2022年电大管理会计试卷A.docx

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1、精品学习资源治理睬计期末模拟试卷（A）姓名学号班级成果一、单项挑选题（ 20 分）1、在治理睬计中，狭义相关范畴是指（B）；A成本的变动范畴；B业务量的变动范畴C时间的变动范畴D市场容量变动范畴2、以下各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（D）；A导致企业盲目生产B不利于成本掌握C不利于短期决策D不符合传统的成本观念3、在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）；A销售毛利B税后利润C税前利润D奉献边际4、假如本期销售量比上期增加，其它条件不变，就可肯定变动成本法运算的本期营业利润（B）；A肯定等于上期B肯定大于上期C应当小于上期D可能等于上期5、在运算保本量和保利量时，有关公式的分母是（

2、A）；A单位奉献边际B奉献边际率C单位变动成本D固定成本6、在其它因素不变时，固定成本削减，保本点（B）；A上升B降低C不变D不肯定变动7、经营杠杆系数等于1 ，说明（ A）；A固定成本等于 0B固定成本大于 0 C固定成本小于 0D与固定成本无关8、已知上年利润为10 万元，下一年经营杠杆系数为1.4 ，销售量变动率为15%，就下一年利润猜测数为 C ；A 14 万B15 万C 12.1 万D12.5 9、在治理睬计中，单一方案决策又称为（A）；A接受或拒绝方案决策B互斥方案决策C排队方案决策D组合方案决策10、以下各项中，属于无关成本的是（A）；A沉没成本B增量成本C机会成本D专属成本11

3、、成本中心掌握和考核的内容是（A ）A 、责任成本B 、产品成本C、直接成本D 、目标成本12、在半成品是否深加工决策中必需考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本，称为（ D）；A、联合成本B、共同成本欢迎下载精品学习资源C、机会成本D、加工成本13、已知某投资工程原始投资为500 万元，建设期资本化利息为50 万元；估量工程投产后每年现金流量为 88 万元，年平均利润为66 万元，就该工程的投资利润率等于（B）；A、12%B、13.2%C、16%D、17.6%14、投资中心的利润与其投资额的比率称作（A ） A 、投资酬劳率B、税前净利C、内部酬劳率D、剩余收益15、已知某投资工程的工

4、程运算期是10 年，资金于建设起点一次投入，当年完工并投产，经估量该工程包括建设期的静态投资回收期是4 年，就按内部收益率确定的年金现值系数是（C）；A、10B、6C、4D、2.516、以下属于用量标准的是（A）A 、材料消耗量B、原材料价格C、小时工资率D 、小时制造费用率17、以下各项中，不属于建立简洁条件下的选购经济批量掌握模型必备条件的是（D）；A、不答应显现缺货现象B、不存在商业折扣C、一批内不存在分次到货D、不生产多品种18、以获得最大净利为目标的组织单位是（C）；A、责任中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心19、标准成本掌握的重点是（C）；A、成本掌握B、标准成本制定C、成本

5、差异的运算分析D、成本差异的账务处理20、某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000 件，每次订货成本50 元，单位材料的年均储存成本为 10 元，就在定量选购方式下每次选购量为（B ）A 、100 件B 、 200 件C、300 件D 、 400 件二、多项挑选题（ 10 分）1、（ ABCE）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心B利润中心C 投资中心D责任中心E收益中心2、经营杠杆系数通过以下公式运算（CD）A 利润变动率业务量变动率B业务量变动率利润变动率C 基期奉献边际基期利润D基期利润基期奉献边际E 销售量的利润灵敏度 1003、确定现金流量的困难表现在（ABC）A

6、 不同投资工程之间存在的差异B不同动身点的差异C 不同运算次序的差异D 不同时间的差异E 相关因素的不确定性4、成本按其核算的目标分类为（ABCD）欢迎下载精品学习资源A质量成本B将来成本C 责任成本D业务成本E历史成本5、全面预算体系由（ BE）构成A 业务预算B 财务预算C利润预算D 资本预算E 特地决策预算三、判定题（ 10 分）1、经营杠杆率的运算式为：EBIT/ EBIT I；（ ）2、零基预算适用于一切从零开头的新办公司、单位的费用预算；（ ）3、其他资料不变，如期末存货金额增加，按全部成本法运算的税前净利，必定大于按变动成本运算的税前净利；如期末存货金额削减，按全部成本法运算的税

7、前净利必定小于按变动成本运算的税前净利；（ ）4、在保本点不变的情形下，凡销售量超过保本点一个单位，即可获得一个单位的利润；（）5、在其他条件不变的情形下，单位变动成本提高，会使盈亏临界点的盈利区扩大；（）6、利润中心一般分为自然利润中心和人为利润中心；（ ）7、不论采纳什么方法计提折旧，固定资产折旧费肯定属于固定成本；（ ）8、即使前后期成本水平，价格和存货计价方法不变，当某期产量大于销量时，该期完全成本法确定的营业净利，仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润；（ ）9 、治理睬计的内部报告特地供应系统的、连续的、综合的财务成本信息，为企业治理当局服务；（ ）10、可控成本是指责任区域能

8、够掌握、计量和施以影响的成本；（ ） 四、简答题 10 分1、治理睬计的主要职能包括哪些方面？1、治理睬计的主要职能包括猜测与决策、规划与控制、业绩评判等三方面；2、简述内含酬劳率的特点；2、内含酬劳率是指工程投资在运算期内预期能达到的酬劳率；其特点表现为工程经营期的净现金流量现值之和等于工程原始投资额时的折现率；内含酬劳率应满意大于或等于工程基准利率的条件；五、运算分析题（ 50 分，列出运算过程；小数点保留两位数）1、设某厂某月份的损益表如下：（单位：元）销售收入800000销售成本净缺失880000（ 80000）设现有的变动成本在销售收入中所占的百分比常常保持不变，销售成本含有变动成本

9、480000元；要求：增加固定成本200000 元，保本销售额为多少？欢迎下载精品学习资源固定成本增加后，要求实现利润400000 元，销售收入为多少？答： 1 原有固定成本 =880000 480000=400000元边际奉献率 =800000 480000/800000=40%保本销售额 =400000 200000/40%=1500000元2 保利销售额 =600000 400000/40%=2500000元2、某企业生产甲零件，该零件市场价50 元，企业利用剩余生产才能制造该零件，单位制造成本为：直接材料 20 元，直接人工 16 元，变动制造费用6 元，固定制造费用4 元；要求：（

10、1）甲零件每年需要量为3000 件，剩余生产才能无法转移，该零件应否外购？（ 2）甲零件每年需要量为3000 件，剩余生产才能如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的奉献毛益总额3000 元，该零件应否外购？（3） 甲零件每年需要量不确定情形下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？（ 1）自制总成本 =3 000（ 20 166）=126 000 （元） 外购总成本 =3 00050=150 000（元）结论：由于自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节省 24 000 （元）（2）自制总成本 =3 000（ 2016 6） 3 000=12

11、9 000 （元）外购总成本 =300050=150 000（元）结论；由于外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节省21 000 元；（3）临界点产量 =8 000/ （ 5042）=1 000 件结论：当甲零件每年需要量大于1000 件时，企业应挑选自制方式；3、某企业采纳变动成本法运算产品成本，产品总成本模型为y=1 500 6x；该企业今年9 月份的实际销售量为 35 000 件， 9 月份的估量销售为34200 件要求：（ 1）采纳指数平滑法估量10 月份销售量（设 a=0.3 ）；（ 2）猜测 10 月份的总成本；（ 1） 10 月份的估量销量 =0.3 35 000 1 0

12、.3 34 200=34 440 件（ 2） 10 月份的估量总成本 Y=1500634 440=208 140 （元）4、宏大公司原有一套生产设备是4 年前购入的，原购置成本200000 元，估量尚可使用6 年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000 元；使用该机器每年可获销售收入298000 元，每年付现成本226000 元；该公司为提高产量和质量，预备购置一台新设备，约需价款300000 元，估量可使用6 年，期满有残值15000 元；购入新机器时旧机器可作价90000 元；使用新机器后每年增加销售收入50000 元，同时每年节省付现成本 20000 元；所得税率为 40%；请运算

13、有关指标：（1） 新旧设备原始投资差额；（2） 新旧设备每年折旧差额；（3） 新旧设备每年净利润差额；（4） 新旧设备营业现金流量差额；（5） 新旧设备残值差额；（6） 资金成本 14%，用净现值法评判投资工程的可行性；4、 1 新旧设备原始投资差额 = 300000 90000= 210000 元2 新旧设备每年折旧差额 =30000015000/6 90000/6=4750015000=32500元3 新旧设备每年净利润差额 =5000020000 325001 40%=22500元欢迎下载精品学习资源(4) 新旧设备营业现金流量差额：第 1-5 年 2250032500=55000元第

14、6年 55000 15000=70000元(5) 新旧设备残值差额 =15000 元(6) 评判投资工程可行性： 净现值法 =550005、已知某投资工程采纳逐次测试靠近法运算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率净现值26% 10 万元20%250 万元24% 90 万元30% 200 万元要求：（ 1）用内插法运算该工程的内部收益率；（ 2）如该工程的行业基准收益率为14%，评判该工程的可行性；（ 1）内含酬劳率 =24% 90/ （ 9010）（ 26%24%）=25.8%（2）由于 25.8%大于 14%所以该工程具有可行性欢迎下载精品学习资源治理睬计期末模拟试卷（ A）答案班级学号

15、姓名成果一、 单项题（ 填入正确选项，每题 1 分，共 20 分 ：1、B； 2、D； 3、D； 4 、B； 5、A； 6 、B； 7、A ； 8、C；9、A； 10、A；11、A； 12、D；13、B； 14 、A； 15 、C； 16、A；17、D； 18、C； 19 、C； 20、B；二、多项题（ 填入正确选项，每题 2 分，共 10 分）：1、ABCE ； 2 、CD； 3、ABC ； 4、ABCD ； 5 、BE； 三、判定题（对；错； 每题 1 分，共 10 分）：1、； 2、； 3、； 4 、 ； 5、；6、； 7、； 8、； 9、； 10 、；四、简答题（共 10 分，每题 5

16、 分）：1、治理睬计的主要职能包括猜测与决策、规划与掌握、业绩评判等三方面；2、内含酬劳率是指工程投资在运算期内预期能达到的酬劳率；其特点表现为工程经营期的净现金流量现值之和等于工程原始投资额时的折现率；内含酬劳率应满意大于或等于工程基准利率的条件；五、运算题（按题目次序作答；1、1 原有固定成本 =880000 480000=400000元边际奉献率 =800000 480000/800000=40%保本销售额 =400000 200000/40%=1500000元2 保利销售额 =600000 400000/40%=2500000元2、（1）自制总成本 =3 000（ 2016 6） =1

17、26 000（元）外购总成本 =3 00050=150 000（元）结论：由于自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节省 24 000 （元）（2）自制总成本 =3 000（ 20 166） 3 000=129 000 （元）外购总成本 =300050=150 000（元）结论；由于外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节省21 000 元；（3）临界点产量 =8 000/ （ 5042） =1 000 件欢迎下载精品学习资源结论：当甲零件每年需要量大于 1000 件时，企业应挑选自制方式；3、（1）10 月份的估量销量 =0.3 35 000 1 0.3 34 2

18、00=34 440 件（2）10 月份的估量总成本 Y=1500634 440=208 140 （元）4、1 新旧设备原始投资差额 = 300000 90000= 210000 元2 新旧设备每年折旧差额 =30000015000/6 90000/6=47500 15000=32500元3 新旧设备每年净利润差额 =5000020000325001 40%=22500元(4) 新旧设备营业现金流量差额：第 1-5 年 22500 32500=55000元第 6年 55000 15000=70000元(5) 新旧设备残值差额 =15000 元(6) 评判投资工程可行性： 净现值法 =550005、 （1）内含酬劳率 =24%90/ （90 10）（ 26%24%） =25.8%（2）由于 25.8%大于 14%所以该工程具有可行性欢迎下载