2022年煤矿公司机运队工作总结及计划.docx

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1、20XX 年即将终止,新的一年就要开头；回忆一年来的工作感叹万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力胜利的欣慰；艰辛与无奈给我们以考查, 激 励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进；毫不夸 张地讲, 20XX 年是我们华苑煤业机运队治理工作突飞猛进的一年；是从粗放型 治理向精细化、合理化、科学化治理迈进的一年；一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经受三次大的变动：一是由于 工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出 ；二是在人员不足的情形下, 新 安排技校生 19 人；三是成立水电队调出 7 人；我们机运队全体职工紧紧环绕机 电治理工作目标和生产任务这一理念,在机

2、电治理部的业务指导下,团结协作, 努力奋斗,制造出一个个优异的成果；以机电标准化为目标,使用好、爱护好机 电设备；在实践中逐步培育出一批能胜任岗位的人才；I 、主要工作：一、在机电治理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了 以下工作：、完成地面供电系统副井绞车房高压400 米供电；、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电；、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;、完成竖井双回路供电;、井下 II回路供电 800 米；二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、 主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风；三、完成井上、下双风机,双电源五

3、处 主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源）,保证各个施工点正常通风；立井更换变压器；四、完成井上、下监测监控、风站 3 台,传感器 30 余台,通讯线路 5000 余米；五、协作机电治理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系 统联网,通讯畅通；六、完成竖井排水系统 360 余米长,安装 MD8567*6 水泵 1 台,主井水仓安装三栗两管路 两台 M85 67*6 和 D8030*9 台,一趟 4 寸管路 850 米,一趟 3 寸管路 850 米 ；安装一趟 2 寸管自吸水导水系统；使整个矿井排水系统畅通,保证生产顺当进行；七、制作加工件：电缆挂钩 3000 余件,固定管

4、路支架500 余件,焊接管路6500 余米,修理矿车 60 余台,加工地滚架 100 余件,加工牌板 20 余块；其他 加工件 60 余件；八、回收管路 800 余米,电缆 1000 余米；九 、 密 封 巷 道12处 及 密 封 巷 道 设 施 安 装 ；十、完善副井绞车房各种制度、牌板及爱护设施；完善35KV变电所各种制度、牌板及应急消防设施；II、锻炼队伍,培训教育 、 利 用 班 前 会 时 间 , 对 职 工 进 行 素 质 和 安 全 意 识 的 教 育 ；、由老工人师傅带领新安排技校生学习工作体会,在近半年的学习中掌握了 不 少 专 业 知 识 , 大 部 分 学 生 已 可 胜

5、 任 岗 位 ；、组织职工利用业余时间进行专业学问学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业；、在不影响工作支配的情形下,组织人员外出专业培训；大大提高了职工的个人业务素质和 专业知识技能；III、班子建设一、依据现有人员及工种配备标准 ,对绞车房、空压机房、 35KV变电所、 井下修理、井下电工、地面修理、地面电工等班组进行调整及明确责任；二、对各个工种进行岗前培训,规范操作；实行签到制度,让职工按时上下班、交接班；三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序；使仓库更加合理化、规范化、标准化；四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等；及 时反映设备

6、运行状况,提高了设备的完好率及开机率；总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的帮助 下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成果；但是仍旧存在着很多问题和 不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高；20 X X年工作方案虽然 20 X X年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是20X X年有 更多工作等着我们； 20XX 作为我公司跨过性实质性的飞跃的重要一年,同时也 是我机运队加大脚步快速进展的一年 ；我们将在机电治理部的业务指导下 ,全面 开展机电安全运输治理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备治理 现场治理；通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全

7、意识,迎接新的挑战；一、必需坚持不懈地抓好机电运输治理工作；机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人员配备不足,工种不断 增加,一人身兼两个工种、种种类似情形都是存在的；我机运队在今后的工作中 将保质保量完成机电治理部及上级领导下达的各项任务；二、狠抓井下机电设备治理、加强大型机电设备的日常爱护、定期检査、检 验和检修制度；严加考核,务必使各班组仔细贯彻执行,促使机电运输系统的安 全、稳固运行；对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地摸索和安 排,提出有建设性的想法和工作思路；增强机电治理责任感,把机运队的工作做 的更好；三、连续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素养坚持定期对职

8、工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍 素养；联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极学习方 法；、利用每次会议时间,对职工进行素养训练的技术培训；、制定机电设备检修方案,督促队组仔细完成；、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全留意事项, 仍要对职工进行不少于五分钟的思想训练,以提高员工素养；四、强化机电日常治理,做好机电工作方案1 、加强完善设备的备品备件库存治理；2 、完成矿井监控、通信的安装工作；3 、推动机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标；4 、依据矿建需要,协作机电治理部完成机电设备的安装任务；6 、焊接矿建所需要的全部管材的法兰盘,环绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施；7 、 在 机 电 管 理 部 的 指 导 下 , 保 质 保 量 完 成 下 达 的 的 所 有 任 务 ；