2022年烟草专卖局整顿办20XX度工作总结和20XX度工作思路 .docx
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1、烟草专卖局 公司 整顿办 20XX年度工作总结和 20XX年度工作思路烟草专卖局 公司 整顿办 20XX年度工作总结和 20XX年度工作思路烟草专卖局 公司 整顿办 16 年度工作总结和 16 年度工作思路16 年是布满挑战的一年,是克难奋进的一年,是规范创新的一年,是深化改革的一年;一年来,在市局(公司)党委的正确领导下,在 各单位、各部门的大力支持协作下,整顿办同志以“一年初见成效、 两年大见成效、三年实现飞跃”为进展目标,以“讲团结、讲稳固、 讲进展、讲纪律”为基本要求,以“两个坚持、四个更加注意、七个 积极推动、五项基本保证”为工作思路,在解放思想中统一熟悉,在 统一熟悉中转变观念,
2、在转变观念中更新理念, 在强化执行力中仔细抓好各项工作落实,经过不懈努力,较好地完成了本部门各项工作; 现将整顿办 16 年工作开展情形总结如下:一、加强思想训练,提高自律意识统一思想, 是加强内部治理监督工作的基础; 整顿办全体同志仔细学习了国家局、省局(公司) 、市局(公司)工作会议精神和有关领导的重要讲话,搞好思想训练,提高自律意识;在保持共产党 员先进性训练活动中, 国家局党组明确提出, 烟草行业落实坚持立党为公、执政为民的本质要求,就是要坚固树立国家利益至上、消费者 利益至上的行业共同价值观, 努力做到切实保护国家利益和保护消费者利益;这既是全行业共同的价值追求, 也是加强内部治理监
3、督工作的根本指导思想; 通过学习使我们熟悉到加强内部治理监督事关专卖制度的巩固和完善, 事关烟草行业的生存与进展, 事关全体职工的饭碗;只有加强内部治理监督,通过深化扎实的工作,切实解决存在的 突出问题,才能确保 XX烟草的健康进展;二、加强制度建设,健全内控机制加强内部治理监督, 决不是权宜之计, 而是一项长期艰难的任务;依据 XX烟草实际,紧紧环绕企业改革、进展的主要任务,以科学、庄重、仔细的态度,针对薄弱环节,加大力度,进一步健全和 完善加强内部监管的各项制度; 努力形成按制度办事、 靠制度管人文章版权归永州资源作者全部 . 的制度体系,建立训练、制度、整顿和案件查处有机统一的惩防体系,
4、落实制度面前人人公平的工作机制; 增强监管意识,突出监管重点,落实监管责任,健全监管制度,营造 行之有效的行业内部行为规范和监管机制; 依据行业卷烟经营中不规范问题的特点和规律,着力解决边整边犯、前整后犯的问题,防止整 顿过的问题重复反弹,实现内部治理监督工作的规范化、制度化、流 程化治理;针对工作中暴露的问题,进行归类、总结,讨论整改落实 措施,制定规范性的经营及治理制度,积极开展制度、规定的清理、 规范工作;依据省局(公司)制度建设的要求,依据行业监管类、系 统监管类、机关监管类划分标准对制度进行分类梳理;现有制度共 136 个,其中保留 75 个,修改 23 个,新建 22 个,拟制 4
5、 个,废止12 个;通过不断梳理和规范制度,逐步建立XX烟草系统新的制度框架,构建加强内部治理监督的长效机制;在建立完善制度的同时,更 注意制度的有效执行和落实,提高制度的执行力,做到有效监督,真 正发挥制度应有的作用;三、积极开展两项检查,解决企业存在的突 出问题自 2 月 10 日国家局召开加强内部治理监督和整顿规范工作电视电话会议以后, 市局(公司) 党委仔细组织、 细心支配、 周密部署、狠抓落实;由主要领导亲自挂帅, 多次组织召开“两项检查” 专题会、汇报会、调度会;制定了一系列措施, 成立了领导小组, 明确了专卖、审计等职能部门主抓落实,整顿办牵头、和谐,为“两项检查”的贯彻落实奠定
6、了坚实的基础; 整顿办作为牵头部门, 切实把“两项检查” 工作当作本年度工作的重中之重, 积极协作有关职能部门扎实稳妥地开展自查、督导、复查,迎接省局督导、复查等各项工作;(一)制定方案、部署落实为推动“两项检查”自查自纠工作平稳有序开展, 先后制定印发了 XX市烟草行业内部专卖治理自查和监督检查工作方案( X 烟专 162 号)、关于开展 16 年同级审计工作等有关问题的通知(X 烟审 164 号)XX市烟草专卖局(公司) 16 年同级审计自查“回头看”工作检查方案 (X 烟审 169 号)、关于做好内部专卖治理监督自查自纠“回头看”工作的通知 ( X 烟专 164 号)、XX 市烟草专卖局
7、内部专卖治理监督工作复查方案(X 烟专 1613 号)、XX市烟草专卖局(公司)迎接国家局内部专卖治理监督抽查工作 方案( X 烟专 1633 号)等一系列文件,对“两项检查”自查自纠工作做了具体系统的支配和部署; (二)实行联系点制度,广泛开展自查自纠为切实抓好两项检查自查自纠工作, 依据省局(公司)要求, 由党委成员和有关科室与 12 县(市、区)局(营销部)建立加强内部治理监督工作联系点; 核实和验收各单位自查自纠结果, 对联系点单位“两项检查”的自查自纠结果负责,进一步夯实基础,提高自查质量;(三)细化工作、全员参与、社会监督通过深化开展市场调研,并借鉴先进地市体会,针对易显现问题的薄
8、弱环节,确定了多个违规经营现象;全体职工依据本身存在的问题,逐项核对、填写内部专卖治理自查自纠承诺表 15 份,职工参与率达到 100;向全市卷烟零售户两次发放了致广大卷烟零售户的一封信700 余份, 发放率 99 以上;明确烟草系统不规范行为的事项和内容,广泛接受社会的监督;(四)完备自查资料,确保数据精确为确保“自查自纠” 实事求是,防止“瞒报”或“夸大”问题,依据上级要求自查处理问 题必需附有原始材料, 形成完备的资料体系; 建立违规行为和事项登记台帐,将自查的违规问题、原始材料,分环节、分岗位整理汇总, 装订成册;目前,市局(公司)本部与各县级局(营销部)已形成完 备的资料体系,确保了
9、自查资料的真实、精确、完整、条理;(五) 强化检查督导,做好整改监督通过实行听汇报、查资料等形式,对各 单位的自查自纠资料、 规范经营及长效机制建设等方面进行了检查督导;依据“可疑线索不放过、 问题查不清不放过、 不整改落实不放过” 三个不放过的工作原就,重点检查体外循环、渠道外卷烟非法入、工 业促销、预算治理、财务收支、专项资金、小金库、帐外帐等重点问 题;同时,加强对各单位问题整改的监督检查;依据市局要求,对问 题整改不力的, 准时限期整改; 对边整边犯、前整后犯和顶风作案的, 依法、依规追究相关当事人责任, 并从严追究主要负责人的连带责任, 切实保证问题整改落到实处; (六)全市自查发觉
10、的问题 1、内部专卖治理监督方面:截止目前共查出体外循环、超量供货、向无证集团消费群体供货、人情烟、关系烟等 15 大项违规事项,共计 76082 次,违规金额 31742 万元,违规数量 116996 件;2、同级审计方面:截止目前共查出不良资产及不规范问题170 多笔,涉及金额 1.82 亿元, 主要包括: 财经法规及行业明令禁止的问题, 资产状况及掌握不力的问题,企业治理存在的薄弱环节等三大类;多数不规范资金用于各单位油费、修理费、打假费、福利费等项目的支出; (七)取得的初步成效通过开展两项检查工作, 企业的经营秩序有了明显好转和进一步规范,职工的精神面貌得到了很大改善; 一是内部卷烟
11、经营秩序得到了有效规范;对体外循环、以烟谋私、小金库、帐外帐等违规行为彻 底整改,创建了规范、有序的经营环境; 二是职工思想熟悉逐步到位;以对行业负责、对企业负责、对同志负责、对个人负责的积极态度, 正确熟悉“两项检查”的意义,自觉地从讲政治、讲党性、讲原就、 讲大局的方向动身,完全自查自纠,确保不留任何隐患和死角,确保 经的起国家局、省局(公司)的检查或抽查,确保经得起干部职工、 零售户、消费者及社会各界的监督;三是通过自查自纠,企业取得了 良好的经营效益和社会效益;树立良好的社会形象,推动企业连续、 稳固、和谐、健康进展;四、落实举报,严格行业规定各单位都按要 求设立了投诉电话、开通上举报
12、电子信箱,进一步拓宽举报渠道,及 时明白情形, 发觉问题, 查处案件;针对发觉的问题, 通过实地调查、指定有关单位或部门调查落实等方式把案件查办工作做好;全年落实举报信息 60 余起,有力地推动了全市烟草经营秩序的稳步好转;通过查处案件,对违规违纪行为进行庄重处理,既保护纪律的庄重性, 也是对广大干部职工的训练警示, 力求达到查处一案, 训练一片的目的;文章版权归永州资源 . 作者全部 . 通过查办案件, 深化剖析案例, 针对存在的问题,查找分析机制、体制上的漏洞,总结教训,提出对 策,完善规章制度,充分发挥查办案件在治本方面的作用;五、畅通 信息渠道, 加强信息沟通一是坚持落实定期报告制度;
13、 每月按时向省局(公司)整顿办做一次当月工作汇报和下月的工作方案,对于市局(公司)党委的工作决策和措施,准时编写简报,发送省局(公司)整顿办,重大案件和重要事项随时报告,使省局(公司)能够准时地 明白 XX烟草的工作动态;二是积极参与省局(公司)组织的体会沟通座谈会,地市单位之间通过参观调研、通电话、发邮件等方式,相 互学习开展加强内部治理监督工作的体会; 三是对各县级单位反映的问题,进行归纳总结,对于全局性及普遍性的问题,综合分析后提出 治理措施;六、 调研督促,贯彻落实内部治理监督现定一是卷烟经营方面;通过现场检查销售记录及与个别零售户进行沟通和沟通,调查是否存在违反卷烟经营规定的行为;
14、二是比价选购方面; 参与基建物资、车辆修理以及办公用品的比价选购工作, 依据公开、公正、公正、透亮的要求,严格操作流程,确保了此项工作的严谨性、经济性和规范性;三是成本费用掌握方面;按时制作费用监管报表,对发觉的问题准时调查落实,把成本费用治理作为提高企业治理水平的重要目 标;四是资产处置方面;积极参与各单位废旧车辆等资产处置工作, 严格依据现定要求和流程开展,防止国有资产流失;七、扎实推动课题化攻关工作依据省局(公司) 关于加强内部治理监督制度建设的指导看法(鲁烟规 1610 号)的要求, XX市局(公司)在原定重大工程建设治理 的基础上挑选招投标治理作为攻关课题; 整顿办全体同志通过上收集
15、、翻阅书籍、电话询问等方式顺当完成攻关课题; 现已形成工程招投标治理制度 、工程施工招标文件、完善工作机制加强监管力度促进重大建设工程招投标规范运行等资料, 并上报省局(公司),进一步加强了招投标治理工作;八、 16 年度工作思路依据市局(公司)的总体工作部署,为实现XX烟草由“推动年” 到“突破年”的顺当转变,结合本部门的工作实际,确定“1241”的工作思路,即“明确一条主线,突出两个重点,做到四个到位,实现 一个目的”;一条主线就是以制度建设作为加强内部治理监督的主线; 两个工作重点就是突出内部专卖治理和同级审计治理;四个到位就是切实做到思想熟悉到位、 监督治理到位、 专项治理到位和责任落
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