2022年工程公司薪酬体系方案.docx
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1、精品学习资源某工程有限公司薪酬体系设计方案目录第一章总就 .1.其次章薪酬体系 .1.第三章薪酬结构 .1.第四章年薪制 .4.第五章岗位绩效工资制 .5.第六章提成工资制 .6.第七章工资调整 .6.第八章工资特区 .7.第九章新进和离职 .8.第十章其他 .9.第十一章附就10岗位分类表 .1.1.年薪等级表12岗位工资等级表 113岗位工资等级表 214薪酬结构明细表16第一章总就第一条适用于本公司全体员工 .欢迎下载精品学习资源其次条 薪酬作为安排价值形式之一,遵循公正性、竞争性、鼓励性、经济性、合法性地原就 .第三条薪酬设计地依据是员工地学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市
2、场地供求状况等 .第四条员工薪酬实行保密原就,员工之间禁止相互打探.其次章薪酬体系第五条公司员工分成 4 类职务,分别为总经理、高层治理人员、部门经理和职员 .针对各类职务,薪酬体系分别实行三种不同类别:与企业年度经营业绩相关地年薪制;与年度绩效、季度绩效、月度绩效和工程绩效相关地岗位绩效工资制;与营销业绩相关地提成工资制.第六条享受年薪制地范畴是公司总经理和其他高层治理人员,其工作特点是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应地薪酬.第七条实行提成工资制地范畴是公司内从事营销业务地员工(包括经营部经理和业务员) .第八条实行岗位绩效工资制地范畴是除了总经理、其他高层治理人员和从事营销业务人员
3、以外地员工 .第九条特聘人员地薪酬参见工资特区地有关规定.第三章薪酬结构第十条总经理和其他高层治理人员收入组成部分:(一)月固定工资:即依据年薪总额地30 45分解 到每月发放地部分,以维护其日常生活之需;(二)绩效工资:依据工作业绩,以年薪为基础,结合个人考核系数发放绩效工资,以鼓励其制造更好地工作业绩.第十一条公司一般员工收入有以下几个组成部分:(一) 基本工资,包括学历职称工资、工龄工资;(二) 岗位工资以及以岗位工资为基础地加班工资、月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金和工程绩效奖金;欢迎下载精品学习资源(三) 附加工资,包括一般福利、四项统筹和工伤保险;(四) 营销提成(适用于营
4、销人员) .(五) 补贴:适用于工程部员工,包括施工补贴、住船补贴和潜水补贴.第十二条基本工资:基本工资 =学历职称工资 +工龄工资(一) 学历职称工资依据员工地学历和职称确定,共分七级(每级对应地学历、职称和工资标准见下表) .如学历工资和职称工资不在同一级别,实行就高不就低地原就.级别学历职称工资标准一级博士相关专业高级职称450二级硕士相关专业副高级职称340三级相关专业中级职称170四级本科110五级专科90六级中专60七级特种工种上岗证30(二) 工龄工资:表达了员工地工作体会和服务年限对于企业地奉献,在本公司工作地司龄工资为 5 元/年,司龄按月连续运算,满 12 个月司龄增加 1
5、 年. 司龄地运算一年进行2 次,分别在每年 地 6 月 30 日和 12 月 31 日.运算更新后, 当月在基本工资上表达 .第十三条岗位工资:岗位工资表达了岗位地内在价值和员工技能因素,实行一岗多薪,按岗位分档地方式确定工资等级 .加班工资(岗位工资司龄工资学历工资)1620.92;月度绩效奖金岗位工资月度考核系数考勤系数,适用于工程部全部员工;季度绩效奖金岗位工资季度考核系数考勤系数3,适用于公司总部部门经理和员工;年度绩效奖 金岗位工资公司年度绩效奖金发放系数年度考核系数, 适用于公司总部部门经理、公司总部员工、工程部非“工管休假”员工;公司年度绩效奖金发放系数由总经理依据公司当年经营
6、业绩提出,报执行董事批准后执行.工程绩效奖金岗位工资工程考核系数工程月数(工程实际天数当欢迎下载精品学习资源月天数),适用于工程部“工管休假”员工(名单见附表4); 第十四条确定岗位工资地原就(一) 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;(二) 针对不同地职务设置晋级通道;(三) 参考企业实际收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡.第十五条岗位工资等级地确定依据岗位价值把职务划分为四个类别,再把每类职务划分为如干岗位类别,每类岗位对应相应档岗位工资 .详见附表 1、附表 3.第十六条附加工资(一) 附加工资 =一般福利 + 四项统筹工伤保险(人身意外保险) .(二) 附加工资是已签订三年制劳
7、动合同地员工所能全部享受到一种福利待遇,对于工程部签订劳务合同员工,只享受其中地一部分,即医疗保险和工伤保险.(三) 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得地公司为其发放地过节费和其他实物形式地收入 .(四) 四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险,工伤保险是依据公司地特定工作环境设置地,主要针对工程部全部员工;人身意外保险主要针对公司总部已签订三年制劳动合同地员工.第十七条营销提成营销提成特地针对与营销工作直接相关地人员,表达营销人员地业绩与才能,详细数额依据营销收入肯定比例来确定.第十八条补贴施工补贴:按在施工工地地出勤时间,以日计发.每日标准:长江口以北8元;长江三峡 8 元
8、;浙江省 7 元;福建省 7 元;海南省和广东省6 元; 工地4 元;在公司本部上班不发施工补贴 .其它地区参照执行 .特殊情形者,报总经理审批.住船补贴:按实际出勤住船时间,以日计发.每日标准:长江口以北 5 元;长江沿岸及浙江省和福建省 4 元;其它地区 3 元.伙食补贴:本补贴仅限于施工期间在本公司地集体食堂用餐.在每月每人自出伙欢迎下载精品学习资源食费达到 200 元地情形下,超出 200 元以上地伙食费(含夜餐和节日加菜), 由公司赐予补贴 .在 0 元至 160 元范畴内,按实际发生补贴 .报销地伙食补贴列入人工费内开支,在发工资时一起制表支付,由出纳直接划拨给食堂总务.不得发给个
9、人.潜水补贴:按实际潜水天数,每天标准10 元.第十九条为使各位员工清晰明白薪酬结构地构成,在附表4 列出了公司全部岗位地薪酬结构明细 .第四章年薪制其次十条年薪制适用于总经理和其他高层治理人员.其次十一条年薪制地工资结构地 35放到下年,作为增量和年薪地浮动部分一起运算.第一年实际收入第一年年薪35第一年年薪 65第一年考核系数第一年出勤系数 65;其次年实际收入其次年年薪35(其次年年薪 65第一年年薪 65第一年考核系数第一年出勤系数年出勤系数 65;35)其次年考核系数其次第三年实际收入第三年年薪35第三年年薪 65(其次年年薪 65第一年年薪 65第一年考核系数第一年出勤系数35)其
10、次年考核系数其次年出勤系数数 65;如此类推 .35第三年考核系数第三年出勤系年薪制收入 = 月固定工资绩效工资;绩效工资每年年终发放65,其余年薪等级见附表 2,详细考核方式见相应地“考核方法” .年薪制地执行规定: 1、有贪污受贿、挪用公司财物、私吞或有意损害公司财物、严峻损害他人人身或财物、严峻玩忽职守、泄漏公司地商业或技术机密、未经公司同意擅自离职等行为之一者,取消其参与绩效考核计发奖金地资格.、高层治理人员从提出辞职起,至实际离职时间少于6 个月者,等同其本人自愿舍弃全部绩效考核奖金;如公司同意其离职,绩效工资地剩余部分自欢迎下载精品学习资源离开之日起一年后发放,绩效考核得分按年终指
11、标与 接任者一并 考核.假如一年期间发生高层治理人员离职到竞争对手处、或者做出对公司各种有害地行为,可把绩效工资地剩余部分打折发放或不发放 .本考核期内,中途被开除者,可按任职时间套算,按规定地绩效考核时间参与绩效考核计发奖金(上两项情形除外),绩效考核系数按指标与接任人一起考核.第五章岗位绩效工资制其次十二条岗位绩效工资制适用于实行年薪制以外地公司员工.其次十三条岗位绩效工资制地工资结构公司总部员工年收入月固定收入 12各季度绩效奖金年度绩效奖金;工程部“工管休假”员工年收入月固定收入 程绩效奖金;12各月度绩效奖金工工程部“非工管休假”员工年收入月固定收入12各月度绩效奖金年度绩效奖金;其
12、中:公司总部员工月固定收入= 基本工资 +岗位工资 +加班工资附加工资;工程部员工月固定收入= 基本工资 +岗位工资 +加班工资 +(部分)附加工资+补贴月固定收入下月发放,不与考核结果挂勾.其次十四条月度绩效奖金与员工当月考核结果挂勾,按月度运算,隔月支付.其次十五条季度绩效奖金与员工当季考核结果挂勾,按季度运算,考核终止第一个月开头支付,平均分三个月支付完毕.其次十六条年度绩效奖金与员工年度考核结果挂勾,次年元月发放.其次十七条工程绩效奖金与员工工程终止地考核结果挂勾,在工程终止后第一个月发放 .欢迎下载精品学习资源第六章提成工资制其次十八条提成工资制适用于营销人员(这里包括经营部经理和经
13、营部业务员) .其次十九条提成工资制地工资结构营销人员年收入= (基本工资岗位工资 + 加班工资 + 附加工资 ) 12 +季度绩效奖金 + 年度绩效奖金 + 提成工资基本工资、岗位工资、加班工资和附加工资逐月发放.第三十条经营部经理地提成工资(见“市场营销制度”).第三十一条业务员地提成工资(见“市场营销制度”).第三十二条经营部另设经营部基金,以促进经营部业务员之间地团队合作,同时,制定相关条例以掌握营销成本,详细见“市场营销制度”.第七章工资调整第三十三条公司工资调整原就是整体调整与个别调整结合,整体调整周期与调整幅度依据公司效益与公司进展情形打算.第三十四条个别调整依据员工个人年底考核
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- 2022 工程公司 薪酬 体系 方案
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