2022年湖南泰中养生保健远景与规划.docx
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1、精品学习资源湖南泰中养生保健有限责任公司远景进展与规划前言随着历史的进展,人类的进步,人们对生活质量的要求也越来越高,解决了温饱问题的现代人,对生命质量的提高产生了一种新的需求;富有起来的老百姓更加关注自己的身体健康,由此衍生出的健康经济,为保健企业带来庞大的商机;一、公司目标:欢迎下载精品学习资源1、公司主要开展以浴足养生、泰式按摩为主的技师培训和以“泰然堂”为品牌的保健养生连锁店;2、 2021 年内成立中泰养生保健有限公司,引进泰式按摩技术和国内顶尖浴足按摩技术,并于湖南成立培训学校,大量培育泰式和浴足按摩技师,建立两家形象店面;培育一批高素养治理人才,如干达高级技师水准的员工;3、20
2、21 年 12 月底前在长沙开办至少10 家分店,德阳和成都地区开办 10 分店,并联合询问策划公司,为公司进行店面扩张以及建立加盟连锁机构打好坚实基础;联合传统文化培训机构,为公司培训员工德能以稳固公司技师队伍,为公司快速进展连锁店建立人才基础;4、 运用先进的连锁营销,方案2021 年将泰式按摩扩散到全国范畴,拟投资和接受加盟100 家连锁店;4. 实现公司多元化经营;在做稳“泰然堂”保健的同时,可尝试成立高端会员制养生会馆,并全面进军保健领域,从而建立全国知名品牌;二、董事长:陈兴雄三、总经理:四、公司架构欢迎下载精品学习资源董事会总经理副总经理副总经理综合办公室财务部企业进展营运部泰式
3、养生培训学校行政办公财务治理市场争论技师聘请和培训档案治理会计审核和监督连锁进展战略及推广服务技师改进及完善选购治理营运成本核算和方案营销宣扬技师人才储备企业文化市场拓展与财务支持持持运营策划连续服务跟进人员聘请企业文化技师人格德行的培育人事治理店面营运治理绩效考核客户服务欢迎下载精品学习资源五、公司宗旨:以泰然之心态为基石,缔造中国人健康体魄六、广告宣扬:1、 宣扬目的:通过宣扬,使“泰然堂”的企业文化经营理念和品牌形象全面展现给消费者,以取得最大限度的消费认可;也便于吸引更多的有识之士加盟到“泰然堂”,与公司共创伟业;为确保公司有良好的业绩,所以“泰然堂”前期宣扬工作无论在广度和深度上都需
4、要达到1、 要产生积极广泛的社会影响,促进“泰然堂”开业庆典的胜利举办;2、 完善和树立“泰然堂”的品牌形象;3、 适时地宣扬“泰然堂”的特色服务工程和相关产品;4、 做好员工的企业文化培训工作;5 、提 升“ 泰 然 堂 ” 健 康 理 念 的 社 会 影 响 力 ;2、 宣扬策略: 口碑宣扬:严格规范服务质量和细节治理,强调客户体验,通过泰式环境体欢迎下载精品学习资源验和泰式按摩的特殊手法体验以及实实在在的治疗和养生成效,快速在大众和行业树立良好口碑;媒体宣扬:整合传媒资源 ,实行以可视媒介为主、网站、电视短片、广告宣扬片、新闻稿件、 POP 海报、各大酒店等休闲场所宣扬单页等多种宣扬 ,
5、敏捷使用 .广告宣扬费用在前期推广时期占总投资金额的20%以上 ,中后期保持在15%左右;公司文化:建立品牌文化系统 ,突出品牌文化理念及核心竞争力;公司形象:建立 VI 识别系统 ,员工统一着装 ,设计形象墙 ,装修务必表达传统泰式特色 ,保持颜色的合理搭配,配以古典音乐 ,泰国花茶,营造一种舒服安逸布满异域风情特色的消遣消遣氛围;人力资源系统治理 :招募形象气质佳 ,技术好的员工,确立人才理念,进行有效的人事资源治理 ,定期组织员工进行技能手法、工作态度、团队精神、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培育有潜力员工,对其进行中高层店务治理培训,使其作为公司进展分店店长储备资源;预热
6、阶段:开业前期的宣扬,作好“泰然堂”的员工聘请和企业形象文化宣扬工作,第一在城镇和县市周边张贴聘请海报;其次在各大聘请网欢迎下载精品学习资源站发布聘请信息;然后组织宣扬车进行公司形象车身包装,深化城镇和县市周边进行品牌形象宣扬,发放资料“泰然堂”宣扬资料和同事进行员工大型现场聘请;开展活动时与当地新闻媒介提前联系以解决当地就业问题进行渲染,以强化公司宣扬成效和植入公司形象,提升民众对公司的认知度;初期阶段:对公司的整体形象进行初步的宣扬报道,通过户形状式推广、介绍“泰然堂”的特色和优点,建立湖南泰中养生保健有限责任公司网站展现、宣扬公司文化,多形式宣扬“泰然堂”服务内容和展现公司企业文化;中期
7、阶段品牌形象树立及概念渗透期,对公司的整体形象包装宣扬,“泰然堂”体验店硬件设施展现、“泰然堂”人文素养展现、泰式按摩手法和其他服务种类的宣扬展现;在行业主要消费人群集合的场所邻近设立宣扬点,通过播放宣扬影音、摆放图片、文字介绍资料展架和技师现场进行简洁手法展现,让消费者能够对“泰然堂”有肯定的明白和最终的认可;后期阶段:待各项筹备工作就绪后对公司所属培训学校和体验店现场进行宣欢迎下载精品学习资源传;邀请媒体栏目组和地方知名人士参观公司泰式按摩培训学校, 在“泰然堂”体验店切身体验泰式按摩特殊医疗成效和感受,并在“泰然堂”浓浓泰式文化围绕下品尝泰国花茶,通过媒体和受众口碑对公司独具的纯正泰式按
8、摩和其他相关服务工程进行渲染、扩 散;结尾阶段:总结回忆开业前期的宣扬,分析评估广告投放的成效,以便做好正式开业庆典的整体活动宣扬策划;七、团队培训依据公司改革和进展的需要,为创建一支杰出的治理、服务团体,增强企业在市场中的竞争才能,对各治理和工作人员分层次、分类别的开张内容丰富,形式敏捷的培训,确保培训质量,特制定本培训方案;公司行政部门培训方案1、 培训方案目的企业进展,人才为先;提高公司的治理水平,适应公司外部环境欢迎下载精品学习资源的变化;公司不是一个封闭的系统,而是一个不断与外界进行交换与适应系统,学问更新需与外界同步;2、 培训态度提高企业素养;通过培训使不同价值观、不同工作作风及
9、习惯的人,依据公司经营治理要求,养成统一、和谐公司文化;3、 培训方式内训公司各治理部门将本部门定期培训方案交人力资源治理部门,由人力资源部统一整理并实施,所训课程可由公司内部支配人员授课,或者聘请外部讲师进行授课,所训课程及资料都需要经过公司总经理的审批,然后交由人力资源部门支配和备案;企业文化培训按要求对公司新进员工进行入职前公司文化培训,具体培训细就和培训方式、方法由公司相关治理部门制定,通过公司文化培 训,能够形成员工对公司的价值观、信仰、习惯等,以及能明白公司历史、进展历程、战略规划、人才政策等;培训期间由相关治理部门通过培训现场观看、培训内容分析和培训成效分析后撰写受训人员的培训评
10、估报告;欢迎下载精品学习资源外训依据公司业务进展需要,由各行政部门提出外训内容和方式,报由总公司批准后,由人力资源部门依据不同职位的人员和部门, 组织支配相应规格的外训;每年由人力资源部门按方案统一支配户外拓展训练,由各部门推选员工参与;泰式养生按摩学校培训方案1、 培训目的人岗匹配、人尽其才;为提升“泰然堂”技师的综合素养和业务技能,提高业绩,确保新进技师技术手法、服务流程的专业和娴熟,提高服务质量和服务效率,提高公司效益;2、 培训态度满意技师自我成长,技师期望通过接受挑战获得晋升,通过培训帮忙其职业生涯的进展;3、 培训方式泰式按摩和中国传统按摩保健培训由公司聘请泰国技师进驻培训学校,重
11、点培训技师泰式按摩技法;由人力资源部门和泰国技师针对“泰然堂”技师的特点,共同协商编撰授课日程、内容、形式,以及制定受训技师培训合格准予欢迎下载精品学习资源结业标准制度;报由总公司审批后,由培训学校相关治理部门支配实施;由培训学校和人力资源部门聘请中国传统保健按摩老师,培训新进技师中国传统保健按摩技法,由人力资源部门和中国按摩保健老师针对“泰然堂”新进技师的特点,共同协商编撰授课日程、内 容、形式,以及制定受训技师培训合格,准予结业标准制度;报由总公司审批后,由培训学校相关治理部门支配实施;礼仪、服务培训由培训学校治理部门制定礼仪和规范服务培训制度和培训方案,支配泰国老师或另行聘请老师制定对“
12、泰然堂”技师进行泰式按摩礼仪讲解和规范服务的培训;企业文化培训对公司新进技师分批次进行入职前公司文化培训,具体培训细就和培训方式、方法由公司相关治理部门设立并由培训学校帮助进行公司文化培训,通过公司文化培训,形成技师对公司的价值观、信仰、习惯,以及能明白公司历史、进展历程、战略规划、人才政策等;并由相关治理部门通过培训现场观看、培训内容分析和培训成效分析后撰写培训评估报告;欢迎下载精品学习资源实训由培训学校治理部门制定实际培训制度和实际培训方案,通过学校治理人员与培训导师的沟通明白后,将达到既定要求的受训技师支配实际训练,并协同公司治理部门与培训导师通过实际培训现场;对学员现场表现、手法的娴熟
13、和服务规范等做分析后撰写实际培训评估报告,上报公司总经理批阅后交由公司人力资源部门备 案;八、营销战略将公司经营理念与精神文化,运用整体传达系统,传达给与公司有关系的个人或团体(包括公司内部与社会大众),并使其对公司产生一样的认同感;传播、扩散泰式保健理念,通过调查行业内的设施、服务、技术、工程、价格等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特色特点,打好服务战、价格战,与时俱进,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,提倡健康生活;公司以建立泰式按摩培训学校,设立泰式风格体验店;而后通过投资、合作、接受加盟等方式,在全国铺开,建立全国连锁店, 建立样板市场,面对全国招商;快速提高品牌知名度,
14、树立品牌形象;营销环境分析欢迎下载精品学习资源一、绪论保健按摩服务行业是人们的日常消费之一,据资料显示,该市场成长曲线呈上升趋势,属于朝阳产业;公司以泰式按摩保健立项如何在优胜劣汰的市场竞争中取得胜利,通过以下资料分析,提出了我们的建议;二、企业环境分析(一)市场环境分析随着市场经济的高速进展,人们生活水平的不断提高,国内的保健按摩行业得到了长足的进展,已经由原先为了排除疲惫,减缓身体损耗的功能性,进展成放松精神、愉悦身心的休闲享受性;保健按摩中心也是胜利人士商务接待、洽谈业务、广泛社交的重要场所,随之而来的是对保健按摩店更高的要求,保健按摩店必需依据行业规范化、专业化、多功能及休闲为一体的综
15、合性的消遣场所进展进化,从而适应市场大环境的变化,寻求进一步进展;(二)企业宏观环境分析1、经营成本上升( 1)应对渐长的经营成本,如何掌握和降低经营成本成为各行业健康进展必需摸索的问题;CPI 上涨,物价成本、劳动力成本等各种因素导致经营成本上涨;相关资料显示,有58.7%的人群认为经营成本上升造成了企业的销售经营难度加大,利润削减,这也是人群普遍反映经营成本上升给企业造成的最直接、最主要的负面影响;其他方面的影响如“公司人心浮动,员工心情受到影响”、“公司应收账款不能准时收回”等也占有相当的比重;在此影响下,各企业都实行了积极的措施力图减小其带来的负面影响,在各项措施中“降低治理成本,缩减
16、开支”成为企业的主流挑选, 有 67.8%的受访人群挑选了该项,同时“裁员”、“降低员工薪酬”等短期的应对措施挑选的比例也较高,相对来看,像“转变产品结构、提高欢迎下载精品学习资源产品附加值”这样长期的战略性调整就较少的被企业采纳,同时“向政府部门寻求支持”也简洁被企业所忽视;( 2)消遣消费的增加带来的机遇“从各类消费中可以看出,人们的消遣性开销正在大幅增加;”据统计局相关人士介绍,文化消遣、旅行成为消费新亮点;上半年城市居民人均训练文化消遣服务支出627.66 元,同比增长23.0%;由此可见,人们的消费结构正在由生存型向进展型、享受型转变,人们在得到物质满意的同时,更留意精神方面的享受,
17、消费观念正向高层次、休闲、健康方面进展;随着物质财宝的积存增加,消遣消费必将随之增加,保健按摩行业也将因此迎来一个良好的进展机遇;三、行业现状分析1、消费者特点消费人群:消费者以政府官员、企业家及商务人士为主,以男士为主, 同时个人消费及家庭消费不断上升;消费形式:以公务(商务)消费为主,主要表达为请客、聚会、商务洽谈、约会等;消费频率:洗浴常客基本上都形成了消费习惯,消费频率高的达两三天一次,消费频率低的也会到一月一次;消费周期:以一周为一个周期的话,从周一到周四消费者不断上升,周四达到顶点、五六日连续跌落;消费心理:保健按摩的特色就是休闲、舒服以及功能性,而消费人群的经济实力较高,因此,消
18、费者更看重的是经营工程、规模、舒服度;很多人会打车甚至开车前往休闲消遣场所集合区寻找此类场所休闲;因 此,独具特色和能供应高标准享受的保健按摩店会成为大多数人的首 选;消费季节:一般来讲,冬季、春季是洗浴业的旺季,而夏季、秋季是洗欢迎下载精品学习资源浴业的淡季;(二)行业状况1、行业规模稳步上升保健按摩行业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速进展的上升态势;据初步统计,目前全国至少在10 万家以上,吸纳的就业人员1000多万,而且市场规模扩大的空间依旧很大;保健按摩行业的进展对富强地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用;2 、连锁经营步伐明显加快目前保健按摩相关产
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