质量标准化考核结果达不到规划等级取消质量标准化责任人年终评比评优资格；矿年度质量标准化考核结果达不到规划等级，取消质量标准化责任人评比评优资格；岗位工种职工全年有三次及以上违章或不按标准化操作标准、岗位作业标准及工艺标准作业的，取消年终评先评优资格；安全质量标准化奖惩方法为强力推动安全质量标准化工作，提高安全标准化水平；高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安全，确保安全生产形势连续稳固好转，特制定本奖惩方法；一、公司提取吨煤 1 元作为安全质量标准化嘉奖基金，每月对安全质量标准化先进单位进行嘉奖；6欢迎下载精品学习资源二、考核方法一全公司各考核部门、区队1、各单位每月

15、25 日将本单位下月质量达标项目报业务部门，业务部门汇总挑选后，明确责任人，完成时间，报安监科，由安监科统一汇 总后，下发执行；项目完成后，由安监科组织相关业务部门组织验收， 通过后每项嘉奖 300-500元；连续二个月无报质量达标项目对区队罚款500 元，部门罚款 200 元；2、质量达标项目由安监科向公司举荐，被公司列为月质量达标项目，按质量完成，一项嘉奖 1000 元，无完成罚款 1000 元；3、被命名“月信得过工程”一次嘉奖 2000 元；4、生产部门负责区队按标准完成达标项目每项嘉奖300 元，矿完成质量达标项目对安监科每项嘉奖 100 元；5、各区队承包工程、 杂活、清煤等，验收

16、一次不合格罚款 200-300元；6、由于工程质量或文明卫生被矿领导批判一次罚款200 元，被上级检查指名批判一次罚款 500 元；7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响矿井当班生产扣除当月全部嘉奖，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事故影响 1-5 小时每次罚款 1000 元；8、地面质量标准化验收不合格一次罚款 200 元；二对综采工区考核1 、依据矿下达的达标方案，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格，罚款 5000 元/ 次；2 、工程质量合格，但未完成当月达标方案，每次罚款2000 元， 不合理报达标方案对业务部门罚款 100 元/ 处；3 、工程质量到达优

17、良品经复查 ，每次嘉奖 5000 元；4 、机电设备验收不合格一次罚款 500 元，优良嘉奖 500 元/ 部；三对综掘工区考核1 、依据矿下达的达标方案，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如工程质量不合格，罚款 20 元/ 米；2 、工程质量合格，但未完成当月达标方案，罚款1000 元，不合7欢迎下载精品学习资源理报达标方案对部门罚款 100 元/ 处；3、月工程质量到达优良品，依据当月进尺数，按20 元/ 米嘉奖；4 、巷道存在跑线 0.2 米以上，每次罚款 1000 元，责任部门 100元；四对机电科、运输工区考核1、运输线验收低于 92 分，罚款 1000 元，高于 94 分嘉奖 500

18、元/部；3、轨道验收，不合格每惩罚款 1000 元，电机车、人车不完好每辆罚款 200 元；矿车、材料车完好率低于 90 ，罚款 1000 元，完好率高于 95 ，嘉奖 200 元；六对通防科考核1、对通防科分为三项：局部通风、永久风门和永久密闭，分项每 月验收一次，得分低于 90 分罚款 500 元/ 个，高于 95 分嘉奖 100 元/ 个，此项制度由安监科负责，各业务部门协作落实执行；安全质量标准化投入机制为了提高安全质量标准化水平，经讨论打算建立质量标准化专项投入制度，主要用于矿井质量标准化项目，为标准使用，特制定本方法；基金的提取及使用范畴1、安全质量标准化专项基金的使用，矿按上月实

19、际产量2 元/吨运算；专项基金必需专款专用， 2 元/ 吨煤由矿把握统一使用；2、依据煤矿安全质量标准化标准和煤矿安全规程的要求，需要增加的工程、设备、设施所需投入的资金；3、现有的工程、 设备、设施达不到煤矿安全质量标准化标准要求，而进行更新、改造所需投入的资金；4、急需用于安全质量标准化的监测仪器、 外表所需投入的资金；5、用于质量标准化的学习、培训、宣扬和检查所发生的费用；6、改善井下生产场所的工作环境所需投入的费用；8欢迎下载精品学习资源7、完善质量标准化治理所需的装备、材料所发生的费用；8、质量标准化工作所急需的其它费用；申报程序1、各单位分专业仔细挑选符合资金投入的工程、设备、设施

20、， 列出方案，报安监科、机电科、安监科建立标准化工程项目方案，财务部建使用资金帐目，报矿领导批准；2、由安监科下达项目标准化项目及方案；项目实施1、各职能科室依据矿审批的质量标准化工程项目方案，对本系统业务范畴内的项目负责实施过程监督，保证质量，按期完成；安监科负责落实项目的完成情形；2、各单位要将质量标准化项目，按四定原就组织实施；项目验收1、每个项目验收终止后，由矿安监科组织有关业务部门进行峻工验收，并将验收报告报矿领导和有关部门；2、生产技术科依据各单位方案，及材料使用建立专帐；精品工程治理方法1 、矿每月随生产方案制定当月精品工程规划，规划要有项目、施工保护单位、项目进度支配、项目负责

21、人；2、各单位对规划精品工程项目要定期检查、验收，并有原始记录；记录内容应包括验收项目、存在问题及扣分情形、验收结果，并有验收人签字，建档储存；申报1、单位自检到达精品工程标准的项目，向安监科申报前，职 能科室要至少进行两次动态验收； 两次间隔时间不少于 10 日；动态验收记录存档备查；2、两次动态验收望均符合精品工程标准的项目，由单位向安监科提出申验报告，报告应附有项目前提条件完成情形、存在问题、扣欢迎下载精品学习资源分情形和验收结果；安全质量检查科准时组织有关人员验收并出详细验收报告；3、申报项目除符合精品工程标准外，仍必需符合以下条件： 采面回采长度大于 50 米；掘进工作面已掘进煤巷长

22、度大于 100 米，岩巷长度大于 60 米；符合其次条要求的掘进工作面局部通风项目；设置于采区或水平主要进回风巷之间的永久风门；为矿井、水平、采区服务的机电硐室；验收1 、精品工程项目验收由监科技术科组织，相关业务部室参与， 每月组织一次；2、检查时要依标准要求的项目和程序，选项、选点严格检查；3、公司验收时，单位要配相应的专业人员参与；参与人员携带仪器、量具应满意验收需要；4、所的参与验收人员要在验收记录上签字，验收记录一式两份，一份交安监科，一份交被检查单位；科区长红黄旗竞赛治理方法为进一步调动科、区长抓质量标准化工作的积极性，营造科区间相互学习、相互提高的良好氛围，提高日常治理工作质量，

23、切实实现矿井 文明生产的常常化、动态化达标，特实施科、区长红黄旗竞赛治理方法；一、考核对象全部参与调度会议的科、区长二、考核内容工程、设备、设施质量，料场治理，文明生产及质量标准化工作三、考核标准一 对科长考核1、领导支配工作逾期无落实、没完成或不符合要求，黄旗一面；欢迎下载精品学习资源2、工作支配不细致或监督、落实不到位造成业务管辖范畴内工作显现失误，造成负面影响，黄旗一面；工作积极主动起到模范带头作用,受到领导夸奖，红旗一面；3、特别施工指“需科、区长、科管人员跟班规定”所涉及项目无按要求到现场跟班，黄旗一面；4、治理不到位被上级检查部门批判或上级检查问题无按时按要求整改，黄旗一面；5、公

24、司季度安全质量标准化大检查专业得分未进入前三名， 黄旗一面；进入前两名，红旗一面；二对区长考核1、采掘工作面工程质量验收，不合格每次黄旗一面，优良品每次红旗一面；2、运输线验收，不合格每部黄旗一面运输队强力皮带运输线低于 92 分，每部黄旗一面，优良红旗一面运输队强力皮带运输线单部设备高于 93 分且得分为当年最高分；3 、轨道验收，不合格每处黄旗一面，优良红旗一面；电机车、人车不完好每辆黄旗一面；矿车、材料车完好率低于85 ，黄旗一面， 完好率高于 92 ，红旗一面；4 、通风、防尘设施验收，得分低于 90 分，黄旗一面，得分高于 94 分，红旗一面；5 、料场分区周评，最终一名黄旗一面无周

25、评时，单个料场罚款超过 500 元时，黄旗一面；6、文明生产责任区存在问题被领导批判，黄旗一面；治理部门连续下两次通知书不整改或整改达不到要求，黄旗一面；7、领导支配工作逾期无完成或不合要求，黄旗一面；8、 上级检查迎检工作质量差，预检被评为最差单位，黄旗一面，被上级通报批判，黄旗一面；上级检查迎接工作质量好，预检被评为最正确单位，红旗一面，受到上级部门夸奖或嘉奖，红旗一面；9 、采面上下两巷、 回收场回出支架搬运不准时， 数量超过 100根，黄旗一面对负责搬运单位 ；10 、施工地点通风、压风、供水、洒尘设施不到位，影响正常欢迎下载精品学习资源施工，均黄旗一面；11 、采掘面洒水防尘不准时，

26、 造成煤尘积累， 黄旗一面对责任欢迎下载精品学习资源单位；四、考核方法1、依据考核标准，各生产业务部门将考核情形在调度会议上欢迎下载精品学习资源通报，并将考核结果交调度室，由调度室负责挂红、黄旗,每月进行通报并建档考核；2 、当月显现 5 面黄旗者，单位负责人在调度会议上表态发言；3、当月帮助单位无有黄旗者奖红旗一面；4、红旗实行年度考核 ,凡累计 10 面红旗者，在此期间所管辖区队毁灭了侥幸事故、重伤事故 显现侥幸事故或重伤事故需累计 12 面红旗， 由矿组织外出参观学习，学习终止后红旗仍按年度开头考核，凡年度内达不到考核要求，下年度重新开头考核；5、黄旗表示警告，一面黄旗罚款 100 元；红旗表示夸奖，一面红旗嘉奖 200 元，一面红旗可以抵消两面黄旗；此制度由安监科、调度室监督执行；欢迎下载