2022年烟草20XX安全工作总结 .docx
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1、* 市烟草公司 * 县分公司安监股20XX 年度安全工作总结为完成县局(分公司) “八零一降”的年度考核目标和“八个百分百”年度考核掌握指标,在市局(公司)领导下,严格 依据市局公司安全环境工作要求,结合县局(分公司)实际,以“安全第一、预防为主、综合治理” 安全治理方针, 县局(分公司)领导高度重视安全生产治理工作,将安全生产治理工作列入全年工作方案,仔细落实“一岗双责”,严格贯彻落实 *烟草专卖局公司企业标准职业健康安全治理标准,从人的担心全行为、物的担心全状态、治理缺陷三面方面,加大隐患排查整改力度, 以狠抓现场安全治理为核心;20XX 年以来, 在全体员工共同努力下,实现了零事故的安全
2、环境目标,完成全年度安全工作目标:火灾事故为零;生产死亡、重伤、轻伤事故 为零;负次责(含次责)以上重大交通事故为零;职工群体性 中毒事故为零;设备重大事故为零;重(特)大被盗案件为零; 信息安全和泄密安全责任事故为零;未发生一起其他一般和轻 微事故;为我局(分公司) “两烟生产”生产经营制造了良好的安全环境;现将各项安全环境治理工作总结如下:一、 20XX 年度安全费用使用情形安全费用支出情形如下:第一季度:治安保护费1 万元;春节假日各收购点请人值班看管值班费2.22 万元;安防设施建设一期(增补)工程费用122.728673 万元;一季度支出安全费用125.948673 万元;其次季度:
3、职业健康安全治理标准教材制作费0.096 万元;警卫消防费1.90994 万元;分公司及丰乐站下水管拆装费0.7335 万元;二季度支出安全费用2.7394 万元;第三季度: 蕉坝点排洪沟清淤 0.119 万元;* 县金盾保安公司半年服务费 6.12 万元;浞水站 4 个收购点房屋漏雨修理费0.72 万元;职业健康安全治理标准现场会0.264 万元;官坝点及闲置房排洪沟清淤 0.264 万元;官坝点修理楼道护栏0.164 万元; 茅天站烘烤工场宣扬栏制作0.19 万元;县消防大队培训及取证2 万元;三季度支出安全费用:9.841 万元;第四季度:购买保安值班取暖用煤1.02 万元;毛田点修理拦
4、水沟 0.066 万元;当阳、丝绵点排洪沟清淤0.151 万元;机关办公楼隐患整改拆换空调支架及安装排水管0.756 万元;镇南站闲置房屋看管费 0.249 万元;选购粉尘检测仪0.95 万元;选购灭火器等安防器材3.8034 万元;选购绝缘手套等0.118 万元;更换丰乐站卷帘门0.5998 万元;购买、安装室外消防栓0.1484万元;上坝库房闲置物资清理搬运0.42 万元;机关办公楼及镇南站、都濡站、浞水站、丰乐站各点隐患整改 5.4747 万元;迎检收购点电源线路改造 2.5183 万元;防雷检测 0.8 万元;向消防大队订阅报刊 0.312 万元;制作安全标识和“ 6S”标语(全年)
5、4.6081 万元;保安四季度工资 3.06 万元;四季度支出安全费用: 250547 万元;20XX 年度共支出警卫消防费:163.583773 万元;二、安全中长期规划落实情形20XX 年县局(分公司)按市局(公司)十二五规划,各项方案及完成情形汇报如下:1、安防设施:方案安装视频监控系统29 套、门禁系统 1套、电子巡更系统1 套,方案投入资金261 万元,已完成财务门禁系统安装、机关办公区域电子巡更系统安装;视频监控系统已安装投入使用13 套,安装地点为:机关办公楼、车站路自营店、上坝烟草仓库、丰乐点、牛塘点、涪洋点、桐木点、大 坪点、浞水点、毛田点、镇江点、天山点、蕉坝点各一套;已
6、结算投入资金 154.141253 万元;2、火灾自动报警系统:方案5 套,方案投入资金 50 万元; 由于站点建设未完成,未实施;拟在站点建设工程完工后,按安全设施建设“三同时”要求,报市公司安监科组织实施;3、应急广播系统: 1 套,方案投入资金 5 万元;由于涉及办公楼建设事宜,现未投入资金,未安装;4、三级监控中心: 1 套, 原方案投入资金 20 万元;由于设备变更和省公司招投标等因素,20XX 年初作预算 237.87 万元, 拟定于 20XX 年 12 月前方案完成,因省公司统一招投标因素,现未投入资金,未实施,市公司安监科已作中期预算调整至20XX 年组织实施;三、“八零一降”
7、年度考核目标完成情形:1、“火灾事故为零” : 通过更换失效灭火器295 具;重新修订火灾应急预案;加强动火审批治理;开展安全训练;强化监督治理等工作的开展,完成全年“火灾事故为零”的掌握目标;2、“生产死亡、重伤、轻伤事故为零” :通过层层签订安全责任书“落实安全责任,实行一岗双责” ;组织全体员工参加危急源和环境因素辨识、评判和掌握工作;开展全员安全训练培训、新进员工三级训练培训、转岗人员安全训练培训;定期对重点部位进行安全检查,准时排除安全隐患;完成全年“生产死亡、重伤、轻伤事故为零”的掌握目标;3、“特大交通事故为零”及“负次责(含次责)以上重大交通事故为零” :通过落实“两档两本两证
8、一单”治理和节假日车辆“三交一封”的制度;落实车辆“三检”制度;严把车辆 报废处置关,对达到使用年限的车辆,实行强制报废;每月组 织驾驶员以及车辆治理人员进行安全学习,提高安全意识;通过 GPS系统对车辆的运行情形进行实时监控;更换车载警示牌、三角木、防滑链、灭火器等工作的开展,完成全年“特大交通事故”为零及“负次责(含次责)以上重大交通事故为零”的掌握目标;4、“职工群体性中毒事故为零” :通过制定食堂治理方法, 规范食堂治理;落实工作人员健康证上墙治理、生熟食分别、食物留样等制度,完成全年“职工群体性中毒事故为零”的掌握目标;5、“设备重大事故为零” :通过制定各类设施、设备安全操作规程,
9、督促操作人员熟识安全操作规程,定期对各类设施、设备运行情形进行检查、保护的方式掌握“人”和“物”的因素,完成全年“设备重大事故为零”的掌握目标;6、“重(特)大被盗案件为零”:通过落实门卫值班制度、节假日领导带班制度、门卫巡查制度及视频监控系统的安装、使用,完成全年“重(特)大被盗案件为零”的掌握目标;7、“信息安全和泄密安全责任事故为零”:通过建立信息设备台账、应用软件台账、操作人员台账对信息资料进行台账管理,并定期对各类信息设备的密码设置、软件应用、硬件保护等情形进行检查,完成全年“信息安全和泄密安全责任事故为零”的掌握目标;8、“其他一般和稍微事故比往年明显下降” :通过对生产、交通、防
10、火、设施设备、食堂、信息等环节实行相应的掌握措施,完成全年“其他一般和稍微事故比往年明显下降”的掌握目标;四、“八个百分百”年度考核掌握指标完成情形:1、“特别工种、专(兼)职安全治理人员等需持证上岗人 员培训和持证上岗率达100%”:县局(分公司)电工一名、专职安全治理员 4 名、兼职安全治理员 37 名,全部通过培训并考核取证 ,完成年度考核掌握指标;2、“对员工开展安全训练掩盖率达、及格率达100% ”:组织全体公司员工分三批开展安全训练培训,内容包括消防安全训练、职业健康安全治理标准,各岗位危急源的掌握措施等, 做到了全员训练,不漏一人;完成年度考核掌握指标;3、“危急源标识、掌握员工
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