2022年山东水总关于改革风险管控的报告.docx

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1、精品学习资源附：山东水利工程总公司关于企业重组可能引发社会稳固风险的评估报告省国有资产投资控股有限公司：引入战略投资者、实施企业重组是山东水利工程总公司近期改革改制工作的重中之重，是关系到企业生存和进展的大事，对山东水总的全体员工也是一项及其重大的大事，涉及广大职工切身利益 ,存在肯定的社会稳固风险； 因此， 为正确处理改革、进展与稳固之间的关系，切实从源头上预防、削减企业稳固的隐患，山东水总根据省国投控股公司重大事项社会风险评估机制实施看法的有关要求和评估原就， 对本企业内外部环境、利益相关方等重点环节和重要因素进行了社会稳固风险评估，报告如下：一、评估事项山东省国有资产投资控股有限公司与山

2、东水务进展有限公司合作，将山东水利工程总公司重组为山东水总集团有限公司；二、评估内容和社会稳固分析评估与分析截止 2021 年底，山东省仅拥有水利施工一级资质的单欢迎下载精品学习资源位就有 17 家之多，水利建筑施工市场竞争日趋白热化，迫使水利施工企业不得不低价中标，工程利润一再摊薄；为扩大山东水总经营规模、提高市场占有率，实现企业做大做强的既定目标，引入战略投资者、重组企业，是极其重要的也是特别必要的；因此，从企业外部环境分析结论看，企业重组不会引起社会稳固风险问题；评估与分析国家“十一五”规划期水利建设投资规模空前，是水利施工企业难得的历史机遇；山东水总的经营业绩连创新高， 但企业经济效益

3、却停留在很低的水平；究其缘由，是企业治理水平低下，项目治理不按流程运作，达不到规范化、标准化的要求；国家“十二五”规划提出产业升级与转型，是对我们极大的考查；广大职工普遍认为，借助战略投资者的资源及产业优势，对山东水总从资产规模、产业结构、市场定位和公司治理等方面进行企业再造，是转变山东水总现有公司体制模式、转换经营和治理机制，增加企业活力的重要举措；因此，从企业内部环境分析结论看，企业重组不会引起社会稳固风险问题；评估与分析在获知山东水发以战略投资者身份与省国投控股公司欢迎下载精品学习资源合作、重组山东水总的意向后，山东水总高管层先后多次召开总经理办公会专题讨论重组的可行性；在专题会会议记录

4、的表决中，与会的绝大多数企业高管层领导和有关中层干部都签字认同；因此，从企业治理层行为的合规性、对重组的支持程度分析看，不存在社会稳固风险问题；4. 职工切身利益评估与分析省国投控股公司与山东水发合作协议书（草案）的内容符合法律法规和国家有关政策的要求，周密、 完善,具有可操作性和连续性；合作协议书的条款保证了企业重组的平稳过渡；合作协议书符合企业进展需要和职工的长期利益;企业重组能够满意企业广大职工的愿望，保证和实现企业员工的根本利益，因此，不会引起社会稳固风险问题；5. 职工民主权益评估与分析在向省国投控股公司正式提交请示之前，山东水总除召开总经理办公会专题讨论之外，参加帮助、和谐重组事项

5、的工作人员也对广大干部、职工做了宣扬和调研，听取了大多数中层干部的看法，也随机征求了部分一般职工的想法和建议；几乎全部的一般干部和职工都特别赞同企业重组，普遍认为省国投控股公司与山东水发合作，重组山东水利工程总公司为山东水总集团有限公司是大好事：增大了注册资本欢迎下载精品学习资源金；增加了流淌资本金；增强了抵挡市场风险的才能；增加了市场竞争的才能；广大干部职工仍期望新企业能够强化治理，提高经济效益，得到更大的实惠；从保护职工的知情权、参加权、表达权和监督权的角度看，山东水总对企业重组实施的前期推动工作不会引起社会稳固风险问题；三、评估结论通过以上内容的评估和分析，我们可以得出这样一个结论：山东

6、省国有资产投资控股有限公司与山东水务进展有限公司合作，重组山东水利工程总公司为山东水总集团有限公司，不存在社会稳固风险问题；四、社会稳固风险监控措施可以说，山东水总的重组实施过程中潜在社会稳固风险较低；不存在明显的突出冲突，不会显现群体上拜访题；假如显现个别上访大事，我们有才能掌握住突发局面；详细措施是：1. 建立机构，加强领导；成立了山东水总应急处置领导小组；2. 出台了山东水总应急处置预案治理制度；3. 加强担心定因素排查，落实冲突化解调处机制；欢迎下载精品学习资源适时进行担心定因素排查，随时向上级通报企业内部稳固信息；准时落实当前职工反映的实际问题；准时处置影响社会稳固的苗头性、倾向性问题；对有群体性大事苗头的，准时化解和疏导；社会稳固责任追究制度；对因违反政策规定，工作不到位引起的影响社会稳固问题，按责任进行处理；4. 加强宣扬力度，积极争取绝大多数职工的懂得、支持和协作；2021 年 01 月 06 日欢迎下载