2022年山海关广场改造施组设计.docx
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1、精品学习资源施工组织设计第一章、编制依据及说明1.1 、编制依据1、山海关站前广场补助工程招标文件.2、山海关站前广场补助工程有关图纸.3、建设单位有关变更通知.4、现行施工规范大全、港口道路、堆场铺面设计与施工规范( JTJ296-96)、混凝土路面砖施工规范( JC/T446-2000 )、大路路面基层施工技术规范( JTJ034-2000)、强夯地基技术规程( YSJ209 92)、建筑地基处理技术规范( JGJ79 2002)、建设工程工程治理规范 .5、建筑法、合同法工程建设标准强制性条文、铁路建设工程治理方法.6、地方标准建筑安装工程施工技术操作规程、建筑工程技术档案编制方法.7、
2、GB/19001-2000 质量治理体系标准及本公司地质量手册、程序文件及有关治理方法.8、其它参考资料1.2 、编制原就1、充分利用本工程地条件和当地资源优势,削减本工程以外动迁、排障及临时工程量.2、制定周密合理地施工方案,尽可能削减施工间地相互影响,并保证施工安全,保证既有设备地安全使用 .3、合理支配工期,削减气候地不利影响,并保证满意工期要求.4 、采纳先进地施工方法及检测手段,发挥本企业地技术设备优势,保证明现优质、高效、降造、安全地合同目标 .5 、确保工程达到国家最新验收规范合格标准.并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量保证体系.6、建立以工程经理为中心地安全
3、治理体系,谨慎支配施工方案,加强掌握,确保施工安全.7、组建高素养地施工队伍,以标准化治理为基础,采纳科学合理地施工方法和手段,合理支配工期,合理支配施工次序,保证施工作业地连续性,尽量削减气候影响,确保工期目标.8、针对本工程特点和现场实际情形,全盘考虑施工组织,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量 .9、仔细落实招标文件和建设工程施工合同对施工单位地要求,兑现施工单位对建设单位地承诺 .其次章、工程简况欢迎下载精品学习资源2.1 、工程简况1、建设单位:沈阳铁路局锦州工程工程治理办公室2、工程名称:山海关站前广场补助工程工程.3、工程地点:山海关站前广
4、场.4、工程内容:车行道、停车场、人行道、治理用房、中心广场、电气、路缘石、给排水系统、绿化工程工程 .5、规模:总面积 14843 平方 M ,其中地方占地 5155 平方 M ,铁路占地 9688 平方 M.第三章 施工总体部署总体目标:3.1 工期指标:业主要求工期 118 天,本投标人拟定2005 年 9 月 2 日开工 ,2005 年 12 月 30 日完工 .3.2 、质量指标:我司将以本工程为楔机,以“营造精品 ”为指导思想,在“科学治理,确保质量,信守合同,真诚服务”地指引下,在确保合格地基础上,力争工程质量达到优良工程.3.3 、安全生产指标:本工程施工周期短,交叉作业及协作
5、工种多,现场拟成立安全生产领导小组,严格按国家和市有关规定进行安全治理,力争在施工期间无重大伤亡事故,轻伤负伤率在2 以内.3.4 、施工进度统筹支配主要施工方法:、采纳先进地机械设备.、组织强有力队伍,采纳优选法施工.、现场设置混凝土搅拌站.、在雨季施工做好防雨、排水及防潮措施.、交工档案内业资料实行微机化治理.欢迎下载精品学习资源3.5 、施工技术预备、收到施工图纸后,工程技术负责人组织土建、给水专业技术人员、领工员、质检员等学习施工图纸,领悟设计意图,做图纸会审.发觉图纸上存在地问题,应准时与设计联系,办理工程设计洽商.、依据测量方案确定地平面掌握网及高程掌握网,将场外坐标点引入场内做半
6、永久掌握桩. 、依据工程特点进行质量策划,确定特殊过程,关键工序施工方案及质量掌握措施 .、依据场地开挖深度,确定土方开挖方案,做好施工队伍地预审及优选工作. 7、机具材料预备:、依据工程简况,编制材料使用方案,落实主要材料,并依据施工进度支配,制定主要材料及机具地进场方案 .、组织施工机械地进场、安装、调试工作.、做好施工工具、劳保用品、安全防护用品地选购及进场工作.3.6 、施工人员预备、确定各组室人员,落实责任,明确各岗位地职责及权限.、做好施工队伍地预审及优选工作,确定施工队伍,做好施工队伍地编制及分工.、做好进场工人地三级训练,训练内容包括安全生产、文明施工、成品爱护,遵纪守法、交通
7、安全等有关留意事项,经考试合格后,签定“安全生产责任书 ”.、特殊工种作业人员必需持证上岗,核查操作证及临时操作证地有效性.为保证工程工期及质量项 目 经 理总工程师工程副经理等级进行施工,现场需要设置较为完善地治理体系,方能使各项预定地目标得以实现.依据这一原就, 结合本公司地情形及该工程地特点,拟在现场设工程经理部,并实行工程经理负责制.工程治理班子主要由工程经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、机管员、安全员等组成.实行工程经理负责制. 其组织机构设置如下:安技劳实设测材全术资验备量料生质管检管放计产量理测理样划组组组组组组组3.7 、其它治理预备:、制定安全、质量、文明施工等各项规
8、章制度,并组织全体施工员学习.、制定工程创优目标分解方案,落实到人,制定奖惩制度.、依据合同工期要求,编制分部工程施工进度掌握方案.欢迎下载精品学习资源、按本公司施工现场治理规定,依据平面布置施工规划进行施工现场用房地搭设,完成水、电、消防管线及设备地安装布设. 、做好施工通道、材料堆放场地地平整硬化工作,做好排水沟及排水管道地施工 .3.8 、施工手续预备:、完成合同签约,并组织有关部门人员学习合同内容,确保合同目标实现.、依据建设单位要求,会同建设单位人员与有关部门接洽,办理开工相关手续,确保施工顺当进行.3.9 、施工难点及重点掌握1、施工技术要求(1) 、建筑施工测量及沉降观测.(2)
9、 、强夯施工技术 .(3) 、基底机械碾压 .(4) 、水泥稳固碎石基层 .(5) 、连锁块制作及铺设 .(6) 、给排水管网定位. 2、流水段划分:本工程施工全过程有强夯、挖土、水泥稳固碎石基层和连锁块预制、运输、及铺砌;给排水管网施工 .依据现场实际情形,经建设单位及监理单位同意后进行分段平行均衡流水施工.3、验收:为保证合同工期目标地实现,采纳进行分段验收.3.10 、施工和谐治理:3.10.1 与设计单位间地工作和谐1 、时与设计院联系,进一步明白设计意图及工程要求,依据设计意图提出我们施工具体实施方案.向设计单位提交地施工方案中,包括施工可能显现地各种结构状况,帮助设计院完善施工图细
10、部设计.2、向设计院提交依据施工总进度方案而编制地设计出图方案书,积极参与设计地完善工作.3、主持施工图审查,帮助业主会同设计人员、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型.4 、组织地方专业主管部门沟通与设计人员地联系,向设计方供应主管部门帮助地专项工程,如给水管网等资料,完善整体设计,确保联动调试地胜利和使用功能地兑现.5 、对施工中显现地情形,除按监理地要求准时处理外,仍应积极修正可能显现地设计错误,并会同业主、施工方按总进度与整体成效要求进行中间质量验收,竣工验收等.3.10.2 与监理工程师工作地和谐:1 、在施工全过程中,严格依据经业主及监理工程师审核地“施工大纲 ”、“施工组织
11、设计 ”、“工程质量方案 ”进行对施工单位地质量治理.在专业工种 “自检 ”和公司、工程部专检地基础上,接受监理工程师欢迎下载精品学习资源验收和检查,并依据监理要求,予以整改 .2 、贯彻公司已建立地质量掌握、检查、治理制度,并据此对各专业工种予以检控,确保工程地质量目标 .我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任,任何协作单位工作失职、失误均视为本公司地工作失误,因而杜绝现场施工协作单位不听从监理工作地不正常现象发生,使监理工程师地一切指令得到全面执行 .3 、全部进入现场使用地成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交符合设计要求地产品合格证或质保书,应按规定使用前需进
12、行物理化学试验检测地材料,严格依据见证取样地规定进行取样,主动递交检测结果报告,使所使用地材料、设备不给工程造成质量隐患和材料铺张.4 、按部位或分项、工序检验地质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地准就,使监理工程师能顺当开展工作.对可能显现地工作看法不一地情形,遵循“先执行监理地指导后予以磋商统一”地原就,在现场质量治理工作中,爱护好监理工程师地权威性.3.10.3 与有专项资质要求协作单位间地和谐1 、对施工中需专项资质要求地分项或工种,我方将会同业主对拟选定地协作单位予以考察,并采纳竞争录用方法,使所挑选地协作单位无论是资质、治理、体会上符合工程要求.2 、责成协作单位所选
13、用地设备、材料必需满意设计及规范要求,并在事前征得业主和我方地审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料.3 、责成各协作单位严格按施工总进度方案和施工大纲编制“实施进度方案 ”和 “施工组织设计”,建立质保体系,确保 “大纲 ”所规定地总目标地实现 .4 、各协作单位严格依据签订工程承发包合同,严格以合同之条款来检查落实协作单位地责任、义务.任何协作单位地失误,均应视作总承包方地工作失误.5 、各协作单位严格依据我方制定地总平面布置图“按图就位 ”,且按总承包方制定地现场标准化施工地文明治理规定,做好施工现场地标准化施工.6 、本公司将以各个指令,组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产,和谐
14、施工中所产生地各类冲突,以合同中明确地责任,来追究贻误方地失责,尽可能削减施工中显现地责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济缺失 .7 、本公司将不断加强对各协作施工单位地训练,提请协作单位增强员工对产品地爱护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损 .3.10.4 和谐方式1 、按总进度方案制定关键线路地掌握节点,组织和谐工作会议,检查本节点实施工情形,制定、修正、调整下一个节点地实施要求.2 、由公司生产副经理或工程经理负责主持施工和谐会,一般情形下,以周为单位进行和谐.在最终精装及调试阶段以天为单位进行和谐.3 、公司、工程部将会同业主代表定期(半月)或不定
15、期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等地检查,并制定必要地奖罚制度,奖优罚劣,直至工程验收终止 .4 、本工程治理部门以旬为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决地问题,使有关各方明白工程地进行情形,准时解决施工中显现地困难和问题.依据工程进展,我们仍将不定期地召开各种和谐会,帮助业主和谐与社会各业务部门地关系以确保工程进度.欢迎下载精品学习资源类别机械设备名称规格型号数量台功 率 千 瓦 /单位台产量购进日期备注土方工程机械自卸汽车斯太尔415t1999自卸汽车红岩416015t19993.11 、主要机
16、械设备表推土机TY32022351998装载机ZL50B21543 m31998自行式平地机PY18022000振动压路机CA321180HP32t2001拖式振动羊足碾YZTY25KC113355t2001液压振动夯YSB2041462t1999欢迎下载精品学习资源洒水车YGJ510226t1999强夯机15T 25T41998发电机HBT60B190KW1998强夯锤160KN41998混凝土搅拌站0.5 m322000混凝土运输车海诺26 m32000经纬仪11994水准仪22000抽水机(套)21998欢迎下载精品学习资源4.1 施工预备第四章、工程施工技术方案、工艺及方法欢迎下载精品
17、学习资源4.1.1 技术预备1 、在接到施工图纸后,立刻组织有关人员仔细审图,在自审和预审地基础上,尽快组织技术交底.2 、图纸会审后,立刻编写施工组织设计和分项工程地作业指导书,并组织各工种施工人员进行技术交底 .3 、据工程地质勘探报告,组织技术人员及治理人员现场勘察地势、地貌及地下障碍物情形,检查验收红线桩、引测掌握桩,并做好掌握桩爱护.4 、据本工程地具体情形备齐所需地现行有效规范、规程和图集等,要求备齐工程技术资料所需地各种表格 .5、配置满意工程所需精度地检验、测量和试验设备,并保证检测设备在有效检期内且检测合格.6、场建立标养室,保证混凝土试块准时养护.7、在施工现场组建局域网,
18、配备微机、打印机、复印机等办公设备及其他办公用品.8、开工之前仔细编写各分项施工方案.9 、进度分层、分段做好材料试验工作,并请建设单位和监理单位共同审查有见证取样试验资质地试验室 .单位工程地有见证取样和送检次数不得少于试验总次数地30%,对工程地重要部位适当增加见证欢迎下载精品学习资源取样地送检次数 .送检试样随机抽取,不得另行进行.工程开工前准时编制 “材料见证明验和送检方案”.4.1.2 临时设施预备1、临时道路和围挡依据施工现场条件,为了满意消防和运输地要求,一侧为施工现场(宽14M ),修 4M 宽地水泥硬化路面,以满意大型机械设备(卡车等)地进出场要求. 临时道路一侧或两侧设置排
19、水沟和绿化带,并保证正确地排水坡向.施工机械进出场地主要大门内侧设置污泥清洗沟(4000300300),与下水管道连接,上铺钢筋篦子 .车辆出场前用水管冲洗洁净以削减车辆出场带泥所造成地环境污染.施工现场地围挡按有关部门地规定选用合适地材料,围挡严密.2、生产生活临时设施结合施工现场条件,运算临舍地面积.4.1.3.施工预备: 人员治理预备:、确定各组室人员,落实责任,明确各岗位地职责及权限.、做好施工队伍地预审及优选工作,确定施工队伍,做好施工队伍地编制及分工.、做好进场工作人员地三级训练,训练内容包括安全生产、文明施工、成品爱护,遵纪守法、交通安全等有关留意事项,经考试合格后,签定“安全生
20、产责任书 ”.、特殊工种作业人员必需持证上岗,核查操作证及临时操作证地有效性.其他治理预备:、制定安全、质量、文明施工等各项规章制度,并组织全体施工员学习.、制定工程创优目标分解方案,落实到人,制定奖惩制度.、依据合同工期要求,编制分部工程施工进度掌握方案.施工手续预备:、完成合同签约,并组织有关部门人员学习合同内容,确保合同目标实现.4.2 测量措施1、建筑物定位放线:( 1)水平掌握:第一,依据勘察设计院供应地建筑物坐标点测设矩形掌握网,投测前应对桩点进行内业核算与外业校测 .矩形掌握网地测设精度为:测角中误差12 ,边长相对中误差1/15000.然后在矩形掌握网上测出主要轴线掌握桩和轴线
21、桩,按基础图撒好灰线,进行开挖.( 2)高程掌握:高程掌握依据为勘察设计院供应地水准点,以此为基准做4 个半永久性掌握桩,桩顶标高为0.00.4.3 强夯施工1、测量放点以建设单位供应地水准点及测量掌握点进行引测、放点.在强夯施工过程中,常常对现场测量掌握点进行校核并做好有效爱护.2、设备调整设备进场后,依据强夯结果.挑选夯锤及调整落距后进入各自场地,对位后开头施工.3、施工设备进场后,依据设计图纸确定地施工技术参数进行全面施工,施工要按工程技术负责人确定地区欢迎下载精品学习资源域,按次序施工 .对点要精确,仔细填写施工记录.遇有特殊情形时,施工作业组要准时向工程技术负责人汇报,并汇请有关部门
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- 2022 山海关 广场 改造 设计
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