2022年山西省人力资源管理师三级考试精选复习资料一点通.docx

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1、精品学习资源1、关于薪酬水平的描述，以下说法不正确的选项是 A 、 薪酬水平 =薪酬总额 / 企业平均人数B 、 薪酬水平是一个确定的概念C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子准备答案： B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬治理者可以运算出企业之间的薪酬水平，也可以运算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平；薪酬不是确定的概念，所以选项B 错误；2、 单项选择题 某项测量的 也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳固性；A. 牢靠性 B. 针对性 C

2、.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：牢靠性又称信度， 是指某项测量的一样性和稳固性，绩效治理的信度是指绩效治理方法保证收集到的人员才能、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳固性和一致性；3、 单项选择题 某项测量的 也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳固性；A. 牢靠性 B. 针对性 C.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：牢靠性又称信度， 是指某项测量的一样性和稳固性，绩效治理的信度是指绩效治理方法保证收集到的人员才能、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳固性和一致性；4、绩效治理的核心是 A 、 绩效沟通B 、 绩效辅导C 、 绩效反馈D 、 绩效方

3、案答案： A解析：绩效沟通是绩效治理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题开放实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与职工绩效改善和提高的一种治理方法；5、 单项选择题 某项测量的 也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳固性；A. 牢靠性 B. 针对性 C.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：牢靠性又称信度， 是指某项测量的一样性和稳固性， 绩效治理的信度是指绩效治理方法保证收集到的人员才能、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳固性和一致性；6、特地就工资支配事项签订的专项集体合同指的是 A 、 工资集体协商B 、 工资集

4、体协商制度C 、 工资协议D 、 工资指导线制度答案： C解析：工资协议是指特地就工资支配事项签订的专项集体合同；工资集体协商是指企业 工会 雇员 代表与企业 雇主 代表依法就企业内部工资支配制度、工资支配形式、工资收入欢迎下载精品学习资源水公正事项进行公正协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为；工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制；工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调剂工资支配关系，指导工资增长，指导企业工资支配的方法、规定的总称；7、 多项选择题 人的进展特点包括 ；A. 充分进展的可能性B. 阶段性C. 进展方向的

5、多样性D. 长期性E. 进展结果的差异性【参考答案】： A,C,E【参考解析】：人的进展具有以下特点：充分进展的可能性; 进展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性进展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性进展的外在要求 ; 进展结果的差异性，表达在不同的进展方向、进展层次、个性特长等方面；8、企业的总体战略中，进人战略不包括 A 、 购并战略B 、 内部创业战略C 、 合资战略D 、 多样化进展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略；9、在考评量表中测量水平最高的量表是 A 、 等距量表B 、 名称量表C 、 比率量表D 、

6、 等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表；一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特点外，仍有一个只有实际意义的确定零点；10、 单项选择题 某项测量的 也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳固性；A. 牢靠性 B. 针对性 C.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：牢靠性又称信度， 是指某项测量的一样性和稳固性， 绩效治理的信度是指绩效治理方法保证收集到的人员才能、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳固性和一致性；11、 多项选择题 依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法的规定， 会员违反注册会计师职业道德标准

7、的要求，可视情节赐予的惩处是 ；A. 训诫B. 行业内通报批判C. 公开声讨D. 取消其执业资格欢迎下载精品学习资源【参考答案】： A,B,C【参考解析】：依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法第九条的规定， 会员违反注册会计师职业道德标准的要求，视情节赐予训诫、行业内通报批判或公开声讨；12、 多项选择题 材料选择法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法；其具体形式是 ；A. 举荐信 B. 调查问卷 C. 工作报告 D. 背景调查 E. 履历分析【参考答案】： A,D,E【参考解析】：材料选择法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法；申请表、 履历分析、证明材料、举荐信、背景

8、调查等都是材料选择法的具体形式；材料选择法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人中意的成效；13、 单项选择题 尽管有些被录用的新职工有确定相关工作体会，但具体工作特点准备了他们仍须接受 ；A. 基础性培训B. 特定性培训C. 适应性培训D. 非个性化培训【参考答案】： C【参考解析】：在被录用的职工中，有相关工作体会者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有确定工作体会的求职者；这些人尽管有确定工作体会， 但由于企业和具体工作的特点， 仍须接受适应性培训，除了要明白这个企业的概况、规章制度外，仍必需熟识这个企业的产品和技术开发的

9、治理制度；14、 单项选择题 以下各项中，不属于绩效考评类型的是 ；A. 工作态度考评 B. 业绩考评 C. 才能考评 D. 工作热忱考评参考答案： D参考解析：绩效考评包括才能、态度和业绩考评等具体内容；态度考评与其他项目的区分是，不管你的职位高低，不管你的才能大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热忱，是否忠于职守，是否听从命令等；15、 单项选择题 尽管有些被录用的新职工有确定相关工作体会， 但具体工作特点准备了他们仍须接受 ；A. 基础性培训B. 特定性培训C. 适应性培训D. 非个性化培训【参考答案】： C【参考解析】：在被录用的职工中，有相关工作

10、体会者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有确定工作体会的求职者；这些人尽管有确定工作体会， 但由于企业和具体工作的特点， 仍须接受适应性培训，除了要明白这个企业的概况、规章制度外，仍必需熟识这个企业的产品和技术开发的治理制度；16、 单项选择题 某项测量的 也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳固性；A. 牢靠性 B. 针对性 C.有效性 D. 合理性【参考答案】： A【参考解析】：牢靠性又称信度， 是指某项测量的一样性和稳固性，绩效治理的信度是指绩效治理方法保证收集到的人员才能、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳固性和一欢迎下载精品学习资源致性；17、企业的总体战略中，进人战略不包括 A

11、 、 购并战略B 、 内部创业战略C 、 合资战略D 、 多样化进展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略；18、以下选项中，不属于360 度考评方法的优点的是 A 、 具有全方位、多角度的特点B 、 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、 接受实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、 加强了治理者与组织职工的双向沟通答案： C解析： 360 度考评方法的优点有： 1360度考评具有全方位、多角度的特点;2360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，仍考虑深层次的胜任特点;3360度考评有助于强化

12、企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;4360度考评接受匿名考评方式，排除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评判，保证了考评结果的有效性;5360度考评充分敬重组织成员的看法，这有助于组织制造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;6360度考评加强了治理者与组织职工的双向沟通，提高了组织成员的参与性;7促进职工个人进展；19、绩效治理的核心是 A 、 绩效沟通B 、 绩效辅导C 、 绩效反馈D 、 绩效方案答案： A解析：绩效沟通是绩效治理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题开放实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与职工绩效改善和提高

13、的一种治理方法；20、 单项选择题 尽管有些被录用的新职工有确定相关工作体会， 但具体工作特点准备了他们仍须接受 ；A. 基础性培训B. 特定性培训C. 适应性培训D. 非个性化培训【参考答案】： C【参考解析】：在被录用的职工中，有相关工作体会者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有确定工作体会的求职者；这些人尽管有确定工作体会， 但由于企业和具体工作的特点， 仍须接受适应性培训，除了要明白这个企业的概况、规章制度外，仍必需熟识这个企业的产品和技术开发的治理制度；21、在考评量表中测量水平最高的量表是 A 、 等距量表B 、 名称量表欢迎下载精品学习资源C 、 比率量表D 、 等级量表答案： C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表；一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特点外，仍有一个只有实际意义的确定零点；22、 单项选择题 企业在 阶段的工作要帮忙新职工建立与同事和工作团队的关系， 形成符合实际的期望和积极的态度；A. 转岗培训 B. 晋升培训 C. 岗位资格培训 D. 岗前培训参考答案： D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮忙新职工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度；职工岗前培训的目的是排除职工新进公司产生的焦虑；欢迎下载